Dura Lock is a contractor of Natural Stone in Mississauga Canada, which giving services for decorating home and commercial places. We are best contractor in Canada and also offer Interlock Driveway, Interlock Sealing, Driveways, Walkways, Snow Plowing and Snow Removal services as well. Contact us hassle free!
Dura Lock is a contractor of Natural Stone in Mississauga Canada, which giving services for decorating home and commercial places. We are best contractor in Canada and also offer Interlock Driveway, Interlock Sealing, Driveways, Walkways, Snow Plowing and Snow Removal services as well. Contact us hassle free!
PK-Palveluyritysten tuottavuusloikka seurasi, miten pienet palveluyritykset ottavat käyttöön pilvipalveluita ja millaisia tuottavuusvaikutuksia pilvipalveluilla on yritysten liiketoimintaan ja arkeen.
Palveluinnovaatiokeskus koordinoi PK-Palveluyritysten Tuottavuusloikkaa. Projektissa olivat mukana PALTA, TeliaSonera, Microsoft, Pirkanmaan yrittäjät ja Tredea. Lisäksi Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos teki projektiin tutkimuksen pilvipalveluiden tuottavuusvaikutuksista.
Demola is an award-winning ecosystem that connects students, companies, and universities to facilitate multidisciplinary innovation projects over 4 months. It is operated by Hermia Ltd., a Finnish innovation agency. Demola provides a way for companies to boost their R&D processes, build university partnerships, engage their innovation ecosystems, and attract talented young people. Companies have found Demola projects valuable for developing prototypes, testing new concepts, and gaining experience with emerging technologies.
PK-Palveluyritysten tuottavuusloikka seurasi, miten pienet palveluyritykset ottavat käyttöön pilvipalveluita ja millaisia tuottavuusvaikutuksia pilvipalveluilla on yritysten liiketoimintaan ja arkeen.
Palveluinnovaatiokeskus koordinoi PK-Palveluyritysten Tuottavuusloikkaa. Projektissa olivat mukana PALTA, TeliaSonera, Microsoft, Pirkanmaan yrittäjät ja Tredea. Lisäksi Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos teki projektiin tutkimuksen pilvipalveluiden tuottavuusvaikutuksista.
Demola is an award-winning ecosystem that connects students, companies, and universities to facilitate multidisciplinary innovation projects over 4 months. It is operated by Hermia Ltd., a Finnish innovation agency. Demola provides a way for companies to boost their R&D processes, build university partnerships, engage their innovation ecosystems, and attract talented young people. Companies have found Demola projects valuable for developing prototypes, testing new concepts, and gaining experience with emerging technologies.
2. WWW.uta.fi/
palveluinnovaatiokeskus
• Autamme pirkanmaalaisia
yrityksiä ja julkisen sektorin
MŜŠřŘ,ŖşřŗœŘŏŘ, organisaatioita kehittämään
ŋŝœŋŕŕŋŋŘ,ŋŜŕŏŏŘ,
Ŕŋ,ŖœœŕŏŞřœŗœŘŞŋŋŘ ja uudistamaan
palveluitaan
ĺŋŖŠŏŖşŗœŘŎŝŏŞ
ĺŋŖŠŏŖşŞşřŞŋŘŞřĖ, Ŕŋ,ŕşŖŞŞşşŜœĖ,Ŕřŕŋ,
Ŕřŕŋ,řŘ, ŝœŞřşŞŞŋŋ,ŝŏŕǎ, • Kehitämme tapoja, joilla
řŜőŋŘœŝřœŞş, řŗŋŘ,
ŕŋŘŘŋŞŞŋŠŋŝŞœ,Ŕŋ, řŜőŋŘœŝŋŋŞœřŘ, yliopiston
ŕŏŝŞǎŠǎŖŖǎ, ŏŞŞǎ,ŋŝœŋŕŕŋŋŞ, palveluosaaminen saadaan
ŞŋŠŋŖŖŋ ŋŜŠřŘ,
ţŒŞŏœŝŖşřŗœŝŏŏŘ, yritysten ja julkisten
organisaatioiden saataville
4. JULKISEN PALVELUTOIMINNAN
KEHITTÄMISVERKOSTO
• Verkoston tavoitteena on oman osaamisen ja yhteistyön lisäämisen
ohella valmistella kehittämishankekokonaisuutta, jonka keskeisinä
teemoina ovat:
• palvelujen ja palveluprosessien kehittäminen ja asiakaslähtöisyyden
vahvistaminen,
• asiakaslähtöisten ja laadukkaampien palvelujen ja palveluprosessien
tuottaminen kaupunkien omana toimintana, yhteistyössä kuntien kesken
sekä yhteistyössä yritysten kanssa,
• markkinoiden luominen ja huoltaminen, jotta laadusta tulee kilpailutekijä
hintatason pysyessä kohtuullisena tehokkuuden kasvaessa, ja jotta
uusia palveluntuottajia syntyy tuottamaan palveluja julkiselle sektorille.
6. Asiakaslähtöisyys aikamme avainterminä
Ø On olemassa laaja poliittinen yksimielisyys siitä, että palvelujärjestelmän
rakennemuutoksen tulee perustua asiakaslähtöisyyteen, asiakkaiden
osallistumiseen ja vahvaan asemaan (Holma 1999; Tritter 2009; STM 2009;
Laitila 2010)
Ø Asiakaslähtöisyyskeskustelun ihmiskuvat (Raitakari 18.1.12):
a) Yritysmaailman maksava ja valitseva kuluttaja. Asiakas kuluttajana.
b) Palvelujärjestelmän vastuullinen, yksilöllistynyt, tietävä ja asiansa
hoitava asiakas. Asiakas kumppanina.
c) Hyvää hoitoa, apua ja kohtelua tarvitseva toisista riippuvainen asiakas.
Asiakas huolenpidon kohteena. Myös joskus vasten tahtoaan.
Ø Asia kulminoituu kysymykseen siitä, kenellä on oikeus määritellä
asiakkaan tilannetta, tarvetta ja tarvittavia toimenpiteitä.
(Mönkkönen 2002; Raitakari 2006; Clarke ym. 2007; Järvikoski ja Härkäpää 2008; Leece ja Leece 2010.)
7. Palvelu- ja asiakaslähtöinen
ajattelu tuotantolähtöisyyden
sijaan (Grönroos 1996)
ĵşŘŞŋ,ĕ,ŠŋŖŞœř
^ŏŝşŜŝŝřœŘŞœ ĺŋŖŠŏŖşŖşŚŋşŝ
Ŕŋ,ŗřŞœŠřœŘŞœ
`ţøŘŞŏŕœŔǎŞ Mŝœŋŕŋŝ
MŝœŋŕŋŝŞŋŜŠŏ
ĶşŚŋşŕŝŏŘ,ŖşŘŋŝŞŋŗœŘŏŘ