La empresa La Casa de las Mochilas se dedica al diseño y confección de mochilas, maletas y loncheras de buena calidad. Su misión es ofrecer las mejores marcas en estos productos para brindar comodidad a sus clientes, y su visión es convertirse en la mejor empresa de mochilas en Perú mediante ofertas y garantías que impulsen las ventas. La empresa analiza las necesidades del mercado y busca crear mochilas livianas y cómodas que satisfagan a los clientes.
La empresa La Casa de las Mochilas se dedica al diseño y confección de mochilas, maletas y loncheras de buena calidad. Su misión es ofrecer las mejores marcas en estos productos para brindar comodidad a sus clientes, y su visión es convertirse en la mejor empresa de mochilas en Perú mediante ofertas y garantías que impulsen las ventas. La empresa analiza las necesidades del mercado y busca crear mochilas livianas y cómodas que satisfagan a los clientes.
An example of a project that exemplifies my ability to work in teams. This particular presentation was for an International Marketing class taught in Spanish where the group members were from various International and diverse backgrounds.
Francisco Rodríguez Imagen corporativa frOmaira Gil
El documento presenta información sobre la identidad corporativa y estrategias de posicionamiento de una empresa. Explica que la identidad corporativa es la imagen de una empresa y se define por sus atributos y valores. Luego describe diferentes tipos de posicionamiento como por atributo, beneficio, uso, competidor, categoría de producto y calidad/precio. Finalmente, presenta el ciclo de posicionamiento que incluye comprensión de necesidades, mensajes clave, herramientas y medición.
An example of a project that exemplifies my ability to work in teams. This particular presentation was for an International Marketing class taught in Spanish where the group members were from various International and diverse backgrounds.
Francisco Rodríguez Imagen corporativa frOmaira Gil
El documento presenta información sobre la identidad corporativa y estrategias de posicionamiento de una empresa. Explica que la identidad corporativa es la imagen de una empresa y se define por sus atributos y valores. Luego describe diferentes tipos de posicionamiento como por atributo, beneficio, uso, competidor, categoría de producto y calidad/precio. Finalmente, presenta el ciclo de posicionamiento que incluye comprensión de necesidades, mensajes clave, herramientas y medición.
2. INFORMACJE OGÓLNE
Salon Fryzjersko-kosmetyczny ,,Gracja’’ ul. Głęboka
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Misja: ,,Zrobimy wszystko, abyś był zadowolony’’
Cel: Stosowanie nowych trendów w zawodzie
fryzjerskim. Dostosowanie do indywidualnych
potrzeb klienta
Klienci: indywidualni
3. KADRA I STRUKTURA ASORTYMENTOWA
- 4 profesjonalnych fryzjerów
- kosmetyczka
- recepcjonistka
Salon Fryzjersko-kosmetyczny Gracja oferuje
profesjonalne strzyżenie, dobór fryzury do
kształtu twarzy, oraz zabiegi kosmetyczne
11. Wymiar prawno polityczny
Zalety Wady
Wspólnik ma wpływ na
podejmowanie decyzji i
reprezentowanie firmy
Odpowiedzialność obu
wspólników za zobowiązania
spółki
Możliwe wszelkie formy
opodatkowania
działalność niewielkich
rozmiarów
swoboda działalności
gospodarczej
Każdy ze wspólników musi
zarejestrować działalności osobno
Dotacje celowe
12. Analiza otoczenia konkurencyjnego
W Lublinie funkcjonuje 250 salonów fryzjerskich
Tylko 9 salonów jest najwyżej ocenianych w
rankingu fryzjerów
13. Główni konkurenci salonu ,,Gracja’’
- Art Style Justyna Ostrowska
- Studio Anna Łączewska
- Salon Urody ''Profesja''
- RUSH Karolina Głos
- IF STUDIO / Instytut Fryzur
- Cameleon Salon Fryzjerski Kinga Wojciechowska
- Studio Fryzus
- Studio Urody Cordea
14. Punktowa ocena atrakcyjności sektora
Duży wpływ na ocenę sektora mają :
- wizerunek salonu
- wielkość rynku
- jakość
- ostrość walki konkurencyjnej
- przewidywana stopa wzrostu rynku
17. Szanse
+ pojawienie się nieustannie nowych grup
klientów
+ otwarcie nowego oddziału
+ zwiększenie liczby klientów poprzez promocje
+ stałe zapotrzebowaie na usługi fryzjersko
kosmetyczne
18. Zagrożenia
- nowi konkurenci
- trudności w utrzymywaniu płynności finansowej
- pojawienie się kryzysu (niewielki stopień
zagrożenia)