Best brains kanban med lego januar 2016 handout

1. Kanban
med
LEGO
26.
januar
2016
Jesper
Thaning,
partner
BestBrains
PS

2. Kanban
-­‐
Toyota
”Visuelt
kort”
MINIMERE
INVENTAR!
VED
AT
SKABE
PULL

3. 1.
Find
klodser
Il
én
hund

4. 2.
Saml
ben
og
krop

5. 3.
Sæt
to
ører
på

6. 4.
Byg
en
hale
og
sæt
den
på

7. 5.
Test
at
alt
er
OK

8. Observatører
• Støt
samarbejdet
i
teamet
• Rapportér
om
Work
In
Progress
når
eUerspurgt
• Rapportér
på
måledata
eUer
runden
• Notér
observaIon
om
…
hvordan
gik
samarbejdet?
…
hvordan
fungerede
processen?

9. RUNDE
1:
OPTIMÉR
HVERT
LED
5
personer
indtager
hver
en
plads
…
resten
er
observatører
Regler:
—
ingen
må
flyce
sig
eller
hjælpe
hinanden
—
hvert
trin
bliver
målt
på
deres
isoleret
produkIvitet
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min

10. RUNDE
2:
BEGRÆNS
WORK
IN
PROGRESS
Nye
regler:
WIP
limit
på
1
—
der
må
højst
være
én
model
i
hvert
trin
—
der
må
først
arbejdes
når
overleveringsplads
er
tom!
—
teamet
måles
kun
på
samlet
produkIvitet
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min

11. Kanban
praksisser
Visualisere
arbejde
Begræns
igangværende
arbejde
Eksplicice
poliIkker
–
klare
regler
for
adfærd
Måle
og
styre
flowet
–
ikke
udnycelsen
af
hænder
Fokus
på
løbende
forbedring
af
flowet

12. Kanban
i
soUware
udvikling
Kanban
system
for
soUware
development
David
Anderson
Lean
Theory
of
constraints
Flaskehalse
Flow
Udnycelse
af
ressourcer
Simpelt
værktøj
A11

13. RUNDE
3:
BALANCERING
AF
ARBEJDE
Nye
regler:
T-­‐formede
kompetencer
—
i
hvert
trin
må
man
hjælpe
Ilstødende
trin
—
stadig
en
WIP
limit
på
1
—
der
må
først
arbejdes
når
overleveringsplads
er
tom!
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min

14. RETROSPEKTIV
7
min
–
Il
at
reflektere
og
finde
på
forbedringer:
• Hvad
skal
vi
forsæce
med?
• Hvad
skal
vi
stoppe
med
at
gøre?
• Hvad
skal
vi
afprøve?
Brainstorm
over
mulige
forbedringer:
—
ændringer
i
roller
—
ændringer
i
processen
—
ændringer
i
arbejdsfordeling
—
ændringer
i
WIP
limits

15. RUNDE
4:
KOLLABORATIV
FORBEDRING
Nye
regler:
Kaizen
–
alt
må
ændres,
bortset
fra
—
der
skal
gennemføres
grundig
test
—
maksimalt
5
personer
må
arbejde
med
LEGO-­‐klodser
Sæt
et
nyt
team,
alle
skal
have
nye
roller
(inkl.
observatører)
GuesImér
hvor
mange
hunde
I
kan
producere
på
5
min

16. Hvordan
ville
Kanban-­‐praksisser
kunne
bidrage
Il
at
løse
udfordringer
i
din
hverdag?
Hvad
lærte
du
af
spillet
som
du
kan
tage
med
hjem?
Grupper
af
fire

17. Runde
1
2
3
4
EsFmat
Antal
på
5
min
20
stk
Resultat
Antal
accepteret
15
stk
Work
in
progress
Antal
i
gang
22
stk
Throughput
Antal
pr.
minut
3
stk/min
Cycle
Time
WIP
/
Throughput
7,3
min