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Milano Data Driven
0
Roberta Cocco
Assessore a Servizi Civici e Trasformazione digitale
Comune di Milano
@robi_cocco
email: Assessore.Cocco@comune.milano.it
1
Milano: il piano di lavoro
Il Comune di Milano ha affinato un piano di miglioramento
della relazione con i CITTADINI attraverso la digitalizzazione.
Il piano di trasformazione digitale è focalizzato su 4 pilastri:
Infrastruttura
Servizi al Cittadino
Educazione digitale
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La strategia si avvale di:
 Partnership con Organizzazioni pubbliche e private
 Collaborazione con il Team Digitale del Governo
 Connessioni con eccellenze internazionali
Digital
Bridge
Educazione
Digitale
Servizi
Competenze
Digitali
Infrastruttura
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
2
Perché Milano è una Città Data Driven?
Vogliamo diventare una Città sempre più
consapevole dei proprio dati e in grado
di misurare e utilizzare i proprio KPI.
Collaboriamo con The Lisbon Council per
l’individuazione di KPI e la definizione di
metriche utili alle PA del futuro.
Esempio. Stiamo sviluppando una
metodologia nuova per tracciare tutti i
flussi di dati collegati alle richieste dei
certificati anagrafici.
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
3
Una nuova governance
È nata una nuova organizzazione.
L’Ufficio di Statistica è inserito
nell’Area Gestione e Integrazione Dati.
L’obiettivo dell’area è di rendere disponibile
il patrimonio informativo della Città e
produrre nuovi servizi a valore aggiunto.
È nata una stretta collaborazione con il
Progetto Interoperabilità, finalizzato alla
realizzazione di una piattaforma di
condivisione dati e cooperazione
applicativa.
Chief Data Officer
Statistica Open Data SIT
Big Data
4
La nostra strategia
L’innovazione basata sui
dati: Operazione Big Data
La statistica assume un ruolo di
garanzia sull’affidabilità dei dati, sui
metodi di utilizzo, sugli output.
È una lente di ingrandimento sulla
Città
Integrazione fonti esterne-interne
Controllo delle fonti e contributo alle analisi
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
5
I principali ruoli dell’Ufficio Statistica
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
Istituzioni che dialogano:
• collaborazione alle rilevazioni Istat
• diffusione della cultura statistica
• pubblicazione di informazione statistica
• fornitura di statistiche alle strutture comunali
Innovazione guidata dai dati:
• expertise sui metodi statistici e sulla natura dei dati
• produzione di nuovi indicatori derivanti da fonti integrate
• analysis & benchmarking per Big Data
FOCUS | Censimento permanente della popolazione e delle
abitazioni
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
6
I canali di output: il Geoportale
Il Geoportale è finalizzato a fornire
alle strutture del Comune e agli
stakeholder esterni una «carta
d’identità» del territorio milanese.
Aggressioni alle Donne Patrimonio VerdePeriferie
Il Geoportale è uno strumento integrato che serve a:
• valorizzare il dato statistico, creando una
georeferenziazione sulle mappe cittadine
• creare connessioni con l’ecosistema
• fotografare la realtà e mettere in evidenzia
le «verità» geografiche locali.
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
7
I canali di output: Open Data
Milano ha il Portale degli Open Data,
con più di 400 Data Set già pubblicati
ed è in continuo sviluppo.
Tutti i Data Set utilizzati per la
produzione statistica vengono
pubblicati in contemporanea
come Open Data.
Profilo
Nazionale
Metadati
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
8
Il Censimento Permanente
Il Censimento Permanente coinvolge campioni rappresentativi dell’ecosistema cittadino.
A Milano sono state effettuate due rilevazioni, che hanno coinvolto:
• + 9.000 famiglie
• 120 rilevatori | 2 coordinatori a tempo determinato | 2 centri di raccolta
Il prossimo step sarà consolidare negli anni la struttura. La disponibilità annuale di informazioni di
tipo censuario andrà ad arricchire il patrimonio informativo.
Additional Challenge :
Censimento Permanente anche a livello di quartiere?
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
9
What’s next?
La DASHBOARD della Città
Obiettivo: mettere a fattor
comune tutti i DATI (provenienti
da fonti interne ed esterne alla
PA) per creare una dashboard
della Città, che offra agli
stakeholder pubblici e privati:
• informazioni
• conoscenza
• servizi a valore aggiunto
Roberta Cocco
Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
10
@robi_cocco
email: Assessore.Cocco@comune.milano.it
Comune di Milano - Trasformazione digitale

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R. Cocco, Milano Data Driven

  • 1. Milano Data Driven 0 Roberta Cocco Assessore a Servizi Civici e Trasformazione digitale Comune di Milano @robi_cocco email: Assessore.Cocco@comune.milano.it
  • 2. 1 Milano: il piano di lavoro Il Comune di Milano ha affinato un piano di miglioramento della relazione con i CITTADINI attraverso la digitalizzazione. Il piano di trasformazione digitale è focalizzato su 4 pilastri: Infrastruttura Servizi al Cittadino Educazione digitale Competenze digitali La strategia si avvale di:  Partnership con Organizzazioni pubbliche e private  Collaborazione con il Team Digitale del Governo  Connessioni con eccellenze internazionali Digital Bridge Educazione Digitale Servizi Competenze Digitali Infrastruttura Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
  • 3. 2 Perché Milano è una Città Data Driven? Vogliamo diventare una Città sempre più consapevole dei proprio dati e in grado di misurare e utilizzare i proprio KPI. Collaboriamo con The Lisbon Council per l’individuazione di KPI e la definizione di metriche utili alle PA del futuro. Esempio. Stiamo sviluppando una metodologia nuova per tracciare tutti i flussi di dati collegati alle richieste dei certificati anagrafici.
  • 4. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 3 Una nuova governance È nata una nuova organizzazione. L’Ufficio di Statistica è inserito nell’Area Gestione e Integrazione Dati. L’obiettivo dell’area è di rendere disponibile il patrimonio informativo della Città e produrre nuovi servizi a valore aggiunto. È nata una stretta collaborazione con il Progetto Interoperabilità, finalizzato alla realizzazione di una piattaforma di condivisione dati e cooperazione applicativa. Chief Data Officer Statistica Open Data SIT Big Data
  • 5. 4 La nostra strategia L’innovazione basata sui dati: Operazione Big Data La statistica assume un ruolo di garanzia sull’affidabilità dei dati, sui metodi di utilizzo, sugli output. È una lente di ingrandimento sulla Città Integrazione fonti esterne-interne Controllo delle fonti e contributo alle analisi Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano
  • 6. 5 I principali ruoli dell’Ufficio Statistica Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano Istituzioni che dialogano: • collaborazione alle rilevazioni Istat • diffusione della cultura statistica • pubblicazione di informazione statistica • fornitura di statistiche alle strutture comunali Innovazione guidata dai dati: • expertise sui metodi statistici e sulla natura dei dati • produzione di nuovi indicatori derivanti da fonti integrate • analysis & benchmarking per Big Data FOCUS | Censimento permanente della popolazione e delle abitazioni
  • 7. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 6 I canali di output: il Geoportale Il Geoportale è finalizzato a fornire alle strutture del Comune e agli stakeholder esterni una «carta d’identità» del territorio milanese. Aggressioni alle Donne Patrimonio VerdePeriferie Il Geoportale è uno strumento integrato che serve a: • valorizzare il dato statistico, creando una georeferenziazione sulle mappe cittadine • creare connessioni con l’ecosistema • fotografare la realtà e mettere in evidenzia le «verità» geografiche locali.
  • 8. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 7 I canali di output: Open Data Milano ha il Portale degli Open Data, con più di 400 Data Set già pubblicati ed è in continuo sviluppo. Tutti i Data Set utilizzati per la produzione statistica vengono pubblicati in contemporanea come Open Data. Profilo Nazionale Metadati
  • 9. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 8 Il Censimento Permanente Il Censimento Permanente coinvolge campioni rappresentativi dell’ecosistema cittadino. A Milano sono state effettuate due rilevazioni, che hanno coinvolto: • + 9.000 famiglie • 120 rilevatori | 2 coordinatori a tempo determinato | 2 centri di raccolta Il prossimo step sarà consolidare negli anni la struttura. La disponibilità annuale di informazioni di tipo censuario andrà ad arricchire il patrimonio informativo. Additional Challenge : Censimento Permanente anche a livello di quartiere?
  • 10. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 9 What’s next? La DASHBOARD della Città Obiettivo: mettere a fattor comune tutti i DATI (provenienti da fonti interne ed esterne alla PA) per creare una dashboard della Città, che offra agli stakeholder pubblici e privati: • informazioni • conoscenza • servizi a valore aggiunto
  • 11. Roberta Cocco Assessore servizi civici e trasformazione digitale Comune di Milano 10 @robi_cocco email: Assessore.Cocco@comune.milano.it Comune di Milano - Trasformazione digitale