SlideShare a Scribd company logo
Project Charter
PROJECT NAME
SistemAplikasi TrackingLokasi Armada
PengirimanBarang
PROJECT NUMBER
PRPL/2017/XII/11
DATE
5 Maret 2017
REVISION NUMBER
5.0
1. Project DescriptionandGoals
Banyak orang yang ingin mendapatkan suatu barang secara instan atau langsung
dikirim ke rumah tanpa memerlukan tenaga yang banyak dan biaya yang banyak. Misalkan
kita memesan suatu barang yang ada di luar kota atau membeli barang yang jauh dari rumah
kita tidak mungkin penjual datang langsung kerumah si pembeli atau pembeli mendatangi
tempat tersebut untuk mengambil barang yang dipesan. Maka sekarang banyak penjual
barang mengunakan jasa pengirimin barang untuk mengirimkan barang tersebut ke pembeli
dengan biaya yang murah dan tanpa menghabiskan banyak waktu untuk mengirim barang
tersebut.
Jasa pengiriman barang saat ini sepertinya kurang dikelola dengan baik. Hanya jasa
pengiriman barang dalam jumlah kecil saja yang sudah memiliki manajemen dan sistem
pengelolaan yang baik. Hal ini berbeda dengan jasa pengiriman barang untuk partai besar.
Kebanyakan jasa ini dikelola oleh pribadi dan pemilik kendaraan sewaan. Kurangnya
pengelolaan membuat kondisi armada pengiriman barang menjadi kurang terawat dan tak
layak.
Aplikasi yang dibuat diharapkan memenuhi kebutuhan pelanggan dan pengguna jasa
untuk mengetahui lokasi armada pengiriman barang ini berada dan data data lain mengenai
barang yang sedang dikirim.
2. Risks
No. Risk Area LikelihoodRiskOwner Project Impact-Mitigation Plan
1
Waktu
untuk
High
Project
Manager
Meeting dilakukan dengan mencari hari yang longgar dan sebisa
mungkin diadakan pertemuan setiap harinya walaupaun hanya
melakukan
pertemuan
sangat sulit
sebentar.Jika belum mengatasi solusi lain adalah
melakukan netmeeting untukmemecahkan masalah jarak dan waktu.
2
Informasi
dari
stakeholder
utama
kurang
Medium
Project
Manager
Mencari stakeholder yang lainnya seperti operator dan pelanggan
yang datang
3
Ruang
Lingkup
proyek
melebar
terlalu luas
High
Project
Manajer
Melakukan inisiasi diawa mengenai batasa-batasan atau constrains
yang terdapat dalam proyek
4
Waktu
pengerjaan
proyek
terlambat
dari target
High Stakeholder
Membuat schedule task pada setiap kegiatan yang berkaitan dengan
proyek yang disesuaikan dengan kesepakatan pengerjaan proyek dan
jumlah anggota tim.
5
Kurangnya
personil
tim
Medium
Project
Manager
Mencari atau merekrut anggota baru yang sesuaidengan bidang
keahlian yang dibutuhkan
3. Deliverables
Penjelasan dokumen ini meliputi SDPLN (Software Development Plan), SRS
(Software Requirement Specification), SAD, dan TSTPLN serta hasil dari perencanaan
sebelumnya. SDPLN menjelaskan secara umum mengenai rancangan aplikasi proyek.
Rancangan aplikasi tersebut meliputi perkenalan dokumen, gambaran umum proyek,
struktur anggota tim dalam proyek, serta rencana pendukung proyek dan tambahannya.
SRS menjelaskan berbagai macam kebutuhan pembuatan produk, yaitu kebutuhan
spesifik yang terdiri dari kebutuhan fungsionalitas, yang didalamnya termasuk input ,
proses, dan output dari produk . Kebutuhan antar muka juga digambarkan dengan jelas di
dalam dokumen ini. Kebutuhan tersebut terdiri atas, kebutuhan antar pengguna, antar
hardware yang menjelaskan kebutuhan yang harus ada untuk menjalankan system,
kebutuhan software, dan kebutuhan antar komunikasi.
4. Scope Definition
Batasan dari proyek ini adalah:
 Tidak membahas tentang penggajian pengurus
 Tidak membahas pembuatan jurnal
 Tidak membahas marketing perusahaan
Kebutuhan fungsional yang harus ada dalam system ini adalah :
 Aplikasi bisa berjalan di mobile
 Aplikasi dapat menampung seluruh data barang dalam suatu database
 Aplikasi dapat memantau atau tracking armada pengiriman barang
 Aplikasi harus dapat membantu konsumen dalam mengetahui pengiriman barang
mereka
 Aplikasi harus jelas pemakaiannya
Kebutuhan non-fungsional yang harus ada dalam system ini adalah:
 Mempersingkat waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pemantauan barang.
 Terintegrasinya data yang ada di system
 Mencegah terjadinya redundancy
 Menjaga akurasi dan konsistensi data
5. Project Milestones
Summary Milestone Schedule - List key project milestones relative to
project start
Project Milestone Target Date
ProjectStart 9/3/2018
Complete SolutionAnalyst 20/3/2018
Complete SolutionDesign 11/4/2018
Complete SolutionSimulationwithSoftware 28/4/2018
Complete Solution SimulationandTesting 18/5/2018
Complete InstallationSoftware 1/6/2018
ProjectComplete 18/6/2118
6. BudgetSummary
Project Estimated Duration:
Project
Milestone
Date
Estimate Deliverable(s) Included Confidence
Level
Melakukan
interview pada
stakeholder
29/03/2016
 Informasi mengenai proses pengiriman barang secara
manual
 Informasi stakeholder yang terlibat
 Informasi proses pencatatan transaksi
 Informasi tentang dokumentasi atau penyimpanan
laporan - laporan
 Informasi karyawan
 Dokumen kebutuhan
High
Analisa hasil
interview
31/03/2016
 Mendapatkan kebutuhan utama
 Dokumen kebutuhan (final)
High
Desain Sistem
dan interface
08/04/2016  Prototype High
Presentasi ke
Stakeholder
16/04/2016  Feedback mengenai prototype Medium
Hosting dan
Domain
aplikasi
18/04/2016
 Melakuakan pembelian hosting dan domain untuk
implementasi aplikasi web Medium
Testing
aplikasi
26/05/2016  Memperoleh dokumentasi testing aplikasi High
Project Estimated Costs:
No. Kebutuhan Jumlah Harga Satuan Total Biaya
1. PC Server 2 Rp9.000.000,00 Rp18.000.000,00
2. MySQL database 1 Rp2.000.000,00 Rp2.000.000,00
Total Rp20.000.000,00
7. Assumptions, Constrain & Dependences
Asumsi – asumsi dari proyek ini adalah:
1. Survey dan hari bekerja dilakukan selama 1 minggu.
2. Biaya biaya yang telah ada didalam akun yang jelas da nada di Koperasi perusahaan
Batasan system ini adalah:
1. User hanya bisa melakukan tracking terhadap barang yang dikirimnya sendiri
2. Admin bisa melakukan modifikasi data
8. Project Organizational Structure
Project Team Role Project Team Member(s) Responsibilities
Project Manager Naufan Arifie S.
o Melakukan interview terhadap stakeholder proyek
o Melakukan pembagian tugas
o Control Project Team
o Bertanggung jawab atas berjalannya proyek
o Mengaturkeuangan proyek
o Menyusun dokumentasiproyek atau sistem
Developer Seifiria Nafuan
 Membuat desain interface
 Membuat tabel relasi database
 Melakukan pengembangan sistem informasi
 Melakukan testing prototype
 Melakukan final testing

More Related Content

What's hot

Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
ArbiArdli
 
Manajemen waktu PT.karya indo konstruksi
Manajemen waktu  PT.karya indo konstruksiManajemen waktu  PT.karya indo konstruksi
Manajemen waktu PT.karya indo konstruksi
Miftakhul Akhyar
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
Yolanda Hertita Pratama
 
Manajemen waktu sistem informasi
Manajemen waktu sistem informasiManajemen waktu sistem informasi
Manajemen waktu sistem informasi
Muhammad Hilman
 
MPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project CharterMPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project Charter
NavindaMeutia1
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
Buthoro Kunto Raharjo
 
Tugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi iiTugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi ii
Hardyputro08
 

What's hot (7)

Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls bTgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
Tgs mk2 arbi ardli-17.1003.222.01.0669-kls b
 
Manajemen waktu PT.karya indo konstruksi
Manajemen waktu  PT.karya indo konstruksiManajemen waktu  PT.karya indo konstruksi
Manajemen waktu PT.karya indo konstruksi
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Manajemen waktu sistem informasi
Manajemen waktu sistem informasiManajemen waktu sistem informasi
Manajemen waktu sistem informasi
 
MPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project CharterMPPL - T5 - Project Charter
MPPL - T5 - Project Charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Tugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi iiTugas manajemen konstruksi ii
Tugas manajemen konstruksi ii
 

Viewers also liked

Format kak
Format kakFormat kak
Format kak
Fajar Baskoro
 
Ruang lingkup
Ruang lingkupRuang lingkup
Ruang lingkup
Fajar Baskoro
 
Kak statistik
Kak statistikKak statistik
Kak statistik
Fajar Baskoro
 
Manajemen ruang-lingkup-proyek
Manajemen ruang-lingkup-proyekManajemen ruang-lingkup-proyek
Manajemen ruang-lingkup-proyek
Fajar Baskoro
 
Simda proposal
Simda proposalSimda proposal
Simda proposal
Fajar Baskoro
 
Project charter-1
Project charter-1Project charter-1
Project charter-1
Fajar Baskoro
 
Proposal simtaru-2014
Proposal simtaru-2014Proposal simtaru-2014
Proposal simtaru-2014
Fajar Baskoro
 
Project charter-Contoh
Project charter-ContohProject charter-Contoh
Project charter-Contoh
Fajar Baskoro
 
Studi kelayakan
Studi kelayakanStudi kelayakan
Studi kelayakan
Fajar Baskoro
 
Feasibility study
Feasibility studyFeasibility study
Feasibility study
Fajar Baskoro
 
Perencanaan proyek
Perencanaan proyekPerencanaan proyek
Perencanaan proyek
Fajar Baskoro
 
Perencanaan proyek si
Perencanaan proyek siPerencanaan proyek si
Perencanaan proyek si
Fajar Baskoro
 
Bootstrap latihan
Bootstrap latihanBootstrap latihan
Bootstrap latihan
Fajar Baskoro
 
Bootstrap tutorial
Bootstrap tutorialBootstrap tutorial
Bootstrap tutorial
Fajar Baskoro
 
Bootstrap
BootstrapBootstrap
Bootstrap
Fajar Baskoro
 
How to Achieve Good Nutrition slideshow
How to Achieve Good Nutrition slideshowHow to Achieve Good Nutrition slideshow
How to Achieve Good Nutrition slideshow
Kayla Bayawa
 
tmoviesnews
tmoviesnewstmoviesnews
tmoviesnews
ravi kiran
 
Desarrollo científico y tecnológico en colombia
Desarrollo científico y tecnológico en colombiaDesarrollo científico y tecnológico en colombia
Desarrollo científico y tecnológico en colombia
Angy lagos
 
Tales of an open source library
Tales of an open source libraryTales of an open source library
Tales of an open source library
500Tech
 
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
Alex S
 

Viewers also liked (20)

Format kak
Format kakFormat kak
Format kak
 
Ruang lingkup
Ruang lingkupRuang lingkup
Ruang lingkup
 
Kak statistik
Kak statistikKak statistik
Kak statistik
 
Manajemen ruang-lingkup-proyek
Manajemen ruang-lingkup-proyekManajemen ruang-lingkup-proyek
Manajemen ruang-lingkup-proyek
 
Simda proposal
Simda proposalSimda proposal
Simda proposal
 
Project charter-1
Project charter-1Project charter-1
Project charter-1
 
Proposal simtaru-2014
Proposal simtaru-2014Proposal simtaru-2014
Proposal simtaru-2014
 
Project charter-Contoh
Project charter-ContohProject charter-Contoh
Project charter-Contoh
 
Studi kelayakan
Studi kelayakanStudi kelayakan
Studi kelayakan
 
Feasibility study
Feasibility studyFeasibility study
Feasibility study
 
Perencanaan proyek
Perencanaan proyekPerencanaan proyek
Perencanaan proyek
 
Perencanaan proyek si
Perencanaan proyek siPerencanaan proyek si
Perencanaan proyek si
 
Bootstrap latihan
Bootstrap latihanBootstrap latihan
Bootstrap latihan
 
Bootstrap tutorial
Bootstrap tutorialBootstrap tutorial
Bootstrap tutorial
 
Bootstrap
BootstrapBootstrap
Bootstrap
 
How to Achieve Good Nutrition slideshow
How to Achieve Good Nutrition slideshowHow to Achieve Good Nutrition slideshow
How to Achieve Good Nutrition slideshow
 
tmoviesnews
tmoviesnewstmoviesnews
tmoviesnews
 
Desarrollo científico y tecnológico en colombia
Desarrollo científico y tecnológico en colombiaDesarrollo científico y tecnológico en colombia
Desarrollo científico y tecnológico en colombia
 
Tales of an open source library
Tales of an open source libraryTales of an open source library
Tales of an open source library
 
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
Drupal Training Days 2017 - Drupal 8 basic functions.
 

Similar to Projectcharter

Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
Ananda Ricky
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
vimzjr
 
Fp dokumen perencanaan proyek
Fp dokumen perencanaan proyekFp dokumen perencanaan proyek
Fp dokumen perencanaan proyek
Adam Aremania
 
Tugas 4 project charter
Tugas 4   project charterTugas 4   project charter
Tugas 4 project charter
Fourir Akbar
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
Anandi Jayaa
 
Project charter
Project charterProject charter
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
wida dwitiayasa
 
Project charter
Project charterProject charter
DelivToYou Project charter
DelivToYou Project charterDelivToYou Project charter
DelivToYou Project charter
Trastian Wibowo
 
Project Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPLProject Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPL
Dias Adhi P
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
FarizputraDandi
 
MPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project CharterMPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project Charter
ChendrasenaOemaryoga
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
Adam Alfian
 
Project charter fp mpple
Project charter fp mppleProject charter fp mpple
Project charter fp mpple
DennyRengganis
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
Aulia Teaku
 
Project Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedExProject Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedEx
SariWahyuningsih4
 
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
Tugas  5 - MPPL -  Project CharterTugas  5 - MPPL -  Project Charter
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
Raden Kusuma
 
Project charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksiProject charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksi
Miftakhul Akhyar
 
Project charter trackit rev 1
Project charter trackit rev 1Project charter trackit rev 1
Project charter trackit rev 1
Cahya Adhi
 
Dokumen Perencanaan Proyek
Dokumen Perencanaan ProyekDokumen Perencanaan Proyek
Dokumen Perencanaan Proyek
Hamka Aminullah
 

Similar to Projectcharter (20)

Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Fp dokumen perencanaan proyek
Fp dokumen perencanaan proyekFp dokumen perencanaan proyek
Fp dokumen perencanaan proyek
 
Tugas 4 project charter
Tugas 4   project charterTugas 4   project charter
Tugas 4 project charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
DelivToYou Project charter
DelivToYou Project charterDelivToYou Project charter
DelivToYou Project charter
 
Project Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPLProject Charter Tugas MPPL
Project Charter Tugas MPPL
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
MPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project CharterMPPL Tugas 5 - Project Charter
MPPL Tugas 5 - Project Charter
 
Project Charter
Project CharterProject Charter
Project Charter
 
Project charter fp mpple
Project charter fp mppleProject charter fp mpple
Project charter fp mpple
 
Project charter
Project charterProject charter
Project charter
 
Project Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedExProject Charter Aplikasi FedEx
Project Charter Aplikasi FedEx
 
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
Tugas  5 - MPPL -  Project CharterTugas  5 - MPPL -  Project Charter
Tugas 5 - MPPL - Project Charter
 
Project charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksiProject charter pt karyaindo konstruksi
Project charter pt karyaindo konstruksi
 
Project charter trackit rev 1
Project charter trackit rev 1Project charter trackit rev 1
Project charter trackit rev 1
 
Dokumen Perencanaan Proyek
Dokumen Perencanaan ProyekDokumen Perencanaan Proyek
Dokumen Perencanaan Proyek
 

Recently uploaded

ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
gloriosaesy
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 

Recently uploaded (20)

ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdfLaporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
Laporan Piket Guru untuk bukti dukung PMM.pdf
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 

Projectcharter

  • 1. Project Charter PROJECT NAME SistemAplikasi TrackingLokasi Armada PengirimanBarang PROJECT NUMBER PRPL/2017/XII/11 DATE 5 Maret 2017 REVISION NUMBER 5.0 1. Project DescriptionandGoals Banyak orang yang ingin mendapatkan suatu barang secara instan atau langsung dikirim ke rumah tanpa memerlukan tenaga yang banyak dan biaya yang banyak. Misalkan kita memesan suatu barang yang ada di luar kota atau membeli barang yang jauh dari rumah kita tidak mungkin penjual datang langsung kerumah si pembeli atau pembeli mendatangi tempat tersebut untuk mengambil barang yang dipesan. Maka sekarang banyak penjual barang mengunakan jasa pengirimin barang untuk mengirimkan barang tersebut ke pembeli dengan biaya yang murah dan tanpa menghabiskan banyak waktu untuk mengirim barang tersebut. Jasa pengiriman barang saat ini sepertinya kurang dikelola dengan baik. Hanya jasa pengiriman barang dalam jumlah kecil saja yang sudah memiliki manajemen dan sistem pengelolaan yang baik. Hal ini berbeda dengan jasa pengiriman barang untuk partai besar. Kebanyakan jasa ini dikelola oleh pribadi dan pemilik kendaraan sewaan. Kurangnya pengelolaan membuat kondisi armada pengiriman barang menjadi kurang terawat dan tak layak. Aplikasi yang dibuat diharapkan memenuhi kebutuhan pelanggan dan pengguna jasa untuk mengetahui lokasi armada pengiriman barang ini berada dan data data lain mengenai barang yang sedang dikirim. 2. Risks No. Risk Area LikelihoodRiskOwner Project Impact-Mitigation Plan 1 Waktu untuk High Project Manager Meeting dilakukan dengan mencari hari yang longgar dan sebisa mungkin diadakan pertemuan setiap harinya walaupaun hanya
  • 2. melakukan pertemuan sangat sulit sebentar.Jika belum mengatasi solusi lain adalah melakukan netmeeting untukmemecahkan masalah jarak dan waktu. 2 Informasi dari stakeholder utama kurang Medium Project Manager Mencari stakeholder yang lainnya seperti operator dan pelanggan yang datang 3 Ruang Lingkup proyek melebar terlalu luas High Project Manajer Melakukan inisiasi diawa mengenai batasa-batasan atau constrains yang terdapat dalam proyek 4 Waktu pengerjaan proyek terlambat dari target High Stakeholder Membuat schedule task pada setiap kegiatan yang berkaitan dengan proyek yang disesuaikan dengan kesepakatan pengerjaan proyek dan jumlah anggota tim. 5 Kurangnya personil tim Medium Project Manager Mencari atau merekrut anggota baru yang sesuaidengan bidang keahlian yang dibutuhkan 3. Deliverables Penjelasan dokumen ini meliputi SDPLN (Software Development Plan), SRS (Software Requirement Specification), SAD, dan TSTPLN serta hasil dari perencanaan sebelumnya. SDPLN menjelaskan secara umum mengenai rancangan aplikasi proyek. Rancangan aplikasi tersebut meliputi perkenalan dokumen, gambaran umum proyek, struktur anggota tim dalam proyek, serta rencana pendukung proyek dan tambahannya.
  • 3. SRS menjelaskan berbagai macam kebutuhan pembuatan produk, yaitu kebutuhan spesifik yang terdiri dari kebutuhan fungsionalitas, yang didalamnya termasuk input , proses, dan output dari produk . Kebutuhan antar muka juga digambarkan dengan jelas di dalam dokumen ini. Kebutuhan tersebut terdiri atas, kebutuhan antar pengguna, antar hardware yang menjelaskan kebutuhan yang harus ada untuk menjalankan system, kebutuhan software, dan kebutuhan antar komunikasi. 4. Scope Definition Batasan dari proyek ini adalah:  Tidak membahas tentang penggajian pengurus  Tidak membahas pembuatan jurnal  Tidak membahas marketing perusahaan Kebutuhan fungsional yang harus ada dalam system ini adalah :  Aplikasi bisa berjalan di mobile  Aplikasi dapat menampung seluruh data barang dalam suatu database  Aplikasi dapat memantau atau tracking armada pengiriman barang  Aplikasi harus dapat membantu konsumen dalam mengetahui pengiriman barang mereka  Aplikasi harus jelas pemakaiannya Kebutuhan non-fungsional yang harus ada dalam system ini adalah:  Mempersingkat waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pemantauan barang.  Terintegrasinya data yang ada di system  Mencegah terjadinya redundancy  Menjaga akurasi dan konsistensi data
  • 4. 5. Project Milestones Summary Milestone Schedule - List key project milestones relative to project start Project Milestone Target Date ProjectStart 9/3/2018 Complete SolutionAnalyst 20/3/2018 Complete SolutionDesign 11/4/2018 Complete SolutionSimulationwithSoftware 28/4/2018 Complete Solution SimulationandTesting 18/5/2018 Complete InstallationSoftware 1/6/2018 ProjectComplete 18/6/2118 6. BudgetSummary Project Estimated Duration: Project Milestone Date Estimate Deliverable(s) Included Confidence Level Melakukan interview pada stakeholder 29/03/2016  Informasi mengenai proses pengiriman barang secara manual  Informasi stakeholder yang terlibat  Informasi proses pencatatan transaksi  Informasi tentang dokumentasi atau penyimpanan laporan - laporan  Informasi karyawan  Dokumen kebutuhan High
  • 5. Analisa hasil interview 31/03/2016  Mendapatkan kebutuhan utama  Dokumen kebutuhan (final) High Desain Sistem dan interface 08/04/2016  Prototype High Presentasi ke Stakeholder 16/04/2016  Feedback mengenai prototype Medium Hosting dan Domain aplikasi 18/04/2016  Melakuakan pembelian hosting dan domain untuk implementasi aplikasi web Medium Testing aplikasi 26/05/2016  Memperoleh dokumentasi testing aplikasi High Project Estimated Costs: No. Kebutuhan Jumlah Harga Satuan Total Biaya 1. PC Server 2 Rp9.000.000,00 Rp18.000.000,00 2. MySQL database 1 Rp2.000.000,00 Rp2.000.000,00 Total Rp20.000.000,00
  • 6. 7. Assumptions, Constrain & Dependences Asumsi – asumsi dari proyek ini adalah: 1. Survey dan hari bekerja dilakukan selama 1 minggu. 2. Biaya biaya yang telah ada didalam akun yang jelas da nada di Koperasi perusahaan Batasan system ini adalah: 1. User hanya bisa melakukan tracking terhadap barang yang dikirimnya sendiri 2. Admin bisa melakukan modifikasi data 8. Project Organizational Structure Project Team Role Project Team Member(s) Responsibilities Project Manager Naufan Arifie S. o Melakukan interview terhadap stakeholder proyek o Melakukan pembagian tugas o Control Project Team o Bertanggung jawab atas berjalannya proyek o Mengaturkeuangan proyek o Menyusun dokumentasiproyek atau sistem Developer Seifiria Nafuan  Membuat desain interface  Membuat tabel relasi database  Melakukan pengembangan sistem informasi  Melakukan testing prototype  Melakukan final testing