SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
1
| Projektni menadžment
ALATI I NJIHOV ZNAČAJ
Jelena Lukić
Projektni menadžer
Bild Studio d.o.o.
2
01
Šta je projekat?
02
Zašto je bitan projektni
menadžment?
03
Ko je projektni
menadžer?
04
Šta radi projektni
menadžer u Bild-u?
05
Kroz koje faze prolazi
jedan web projekat?
06
Koja je uloga
projektnog menadžera
po fazama?
07
Šta sve mora da zna
dobar projektni
menadžer?
08
Koji su alati za
praćenje projekata?
09
Koji su dobre i loše
strane posla?
10
Šta budući projektni
menadžeri treba da
znaju?
| Agenda
3| Šta je projekat?
SVAKI USPJEŠAN PROJEKAT MORA DA ZADOVOLJAVA SVE NAVEDENE KRITERIJUME:
C
K
B
RRok
Rok koji je postavljen
na početku projekta
mora biti ispoštovan
Cilj
Svi ciljevi postavljeni
u projektu moraju biti
ispunjeni
Kvalitet
Kvalitet mora biti
zadovoljen u najvećoj
mogućoj mjeri
Budžet
Sve aktivnosti projekta
se moraju kretati u okviru
predviđenog budžeta
4| Zašto je bitan projektni menadžment?
POSLEDICE NEPOSTOJANJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA:
2
Kako je klijent
postavio
zahtjev
4
Kako je
projekat
dizajniran
5
Kako je projekat
programiran
1
Kako je uslugu
opisao
marketing
menadžer
3
Kako je
projekat
dokumentovan
7
Šta je
stvarno
odrađeno
6
Šta klijent
misli da
je platio
8
Šta je
klijentu
zapravo
potrebno!
5| Ko je projektni menadžer i šta on radi?
JEDINA OSOBA KOJA ODGOVARA ZA KONAČAN ISHOD PROJEKTA JE PROJEKTNI MENADŽER.
Raspoređuje
resurse
vodeći računa
o budžetu
Određuje
vremenske
rokove za sve
faze
Upravlja
komunikacijom
u timu
Analizira rizike
i delegira
zadatke
1 2 3 4
6
2
3
4
5 7
6
1
PLANIRANJE
ISTRAŽIVANJE
DIZAJN
IDEJNO RJEŠENJE
TESTIRANJE
PRODUKCIJA
| Kroz koje faze prolazi jedan web projekat?
KOJA JE ULOGA PROJEKTNOG MENADŽERA U SVIM FAZAMA?
RAZVOJ
UX
dizajner
Grafički
dizajner
Web
dizajner
Front-end
developer
Programeri Klijent Server
inžinjer
7| Šta sve mora da zna jedan projektni menadžer?
Dobra
komunikacija
1
2
3
Kompetencije
Delegiranje
Hladan pod
pritiskom5
6
7
Entuzijazam
Empatija
4
Team building –
pravljenje tima
Vještina rešavanja
problema8
KARAKTERISTIKE DOBROG PROJEKTNOG MENADŽERA
8
 Izazovi
 Dinamičnost
 Upoznavanje novih ljudi
 Građenje sopstvene reputacije
 Beneficije
 Perspektivan posao
 Stres
 Velika odgovornost
 Konflikti sa klijentima
 Konflikti u timu
 Veliki broj mogućih problema
| Koje su dobre i loše strane posla?
9
Pratim i analiziramPlaniram resurse Postavljam zadatke
| Alati za praćenje projekata
MS PROJECTS I JIRA ATLASSIAN
10
4
5
3
2
1 Dobro se organizujte!
Odredite prioritete!
Budite autoritet!
Budite savjesni!
Preuzmite odgovornost!
3
1
2
| Šta budući projektni menadžeri treba da znaju?
Čitajte
Pratite trendove
Analizirajte svijet oko vas
Upoznajte se sa tehnologijom
Učite
Pitajte
Ne plašite se izazova
Ne odustajte
Budite društveni
Putujte

More Related Content

What's hot

Fjord Trends 2020 (日本語版)
Fjord Trends 2020 (日本語版)Fjord Trends 2020 (日本語版)
Fjord Trends 2020 (日本語版)Accenture Japan
 
Upravljanje konfliktima
Upravljanje konfliktimaUpravljanje konfliktima
Upravljanje konfliktimaAna Vasiljevic
 
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic   Metaprogrami - Krstinja Scepanovic
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic NLP Centar Beograd
 
Računarski sistem
Računarski sistemRačunarski sistem
Računarski sistemOlga Klisura
 
UIデザインの基本
UIデザインの基本UIデザインの基本
UIデザインの基本Roy Kim
 
Kako uspjesnije uciti (1.dio)
Kako uspjesnije uciti (1.dio)Kako uspjesnije uciti (1.dio)
Kako uspjesnije uciti (1.dio)Škola Futura
 
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨EriMizuki1
 
успешный менеджер
успешный менеджеруспешный менеджер
успешный менеджерScorpion95
 
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学失敗を成功に近づけるアブダクションの科学
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学Shigeyuki Kameda
 
поремећаји личности
поремећаји личностипоремећаји личности
поремећаји личностиsnezanadjeric1
 
8 Critical capabilities for a complex world
8 Critical capabilities for a complex world8 Critical capabilities for a complex world
8 Critical capabilities for a complex worldLITTLE FISH
 
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretni
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretniRobert A. Sullo: Učite ih da budu sretni
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretnizbornica
 
Kako učiti-i-naučiti
Kako učiti-i-naučitiKako učiti-i-naučiti
Kako učiti-i-naučitiPaula Perkovic
 
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識についてコロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について宮坂 望未
 
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」Tarumoto Tetsuya
 

What's hot (20)

Fjord Trends 2020 (日本語版)
Fjord Trends 2020 (日本語版)Fjord Trends 2020 (日本語版)
Fjord Trends 2020 (日本語版)
 
Nizak rast
Nizak rastNizak rast
Nizak rast
 
Upravljanje konfliktima
Upravljanje konfliktimaUpravljanje konfliktima
Upravljanje konfliktima
 
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic   Metaprogrami - Krstinja Scepanovic
Metaprogrami - Krstinja Scepanovic
 
Računarski sistem
Računarski sistemRačunarski sistem
Računarski sistem
 
Komunikacija
Komunikacija Komunikacija
Komunikacija
 
UIデザインの基本
UIデザインの基本UIデザインの基本
UIデザインの基本
 
Uvod u upravljanje projektima
Uvod u upravljanje projektimaUvod u upravljanje projektima
Uvod u upravljanje projektima
 
perceptivne varke
perceptivne varkeperceptivne varke
perceptivne varke
 
Kako uspjesnije uciti (1.dio)
Kako uspjesnije uciti (1.dio)Kako uspjesnije uciti (1.dio)
Kako uspjesnije uciti (1.dio)
 
Kako uciti savjeti
Kako uciti savjetiKako uciti savjeti
Kako uciti savjeti
 
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨
CSカレッジアワード 出題者:ヘイ株式会社さま 水木絵梨
 
успешный менеджер
успешный менеджеруспешный менеджер
успешный менеджер
 
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学失敗を成功に近づけるアブダクションの科学
失敗を成功に近づけるアブダクションの科学
 
поремећаји личности
поремећаји личностипоремећаји личности
поремећаји личности
 
8 Critical capabilities for a complex world
8 Critical capabilities for a complex world8 Critical capabilities for a complex world
8 Critical capabilities for a complex world
 
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretni
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretniRobert A. Sullo: Učite ih da budu sretni
Robert A. Sullo: Učite ih da budu sretni
 
Kako učiti-i-naučiti
Kako učiti-i-naučitiKako učiti-i-naučiti
Kako učiti-i-naučiti
 
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識についてコロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について
コロナ禍の現代におけるコミュニケーションの整理と人間が感じる不安、そして弊社での取り組みや意識について
 
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」
DevLOVE「アジャイルUXモデリング - KJ法」
 

More from Bild_Studio

Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)
Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)
Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)Bild_Studio
 
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik Zaimović
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik ZaimovićUvod u php - Danilo Purić i Tarik Zaimović
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik ZaimovićBild_Studio
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik ZaimovićBiznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik ZaimovićBild_Studio
 
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan Planić
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan PlanićStrateški i operativni menadžment u praksi - Stefan Planić
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan PlanićBild_Studio
 
Marketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićMarketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićBild_Studio
 
Finansijski menadžment - Haris Baltic
Finansijski menadžment - Haris BalticFinansijski menadžment - Haris Baltic
Finansijski menadžment - Haris BalticBild_Studio
 

More from Bild_Studio (6)

Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)
Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)
Bild Studio on Global Entrepreneurship Congress (GEC)
 
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik Zaimović
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik ZaimovićUvod u php - Danilo Purić i Tarik Zaimović
Uvod u php - Danilo Purić i Tarik Zaimović
 
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik ZaimovićBiznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
Biznis u domenu kreativnih industrija - Tarik Zaimović
 
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan Planić
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan PlanićStrateški i operativni menadžment u praksi - Stefan Planić
Strateški i operativni menadžment u praksi - Stefan Planić
 
Marketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićMarketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena Raičević
 
Finansijski menadžment - Haris Baltic
Finansijski menadžment - Haris BalticFinansijski menadžment - Haris Baltic
Finansijski menadžment - Haris Baltic
 

Projektni menadžment - Jelena Lukić

  • 1. 1 | Projektni menadžment ALATI I NJIHOV ZNAČAJ Jelena Lukić Projektni menadžer Bild Studio d.o.o.
  • 2. 2 01 Šta je projekat? 02 Zašto je bitan projektni menadžment? 03 Ko je projektni menadžer? 04 Šta radi projektni menadžer u Bild-u? 05 Kroz koje faze prolazi jedan web projekat? 06 Koja je uloga projektnog menadžera po fazama? 07 Šta sve mora da zna dobar projektni menadžer? 08 Koji su alati za praćenje projekata? 09 Koji su dobre i loše strane posla? 10 Šta budući projektni menadžeri treba da znaju? | Agenda
  • 3. 3| Šta je projekat? SVAKI USPJEŠAN PROJEKAT MORA DA ZADOVOLJAVA SVE NAVEDENE KRITERIJUME: C K B RRok Rok koji je postavljen na početku projekta mora biti ispoštovan Cilj Svi ciljevi postavljeni u projektu moraju biti ispunjeni Kvalitet Kvalitet mora biti zadovoljen u najvećoj mogućoj mjeri Budžet Sve aktivnosti projekta se moraju kretati u okviru predviđenog budžeta
  • 4. 4| Zašto je bitan projektni menadžment? POSLEDICE NEPOSTOJANJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA: 2 Kako je klijent postavio zahtjev 4 Kako je projekat dizajniran 5 Kako je projekat programiran 1 Kako je uslugu opisao marketing menadžer 3 Kako je projekat dokumentovan 7 Šta je stvarno odrađeno 6 Šta klijent misli da je platio 8 Šta je klijentu zapravo potrebno!
  • 5. 5| Ko je projektni menadžer i šta on radi? JEDINA OSOBA KOJA ODGOVARA ZA KONAČAN ISHOD PROJEKTA JE PROJEKTNI MENADŽER. Raspoređuje resurse vodeći računa o budžetu Određuje vremenske rokove za sve faze Upravlja komunikacijom u timu Analizira rizike i delegira zadatke 1 2 3 4
  • 6. 6 2 3 4 5 7 6 1 PLANIRANJE ISTRAŽIVANJE DIZAJN IDEJNO RJEŠENJE TESTIRANJE PRODUKCIJA | Kroz koje faze prolazi jedan web projekat? KOJA JE ULOGA PROJEKTNOG MENADŽERA U SVIM FAZAMA? RAZVOJ UX dizajner Grafički dizajner Web dizajner Front-end developer Programeri Klijent Server inžinjer
  • 7. 7| Šta sve mora da zna jedan projektni menadžer? Dobra komunikacija 1 2 3 Kompetencije Delegiranje Hladan pod pritiskom5 6 7 Entuzijazam Empatija 4 Team building – pravljenje tima Vještina rešavanja problema8 KARAKTERISTIKE DOBROG PROJEKTNOG MENADŽERA
  • 8. 8  Izazovi  Dinamičnost  Upoznavanje novih ljudi  Građenje sopstvene reputacije  Beneficije  Perspektivan posao  Stres  Velika odgovornost  Konflikti sa klijentima  Konflikti u timu  Veliki broj mogućih problema | Koje su dobre i loše strane posla?
  • 9. 9 Pratim i analiziramPlaniram resurse Postavljam zadatke | Alati za praćenje projekata MS PROJECTS I JIRA ATLASSIAN
  • 10. 10 4 5 3 2 1 Dobro se organizujte! Odredite prioritete! Budite autoritet! Budite savjesni! Preuzmite odgovornost! 3 1 2 | Šta budući projektni menadžeri treba da znaju? Čitajte Pratite trendove Analizirajte svijet oko vas Upoznajte se sa tehnologijom Učite Pitajte Ne plašite se izazova Ne odustajte Budite društveni Putujte