我叫Amy，近期读了Ramesh Dontha先生的博文，觉得挺有收获，通过媒体分享给大家。我没有版权，知识分享不掺杂商业用途。全部与主题相关的图片和信息都是Ramesh Dontha先生本人的财产，希望大家可以关注博主Ramesh Dontha先生本人的博客，地址： http://dataconomy.com/author/ramesh-dontha/ 下期继续……

1. 美国大数据专家系列
Mr. Ramesh Dontha
Amy Wei

2. 大数据专家，杜克大学MBA，
资深商业智能咨询顾问，专业
数字媒体专业商业媒体联合创
始人 Ramesh Dontha先生
Dontha先生专注于商业
智能（BI），他是专业
媒体数字转型的联合创始
人，15年来活跃在数据
战略，数据治理，数据质
量和相关数据管理咨询前
线，为声名卓越的国际企
业制定了许多成功的商业
战略和并参与实施，帮助
转型中的企业达或更多的
超越业务目标并赋予一线
团队业务价值，帮助他们
实现销售目标
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专业度
活跃度
影响力商业价值
媒体价值
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3. 大数据系列博文介绍：1. 搭建大家数据战略——你手中的胜利彩券
2017/1/7
1. 什么是数据策略？
我将“数据战略”定义为一项商业战略，他为整个企业搭建了全面的视
野，为公司根据大数据和其相关科技制定商业决策奠定了基础。
2. 为什么需要数据策略？
（1）为定位不同数据来源的相关性
（2）预测客户行为
（3）预测产品或销售业绩
3. 何时需要数据策略？
数据战略需要与一些企业的运营计划或业务规划周期相结合。如在数字
转型计划或者商业再造，甚至更可能与并购事件有关。如果没有数据策
略举措，数字转型就像在陡峭的悬崖独行。
4. 由谁推动？CEO CIO COO等
5. 从那里开始，企业层面还是业务部门层面？
主要在企业层面。个别情况先有某个业务部门首先启动
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4. 实现数据战略的四个步骤
2017/1/16
步骤1：确定需要根据数据来决策的业务目标以及搭建架构
首先，管理者需要梳理公司名下那些业务需要根据数据战略实施转型，根据需求的急切行和可行性进
行排列，同时通过沟通征集企业内外利益相关方的支持。此后定义实施的范围和时间表，定位在“数
据战略”中明确发挥作用的技术和数据资产。
如何识别需要用数据解决的业务目标和问题？
数据战略应符合业务目标，解决关键的业务问题/需求，因为数据战略的主要目的是根据数据的客观性
赋予业务价值。实现这一目标的一个方法是与企业战略规划过程保持一致，因为大多数组织都有战略
规划流程。业务目标和业务需求的一些示例：推动客户的定位，有效改进产品和服务，降低业务风险，
推动收入和利润的增张，保证公司运营合规。
如何确定主要利益相关者，施行的团队成员和其他支持者
在我看来，有3种人需要考虑。
（a）执行发起人：实施人与决策发起者必须步调一致。并通过制定数据战略和实施数据战略相应和应
征各方的支持。
（b）合适的人才：确保将战略传给具有正确技能和才能的人，并纳入团队。探索的范围要广，企业
内部人才和外部顾问皆须考虑。
（c）定位潜在的麻烦制造者：每个项目或举措都会有一些“故意或无意的反对者”，他们的利益与整
个战略密切相关。确定他们是谁，找到他们反对的动机，将帮助管理者更好的应对执行中必然会发生
的问题，降低企业转型的风险。
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5. 制作者声名：
我叫Amy，近期读了Ramesh Dontha先生的博文，觉得挺有收获，通过自媒分
享给大家。我没有版权，知识分享不掺杂商业用途。全部与主题相关的图片和信
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Amy Wei