SlideShare a Scribd company logo
Raport infobrokerski
SALON FRYZJERSKO-KOSMETYCZNY
GRACJA
INFORMACJE OGÓLNE
Salon Fryzjersko-kosmetyczny ,,Gracja’’ ul. Głęboka
17
Misja: ,,Zrobimy wszystko, abyś był zadowolony’’
Cel: Stosowanie nowych trendów w zawodzie
fryzjerskim. Dostosowanie do indywidualnych
potrzeb klienta
Klienci: indywidualni
KADRA I STRUKTURA ASORTYMENTOWA
- 4 profesjonalnych fryzjerów
- kosmetyczka
- recepcjonistka
Salon Fryzjersko-kosmetyczny Gracja oferuje
profesjonalne strzyżenie, dobór fryzury do
kształtu twarzy, oraz zabiegi kosmetyczne
Produkt konkurencyjny
- Wysokiej jakości farby do włosów o
intensywnym i trwałym kolorze.
- Profesjonalni fryzjerzy
Makrootoczenie
Barjery wejścia i wyjścia
Otoczenie ekonomiczne
inflacja i CPI
Przeciętne wynagrodzenie i stopa
bezrobocia
wymiar demograficzny
Wymiar społeczno kulturowy
- stały rozwój firmy
-
Wymiar prawno polityczny
Zalety Wady
Wspólnik ma wpływ na
podejmowanie decyzji i
reprezentowanie firmy
Odpowiedzialność obu
wspólników za zobowiązania
spółki
Możliwe wszelkie formy
opodatkowania
działalność niewielkich
rozmiarów
swoboda działalności
gospodarczej
Każdy ze wspólników musi
zarejestrować działalności osobno
Dotacje celowe
Analiza otoczenia konkurencyjnego
W Lublinie funkcjonuje 250 salonów fryzjerskich
Tylko 9 salonów jest najwyżej ocenianych w
rankingu fryzjerów
Główni konkurenci salonu ,,Gracja’’
- Art Style Justyna Ostrowska
- Studio Anna Łączewska
- Salon Urody ''Profesja''
- RUSH Karolina Głos
- IF STUDIO / Instytut Fryzur
- Cameleon Salon Fryzjerski Kinga Wojciechowska
- Studio Fryzus
- Studio Urody Cordea
Punktowa ocena atrakcyjności sektora
Duży wpływ na ocenę sektora mają :
- wizerunek salonu
- wielkość rynku
- jakość
- ostrość walki konkurencyjnej
- przewidywana stopa wzrostu rynku
Analiza przedsiębiorstawa
Strategie cele strategiczne
Analiza SWOT
ZAGRORZENIA SZANSE
SŁABE STRONYMOCNE STRONY
Szanse
+ pojawienie się nieustannie nowych grup
klientów
+ otwarcie nowego oddziału
+ zwiększenie liczby klientów poprzez promocje
+ stałe zapotrzebowaie na usługi fryzjersko
kosmetyczne
Zagrożenia
- nowi konkurenci
- trudności w utrzymywaniu płynności finansowej
- pojawienie się kryzysu (niewielki stopień
zagrożenia)
Dziękuję za uwagę
Małgorzata Saja

More Related Content

What's hot

Menaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
Menaxhimi i Marketingut - Philip KotlerMenaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
Menaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
fatonbajrami1
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
Menaxherat
 
Mikroekonomi 2
Mikroekonomi 2Mikroekonomi 2
Mikroekonomi 2
Ermon Cërvadiku
 
Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )
Sabir Asipi
 
Udostępnianie informacji publicznej
Udostępnianie informacji publicznejUdostępnianie informacji publicznej
Udostępnianie informacji publicznej
Olga_kalinska
 
Polska w czasach stalinizmu
Polska w czasach stalinizmuPolska w czasach stalinizmu
Polska w czasach stalinizmuaskrainski
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingNjohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingMenaxherat
 
Everything you should know about Poland
Everything you should know about PolandEverything you should know about Poland
Everything you should know about Poland
Monika1008
 
13 - Konserwacja żywności
13 - Konserwacja żywności13 - Konserwacja żywności
13 - Konserwacja żywności
Marcel Strumski
 
Marketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregutMarketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregut
bujar30
 
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-ColaStrategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
Diellza Haxhimehmeti
 
Politika e produktit Ligjerat-4
Politika e produktit Ligjerat-4 Politika e produktit Ligjerat-4
Politika e produktit Ligjerat-4
Zana Agushi
 
Godiva
GodivaGodiva
Godiva
Syovata.n
 
Francisco Rodríguez Imagen corporativa fr
Francisco Rodríguez Imagen corporativa frFrancisco Rodríguez Imagen corporativa fr
Francisco Rodríguez Imagen corporativa fr
Omaira Gil
 

What's hot (15)

Menaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
Menaxhimi i Marketingut - Philip KotlerMenaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
Menaxhimi i Marketingut - Philip Kotler
 
Politika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidiPolitika e cmimit nail reshidi
Politika e cmimit nail reshidi
 
Mikroekonomi 2
Mikroekonomi 2Mikroekonomi 2
Mikroekonomi 2
 
Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )Produkti ( marketing )
Produkti ( marketing )
 
Udostępnianie informacji publicznej
Udostępnianie informacji publicznejUdostępnianie informacji publicznej
Udostępnianie informacji publicznej
 
Polska w czasach stalinizmu
Polska w czasach stalinizmuPolska w czasach stalinizmu
Polska w czasach stalinizmu
 
Njohuri Baze Marketing
Njohuri Baze MarketingNjohuri Baze Marketing
Njohuri Baze Marketing
 
Everything you should know about Poland
Everything you should know about PolandEverything you should know about Poland
Everything you should know about Poland
 
13 - Konserwacja żywności
13 - Konserwacja żywności13 - Konserwacja żywności
13 - Konserwacja żywności
 
Marketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregutMarketingu hulumtimi i tregut
Marketingu hulumtimi i tregut
 
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-ColaStrategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
Strategjia Ndërkombëtare e Biznesit Coca-Cola
 
Politika e produktit Ligjerat-4
Politika e produktit Ligjerat-4 Politika e produktit Ligjerat-4
Politika e produktit Ligjerat-4
 
E usługi
E usługiE usługi
E usługi
 
Godiva
GodivaGodiva
Godiva
 
Francisco Rodríguez Imagen corporativa fr
Francisco Rodríguez Imagen corporativa frFrancisco Rodríguez Imagen corporativa fr
Francisco Rodríguez Imagen corporativa fr
 

Salon fryzjersko kosmetyczny Gracja-