SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Promocja lokalna
 Marta Makuch




                 Promocja

  Jest jednym z narzędzi marketingowych.
  Promocja to różnorodne działania służące
  zachęceniu odbiorców (klientów) do
  skorzystania z określonej usługi lub
  produktu.




                 Reklama
  To wszelkie działania, które mają na celu
  nakłonienie klienta (odbiorcy, nabywcy) do
  zakupu określonego produktu bądź usługi
  (towaru) poprzez przekazanie mu informacji w
  taki sposób, aby wzbudzić potrzebę jego
  posiadania. Reklama jest bezosobowa,
  adresowana do szerokiego grona. Jest płatną
  formą promocji.
(np. ogłoszenia w mediach, plakaty, wydawnictwa
  reklamowe, gazetki, reklama pocztowa itp.)
Promocja uzupełniająca
• Związana jest głównie ze sprzedażą. Polega na
  szeregu działań, które mają na celu
  uzupełnienie reklamy, wspomaganie jej
  efektywności. Jest bezpośrednią zachętą do
  zakupu, wpływa na decyzje klientów.
• (np. wystawy, ekspozycje produktów, pokazy,
  targi, degustacje, materiały promocyjne
  umieszczane w punktach sprzedaży, obniżki,
  rabaty, promocje cenowe, gratisy, próbki,
  konkursy, loterie itp.)




        Marketing bezpośredni
• Często nazywany akwizycją lub promocją bezpośrednią.
  Jest to forma promocji, polegająca na osobistej relacji
  między kupującym a sprzedającym. Często w
  marketingu bezpośrednim znaczenie mają prywatne
  kontakty pomiędzy dwoma osobami. Cechą tej formy
  promocji jest zakończenie podejmowanych działań
  transakcją zakupu, sprzedażą. Marketing bezpośredni
  stosuje się, gdy ma się do czynienia z nowym, złożonym
  produktem, unikalnym, drogim lub zróżnicowanym
  cenowo.
(np. metoda „door to door”)




               Public relations
• Public relations to świadome, planowe i
  ciągłe działania mające na celu budowanie
  i utrzymywanie wzajemnych i korzystnych
  stosunków między organizacją (firmą,
  instytucją) i jej otoczeniem.
Komunikowanie - założenia
• Ograniczone zasoby uwagi - z tysięcy informacji dziennie,
  jako odbiorcy zapamiętujemy nieliczne. Podobnie jest z
  naszymi słuchaczami. Jeśli przekroczymy ich zdolność
  zapamiętywania, przestaną nas słuchać.
• Powtarzalność przekazu - aby umożliwić słuchaczowi
  zapamiętanie przekazu, trzeba go powtórzyć około 5 – 7 razy.
  Przekaz, aby mógł zostać zapamiętany, musi być spójny na
  poziomie obrazu, tekstu i wydźwięku.
• Zrozumiały język – mówienie w sposób zrozumiały dla
  odbiorców. Hermetyczny język sprawia, że odbiorcy przestają
  nas słuchać. Mówmy zawsze językiem mówionym, a nie
  pisanym – takim, którym ludzie myślą, a nie takim, który
  rozumieją wyłącznie mocno się skupiając. Mówmy „pieniądze”
  zamiast środki, nauka zamiast „edukacja”.




  Analiza otoczenia i odbiorców
• Wybór grup docelowych polega na przyjrzeniu
   się otoczeniu i odpowiedzi na pytania:
- kto jest kluczowy dla programu i jego działań?
- jakie relacje nas z nimi łączą?
- co powinni o nas wiedzieć, jaki obraz powinniśmy
   zbudować?
- jakie korzyści odniesiemy poprzez wypracowanie
   z nimi dobrych relacji?
- jakie korzyści odniosą nasi odbiorcy – co
   możemy im zaoferować?




Jak dobrać narzędzia promocji?
• Przekaz skierowany do określonej grupy lub grup jest
  skuteczniejszy! Mówienie do wszystkich jest mówieniem
  do nikogo.
• Świadomy wybór grupy docelowej.
• Myśląc o odbiorcach nie musimy myśleć w kategoriach
  całych grup, ale „konkretnych osób” – liderów opinii,
  których opinie mogą w istotny sposób wpłynąć na nasz
  wizerunek. Takie osoby nazywane są liderami opinii (np.
  burmistrz, lider/liderka środowiska lokalnego,
  dziennikarz/dziennikarka) i warto opracować osobną
  strategię utrzymywania z nimi dobrych kontaktów.
• Targeting
Targeting
• Ten sam przekaz można zaprezentować w
  bardzo różny sposób w zależności od grupy, do
  której się zwracamy. Przy opracowywaniu
  komunikatów do różnych grup warto posłużyć
  się tzw. metodą targetingu czyli przyjrzeć się
  bliżej tym, do których chcemy dotrzeć.
• Przy opracowywaniu haseł, sloganów i
  komunikatów można posłużyć się tabelą cech
  odbiorców, która pozwoli wybrać narzędzia, a
  także język, styl komunikatu, który
  najskuteczniej do nich trafi.




                          Targeting
Określenie cech demograficznych grupy
• wiek – ile mają lat? czy są od was starsi czy młodsi?
• płeć – jeśli grupa jest zróżnicowana pod względem płci, albo są w niej
   wyłącznie kobiety warto pamiętać, aby w materiałach również używać
   żeńskich form i zwrotów
• wykształcenie – to zdecyduje o języku, przykładach, materiałach, których
   możecie użyć
• miejsce zamieszkania – miasto czy wieś, czy są jakieś szczególne cechy
   miejsc,
   z których pochodzą odbiorcy? Może warto to wykorzystać?
Określenie cechy psychofizyczne grupy
• co ich interesuje i porusza? – czyli czym możecie ich naprawdę
   zaangażować
• jaki styl komunikatu do nich trafi? – formalny czy nieformalny, oficjalny
   czy nieoficjalny?
• jakie wartości wyznają? – czy są kwestie, które dla tej grupy mogą wydawać
   się szczególnie istotne?




             Skuteczny komunikat
Teksty:
• Krótkie
• podzielone na niewielkie fragmenty, z wyraźnymi
  akapitami
• urozmaicone, pisane różną czcionką (ale z umiarem!)
• urozmaicone zdjęciami, wykresami, schematami,
  tabelami
• harmonijne, o uporządkowanej kompozycji
• pisane językiem zrozumiałym
• zawierające treści pozytywne
• atrakcyjne w formie, drukowane na dobrym gatunkowo
  papierze
• adresowane do konkretnego odbiorcy
• Uwzględniające typy odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy,
  kinestetycy
Błędy w konstruowaniu tekstów
•   zbyt długie
•   pisane w sposób ciągły
•   bez zaznaczenia istotnych treści
•   przeładowane, zbyt dużo urozmaiceń
•   chaotyczne, nieuporządkowane
•   pisane językiem zawiłym, specjalistycznym
•   zbyt proste, potoczne
•   ze zbytnim nagromadzeniem sformułowań negatywnych
•   niedbałe
•   bez jasno określonego adresata
•   pisane anonimowo




                 Język korzyści
• Komunikaty wzmacniające
  odbiorców/odbiorczynie komunikatu
• Pozytywne, nastawiony na rozwiązania, a
  nie problemy
• Kierowane bezpośrednio do konkretnej
  osoby/osób
• Wrażliwe na płeć – uczestnicy,
  uczestniczki itd.
• Mówiące o konkretnych korzyściach




      Narzędzia promocji - ulotki
Zasady tworzenia ulotki:

• przyciągający nagłówek, powinien wskazywać odbiorcy
  korzyść (przynajmniej jedną) albo/oraz wywołać ciekawość.
  Nagłówek to najbardziej istotna część reklamy/ ulotki.
• unikaj używania trudnych słów, ludzie nie lubią czytać
  tekstów, których nie rozumieją
• staraj się działać na emocje, wyobraźnię, pisz językiem
  obrazowym
• zwięzły przekaz - zdania krótkie, najlepiej równoważniki zdań
• przejrzystość – z całą zawartością ulotki odbiorca powinien
  móc się zapoznać w ciągu ok. 1 min.
• wyraźna hierarchizacja elementów
• oryginalność, atrakcyjność wizualna
Narzędzia promocji - plakaty
Zasady tworzenia plakatu:
• bezpośredniość – najlepiej zwracać się do odbiorcy bezpośrednio:
  włącz się, zadzwoń, wyślij ankietę
• prosty i czytelny przekaz – unikaj zbędnych ozdobników, zbyt dużej
  liczby elementów, skomplikowanych i obfitych przekazów słownych
• jeden dominujący motyw (obrazek, zdjęcie, napis)
• wyraźne, duże napisy – by były widoczne z odległości
  kilkudziesięciu metrów
• ograniczona liczba słów, jeśli chcesz, aby twój plakat miał siłę stosuj
  krótkie słowa i zdania
• kontrast – wyraźne, skontrastowane barwy przyciągną uwagę
  odbiorcy
• ekspozycja logo, marki – logo na plakacie musi być na tyle
  widoczne, by odbiorca skojarzył przekaz z konkretną marką
• rozmieszczenie – od lewego górnego rogu zaczynając, na prawym
  dolnym kończąc




          Narzędzia – inne formy
•   Raporty
•   Listy
•   Foldery
•   Broszury
•   Akcje
•   Happeningi

More Related Content

Similar to Promocja lokalna - Super Samorząd 2011

Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plcaniceconsulting
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocjip_andora
 
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceKomunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceMarcin Malinowski
 
Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza
Doradztwo polityczne: Kampania wyborczaDoradztwo polityczne: Kampania wyborcza
Doradztwo polityczne: Kampania wyborczap_andora
 
Marketing terytorialny
Marketing terytorialnyMarketing terytorialny
Marketing terytorialnyp_andora
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...SW Research, Warsaw
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMagdalena Kachniewska
 
PROspect Thinking by PRO Media House
PROspect Thinking by PRO Media HousePROspect Thinking by PRO Media House
PROspect Thinking by PRO Media HouseDominika Meinardi
 
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebook
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebookSamo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebook
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebookepartnerzy.com
 
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?Marcin Drabek
 
Future Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura MarkiFuture Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura Markitmcommission
 
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinefuture leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinetalent-management
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacjiGrow Consulting
 
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządówCrowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządówSzymon Sikorski
 
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...Promuje Łódzkie
 
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie oko
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie okoWebinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie oko
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie okongopl
 

Similar to Promocja lokalna - Super Samorząd 2011 (20)

Module 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) plModule 4 your marketing strategy (1) pl
Module 4 your marketing strategy (1) pl
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
 
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w biblioteceKomunikacja interpersonalna w bibliotece
Komunikacja interpersonalna w bibliotece
 
Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza
Doradztwo polityczne: Kampania wyborczaDoradztwo polityczne: Kampania wyborcza
Doradztwo polityczne: Kampania wyborcza
 
Marketing terytorialny
Marketing terytorialnyMarketing terytorialny
Marketing terytorialny
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
 
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskichMedia społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
Media społecznościowe jako narzędzie nowoczesnego marketingu usług hotelarskich
 
PROspect Thinking by PRO Media House
PROspect Thinking by PRO Media HousePROspect Thinking by PRO Media House
PROspect Thinking by PRO Media House
 
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebook
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebookSamo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebook
Samo Sedno - Copywriting. Jak sprzedawać słowem - ebook
 
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?
Marcin Drabek, Czy warto inwestować w persony?
 
Future Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura MarkiFuture Leaders - Architektura Marki
Future Leaders - Architektura Marki
 
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guidelinefuture leaders_architektura_marki_polish_guideline
future leaders_architektura_marki_polish_guideline
 
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshareAkademia managera. Kreuj strategię. slideshare
Akademia managera. Kreuj strategię. slideshare
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
 
Legendy i mity PR
Legendy i mity PRLegendy i mity PR
Legendy i mity PR
 
Mity i legendy o PR
Mity i legendy o PRMity i legendy o PR
Mity i legendy o PR
 
Media
MediaMedia
Media
 
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządówCrowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
Crowdsourcing i grasroots w promocji samorządów
 
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
Crowdsourcing i grassroots w budowaniu promocji miasta i wydarzeń - Szymon Si...
 
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie oko
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie okoWebinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie oko
Webinarium SCWO/ngo.pl 2019: Trzecie oko
 

More from Masz Głos, Masz Wybór

Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłami
Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłamiInicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłami
Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłamiMasz Głos, Masz Wybór
 
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014Masz Głos, Masz Wybór
 
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014Masz Głos, Masz Wybór
 
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014Masz Głos, Masz Wybór
 
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Masz Głos, Masz Wybór
 
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacji
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacjiJak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacji
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacjiMasz Głos, Masz Wybór
 
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4Masz Głos, Masz Wybór
 
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoPrezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoMasz Głos, Masz Wybór
 
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011Masz Głos, Masz Wybór
 
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 roku
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 rokuMasz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 roku
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 rokuMasz Głos, Masz Wybór
 

More from Masz Głos, Masz Wybór (20)

Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłami
Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłamiInicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłami
Inicjatywa lokalna czyli jak wspólnie z władzami pracować nad swoimi pomysłami
 
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014
Poradnik wyborcy - wybory samorządowe 2014
 
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014
Poradnik kandydata wybory samorządowe 2014
 
Budżet Obywatelski
Budżet Obywatelski Budżet Obywatelski
Budżet Obywatelski
 
Inicjatywa uchwałodawcza mieszkańców
Inicjatywa uchwałodawcza mieszkańcówInicjatywa uchwałodawcza mieszkańców
Inicjatywa uchwałodawcza mieszkańców
 
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014
Budżet obywatelski w Polsce, D. Kraszewski, K. Mojkowski, Warszawa 2014
 
Jak zorganizować debatę?
Jak zorganizować debatę?Jak zorganizować debatę?
Jak zorganizować debatę?
 
Jak uzyskać informację publiczną?
Jak uzyskać informację publiczną?Jak uzyskać informację publiczną?
Jak uzyskać informację publiczną?
 
Jak rozmawiać z mieszkańcami?
Jak rozmawiać z mieszkańcami?Jak rozmawiać z mieszkańcami?
Jak rozmawiać z mieszkańcami?
 
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
 
Akcja masz głos, masz wybór 2014
Akcja masz głos, masz wybór 2014Akcja masz głos, masz wybór 2014
Akcja masz głos, masz wybór 2014
 
Organizujesz spotkanie, nie zapomnij!
Organizujesz spotkanie, nie zapomnij!Organizujesz spotkanie, nie zapomnij!
Organizujesz spotkanie, nie zapomnij!
 
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacji
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacjiJak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacji
Jak rozmawiać z mieszkańcami, vademecum lokalnych konsultacji
 
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4
Fundusze soleckie publikacja_sllgo_funduszesoleckie_dj2h.pl_a4
 
Narzędziownik Obywatelski
Narzędziownik ObywatelskiNarzędziownik Obywatelski
Narzędziownik Obywatelski
 
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiegoPrezentacja na temat budżetu obywatelskiego
Prezentacja na temat budżetu obywatelskiego
 
Karta Pytań
Karta PytańKarta Pytań
Karta Pytań
 
Relacje mediowe - Super Samorząd 2011
Relacje mediowe - Super Samorząd 2011Relacje mediowe - Super Samorząd 2011
Relacje mediowe - Super Samorząd 2011
 
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011
Jak wykorzystać pajęczynę. Promocja działań w sieci - Super Samorząd 2011
 
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 roku
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 rokuMasz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 roku
Masz Głos, Masz Wybór. Działania i wsparcie w 2011 roku
 

Promocja lokalna - Super Samorząd 2011

  • 1. Promocja lokalna Marta Makuch Promocja Jest jednym z narzędzi marketingowych. Promocja to różnorodne działania służące zachęceniu odbiorców (klientów) do skorzystania z określonej usługi lub produktu. Reklama To wszelkie działania, które mają na celu nakłonienie klienta (odbiorcy, nabywcy) do zakupu określonego produktu bądź usługi (towaru) poprzez przekazanie mu informacji w taki sposób, aby wzbudzić potrzebę jego posiadania. Reklama jest bezosobowa, adresowana do szerokiego grona. Jest płatną formą promocji. (np. ogłoszenia w mediach, plakaty, wydawnictwa reklamowe, gazetki, reklama pocztowa itp.)
  • 2. Promocja uzupełniająca • Związana jest głównie ze sprzedażą. Polega na szeregu działań, które mają na celu uzupełnienie reklamy, wspomaganie jej efektywności. Jest bezpośrednią zachętą do zakupu, wpływa na decyzje klientów. • (np. wystawy, ekspozycje produktów, pokazy, targi, degustacje, materiały promocyjne umieszczane w punktach sprzedaży, obniżki, rabaty, promocje cenowe, gratisy, próbki, konkursy, loterie itp.) Marketing bezpośredni • Często nazywany akwizycją lub promocją bezpośrednią. Jest to forma promocji, polegająca na osobistej relacji między kupującym a sprzedającym. Często w marketingu bezpośrednim znaczenie mają prywatne kontakty pomiędzy dwoma osobami. Cechą tej formy promocji jest zakończenie podejmowanych działań transakcją zakupu, sprzedażą. Marketing bezpośredni stosuje się, gdy ma się do czynienia z nowym, złożonym produktem, unikalnym, drogim lub zróżnicowanym cenowo. (np. metoda „door to door”) Public relations • Public relations to świadome, planowe i ciągłe działania mające na celu budowanie i utrzymywanie wzajemnych i korzystnych stosunków między organizacją (firmą, instytucją) i jej otoczeniem.
  • 3. Komunikowanie - założenia • Ograniczone zasoby uwagi - z tysięcy informacji dziennie, jako odbiorcy zapamiętujemy nieliczne. Podobnie jest z naszymi słuchaczami. Jeśli przekroczymy ich zdolność zapamiętywania, przestaną nas słuchać. • Powtarzalność przekazu - aby umożliwić słuchaczowi zapamiętanie przekazu, trzeba go powtórzyć około 5 – 7 razy. Przekaz, aby mógł zostać zapamiętany, musi być spójny na poziomie obrazu, tekstu i wydźwięku. • Zrozumiały język – mówienie w sposób zrozumiały dla odbiorców. Hermetyczny język sprawia, że odbiorcy przestają nas słuchać. Mówmy zawsze językiem mówionym, a nie pisanym – takim, którym ludzie myślą, a nie takim, który rozumieją wyłącznie mocno się skupiając. Mówmy „pieniądze” zamiast środki, nauka zamiast „edukacja”. Analiza otoczenia i odbiorców • Wybór grup docelowych polega na przyjrzeniu się otoczeniu i odpowiedzi na pytania: - kto jest kluczowy dla programu i jego działań? - jakie relacje nas z nimi łączą? - co powinni o nas wiedzieć, jaki obraz powinniśmy zbudować? - jakie korzyści odniesiemy poprzez wypracowanie z nimi dobrych relacji? - jakie korzyści odniosą nasi odbiorcy – co możemy im zaoferować? Jak dobrać narzędzia promocji? • Przekaz skierowany do określonej grupy lub grup jest skuteczniejszy! Mówienie do wszystkich jest mówieniem do nikogo. • Świadomy wybór grupy docelowej. • Myśląc o odbiorcach nie musimy myśleć w kategoriach całych grup, ale „konkretnych osób” – liderów opinii, których opinie mogą w istotny sposób wpłynąć na nasz wizerunek. Takie osoby nazywane są liderami opinii (np. burmistrz, lider/liderka środowiska lokalnego, dziennikarz/dziennikarka) i warto opracować osobną strategię utrzymywania z nimi dobrych kontaktów. • Targeting
  • 4. Targeting • Ten sam przekaz można zaprezentować w bardzo różny sposób w zależności od grupy, do której się zwracamy. Przy opracowywaniu komunikatów do różnych grup warto posłużyć się tzw. metodą targetingu czyli przyjrzeć się bliżej tym, do których chcemy dotrzeć. • Przy opracowywaniu haseł, sloganów i komunikatów można posłużyć się tabelą cech odbiorców, która pozwoli wybrać narzędzia, a także język, styl komunikatu, który najskuteczniej do nich trafi. Targeting Określenie cech demograficznych grupy • wiek – ile mają lat? czy są od was starsi czy młodsi? • płeć – jeśli grupa jest zróżnicowana pod względem płci, albo są w niej wyłącznie kobiety warto pamiętać, aby w materiałach również używać żeńskich form i zwrotów • wykształcenie – to zdecyduje o języku, przykładach, materiałach, których możecie użyć • miejsce zamieszkania – miasto czy wieś, czy są jakieś szczególne cechy miejsc, z których pochodzą odbiorcy? Może warto to wykorzystać? Określenie cechy psychofizyczne grupy • co ich interesuje i porusza? – czyli czym możecie ich naprawdę zaangażować • jaki styl komunikatu do nich trafi? – formalny czy nieformalny, oficjalny czy nieoficjalny? • jakie wartości wyznają? – czy są kwestie, które dla tej grupy mogą wydawać się szczególnie istotne? Skuteczny komunikat Teksty: • Krótkie • podzielone na niewielkie fragmenty, z wyraźnymi akapitami • urozmaicone, pisane różną czcionką (ale z umiarem!) • urozmaicone zdjęciami, wykresami, schematami, tabelami • harmonijne, o uporządkowanej kompozycji • pisane językiem zrozumiałym • zawierające treści pozytywne • atrakcyjne w formie, drukowane na dobrym gatunkowo papierze • adresowane do konkretnego odbiorcy • Uwzględniające typy odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy
  • 5. Błędy w konstruowaniu tekstów • zbyt długie • pisane w sposób ciągły • bez zaznaczenia istotnych treści • przeładowane, zbyt dużo urozmaiceń • chaotyczne, nieuporządkowane • pisane językiem zawiłym, specjalistycznym • zbyt proste, potoczne • ze zbytnim nagromadzeniem sformułowań negatywnych • niedbałe • bez jasno określonego adresata • pisane anonimowo Język korzyści • Komunikaty wzmacniające odbiorców/odbiorczynie komunikatu • Pozytywne, nastawiony na rozwiązania, a nie problemy • Kierowane bezpośrednio do konkretnej osoby/osób • Wrażliwe na płeć – uczestnicy, uczestniczki itd. • Mówiące o konkretnych korzyściach Narzędzia promocji - ulotki Zasady tworzenia ulotki: • przyciągający nagłówek, powinien wskazywać odbiorcy korzyść (przynajmniej jedną) albo/oraz wywołać ciekawość. Nagłówek to najbardziej istotna część reklamy/ ulotki. • unikaj używania trudnych słów, ludzie nie lubią czytać tekstów, których nie rozumieją • staraj się działać na emocje, wyobraźnię, pisz językiem obrazowym • zwięzły przekaz - zdania krótkie, najlepiej równoważniki zdań • przejrzystość – z całą zawartością ulotki odbiorca powinien móc się zapoznać w ciągu ok. 1 min. • wyraźna hierarchizacja elementów • oryginalność, atrakcyjność wizualna
  • 6. Narzędzia promocji - plakaty Zasady tworzenia plakatu: • bezpośredniość – najlepiej zwracać się do odbiorcy bezpośrednio: włącz się, zadzwoń, wyślij ankietę • prosty i czytelny przekaz – unikaj zbędnych ozdobników, zbyt dużej liczby elementów, skomplikowanych i obfitych przekazów słownych • jeden dominujący motyw (obrazek, zdjęcie, napis) • wyraźne, duże napisy – by były widoczne z odległości kilkudziesięciu metrów • ograniczona liczba słów, jeśli chcesz, aby twój plakat miał siłę stosuj krótkie słowa i zdania • kontrast – wyraźne, skontrastowane barwy przyciągną uwagę odbiorcy • ekspozycja logo, marki – logo na plakacie musi być na tyle widoczne, by odbiorca skojarzył przekaz z konkretną marką • rozmieszczenie – od lewego górnego rogu zaczynając, na prawym dolnym kończąc Narzędzia – inne formy • Raporty • Listy • Foldery • Broszury • Akcje • Happeningi