Walmart has faced declining sales over 9 quarters and challenges from e-commerce competitors like Amazon. The document recommends that Walmart improve its supply chain to handle its growing product variety, store formats, and international stores. Specifically, it suggests that Walmart adopt a multichannel strategy, continue strengthening its efficient supply chain and reducing costs, leverage its bargaining power over suppliers, improve its technology, and focus on efficient product delivery to maintain low prices.
Walmart has faced declining sales over 9 quarters and challenges from e-commerce competitors like Amazon. The document recommends that Walmart improve its supply chain to handle its growing product variety, store formats, and international stores. Specifically, it suggests that Walmart adopt a multichannel strategy, continue strengthening its efficient supply chain and reducing costs, leverage its bargaining power over suppliers, improve its technology, and focus on efficient product delivery to maintain low prices.
Wal-Mart revolutionized retail by replacing inventory with information. By sharing real-time sales data with suppliers through its satellite network, Wal-Mart was able to reduce costs through efficient cross-docking and vendor-managed inventory. This information flow throughout the supply chain helped Wal-Mart achieve "everyday low prices" through lower inventories and higher productivity.
This document discusses Walmart's global supply chain management. It provides details on Walmart's operations in over 11,000 stores across 27 countries. Key aspects of Walmart's supply chain include vendor managed inventory, strategic supplier partnerships, cross-docking, barcoding, RFID tracking, and information sharing with suppliers. The document also summarizes Big Bazaar's supply chain partnership with Unilever in India, including procurement, inventory management, and a program to foster collaboration between retailers and suppliers.
Walmart established itself as the largest retailer in the US through innovative supply chain management practices utilizing information technology. It was an early adopter of technologies like EDI and barcoding to efficiently procure inventory and share sales data with suppliers. Walmart further improved inventory management through voice picking technologies in warehouses, GPS tracking of trucks, and collaborating with suppliers on forecasting through the Retail Link system and CPFR initiatives. Implementing RFID tagging was expected to enhance supply chain visibility and save over $8 billion per year through reduced labor and inventory costs.
Hoạt động Xuất Nhập Khẩu bao gồm ba hoạt động chính sau:
-Mậu dịch nhập khẩu (Import trade)
-Mậu dịch xuất khẩu (Export trade)
-Mậu dịch tập trung XNK (Entrepot trade)
Nhằm mang lại một nơi thư giản, giải trí và thoải mái nhất có thể cho khách hàng với không gian tuyệt đẹp, được các chuyên viên chăm sóc tận tình, chu đáo khiến bất cứ ai đến cũng luôn có cảm giác thích thú, mọi nỗi nhọc nhằn, lo lắng dường như tan biến.
Đây là khu phức hợp bao gồm nhiều dịch vụ gồm khu hồ bơi mái vòm kết hợp massage, spa, thể dục thể hình, aerobic, nhà hàng, bar và cà phê.
Đó chính là ý tưởng được đưa ra để thực hiện dự án R.E.C.
Dự án R.E.C là viết tắt của “ Relax – Entertainmemt – Comfortable” có thể mang lại tất cả những điều đó cho mọi khách hàng.
“Người bán hàng một phút” chọn biểu tượng này để nhắc nhở họ luôn dành ra một phút mỗi ngày để nhìn lại và ghi nhớ rằng mỗi khách hàng là một cá thể với những sở thích và tích cách riêng...
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Wal-Mart revolutionized retail by replacing inventory with information. By sharing real-time sales data with suppliers through its satellite network, Wal-Mart was able to reduce costs through efficient cross-docking and vendor-managed inventory. This information flow throughout the supply chain helped Wal-Mart achieve "everyday low prices" through lower inventories and higher productivity.
This document discusses Walmart's global supply chain management. It provides details on Walmart's operations in over 11,000 stores across 27 countries. Key aspects of Walmart's supply chain include vendor managed inventory, strategic supplier partnerships, cross-docking, barcoding, RFID tracking, and information sharing with suppliers. The document also summarizes Big Bazaar's supply chain partnership with Unilever in India, including procurement, inventory management, and a program to foster collaboration between retailers and suppliers.
Walmart established itself as the largest retailer in the US through innovative supply chain management practices utilizing information technology. It was an early adopter of technologies like EDI and barcoding to efficiently procure inventory and share sales data with suppliers. Walmart further improved inventory management through voice picking technologies in warehouses, GPS tracking of trucks, and collaborating with suppliers on forecasting through the Retail Link system and CPFR initiatives. Implementing RFID tagging was expected to enhance supply chain visibility and save over $8 billion per year through reduced labor and inventory costs.
Hoạt động Xuất Nhập Khẩu bao gồm ba hoạt động chính sau:
-Mậu dịch nhập khẩu (Import trade)
-Mậu dịch xuất khẩu (Export trade)
-Mậu dịch tập trung XNK (Entrepot trade)
Nhằm mang lại một nơi thư giản, giải trí và thoải mái nhất có thể cho khách hàng với không gian tuyệt đẹp, được các chuyên viên chăm sóc tận tình, chu đáo khiến bất cứ ai đến cũng luôn có cảm giác thích thú, mọi nỗi nhọc nhằn, lo lắng dường như tan biến.
Đây là khu phức hợp bao gồm nhiều dịch vụ gồm khu hồ bơi mái vòm kết hợp massage, spa, thể dục thể hình, aerobic, nhà hàng, bar và cà phê.
Đó chính là ý tưởng được đưa ra để thực hiện dự án R.E.C.
Dự án R.E.C là viết tắt của “ Relax – Entertainmemt – Comfortable” có thể mang lại tất cả những điều đó cho mọi khách hàng.
“Người bán hàng một phút” chọn biểu tượng này để nhắc nhở họ luôn dành ra một phút mỗi ngày để nhìn lại và ghi nhớ rằng mỗi khách hàng là một cá thể với những sở thích và tích cách riêng...
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
2. Nguyễn Vũ Khoa
Vũ Ánh Hồng Linh (NT)
Lê Minh Tân
Mai Thủy Tiên
Hoàng Xuân Trường
3. NỘI DUNG
PHẦN 1:
TÌM HIỂU CHUNG VỀ VẤN ĐỀ
PHẦN 2:
THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ
PHẦN 3:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
CỦA VẤN ĐỀ
4. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
Văn phòng là gì?
Theo nghĩa hẹp thì văn phòng là một trụ
sở - nơi làm việc của cơ quan, tổ chức. Ví
dụ như: văn phòng uỷ ban nhân dân, văn
phòng công ty,…..
Theo nghĩa rộng thì văn phòng là một bộ
phận trong cơ cấu bộ máy làm việc của
cơ quan, tổ chức. Ví dụ: văn phòng toà
án, văn phòng trường…
5. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
Văn phòng là bộ máy điều hành
tổng hợp của cơ quan, tổ chức,
là nơi thu thập, tổng hợp và xử
lí thông tin phục vụ quản lý,
điều hành và bảo đảm các điều
kiện vật chất, kĩ thuật cho hoạt
động của cơ quan, tổ chức.
6. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
HÌNH THỨC
TỔ CHỨC
TẬP
TẬP
TRUNG
TRUNG
THEO
ĐẦU
CHỨC
MỐI
NĂNG
7. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
Không gian là gì???
• Không gian là khái niệm trong toán
học và vật lý học, chỉ tập hợp những điều
kiện để các sự vật và hiện tượng diễn ra.
• Theo ý nghĩa truyền thống, không gian
thường được hiểu là không gian ba chiều
được biểu diễn bằng ba trục tọa độ vuông
góc trong hệ tọa độ Descartes. Trong vật lý
hiện đại, người ta thường xét không gian
trong mối liên hệ giữa ba chiều đó và chiều
thứ tư, chiều thời gian và hình thành
nên không - thời gian bốn chiều.
8. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
KHÔNG GIAN
KHÔNG KHÔNG
GIAN GIAN
ĐÓNG MỞ
11. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
Ánh sáng là gì???
• Từ khi sinh ra, cuộc sống của chúng ta đã gắn
liền với ánh sáng. Ánh sáng đem lại sự sống với
những màu sắc tự nhiên, màu hoàng hôn, màu
bình minh... Áng sáng đôi khi mạnh mẽ găy gắt
nhưng đôi khi cũng lãng mạn nhẹ nhàng, tô
điểm cho vạn vật. Các vật thể dường như đẹp
hơn như được ánh sáng chiếu vào, các không
gian dường như lung linh hơn, có lẽ vì thế mà
áng sáng được xem như một thứ nghệ thuật độc
đáo.
12. PHẦN 1: TÌM HIỂU CHUNG
VỀ VẤN ĐỀ
ÁNH SÁNG
ÁNH ÁNH
SÁNG SÁNG
TỰ NHÂN
NHIÊN TẠO
15. PHẦN 2: THỰC TRẠNG CỦA
VẤN ĐỀ
Thực trạng vấn đề không gian:
• Tầm nhìn của nhà quản lý
• Tài chính
• Bố trí trang thiết bị trong văn phòng
• Việc sắp xếp
Thực trạng vấn đề ánh sáng:
• Việc tận dụng ánh sáng tự nhiên
• Quá lạm dụng ánh sáng nhân tạo → Gây
ảnh hưởng đến nhân viên
16. PHẦN 3: GIẢI PHÁP CỦA
VẤN ĐỀ
Giải quyết vấn đề không gian:
• Tổ chức lại những vật dụng văn phòng
• Bố trí mọi thứ theo đúng chức năng:
• Sử dụng những vật dụng cần thiết cho công việc
Giải quyết vấn đề ánh sáng:
• Cường độ ánh sáng vừa phải
• Tập trung ánh sáng cho từng khu vực làm việc
• Cần chú ý đến các yếu tố để tăng thêm ánh sáng
phù hợp như: Màu sắc, gương, rèm cửa…