Project portfolio management TeleTURN

•Download as PPTX, PDF•

2 likes•1,558 views

Relevante procesgang voor projectenbesturing / portfolio management

BesluitvormingProjectuitvoering
Integrale productcie
Doel
Output
Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5
Idea to opportunity
Statement of opportunity
Functional design and costing
Decision to Justify
Decision to Fund
Decision to Develop
Decision to Test&Build
Decision to go Public
Decision to Hand-over
Besluit uitvoerder
Beslissen
Afstemmen met opdrachtgevende BU’s
Informeren opdrachtgever(s)
IO
SO
FDC
DJ
DF
DD
DTB
DP
DH
B
B
A
I
Productcie opdrachtgevers
Productcie uitvoerders
• Idee op één A4 (IO)
• 0.1 Statement of
opportunity (SO)
• 0.2 Globale productwensen
beschrijving
• 0.3 Functional Design and
Costing (FDC)
• 0.3 Globale business case
• 0.3 Quickscan
• 0.3 Projectopdracht
• 0.3 Tollgate document DJ
• Globale projectdefinitie
• Functionele specificatie
• Business case
• Architectuurkeuze
• Detailanalyse
• Leveranciersselectie
• Definitieve product-
wensenbeschrijving
• Tollgate document DF
• Definitieve
projectdefinitie
• Technische
specificaties
• Globaal marketingplan
• Leverancierscontract
• Globaal procesontwerp
• Globaal roll-outplan
• Overall testplan
• Tollgate document DD
• Acceptatie product
leverancier
• Globale
procesbeschrijvingen
• Voorlopig roll-outplan
• Definitief marketingplan
• Tollgate document DTB
• Markt introductieplan
• Evaluatie Test/pilot
• Definitief roll-outplan
• Detail proces-
beschrijvingen
• Tollgate document DP
• Processen/organisatie
verbeteringsplan
• Product-
verbeteringsplan
• Protocol van overdracht
• Projectevaluatie
• Nazorg afspraken
• Tollgate document DH
• Inzicht om te kunnen
beslissen of het idee verder
uitgewerkt moet worden
• Inzicht in de
technische, commerciële
en operationele
haalbaarheid van de
voorgestelde vernieuwing
• Vastleggen
projectresultaten, make
n afspraken en
afsluiten
overeenkomsten /
contracten
• Ontwikkelen van
processen, systemen
en organisatie
• Bouwen en testen van
processen, systemen
en organisatie
• Implementeren van
organisatie, processen en
systemen.
Marktintroductie, evaluatie
en overdracht van het
project
Projectenportefeuillebesturing (naar KPN’s TeleTURN)
INITIATIE ANALYSE DEFINITIE ONTWERP VOORBEREIDING
& TEST
REALISATIE
NAZORG
IO
SO
FDC
DJ DF DD DTB DP DH
Legenda
B
B
A
I
B
B
A
B
I
B
I
B B
B
I

This document provides an overview of the construction chemicals business in India. It notes that the Indian construction chemicals market is expected to reach $2,600 million by 2025, growing at 13.7% annually. The market is competitive and fragmented, dominated by small specialized suppliers. Key product categories include concrete admixtures, waterproofing compounds, and floor hardeners. Major players like BASF India and Sika India contribute 30-80% of the market. Concrete admixtures make up 42% of the market. Growth is driven by urbanization, housing demand, and government investment in infrastructure. The market is poised to benefit from China's "Belt and Road Initiative" and growing economic ties between the two countries

Kansai Nerolac Paints Limited Final

Rishabh Sachdeva

Indian paint industry

Vikram Dahiya

The Indian paint industry has been growing at around 15% annually with a current market size of approximately Rs. 21,000 crores. The per capita consumption in India is 1.5kg compared to the global average of 15kg. The industry is segmented into decorative paints used in homes and industrial paints used in automotive, engineering and other industries. The major players in the decorative paints segment are Asian Paints, Kansai Nerolac, Berger Paints, and ICI Paints which account for over 70% of the market. The paint industry distribution process involves manufacturers supplying products to regional warehouses and then to dealer networks. Key factors influencing the industry include rising incomes, urbanization, financing availability and

Trend analysis and problems & solutions of export of indian handicraft industry

vinay05722

The document discusses trends in India's handicraft export industry over the past 5 years. It finds that while exports have increased from Rs. 8718.94 crores in 2008-09 to Rs. 23504.42 crores in 2012-13, the industry still faces challenges that limit its growth potential. Major issues include lack of access to credit, raw materials, and skilled labor as well as weak marketing, design capabilities, and reliance on established markets. The government has initiatives to support the industry but more efforts are needed to boost mechanization, participation in international trade fairs, and address other problems holding the industry back from greater export success. With improved support, the handicraft industry has strong future prospects to contribute to India

Paint Manufacturing Process

Yogesh Agrawal

This document discusses the components and manufacturing process of paint. It contains the following key points: 1. Paint is composed of resins (binders), pigments, solvents, and additives. Common pigments include titanium dioxide and zinc oxide. Resins bind the ingredients together and provide properties like durability and resistance. 2. The manufacturing process involves mixing resins, pigments, and solvents; milling to disperse pigments; blending in additives; filtering; packing; and optional thinning. 3. A graphical user interface for a paint manufacturing process was created using LabVIEW to virtually visualize and control the plant, including monitoring levels and equipment indicators.

20131203 pv ib_zalmtrijssenaar_auditenvanagilesoftwareontwikkeling

GGZ Oost Brabant

Agile and semat v0.91

semat-presentations

Today, as always, there are many different initiatives underway to help improve the way we develop software. The most popular and prevalent of which is the Agile Movement. One of the new kids on the block is the SEMAT initiative. As with any new initiative people are struggling to see how it fits into the world and how it relates to all the other things going on. For example does it improve or replace their current ways of working. Is it something like lean that supports and furthers the aims of the Agile Movement, or is it something like waterfall planning that is in opposition to an agile approach? The good news is that both Agile and SEMAT promote non-prescriptive value-based philosophies that encourage software development teams to select and use whatever practices best fit their context and, most importantly, continuously inspect, adapt and improve their way of working. In this keynote we will look at how these two initiatives complement one another, providing the perfect foundation for teams that want to master the art of software development.

Kanzie Presentatie

Marion Pijpers

Current update about integrated BIM and BIM manifest presented during an event organized by ADEB-VBA. A number of customer cases are presented by Besix, Buro II architects, deBIMspecialist, etc. By Cloudalize. Virtual workspaces for BIM. www.gdaas.com Building Information Modelling (BIM) is drastically reshaping methods and procedures in construction industry, not only in Belgium, but in whole Europe and the entire world. BIM is not just a new trend, it is a paradigm shift supported by an entirely new way of thinking and doing.

10 09-20 presentatie collectief project bimElly van Wattingen

Booosting 24sept13 bim dutch revit standards mark wieringa cepezedBooosting platform voor koplopers in bouwinnovatie

DSD-NL 2022 D-HYDRO Suite 1D2D, stand van zaken en vooruitblik - Verhoeven - ...

Deltares

20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen

José van der Loop

Demand driven supply chain - Merkato - expert sessie

Tradecloud supply chain platform

De kracht van een vraaggestuurde geïntegreerde supply chain waarbij we alleen focussen op de uitzonderingen en er geen verspilling is van tijd of grondstoffen Waarom modulair bouwen de enige manier is om goeie marges te maken Waarom u horizontaal over uw assortiment moet denken, en niet verticaal Hoe koppel je vraag en toeleverketen aan elkaar Hoe door verkoopkansen middels een configurator rechtstreeks te koppelen aan modulevarianten en stuklijsten het mogelijk wordt een voorspelling te doen van de benodigde materialen. Hoe door uw leveranciers vervolgens via Tradecloud inzicht te geven in deze verkoopkansen en bijbehorende materiaal behoeftes zij kunnen anticiperen op wat komen gaat. Extreem korte levertijden zullen het resultaat zijn.

Dura Vermeer Open Standaarden

Dura Vermeer

BIM VOOR DE INSTALLATIETECHNIEK @ITANNEX

Jan Reedijk

Als gevolg van de huidige ontwikkelingen op gebied van BIM wordt aan de installateur en installatie adviseur steeds vaker gevraagd om te werken in 3D/BIM. Dit kan betekenen dat u binnenkort de stap zal maken naar het werken van 2D naar 3D, of wellicht heeft u deze stap al gemaakt. De informatie die het BIM model biedt, heeft veel toegevoegde waarde voor de installateur en installatie adviseurs. Met deze informatie kunt u berekeningen maken, die ervoor zorgen dat er sneller en goedkoper kan worden ontworpen en geproduceerd

Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werkenhovumc

GIVE or take_het nut van kwaliteitscontrole bij digitalisering - 30 nov 2023

meemoo, Vlaams instituut voor het archief

Presentatie van de namiddagessie "GIVE or take: het nut van kwaliteitscontrole bij digitalisering" tijdens meemoo's partnerevent op 30 november 2023. Een van de grootste uitdagingen in een digitaliseringsproject is het bepalen en controleren van de kwaliteit van je resultaten. Wanneer en hoe bouw je dit in? Doet de Metamorfoze-richtlijn misschien een belletje rinkelen? Hoorde je al over RIPT, QM-tool en ‘targets’? Tijdens deze sessie kwam je te weten wat deze richtlijnen, standaarden en tools voor jouw digitaliseringsproces kunnen betekenen! We deelden graag onze ervaring met kwaliteitscontrole in de GIVE-projecten én gaven plaats voor het uitwisselen van eigen ervaringen en ideeën.

Mediapakketten 2011Paul_Bonte

Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermansBooosting platform voor koplopers in bouwinnovatie

Def slideshare gastcollege rotterdam 090113

Martijn Duijts

Presentatie hypotheekdistributie strategie - Hypothekencongres 2013

Ilse Boer

BIM en de rol van de opdrachtgever

Ruud van Tongeren

Op 5 februari heeft Ruud van Tongeren, voorzitter van Stumico op de Bouw&ICT beurs een presentatie verzorgd onder de titel "BIM en de rol van de opdrachtgever". Voor een volle zaal is in deze presentatie ingegaan op de weg die opdrachtgevers ingaan naar professioneel opdrachtgeverschap, de verschillende soorten opdrachtgevers en hun aandachtsgebieden. Vanuit die gedachte is verder ingegaan op de rol die BIM kan speken in die beweging en wat voor voordelen dit dan oplevert voor de opdrachtgever. Ook de verschillende contractvorming en de gevolgen voor BIM zijn ter sprake gekomen.

Guus van Mil

Guusvmil

DSD-NL 2019 Het iMOD-X project - strategie en plannen - Icke

Deltares

Coww 2.16 Presentatie Samet Yilmaz

Techtwo Internetdiensten B.V.

Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Onderzoek Rutger Stultiëns

Cees Hogendoorn

Presentatie Laurens Bloemberg

NIBP

NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...

BBPMedia1

Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.

NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...

BBPMedia1

Similar to Project portfolio management TeleTURN

BIM - Statusreport Belgium 2016 - Cloudalize

Daan Moreels

10 09-20 presentatie collectief project bimElly van Wattingen

Booosting 24sept13 bim dutch revit standards mark wieringa cepezedBooosting platform voor koplopers in bouwinnovatie

DSD-NL 2022 D-HYDRO Suite 1D2D, stand van zaken en vooruitblik - Verhoeven - ...

Deltares

20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen

José van der Loop

Demand driven supply chain - Merkato - expert sessie

Tradecloud supply chain platform

Dura Vermeer Open Standaarden

Dura Vermeer

BIM VOOR DE INSTALLATIETECHNIEK @ITANNEX

Jan Reedijk

Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werkenhovumc

GIVE or take_het nut van kwaliteitscontrole bij digitalisering - 30 nov 2023

meemoo, Vlaams instituut voor het archief

Mediapakketten 2011Paul_Bonte

Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermansBooosting platform voor koplopers in bouwinnovatie

Def slideshare gastcollege rotterdam 090113

Martijn Duijts

Presentatie hypotheekdistributie strategie - Hypothekencongres 2013

Ilse Boer

BIM en de rol van de opdrachtgever

Ruud van Tongeren

Guus van Mil

Guusvmil

DSD-NL 2019 Het iMOD-X project - strategie en plannen - Icke

Deltares

Coww 2.16 Presentatie Samet Yilmaz

Techtwo Internetdiensten B.V.

Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Onderzoek Rutger Stultiëns

Cees Hogendoorn

Presentatie Laurens Bloemberg

NIBP

Similar to Project portfolio management TeleTURN (20)

BIM - Statusreport Belgium 2016 - Cloudalize

10 09-20 presentatie collectief project bim

Booosting 24sept13 bim dutch revit standards mark wieringa cepezed

DSD-NL 2022 D-HYDRO Suite 1D2D, stand van zaken en vooruitblik - Verhoeven - ...

20120526 effectief inschrijven op emvi aanbestedingen

Demand driven supply chain - Merkato - expert sessie

Dura Vermeer Open Standaarden

BIM VOOR DE INSTALLATIETECHNIEK @ITANNEX

Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken

GIVE or take_het nut van kwaliteitscontrole bij digitalisering - 30 nov 2023

Mediapakketten 2011

Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans

Def slideshare gastcollege rotterdam 090113

Presentatie hypotheekdistributie strategie - Hypothekencongres 2013

BIM en de rol van de opdrachtgever

Guus van Mil

DSD-NL 2019 Het iMOD-X project - strategie en plannen - Icke

Coww 2.16 Presentatie Samet Yilmaz

Design Als Motor Voor Innovatie Presentatie Onderzoek Rutger Stultiëns

Presentatie Laurens Bloemberg

Recently uploaded

NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...

BBPMedia1

NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...

BBPMedia1

NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...

BBPMedia1

Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.

NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...

BBPMedia1

Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.

NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...

BBPMedia1

Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang. Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten. Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten? Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?

NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...

BBPMedia1

Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien. Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.

NIMA2024 | Als werkkleding trendy wordt… | Marga Stehmann | Carhartt

BBPMedia1

NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...

BBPMedia1

Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken. Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.

Recently uploaded (8)