Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? cdinesen
Aldrig før har vi oplevet en tid hvor så mange står mellem jobs og så mange der er i jobs søger nye. Om du er i job eller på i job, så er dit brand det der afgør om du står først til at blive valgt. Hvad vil du?, Hvad gør du?, Hvem vil du arbejde med og for?, Hvad er det vigtigste du bidrager med i et nyt fællesskab? Hvor adskiller du dig mængden?, Hvad er dine signatur styrker?, Hvor er du unik? - Virksomhederne vil have mest for deres investering og spørgsmålet er om du kan og vil give dem det? - Får styr på din karriere strategi lige nu!
Nexevo Technologies is a web design and development company located in Bangalore, India that has been operating since 2012. They have over 50 trained engineers who provide services including website design, development, redesigning, and maintenance using platforms like Joomla, Wordpress, HTML5, Drupal, and Magento. Nexevo's mission is to enhance their clients' businesses through innovative and efficient web solutions. They have clients globally across countries in North America, Europe, Asia, Africa, and South America.
This document is a training report on cloud deployment submitted by Virendra Singh Ruhela to the Department of Computer Science and Engineering at Government Engineering College Bikaner in partial fulfillment of a Bachelor of Technology degree. It includes an acknowledgment section thanking those who provided guidance and support. The abstract provides a high-level overview of cloud computing, how it offers a solution for managing computing resources, and how it is being used in various fields.
Karrierestrategi - Har du styr på dit personlige brand? cdinesen
Aldrig før har vi oplevet en tid hvor så mange står mellem jobs og så mange der er i jobs søger nye. Om du er i job eller på i job, så er dit brand det der afgør om du står først til at blive valgt. Hvad vil du?, Hvad gør du?, Hvem vil du arbejde med og for?, Hvad er det vigtigste du bidrager med i et nyt fællesskab? Hvor adskiller du dig mængden?, Hvad er dine signatur styrker?, Hvor er du unik? - Virksomhederne vil have mest for deres investering og spørgsmålet er om du kan og vil give dem det? - Får styr på din karriere strategi lige nu!
Nexevo Technologies is a web design and development company located in Bangalore, India that has been operating since 2012. They have over 50 trained engineers who provide services including website design, development, redesigning, and maintenance using platforms like Joomla, Wordpress, HTML5, Drupal, and Magento. Nexevo's mission is to enhance their clients' businesses through innovative and efficient web solutions. They have clients globally across countries in North America, Europe, Asia, Africa, and South America.
This document is a training report on cloud deployment submitted by Virendra Singh Ruhela to the Department of Computer Science and Engineering at Government Engineering College Bikaner in partial fulfillment of a Bachelor of Technology degree. It includes an acknowledgment section thanking those who provided guidance and support. The abstract provides a high-level overview of cloud computing, how it offers a solution for managing computing resources, and how it is being used in various fields.
This painting by August Macke from 1913 depicts a lady in a green jacket standing in a grassy field with two couples nearby. In the background is a village along a wide blue river with mountains in the distance. The painting utilizes a wide range of bold colors and distinct shapes. Macke reduces the figures and objects to simple organic and geometric shapes. There is an emphasis on symmetry, patterns, texture through brushstrokes, lighting from dark in the front to bright in the back, and conveying a dramatic scene despite its small size. The elements work together to draw attention to the central female figure.
1. The brain constructs our visual field from electrical and chemical signals sent by the eyes to three separate pathways in the visual cortex. These pathways process shape, color, and object position/movement separately before combining them.
2. The eye does not function like a camera, as it does not capture an "image". Light stimulates the retina, sending signals to the brain, which must interpret the data to perceive vision.
3. Our perception of depth, motion and other qualities are inferences drawn from contrasts in light intensity, not direct visual data, yet we experience it as continuous vision. The brain adjusts and stabilizes our perception in ways that make the eye/camera analogy misleading.
This document provides guidance on analyzing artworks by focusing on various formal elements including line, color, shape, pattern, light, texture, size, and orientation. It emphasizes that not all elements will apply equally and to choose a few to focus on specific to the artwork being analyzed. Examples of artworks are provided to illustrate different elements, such as Cy Twombly's use of texture in his paintings. Guidance is given for each element, such as looking at how light is distributed or where its source originates in a work.
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and conceptsorenre
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts.
By Amir Zipory and Oren Reuveni
*Note that some slides are written in Hebrew.
La fábula cuenta la historia de una tortuga y una liebre que compiten en varias carreras. En la primera carrera, la liebre se confía en su velocidad y descansa, lo que le permite a la tortuga alcanzarla y ganar. En la segunda, la liebre corre sin descansar y gana. En la tercera carrera, la tortuga cambia la ruta para incluir un río que la liebre no puede cruzar, lo que le permite ganar. Finalmente, aprenden a trabajar juntos y terminan siendo amigas.
La liebre se burlaba de la lentitud de la tortuga y aceptó una apuesta para una carrera. Mientras la liebre se detuvo a descansar, la tortuga siguió avanzando lentamente sin detenerse y ganó la carrera. La liebre aprendió que no se debe burlar de los demás y que el exceso de confianza puede ser un obstáculo.
Denne artikel er tidligere udgivet i Børsens Ledelseshåndbøger ved Steen Hildebrandt som redaktør. Artiklen er den første der italesætter kombinationen af ledelse og coaching, også ligefør at der kom bøger om emnet og coachinguddannelser med det fokus.
Fra Old School til Go digital - Mit bidrag til læring i organisationer og hvad vi skal være opmærksomme på for at understøtte forretning, strategi og commercial excellence.
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenBestBrains
Du kommer ikke uden om den… Den menneskelige faktor.
Den er tilstede i alle relationer – også i relationen til dig selv. Den kommer bl.a. til udtryk i selvdisciplin, selvledelse og samarbejde, og dine resultater er dybt influeret af den.
Håndteret rigtigt, er den menneskelige faktor det mest powerfulde parameter til ekstraordinære resultater.
Prøv kræfter med den menneskelige faktor og få indsigt i, hvor meget den fylder i både team, trivsel og bundlinje, samt i hvordan du som leder, teammedlem eller samarbejdspartner kan håndtere den vågent og konstruktivt.
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
En smagsprøve på indholdet af Mentor+Kursus for programledere - hvor du lærer om, hvad der kendetegner gode mentorprogrammer, hvordan de designes og implementeres med udbytte for både organisationen og deltagerne.
This painting by August Macke from 1913 depicts a lady in a green jacket standing in a grassy field with two couples nearby. In the background is a village along a wide blue river with mountains in the distance. The painting utilizes a wide range of bold colors and distinct shapes. Macke reduces the figures and objects to simple organic and geometric shapes. There is an emphasis on symmetry, patterns, texture through brushstrokes, lighting from dark in the front to bright in the back, and conveying a dramatic scene despite its small size. The elements work together to draw attention to the central female figure.
1. The brain constructs our visual field from electrical and chemical signals sent by the eyes to three separate pathways in the visual cortex. These pathways process shape, color, and object position/movement separately before combining them.
2. The eye does not function like a camera, as it does not capture an "image". Light stimulates the retina, sending signals to the brain, which must interpret the data to perceive vision.
3. Our perception of depth, motion and other qualities are inferences drawn from contrasts in light intensity, not direct visual data, yet we experience it as continuous vision. The brain adjusts and stabilizes our perception in ways that make the eye/camera analogy misleading.
This document provides guidance on analyzing artworks by focusing on various formal elements including line, color, shape, pattern, light, texture, size, and orientation. It emphasizes that not all elements will apply equally and to choose a few to focus on specific to the artwork being analyzed. Examples of artworks are provided to illustrate different elements, such as Cy Twombly's use of texture in his paintings. Guidance is given for each element, such as looking at how light is distributed or where its source originates in a work.
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and conceptsorenre
Implementing PaaS with Red Hat OpenShift - review, reference and concepts.
By Amir Zipory and Oren Reuveni
*Note that some slides are written in Hebrew.
La fábula cuenta la historia de una tortuga y una liebre que compiten en varias carreras. En la primera carrera, la liebre se confía en su velocidad y descansa, lo que le permite a la tortuga alcanzarla y ganar. En la segunda, la liebre corre sin descansar y gana. En la tercera carrera, la tortuga cambia la ruta para incluir un río que la liebre no puede cruzar, lo que le permite ganar. Finalmente, aprenden a trabajar juntos y terminan siendo amigas.
La liebre se burlaba de la lentitud de la tortuga y aceptó una apuesta para una carrera. Mientras la liebre se detuvo a descansar, la tortuga siguió avanzando lentamente sin detenerse y ganó la carrera. La liebre aprendió que no se debe burlar de los demás y que el exceso de confianza puede ser un obstáculo.
Denne artikel er tidligere udgivet i Børsens Ledelseshåndbøger ved Steen Hildebrandt som redaktør. Artiklen er den første der italesætter kombinationen af ledelse og coaching, også ligefør at der kom bøger om emnet og coachinguddannelser med det fokus.
Fra Old School til Go digital - Mit bidrag til læring i organisationer og hvad vi skal være opmærksomme på for at understøtte forretning, strategi og commercial excellence.
Den menneskelige faktor v/ Betina InauenBestBrains
Du kommer ikke uden om den… Den menneskelige faktor.
Den er tilstede i alle relationer – også i relationen til dig selv. Den kommer bl.a. til udtryk i selvdisciplin, selvledelse og samarbejde, og dine resultater er dybt influeret af den.
Håndteret rigtigt, er den menneskelige faktor det mest powerfulde parameter til ekstraordinære resultater.
Prøv kræfter med den menneskelige faktor og få indsigt i, hvor meget den fylder i både team, trivsel og bundlinje, samt i hvordan du som leder, teammedlem eller samarbejdspartner kan håndtere den vågent og konstruktivt.
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
En smagsprøve på indholdet af Mentor+Kursus for programledere - hvor du lærer om, hvad der kendetegner gode mentorprogrammer, hvordan de designes og implementeres med udbytte for både organisationen og deltagerne.
“Social Capital er limen der holder sammenhængskraften sammen. At være fælles om at definere mål, værditilvækst og opgaverne der vil bringe os derhen...
De fleste af os trives bedst i vores karriere og i vores job, når vi oplever, at vi bidrager med værdi, har en værdi, er betydningsfulde for teamet, gruppen og organisationen.
Vi vil gerne ses i form af egne bidrag og også gerne ses og påskønnes af bidrag fra andre. Det resulterer i en udviklende og værdifuld fællesmængde, når det, vi bidrager til, er klart defineret og godkendt.
Presentation av Kompetencesekretariatet, Sølvi Rask, Specialkonsulent, Kompetencesekretariatet vid NVLs konferens i Lund om kompetensutveckling av lärare, september 2017.
Beredskabsforbundet har i perioden 2015 og 2016 uddannet deres konsulenter i Ledelsessekretariatet til at coache de frivillige Regionsledere og ledere i Landsforbundet i samarbejde med Dansk Coaching Institut og Christian Dinesen
2. Dagsorden
2
1. Equina og hvorfor salgspsykologi
2. Den retoriske pentagrammodel og mine styrker
og udfordringer som sælger
3. EFU – B
4. Forslag til Diskussion:
1. Salgshjulet
2. Uddybe Personprofilernes betydning
3. Betydning af Kropssprog i kommunikation
3. Equina og hvorfor Salgspsykologi
3
• I Equina hjælper vi virksomheder med
at udvikle medarbejdere og ledere, så
effektiviteten øges og arbejdsglæden
sikres.
• Vi skaber et rum med tid til refleksion
og nytænkning.
• Det vil sige, at vi er med til at sikre
virksomheders bæredygtighed nu og i
fremtiden både på det menneskelige
plan og det økonomisk.
• Jeg har valgt Salgspsykologi:
1. da jeg i bedste konsulentstil er
bedre til at hjælpe andre end til at
tage mig af min egen virksomhed.
Det vil jeg ændre.
2. Jeg så et potentiale i forhold til
produktudvikling og til at få nye
vinkler i forhold til mine
produkter.
Tid til refleksion og nytænkning.
Christian Boel, koncerndirektør i
Region Midtjylland.
4. Den retoriske Pentagrammodel
4
Sælger
Budskab
Sprog
• Verbalt
• Non verbalt
Køber
Kontekst
”Støj”
Sælger – mig
• Profil
• Udfordringer og styrker
• Udviklingspunkter
Køber – salgschef / direktør
• Profil
• Ønsker
Sprog
• Mine udfordringer
Kontekst
• Her eller der
Budskab
• Equina-metoden
• EFUP
Fokus
Forberedelse
Målsætning
5. EFU med et udvalg, der kan plukkes i
5
Eksempler
Egenskaber Øget indsigt i egen DiSC og betydning i relationer / kommunikation
Træning i empati
Træning i at tage lederskab
Tid til refleksion
Øget kendskab til hinanden
Fordele En effektiv måde at lære på.
Nyt rum skaber nye tanker
Holdbar læring
Sjovt og anerledes
Får lært hinanden at kende på en ny måde.
Mulighed for at træne med direkte feedback.
Udbytte Besparelser i forhold større effektivitet ved salgsmøder. (Hvad koster et
salgsmøde.
Bedre selvindsigt giver højere effektivitet og mindre risiko for at brænde ud og
dermed mindre sygefravær
Øget personligt lederskab giver større handlekraft og mere sikker fremtoning og
dermed større chance for gode resultater og øget salg
Blive mindet om hvor ens passion ligger og dermed øget arbejdsglæde, så der
er større engagement og dermed større chance for at holde på medarbejdere
Øget teamånd og dermed større arbejdsglæde.
Evt. ukendt område
i Joharis vindue.
6. Karina Living
Hotelchef for Absolon Hotelgroup.
6
Det er tankevækkende hvordan
arbejdet med hestene greb fat i
lederskabets mange facetter. Fra tillid
og respekt, til ansvar, engagement og
udholdenhed. Samtidig kom vi langt
med vores proces. Equina er derfor
en oplevelse jeg varmt kan anbefale
fagligt som personligt.
