Các vấn đề liên quan tới việc quản lý dự án cơ bản

1. Course Description
A comprehensive study of the skills of problem solving and decision-making which are critical to effective
project management. Includes program value, project definition, environmental considerations, time
sensitivity, risk sensitivity, metrics gathering, cost reduction, impact analysis, risk response controls, and
basic elements of contracts. Focuses on practicing effective decision-making including learning how to
identify and quantify problems and potential solutions.
Prerequisites
None Course Textbook Pinto, J. K. (2007). Project management: Achieving competitive Advantage Upper Saddle
River, N.J.: Pearson Prentice Hall.
Mô tả khóa học
Một nghiên cứu toàn diện các kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định rất quan trọng để quản lý dự
án hiệu quả. Bao gồm giá trị chương trình, dự án định nghĩa, vấn đề môi trường, thời gian nhạy cảm,
nhạy cảm với rủi ro, thu thập số liệu, giảm chi phí, phân tích tác động, điều khiển phản ứng nguy cơ, và
các yếu tố cơ bản của hợp đồng. Tập trung vào thực hành có hiệu quả quyết định bao gồm cả học tập
làm thế nào để xác định và định lượng các vấn đề và giải pháp tiềm năng.
Điều kiện tiên quyết
Không có khóa học sách giáo khoa Pinto, J. K. (2007). Quản lý dự án: Đạt được lợi thế cạnh tranh Upper
Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Course Learning Objectives
Upon completion of this course, students should be able to:
1. Explain the stages of the project life cycle and activities that occur at each stage.
2. Recommend which of three forms of project management office is appropriate for a given situation.
3. Analyze elements of a corporate culture.
4. Examine the differences between management and leadership.
5. Analyze the characteristics of effective project teams.
6. Recommend methods of risk management.
7. Analyze various types of common project costs.
8. Apply common forms of cost estimation for project work.
9. Perform activity duration estimation based on probabilistic estimating techniques.
10. Analyze and construct Gantt charts.
11. Apply critical chain to resolve project resource conflicts.
12. Examine a variety of constraints that can make project planning difficult.
13. Explain the nature of the control cycle and describe four key steps in a general product control
model.
14. Classify the main forms of project termination.
15. Illustrate the challenges and components of a final project report.
Khóa học Mục tiêu học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, sinh viên sẽ có thể:
1. Giải thích các giai đoạn của vòng đời dự án và các hoạt động diễn ra ở từng giai đoạn.
2. Đề nghị của ba hình thức của văn phòng quản lý dự án là thích hợp cho một tình huống nhất định.
3. Phân tích các yếu tố của một nền văn hóa của công ty.
4. Kiểm tra sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo.
5. Phân tích các đặc điểm của nhóm dự án hiệu quả.
6. Đề nghị các phương pháp quản lý rủi ro.
7. Phân tích các loại chi phí dự án thông thường.
8. Áp dụng các hình thức chung của dự toán chi phí cho công việc dự án.
9. Thực hiện dự toán thời gian hoạt động dựa trên các kỹ thuật xác suất ước tính.
10. Phân tích và xây dựng biểu đồ Gantt.
11. Áp dụng dây chuyền quan trọng để giải quyết xung đột tài nguyên dự án.
12. Kiểm tra một loạt các hạn chế có thể làm cho dự án quy hoạch khó khăn.
13. Giải thích bản chất của chu kỳ kiểm soát và mô tả bốn bước quan trọng trong mô hình quản lý sản
phẩm nói chung.
14. Phân loại các hình thức chính của dự án kết thúc.
15. Minh họa cho những thách thức và thành phần của một báo cáo dự án cuối cùng.

2. Credits
Upon completion of this course, the students will earn three (3) hours of college credit.
Course Topical Outline
Unit I: Project Management and its Organizational Context
Unit II: Project Management Leadership and Team Building
Unit III: Project Selection and Scope Management
Unit IV: Risk Management and Cost Estimation
Unit V: Scheduling
Unit VI: Critical Chain Project Scheduling
Unit VII: Resource Management and Project Control
Unit VIII: Project Close-out and Termination Course Structure
các khoản tín dụng
Sau khi hoàn thành khóa học này, sinh viên sẽ kiếm được ba (3) giờ tín chỉ đại học.
Khóa học tại chỗ Outline
Đơn vị I: Dự án Quản lý và bối cảnh tổ chức của nó
Đơn vị II: Lãnh đạo và Quản lý dự án Xây dựng đội
Đơn vị III: Lựa chọn dự án và Quản lý Phạm vi
Đơn vị IV: Quản lý rủi ro và dự toán Chi phí
Đơn vị V: Lập kế hoạch
Đơn vị VI: Dự án quan trọng Chain Scheduling
Đơn vị VII: Quản lý tài nguyên và Dự án kiểm soát
Đơn vị VIII: Đóng ra ngoài và cấu trúc khóa học Chấm dứt dự án
1. Summary of Course Unit: summarizes key issues in the assigned chapters and is supplemented with
additional readings or Internet sources to provide broader subject matter application and professional
relevance.
2. Unit Learning Objectives: details are available in each course unit.
3. Key Terms: are provided to direct your attention to important subject content contained within the
Course Unit.
4. Textbook and Supplemental Reading Assignments: include approximately 2-4 textbook chapters in
each course Unit.
5. Unit Assessments: contain both objective and subjective type questions. Students are required to take
unit assessments at the completion of each unit. Objective Assessments are normally delivered to
students as 10 question assessments.
6. Course Project: course project for this course is a Case Study. Information and specifications regarding
this assignment are provided in Unit VIII.
Grading
Unit Assessments (8 @ 10%) =80% Case Study =20% Total =100%
1. Tóm tắt khóa học Đơn vị tính: tóm tắt các vấn đề quan trọng trong các chương được giao và được bổ
sung với các bài đọc thêm hoặc các nguồn Internet để cung cấp ứng dụng rộng lớn hơn vấn đề và sự phù
hợp chuyên môn.
2. Đơn vị Mục tiêu học tập chi tiết có sẵn trong mỗi đơn vị khóa học.
3. Ngữ chính: cung cấp chỉ đạo sự chú ý của bạn để nội dung chủ đề quan trọng được chứa trong các
đơn vị khóa học.
4. Sách giáo khoa và các bài tập đọc bổ sung: bao gồm khoảng 2-4 chương sách giáo khoa trong từng
đơn vị khóa học.
5. Đánh giá Đơn vị tính: chứa cả mục tiêu và các câu hỏi kiểu chủ quan. Học sinh được yêu cầu phải đánh
giá đơn vị hoàn thành của từng đơn vị. Đánh giá khách quan thường được giao cho sinh viên là 10 đánh
giá câu hỏi.
6. Dự án khóa học: Khóa học dự án cho khóa học này là một nghiên cứu tình huống. Thông tin và chi tiết
kỹ thuật liên quan đến nhiệm vụ này được cung cấp trong đơn vị VIII.
Phân loại
Đơn vị đánh giá (8 - 10%) = 80% trường hợp học = 20% Tổng số = 100%