SlideShare a Scribd company logo
‫ح‬‫تبريزي‬ ‫عبده‬ ‫سين‬
‫‌نام‌خدا‬‫ه‬‫ب‬
‫متناسب‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫جذب‬ ‫راهبردهای‬
‫اقتصادی‬ ‫امروز‬ ‫شرایط‬ ‫با‬–‫ایران‬ ‫سیاسی‬
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫المللی‬‫بین‬ ‫کنفرانس‬ ‫دوازدهمین‬
‫مالی‬ ‫بخش‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫واقعی‬ ‫بخش‬
(‫ها‬‫بانک‬)
‫مشکل‬‫شرکای‬‫خارجی‬
‫کشید؟‬ ‫خواهد‬ ‫طول‬ ‫ایران‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫های‬‫بانک‬ ‫ورود‬ ‫چرا‬
•‫مجوزهای‬OFAC
•‫انطباق‬‫با‬‫مقررات‬:KYC/‫منابع‬‫و‬
‫مصارف‬‫وجوه‬
•‫‌های‬‫ت‬‫بروکرا‬‫دو‬‫طرف‬(‫مثال‬
NEW DUES)
•‫برداشتن‬‫موانع‬‫با‬‫‌های‬‫ل‬‫مثا‬‫کوچ‬‫ک‬
(‫‌ی‬‫ه‬‫معامل‬AIRBUS)
•‫‌های‬‫ت‬‫مقاوم‬‫نسبی‬ECA‫ها‬(‫مثال‬
‫هرمس‬)
•‫مقررات‌مقام‌ناظر‬
•‌‫مجوزهای‬U-Turn‫دالری‬
•FACTA(Foreign Account
Tak Compliance Act)
•‌‌‫‌ی‌به‌امضا‬‫ه‬‫لغو‌قراردادهای‌تسوی‬
‫‌ها‬‫ک‬‫رسیده‌بین‌امریکا‌و‌بان‬
‫بازارها‬ ‫جدید‬ ‫سهم‬(‫نفتی‬ ‫غیر‬ ‫صادرات‬)
27.17
23.01
13.8
6.68
8.34
21
Iraq
China
United Arab Emirates
Turkey
India
Other countries
Source: The Islamic Republic of Iran Customs Administration
‫بازارها‬ ‫جدید‬ ‫سهم‬(‫واردات‬)
United Arab Emirates
China
Republic of Korea
Turkey
Swiss
Other countries
Source: The Islamic Republic of Iran Customs Administration
‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬(Resilient economy)‫چیست؟‬
•‫اقتصاد‬‫مقاومتی‬‫به‬‫توان‬‫اقتصاد‬‫برای‬‫برگشت‬‫به‬‫وضعیت‬‫عادی‬‫پس‬‫از‬‫روی‬‫ارویی‬‫با‬
‫شوک‬‫یا‬‫بحران‬‫اشاره‬‫دارد‬.‫این‬‫شوک‬‫می‬‫تواند‬‫خارجی‬‫یا‬‫داخلی‬‫باشد‬.
•‫به‬‫این‬‫‌گردد‬‫ی‬‫برم‬‫که‬‫اقتصاد‬‫ایران‬‫چگونه‬‫پس‬‫از‬‫‌های‬‫ک‬‫شو‬‫اقتصادی‬‫به‬‫وضع‬‫یت‬‫قبلی‬
‫‌گردد‬‫ی‬‫برم‬.
•‫الزامات‬۲۴‫اصل‬‫اقتصاد‬‫مقاومتی‬
‫ایران‬ ‫در‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫قلمرو‬
•‫‌های‌خطرپذیر‌اقتصاد‌ایران‬‫ه‬‫شناسایی‌حوز‬
•‫‌ها‌و‌همچنین‌کنترل‌و‌مدیریت‬‫ی‬‫‌کارهای‌کاهش‌خطرپذیر‬‫ه‬‫شناسایی‌را‬‫‌ها‬‫ن‬‫آ‬
•‫‌ها‌باالست‬‫ن‬‫‌هایی‌که‌خطرپذیری‌و‌احتمال‌آسیب‌در‌آ‬‫ه‬‫خروج‌از‌حوز‬
•‫‌های‌موجود‬‫ی‬‫‌سازی‌اقتصاد‌در‌برابر‌خطرپذیر‬‫م‬‫مقاو‬
‫ص‬ ‫های‬‫پروژه‬ ‫در‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫الزامات‬‫نعتی‬
•‫حرکت‬‫به‬‫سمت‬‫استفاده‬‫از‬‫بازار‬‫سرمایه‬‫و‬‫عدم‬‫‌ی‬‫ه‬‫تکی‬‫محض‬‫به‬‫‌ها‬‫ک‬‫بان‬‫در‬‫داخل‬‫و‬‫خارج‬‫ک‬‫شور‬.
•‫هیچ‬‫حق‬‫انحصاری‬‫اعطا‬‫نخواهد‬‫شد‬.
•‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‫تا‬‫حد‬‫امکان‬‫باید‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫ظرفی‬‫تولیدی‬‫داخلی‬‫استفاده‬‫کنند‬.
•‫عدم‬‫‌ی‬‫ه‬‫توسع‬‫بخش‬‫دولتی‬/‫فضای‬‫بیشتر‬‫برای‬‫بخش‬‫خصوصی‬
•‫استفاده‬‫از‬‫‌های‬‫ت‬‫ظرفی‬‫اقتصادی‬‫ایجادشده‬‫در‬‫دوران‬‫‌ها‬‫م‬‫تحری‬
•‫‌ی‬‫ه‬‫عالق‬‫کمتر‬‫به‬‫واردات‬/‫عالقه‬‫به‬‫انتقال‬‫تکنولوژی‬
•‫شرکای‬‫خارجی‬‫که‬‫عالقه‬‫به‬‫تولید‬‫در‬‫ایران‬،‫دارد‬‫و‬‫نه‬‫صرف‬‫واردات‬
•‫پرهیز‬‫از‬‫بدهکارکردن‬‫‌تر‬‫ش‬‫بی‬‫دولت‬:‫جایگزینی‬‫‌های‬‫ت‬‫ضمان‬‫تجاری‬‫به‬‫جای‬‫‌های‬‫ت‬‫ضمان‬‫د‬‫ولتی‬
•‫مفروضات‌واقعبینانه‬
‫کاهنده‬ ‫کل‬ ‫تقاضای‬
3.9 3.5
5.3
-0.12.5
22
15.4
-17.7
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
2014-2 2014-3 2014-4 2015-1
Private Consumption Growth Total Investment Growth
Source: The Institute for Management and Planning
Studies
‫مسکن‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫مازاد‬
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
2013-2 2013-3 2013-4 2014-1 2014-2 2014-3 2014-4 2015-1
Value Added Growth in Housing Sector (seasonal)
Source: The Institute for Management and Planning
Studies
‫مسکن‬ ‫بخش‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫روند‬
‫سال‬ ‫ثابت‬ ‫قيمتهاي‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫توسط‬ ‫ساختمان‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬1383(‫لاير‬ ‫ميليارد‬)
‫سال‬ ‫ثابت‬ ‫قيمتهاي‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫توسط‬ ‫ساختمان‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫ميانگين‬1383(‫لاير‬ ‫ميليارد‬)
‫مسکن‬ ‫دربخش‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫روند‬
‫ثابت‬ ‫قيمت‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫توسط‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫ناخالص‬ ‫ثابت‬ ‫سرمايه‬ ‫تشكيل‬1383=100(‫ريال‬ ‫ميليارد‬)
‫ثابت‬ ‫قيمت‬ ‫به‬ ‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫توسط‬ ‫ساختمان‬ ‫در‬ ‫ناخالص‬ ‫ثابت‬ ‫سرمايه‬ ‫تشكيل‬ ‫ميانگين‬1383=101‫دوره‬ ‫در‬1375‫تا‬1393(‫ريال‬ ‫ميليارد‬)
‫کشور‬ ‫شهری‬ ‫مناطق‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬‫پروانه‬ ‫در‬ ‫مسکونی‬ ‫واحد‬ ‫روند‬
1395
(‫ماهه‬ ‫شش‬
‫اول‬)
‫کشور‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروانه‬ ‫در‬ ‫مسکونی‬ ‫واحد‬ ‫تعداد‬(‫واحد‬ ‫هزار‬) ‫کشور‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروانه‬ ‫در‬ ‫مسکونی‬ ‫واحد‬ ‫تعداد‬ ‫میانگین‬(‫واحد‬ ‫هزار‬)
‫تهران‬ ‫شهر‬ ‫ساختمانی‬ ‫های‬ ‫پروانه‬ ‫در‬ ‫مسکونی‬ ‫واحد‬ ‫تعداد‬ ‫روند‬
1395(‫اول‬‫ماهه‬‫شش‬)
‌‫تعداد‌واحد‌مسکونی‌در‌پروانه‌های‌ساختمانی‌در‌شهر‌تهران‬(‫هزار‌واحد‬) ‌‫میانگین‌تعداد‌واحد‌مسکونی‌در‌پروانه‌های‌ساختمانی‌در‌شهر‌تهران‬(‫هزار‌واحد‬)
‫مهندسی‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫خدمات‬ ‫صدور‬
‫کدام‌کشورها؟‬
‫‌گذار؟‬‫ه‬‫موقعیت‌سرمای‬
‫‌ی‌ملی‬‫ه‬‫نقش‌صندوق‌توسع‬
‫واقعیت‌صدور‌اشتغال‬
‫‌شویم؟‬‫ی‬‫از‌کدام‌موضع‌پذیرفته‌م‬
‫حمایت‌سیاسی‌در‌کشور‌مقصد‬
‫‌ها‌در‌کشور‌ثالث‬‫ی‬‫حضور‌مشترک‌با‌خارج‬
‫انرژی‬ ‫مصرف‬
Iran, Islamic Rep. Turkey United States World
Source: World bank
‫انرژی‬ ‫مصرف‬
•‫‌وری‌پایین‌صنعت‌انجامی‬‫ه‬‫‌ای‌ارزان‌به‌نرخ‌مصرف‌باال،‌و‌بهر‬‫ه‬‫انرژی‌یاران‬‌‌‫ده‬
‫است‬.
700 million
barrels in a
year
×
40 Dollars
162 billion m3 in a
year
×
30 cents
76 billion
dollars
Overvalue
‫تورم‬ ‫نرخ‬
Inflation
‫واقعی‬ ‫بهره‬ ‫نرخ‬
Short-term 5-years
Source: Central Bank of Iran
‫ارز‬ ‫نرخی‬ ‫چند‬ ‫نظام‬
Reference Market
‫منبع‬:‌‫بانک‌مرکزی‬
Inflation In Iran
Start of major
development plan
post Iran-Iraq war
Birth of Private-
sector banks
Start of
escalating
sanctions
Start of 5+1
negotiation & JPoA
Investment Risks
• Lack of hedging instruments like futures market
• No rating agency for the corporations and financial
products
•‫افزایش‌صادرات‌و‌کاهش‌واردات‬
•‫افزایش‌توان‌تولید‌ملی‬
•‫در‌شرایط‌تورمی،‌تثبیت‌نرخ‌ارز‌یعنی‌یارانه‌به‌کشورهای‌خارجی‬
•‫‌ی‌سوداگرانه‌به‌نرخ‌ارز‬‫ه‬‫افزایش‌احتمال‌حمل‬
•‌‫‌های‌داخلی‌یا‌خارجی‌رقابت‌کنند‬‫ه‬‫‌گذارد‌بنگا‬‫ی‬‫تثبیت‌نرخ‌ارز‌نم‬
‫موافقان‬ ‫دالیل‬
•‫‌ای‌و‌واردات‌وابسته‬‫ه‬‫در‌کشوری‌هستیم‌که‌هزینه‌تولید‌و‌صادرات‌به‌قیمت‌کاالهای‌واسط‬‫است‬‌‌.
•‫‌برد‬‫ی‬‫‌های‌وارداتی‌را‌افزایش‌و‌هزینه‌تولید‌را‌باال‌م‬‫ه‬‫افزایش‌نرخ‌ارز‌قیمت‌نهاد‬.
•‫‌رود‬‫ی‬‫با‌افزایش‌هزینه‌تولید،‌قیمت‌فروش‌و‌نرخ‌تورم‌باال‌م‬.
•‫‌یابد‬‫ی‬‫و‌بنابراین‌صادرات‌غیرنفتی‌افزایش‌نم‬.
‫مخالفان‬ ‫دالیل‬
‫ماهیت‬ ‫دو‬ ‫دارای‬ ‫ارز‬
•‫کاالیی‌و‌غیر‌کاالیی‬(‫پولی‬)
•‌‌‌‌‌‫ه‬‫در‌اقتصاد‌با‌ثباات‌ارز‌بیشاتر‌باه‌اناوان‌واساط‬‌‌‫مبادلاه‌و‬
‫معیار‌سنجش‬
•‌‌‌‌‌‫ت‬‫در‌اقتصادهایی‌که‌نظاام‌نارخ‌ارز‌امیاد‌ندارناد‌ماهیا‬
‫‌شود‬‫ی‬‫سوداگرانه‌تقویت‌م‬.
•‌‫ا‬‫‌‌وکار‌بسیار‌ح‬‫ب‬‫ریسک‌نوسان‌نرخ‌دالر‌ریسک،‌برای‌صاحبان‌کس‬‌‌‫ائز‌اهمیات‬
‫است‬.
‫دالر‬ ‫نوسانات‬ ‫ریسک‬ ‫اهمیت‬
•‫‌ی‌پوشش‌ریسک‌نوسانات‌نرخ‌دالر‌به‌ریال‌بسیار‌گران‌است‬‫ه‬‫هزین‬.
‫ریسک‬ ‫پوشش‬ ‫ی‬‫هزینه‬
•‫‌قیمت‌ریسک‌نوسانات‌نرخ‌دالر‌موجود‌ن‬‫ن‬‫هیچ‌مسیری‌برای‌پوشش‌ارزا‬‫یست‬.
‫قیمت‬ ‫ارزان‬ ‫راه‬ ‫وجود‬‫عدم‬
‫‌لحاظ‌فنی‌موجود‌نی‬‫ه‬‫‌اندازی‌بازارآتی‌ارز‌ب‬‫ه‬‫امکان‌را‬‫ست‬:
‫‌ی‌ارز‌در‌دست‌بانک‌مرکزی‌است‬‫ه‬‫انحصار‌ارض‬.
‫بازار‌آتی‌ارز‌بازاری‌انحصاری‌خواهد‌بود‬.
‫نظام‌ارزی‬
‌‫‌ایی‌فراوان‌در‌طرف‌ارضه‌و‌تقاضا‬‫ه‬‫به‌معنی‌وجود‌اوامل‌ذر‬‌+‫‌بودن‌ن‬‫ل‬‫فعا‬‌‫یروهای‬
‌‫‌نام‬‫ی‬‫ب‬‌+‫وجود‌شرایط‌رقابت‬‌+‫امد‌الزم‬
‌‫در‌اقتصاد‌ایران‌نظام‬
‫ارزی‌شکل‌نگرفته‌اس‬‌‫ت‬
‫با‌این‌استدالل‌که‬:
‫‌ی‌ارز‌در‌اختیار‌دولت‌است‬‫ه‬‫امد‬.
‫سهم‌صادرات‌نفت‌و‌گاز‌از‌درآمدهای‌صادراتی‌باال‌است‬.
‫صادرات‌نفت‌وگاز‌در‌اختیار‌دولت‌است‬.
‫‌شود‬‫ی‬‫بخش‌زیادی‌از‌بودجه‌دولت‌از‌طرید‌درآمدهای‌ارزی‌استفاده‌م‬.
‫مزایای‌نرخ‌ثابت‬
‫مزایای‌نرخ‌شناور‬
‫کدام‌در‌موقعیت‌مسلط‌است؟‬
‫‌ی‌ارزی‌بهینه‬‫ه‬‫‌ی‌منطق‬‫ه‬‫ضابط‬
‫‌ی‌دیگر‬‫ه‬‫ضابط‬
‫رژیم‌ارزی‌بینابین‬
‫‌ی‌سیستماتیک‬‫ه‬‫مثال،‌شناور‌مدیریت‌شد‬
•‫بالیای‌طبیعی‬
•‫‌های‌اجتماای‬‫ش‬‫تن‬
•‫‌وری‬‫ه‬‫‌های‌بهر‬‫ك‬‫شو‬
‫‌تر‬‫ش‬‫اقتصاد‌بی‬‌‌‫در‬
‌‌‫‌های‬‫ك‬‫معرض‌شو‬
‫ارضه‌است‬
•‌‫‌ی‌صادراتی‌در‌بازارهای‬‫ه‬‫تالطم‌قیمت‌مواد‌اولی‬
‫جهانی‬
•‫تالطم‌قیمت‌واردات‌از‌بازارهای‌جهانی‬
‫‌ی‬‫ه‬‫‌های‌رابط‬‫ك‬‫شو‬
‫مبادله‬
‫ثابت‬ ‫نرخ‬ ‫مزایای‬
‫‌ی‌معامالتی‌ک‬‫ه‬‫‌تر‌و‌هزین‬‫م‬‫‌لحاظ‌ریسک‌ارزی‌ک‬‫ه‬‫تشوید‌تجارت‌ب‬‫‌تر‬‫م‬
‫‌لحاظ‌کاهش‌صرف‌ریسک‌ارزی‌از‌نرخ‌ب‬‫ه‬‫‌گذاری‌ب‬‫ه‬‫تقویت‌سرمای‬‫هره‬
‌‌‫‌گاه‌اسمی‌برای‌سیاست‌پولی‬‫ه‬‫ایجاد‌تکی‬
‌‫اجتناب‌از‌تضعیف‌رقابتی‌ارز‬(‫جنگ‌ارزی‬)
•‫‌جای‌نرخ‌اسمی‌ارز‌خ‬‫ه‬‫در‌مقابل‌اگر‌تغییر‌نرخ،‌ریسک‌بنیادین‌نرخ‌ارز‌است،‌این‌ب‬‌‌‫ود‌را‌در‬
‫‌دهد‬‫ی‬‫‌ها‌نشان‌م‬‫ت‬‫قیم‬
‫‌ای‌که‌در‌رژیم‌نرخ‌شناور‌شکل‌م‬‫ه‬‫‌بازان‬‫ه‬‫‌های‌سفت‬‫ب‬‫اجتناب‌از‌حبا‬‫‌گیرد‬‫ی‬
‫نتیجه‬:‫مطلوب‬ ‫ارزی‬ ‫رژیم‬
‫اقتصادهای‌بزرگی‌چون‬
‫امریکا‌و‌اروپای‌متحد‌در‬
‌‌‫‌های‌ارزی‌شناور‬‫م‬‫رژی‬
‫‌یابند‬‫ی‬‫مزیت‌م‬.
‫بیشتر‌کشورها‌جایی‌د‬‌‌‫ر‬
‫وسط‌دارند‬
•‌‌‫‌ی‬‫ه‬‫‌ویژه‌کشورهای‌دارای‌درآمد‌متوسط‌با‌انداز‬‫ه‬‫ب‬
‫جغرافیایی‌متوسط‬
•‫‌های‌ارزی‌بینابین‬‫م‬‫‌تر‌این‌کشورها‌باید‌رژی‬‫ش‬‫بی‬‌‫ی‌داشته‬
‫باشند؛‬
•‫نه‌رژیم‌ارزی‌ثابت‌محکم‌و‌نه‌نظام‌ارزی‌شناور‌بازار‬
•‫‌ی‌خود‌را‌د‬‫ه‬‫‌های‌ارزی‌بینابینی‌ترتیبات‌ویژ‬‫م‬‫رژی‬‫ارد‬
‫اقتصادهای‌خیلی‌کوچک‬
‌‌‫‌های‬‫م‬‫ً‌با‌رژی‬‫ال‬‫و‌باز‌معمو‬
‌‫‌ترند‌و‬‫ت‬‫ارزی‌ثابت‌راح‬
‫برایشان‌مزیت‌دارد‬.
‫مند‬‫نظام‬ ‫ی‬‫شده‬‫مدیریت‬ ‫شناور‬ ‫ارزی‬ ‫رژیم‬
‫‌مالحظه‌و‌در‌طی‌زمان‌بانک‌مرکزی‌در‌بازار‌ارز‬‫ل‬‫‌های‌قاب‬‫ت‬‫دخال‬
‫‌گذاری‌نرخ‌در‌طیف‌محدودی‌نیست‬‫ف‬‫‌شکل‌هد‬‫ه‬‫ً‌ب‬‫ا‬‫‌ها‌صرف‬‫ت‬‫این‌دخال‬
‫‌افتد‬‫ی‬‫در‌این‌رژیم‌تقویت‌و‌تضعیف‌قیمت‌پول‌ملی‌اتفاق‌م‬
‫‌ی‌گسترده‌از‌اقتصادسنجی‌با‌تعریف‌متغیرهای‌هدف‌در‌اقتصاد‬‫ه‬‫استفاد‬
‌‫برای‌هریک‌درصد‌فشار‌بازار‌ارز،‌بانک‌مرکزی‬x‌‫درصد‌تقویت‌ارز‌و‬(1-x)‌‌‌‌‌‌‫‌ی‌میازان‌افازایش‌ذخاایر‬‫ه‬‫‌مثابا‬‫ه‬‫درصد‌را‌با‬
(‫‌ی‌پولی‬‫ه‬‫نسبت‌به‌پای‬‌)‫‌گیرد‬‫ی‬‫در‌نظر‌م‬.
‌‫پارامتر‬x‌‫‌کند‌و‌رقمی‌بین‌صفر‬‫ی‬‫انعطاف‌نرخ‌ارز‌را‌کالیبره‌م‬(‫نرخ‌ثابت‬‌)‌‫تا‌یک‬(‫شناوری‌کامل‬‌)‫به‌خود‬‫‌گیرد‬‫ی‬‫م‬.
‌‫‌ترتیب‌در‌این‌رژیم‬‫ن‬‫بدی‬50‌%‌‫استقالل‌پولی‌و‬50‌%‫‌شود‬‫ی‬‫ثبات‌نرخ‌ارز‌حفظ‌م‬.
‫راهکارها‬ ‫بندی‬‫جمع‬
‫حوزه‬‫ملی‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬
‫تعریف‬‫نقش‬‫ثبات‬‫ساز‬‫برای‬‫صندوق‬‫توسعه‬‫م‬‫لی‬
‌‫خارج‌شدن‌نظام‬‌‫‌های‬‫ح‬‫طر‬‫عمرانی‌از‌شکل‌موجود‬
‌‌‫نظام‌اداری‌متفاوت‌با‌توسعه‌مشارکت‌بخش‬
‫خصوصی‬
‌‫‌سازی‬‫ل‬‫فعا‬‌‫بخش‌خصوصی‌در‬‌‌‫‌ها‬‫ت‬‫زیرساخ‬
Workable Solutions (2016)
• The role of ECAs
• Having a forward looking evaluation & perspective
– On Financial Statements of banks, and attempt on IFRS,
– On updating Compliance and AML Policies & Procedures
– Purchasing and implementing the right IT system
• Focusing on ST-financing and gradually shift to MT and LT financing
Timespan required to have them upgraded, 18 to 24 months
1.
2. The economy is more exposed to supply shocks
a) such as natural disasters
(hurricanes, cyclones, earthquakes, tsunamis…)
b) other weather events (droughts…),
c) social unrest (strikes…),
d) productivity shocks (“Are we the next Tiger economy?”).
3. And more exposed to terms of trade shocks.
a) Volatility in price of export commodity on world markets
b) Volatility in price of imports on world markets.
How are EMs different from Advanced
Economies? continued
A Word on FDI
• Proposed FDI in 6th Development Plan is Approx. USD 46bn/yr.
• Based on anecdotal findings:
– 2013/14: USD 2.1bn
– 2014/15: USD 2.1bn
– And only in Form of FDI
– No Project/contractual Finance
• Sovereign Guarantee seems to be issued for Infrastructure
projects only
• Oil & Gas mega projects – replying on their own capacity,
• Private-sector projects – relying on banks (Bank Rating &
capital, very crucial) pricing varies & difficult to justify
• Currency hedging, a significant issue for foreign investors
USD bn/yr
Total proposed FDI 45.9
Direct Investment 11
Project Finance 18.4
LT-Contract Finance 16.5
40
‫مالی‬ ‫تأمین‬
‫بلندمدت‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
•‫‌های‌توسعه‬‫ح‬‫تأمین‌مالی‌طر‬
–‫‌گذاری‬‫ه‬‫صندوق‌سرمای‬
–‌‌‫صکوک‬
–‫گواهی‌سپرده‌خاص‬
–‫اوراق‌مشارکت‬
•‫‌اندازی‬‫ه‬‫‌های‌در‌شرف‌را‬‫ت‬‫تأمین‌مالی‌شرک‬
–‫‌مخاطره‌پذیر‬‫ه‬‫سرمای‬
–‌‫مشارکت‌عملی‬
‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬
•‫مالی‌تجاری‬
–‫اعتبارات‌اسنادی‬
–‫‌نامه‌ارزی‌و‌ریالی‬‫ت‬‫ضمان‬
–‫‌نامه‌اعتبار‌خرید‬‫ت‬‫ضمان‬
–‫‌نامه‌خرید‌دین‬‫ه‬‫بیم‬
–‫‌نامه‌خاص‌صادرات‬‫ه‬‫بیم‬
•‫سرمایه‌در‌گردش‬
–‫‌‌در‌گردش‬‫ه‬‫تأمین‌مالی‌سرمای‬
–‫مدیریت‌سرمایه‌در‌گردش‬
‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫عمدۀ‬ ‫ابزار‬
‫مالی‬ ‫ابزار‬
•‫اسناد‌خزانه‬
•‫اوراق‌تجاری‬
•‫اعتبار‌اسنادی‬
•‫‌معامله‬‫ل‬‫گواهی‌سپردۀ‌قاب‬
•‫وام‌بانکی‬
•‫‌های‌دریافتنی‬‫ب‬‫اوراق‌بهادار‌به‌پشتوانۀ‌حسا‬
•‫سایر‬
‫ایران‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫گزینه‬
‫اعتبارات‌تجاری‬
‫اعتبارات‌مشتریان‬
‌‫‌پردازی‬‫ه‬‫‌های‌دریافتنی‌یا‌سیاه‬‫ب‬‫فروش‌حسا‬(factoring)
‌‫‌برداری‬‫ه‬‫‌های‌بهر‬‫ق‬‫صندو‬(‫‌های‌عمومی‌یا‌اختصاصی‬‫ی‬‫واگذار‬)
‌‌‫فروش‌سهام‌و‌افزایش‌سرمایه‬
‫ایر‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫گزینه‬‫ان‬
‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫ابزارهاي‬ ‫انواع‬ ‫فروش‬
‫ها‬‫صندوق‬ ‫انواع‬ ‫تأسيس‬
‫بلندمدت‬ ‫اجارة‬lease(‫آالت‬‫ماشين‬ ‫و‬ ‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمين‬)
‫بانكی‬ ‫تسهيالت‬(‫خ‬ ،‫ديداري‬ ‫هاي‬‫وام‬ ،‫ها‬‫موجودي‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫تأمين‬ ،‫رابط‬ ‫تسهيالت‬ ،‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمايه‬‫ط‬
‫و‬ ‫اولويت‬ ‫بدون‬ ‫وام‬ ،‫بلندمدت‬ ‫هاي‬‫وام‬ ،‫عملياتی‬ ‫تسهيالت‬ ،‫اعتباري‬)...
.....
‫ایران‬ ‫در‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫های‬‫گزینه‬
47
‫ساختاریافت‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬‫ه‬
•‫برخی‌از‌خصوصیات‌تأمین‌مالی‌ساختاریافته‌عبارتند‌از‬
•‫‌شود‬‫ی‬‫‌ها‌در‌قالب‌یک‌سبد‌جمعآوری‌م‬‫ی‬‫‌ای‌از‌دارای‬‫ه‬‫مجموع‬.
•‫‌شوند‌در‌طبقات‌س‬‫ی‬‫‌ها‌پشتیبانی‌م‬‫ی‬‫تعهداتی‌که‌توسط‌دارای‬‌‫‌گذاری‬‫ه‬‫رمای‬
‫‌شوند‬‫ی‬‫‌بندی‌شده‌تعریف‌م‬‫ه‬‫مختلف‌رد‬.
•‌‫با‌تشکیل‌یک‌نهاد‌قانونی‬(Special Purpose Legal
Entity)‌‫مقاصد‌خاص‌با‌عمر‌محدود،‌ریسک‌اعتباری‌مجموعه‬
‫‌ها‌از‌ریسک‌اعتباری‌تعهدگر‌اولیه‌منفک‌و‌در‌محدوده‌فعال‬‫ی‬‫دارای‬‌‫یت‬
‫‌یابد‬‫ی‬‫مالی‌تعریف‌شده‌تمرکز‌م‬.
‫ویژگی‌ها‬
‫ساختاریافته‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫چهارپایه‬
•‫تأمین‬‌‫وجوه‬‫تکمیلی‬‌‫جهت‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫‌گذاری‬‫ه‬‫سرمای‬‌‫و‬‫تولید‬‫پاية‬‫مالی‬
•‫تعهد‌خرید‌محصوالت‌ـ‌تقاضای‌امن‬‫خريد‬‫پيش‬ ‫پاية‬
•‫تعهد‌فروش‌محصوالت‌پروژه‌طبق‌ضوابط‌و‌استاندارهای‌پذیرفت‬‌‫‌شده‬‫ه‬
‫بخش‌صنعت‌مربوطه‬‫پاية‬‫فروش‬‫پيش‬
•‫پوشش‌ریسک‌نوسان‌قیمت‌در‌قرارداد‌خرید‌به‌قیمت‌ثابت‌با‌اس‬‌‫تفاده‌از‬
‫سواپ‬‫پاية‬‫پوششی‬
‫پروژه‬ ‫شرکت‬(Project Company)
‫پروژه‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫تشکیل‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫کنندگان‬‫مشارکت‬
•‫بانیان‬‫پروژه‬(Project Sponsors)‫که‬‫مسئولیت‬‫طرح‬‫ساختار‬‫و‬‫سازماندهی‬‫و‬‫مدیریت‬‫شرکت‬‫پروژه‬‫را‬‫به‬‫اهده‬‫دارند‬.
•‫‌گذاران‬‫ه‬‫سرمای‬‫جنبی‬(Additional Equity Investors)‫که‬‫بخشی‬‫از‬‫سهام‬(Equity)‫شرکت‬‫پروژه‬‫را‬‫تأمین‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫پیمانکار‬‫ساخت‬(EPC Contractor)‫که‬‫ابنیه‬‫که‬‫تأسیسات‬‫و‬‫تجهیزات‬‫پروژه‬‫را‬،‫طراحی‬،‫تدارك‬‫ساخت‬‫و‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬
‫‌نماید‬‫ی‬‫م‬.
•‫پیمانکار‬‫اجرایی‬(Operator)‫که‬‫املیات‬‫روز‬‫به‬‫روز‬‫پروژه‬‫را‬‫پس‬‫از‬‫‌اندازی‬‫ه‬‫را‬‫و‬‫تا‬‫مقطع‬‫آستانة‬‫اقتصادی‬(Economic
Limit)‫پروژه‬‫راهبری‬‫‌کند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ن‬‫تأمی‬(Suppliers)‫که‬‫مواد‬‫اولیه‬‫و‬‫خام‬‫و‬‫سوخت‬‫مورد‬‫نیاز‬‫پروژه‬‫را‬‫تأمین‬‫‌نمایند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ف‬‫مصر‬(Consumers)‫که‬‫خدمات‬‫و‬‫کاالها‬‫و‬‫محصوالت‬‫تولیدی‬‫پروژه‬‫را‬‫خریداری‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫تأمین‬‫‌کنندگان‬‫ی‬‫مال‬(Financers)‫که‬‫سرمایة‬‫الزم‬‫را‬‫تأمین‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
•‫‌کنندگان‬‫ه‬‫بیم‬(Insurers)‫که‬‫مخاطرات‬‫تجاری‬‫و‬‫غیرتجاری‬‫پروژه‬‫را‬‫پوشش‬‫‌دهند‬‫ی‬‫م‬.
•‫مشاوران‬‫فنی‬‫ا‬‫مالی‬‫ا‬‫حقوقی‬‫پروژه‬(Consultants)‫که‬‫خدمات‬‫کارشناسی‬‫و‬‫تخصصی‬‫مورد‬‫نیاز‬‫شرکت‬‫پروژه‬‫را‬‫در‬‫مسی‬‫ر‬
‫چرخه‬‫امر‬‫پروژه‬‫ارائه‬‫‌کنند‬‫ی‬‫م‬.
‫حقوقی‬ ‫ساختار‬-‫پروژه‬ ‫شرکت‬ ‫اجرائی‬
‫پروژه‬ ‫شرکت‬
‫پروژه‬ ‫قرارداد‬
‫دولت‬
‫کنندگان‬‫مصرف‬ ‫با‬ ‫قراردادها‬ ‫ربط‬ ‫ذي‬ ‫سازمانهاي‬ ‫و‬ ‫نهادها‬
‫مالی‬ ‫قراردادهاي‬ ‫کنندگان‬‫مالی‬ ‫تأمين‬
‫اي‬‫بيمه‬ ‫قراردادهاي‬ ‫گران‬‫بيمه‬
‫پيمانكاران‬ ‫ساخت‬ ‫قرارداد‬
‫مواد‬ ‫کنندگان‬‫تأمين‬-‫کاال‬ ‫کنندگان‬‫تأمين‬ ‫با‬ ‫قراردادها‬
‫اجرايی‬ ‫پيمانكاران‬ ‫نگهداري‬ ‫و‬ ‫اجرايی‬ ‫قراردادهاي‬
‫سهامداران‬ ‫قرارداد‬
‫مالكان‬(‫پروژه‬ ‫بانيان‬)
‫گذاران‬‫سرمايه‬‫گذاران‬‫سرمايه‬
‫مشاوران‬ ‫با‬ ‫قرارداد‬
‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ،‫فنی‬ ‫مشاوران‬
‫م‬ ‫ناشر‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫محور‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫تأمین‬‫حور‬
•‌‌‫ه‬‫‌ای‌که‌هنـوز‌بـ‬‫ه‬‫‌تقسیم‌سود‌پروژ‬‫م‬‫‌دلیل‌عد‬‫ه‬‫‌خروج‌نقدینگی‌در‌طول‌عمر‌پروژه‌ب‬‫م‬‫عد‬‌‌‫پایـان‬
‫نرسیده‌است‬.
•‌‌‌‌‌‌‫ع‬‌‫نبود‌الزامات‌ویژه‌برای‌ناشر‌و‌تفکیـک‌پـروژه‌از‌مالـک‌آن‌در‌فرآینـد‌تـأمین‌مـالی‌و‬‌‌‫مـال‬
‫گسترش‌دامنه‌شمول‌تأمین‌مالی‬.
•‫تاکید‬‌‫بر‌عوامل‬‫اجرایی‬‌‫و‬‫نظارتی‬‌‫پروژه‌و‬‫چگونگی‬‫اجرای‬‌‫آن‬‫‌جای‬‫ه‬‫ب‬‫تمرکز‬‌‫بر‬‫شرای‬‫ط‬‌‫ی‬‫مـال‬‌‫و‬
‫وثایق‬‫مالک‬‫پروژه‬.
•‫‌های‌نظارت‌و‌سازماندهی‌‌ارکان‌تأمین‌مالی‬‫ه‬‫کاهش‌هزین‬
•‌‫د‬‫‌عنوان‌یک‌هویت‌مستقل‌و‌بهبود‌فرآیندهای‌مـ‬‫ه‬‫نظارت‌و‌تمرکز‌ویژه‌بر‌هر‌پروژه‌ب‬‌‫یریتی‌و‬
‫اجرایی‌آن‬
‫ها‬‫مزیت‬
‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫ارز‬ ‫شدن‬ ‫نرخی‬ ‫تک‬ ‫چرا‬
‫واحد‬ ‫قیمت‬ ‫قانون‬ ‫نقض‬ ‫آثار‬
•‌‫‌های‌آربیتراژ‬‫ت‬‫‌چه‌قانون‌قیمت‌واحد‌نقض‌شود،‌فرص‬‫ن‬‫چنا‬(‫کس‬‌‫ب‌سود‬
‫بدون‌ریسک‬‌)‌‌‫ا‬‫‌هاایی‌ک‬‫ت‬‫‌شود،‌فرص‬‫ی‬‫برای‌فعاالن‌بازار‌فراهم‌م‬‌‌‫ه‌بارای‬
‫‌کند‬‫ی‬‫‌ها‌ناهار‌مجانی‌فراهم‌م‬‫ن‬‫آ‬‌.‌ً‫ا‬‫‌چه‌در‌مورد‌کاالیی‌دائم‬‫ن‬‫چنا‬"‌‫و‬‫قاان‬‌‫ن‬
‫اد‬‫ا‬‫ات‌واح‬‫ا‬‫قیم‬"‌‫د‬‫ا‬‫ا‬‫‌یاب‬‫ی‬‫ا‬‫ا‬‫ااهش‌م‬‫ا‬‫ااال‌ک‬‫ا‬‫اازار‌آن‌ک‬‫ا‬‫اارایی‌ب‬‫ا‬‫اود،‌ک‬‫ا‬‫اض‌ش‬‫ا‬‫نق‬‌.
‌‫‌ابارت‌دیگر‌در‌فقدان‬‫ه‬‫ب‬"‌‌‌‫د‬‫قاانون‌قیمات‌واحا‬"‌‌‌‫د‬‫باازار‌در‌تاأمین‌ها‬‌‫ف‬
"‫اابع‬‫ا‬‫‌ی‌من‬‫ه‬‫ا‬‫ا‬‫ایب‌بهین‬‫ا‬‫تخص‬"‌‫ف‬‫اد‬‫ا‬‫اازار‌از‌ه‬‫ا‬‫اام‌ب‬‫ا‬‫اود؛‌نظ‬‫ا‬‫اد‌ب‬‫ا‬‫اام‌خواه‬‫ا‬‫ناک‬
"‫‌ها‬‫ن‬‫‌تری‬‫ه‬‫تخصیب‌به‌شایست‬"‌‫‌شود،‌و‌هدف‌نهایی‬‫ی‬‫دور‌م‬"‫بی‬‌‫‌سازی‬‫ه‬‫شین‬
‫تولید‬"‫‌شود‬‫ی‬‫محقد‌نم‬.
‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

Similar to Project.conference 9511244

Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
abdohnet
 
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066cCapital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
abdohnet
 
Financial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approachFinancial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approach
abdohnet
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
abdohnet
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
abdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
abdohnet
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
abdohnet
 
Investment management and financial engineering
Investment management and financial engineeringInvestment management and financial engineering
Investment management and financial engineering
abdohnet
 
International marketing
International marketingInternational marketing
International marketing
Ali reza Ashtiani
 
Investment management and financial engineering
Investment management and financial engineeringInvestment management and financial engineering
Investment management and financial engineering
abdohnet
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
Kiarash Abbaszadeh
 
سیاستهای پولی افغانستان
سیاستهای پولی افغانستانسیاستهای پولی افغانستان
سیاستهای پولی افغانستاندهستان حیا
 
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
Fazalrabi Bismil
 
Kashan20
Kashan20Kashan20
Kashan20
abdohnet
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2
abdohnet
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
Zahra Sarfarazi
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینی
Ali Reza Hashemi Nekoo
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
Ali Ganjizadeh
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
abdohnet
 
مباحث فاینانس.pptx
مباحث فاینانس.pptxمباحث فاینانس.pptx
مباحث فاینانس.pptx
PadidehSabzCompanyLL
 

Similar to Project.conference 9511244 (20)

Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066cCapital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
 
Financial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approachFinancial markets and institutions risk intoduction approach
Financial markets and institutions risk intoduction approach
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Corporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineeringCorporate finance and financial engineering
Corporate finance and financial engineering
 
Investment management and financial engineering
Investment management and financial engineeringInvestment management and financial engineering
Investment management and financial engineering
 
International marketing
International marketingInternational marketing
International marketing
 
Investment management and financial engineering
Investment management and financial engineeringInvestment management and financial engineering
Investment management and financial engineering
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
 
سیاستهای پولی افغانستان
سیاستهای پولی افغانستانسیاستهای پولی افغانستان
سیاستهای پولی افغانستان
 
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
Balance sheet analysis of central bank (Da Afghanistan Bank)
 
Kashan20
Kashan20Kashan20
Kashan20
 
Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2Investment management and financial engineering2
Investment management and financial engineering2
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینی
 
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)Allameh uni, 14000706 (1)
Allameh uni, 14000706 (1)
 
مباحث فاینانس.pptx
مباحث فاینانس.pptxمباحث فاینانس.pptx
مباحث فاینانس.pptx
 

More from abdohnet

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
abdohnet
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
abdohnet
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
abdohnet
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
abdohnet
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
abdohnet
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
abdohnet
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
abdohnet
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
abdohnet
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
abdohnet
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
abdohnet
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
abdohnet
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
abdohnet
 
1234
12341234
1234
abdohnet
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
abdohnet
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
abdohnet
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
abdohnet
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
abdohnet
 

More from abdohnet (20)

mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdfmostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
mostafa ali madd, 13910315 - 14010317.pdf
 
کج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdfکج رفتاری.pdf
کج رفتاری.pdf
 
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdfکتاب فانوس جادویی زمان.pdf
کتاب فانوس جادویی زمان.pdf
 
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdfتوسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
توسعه یعنی آزادی، آمارتیا سن.pdf
 
کتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdfکتاب ذهن و بازار.pdf
کتاب ذهن و بازار.pdf
 
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptxsandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
sandogh zamin , sakhteman, REITs- 14010220.pptx
 
chekideh.pdf
chekideh.pdfchekideh.pdf
chekideh.pdf
 
MIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdfMIZGERD-.pdf
MIZGERD-.pdf
 
First session sharif-final
First session  sharif-finalFirst session  sharif-final
First session sharif-final
 
Toc sharif -1400.11.10
Toc   sharif -1400.11.10Toc   sharif -1400.11.10
Toc sharif -1400.11.10
 
Hesabdaran
HesabdaranHesabdaran
Hesabdaran
 
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819Abzarha , nahadhay mali, allameh   14000819
Abzarha , nahadhay mali, allameh 14000819
 
1234
12341234
1234
 
Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003Allameh uni 140008003
Allameh uni 140008003
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
Mba. tehran university
Mba. tehran universityMba. tehran university
Mba. tehran university
 
Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27Allameh, 1400 06.27
Allameh, 1400 06.27
 

Project.conference 9511244