Boy Dozan membahas pengalamannya dalam manajemen proyek ketika memimpin perusahaan game Joyseed Gametribe. Ia menjelaskan empat pondasi utama yaitu memiliki tujuan yang sama, transparansi dan akuntabilitas, mencari metode yang tepat, serta terus berinovasi. Ketika perusahaan berkembang, mereka mulai menerapkan metodologi Scrum dengan memodifikasinya sesuai kebutuhan tim untuk mencapai tujuan proyek se

1. Project Management: Beyond the Tools
Boy Dozan / CEO Joyseed Gametribe

2. About Me
Bernardus Boy Dozan Poerniawan
CEO Joyseed Gametribe
@boydozan
boydozan@joyseedgametribe.com
www.joyseedgametribe.com

3. Project Management
Sumber: Teamgantt.com

4. Pertanyaan Paling Umum
Waktu Ngomongin Project
Management
● Pake tools apa?
● Pake frameworks apa?

5. Pengalaman dalam
Project Management
● Goal yang sama
● Transparan dan Akuntabilitas
● Cari yang fit
● Constant evolve
4 Pondasi

6. Waktu kami masih 3 orang

8. Goal Yang Sama
Kami membuat timeline untuk
project kami, Tujuan timeline
ini untuk membantu kami
punya goal yang sama

9. Transparansi dan
Akuntabilitas
Kita semua menyusun
planning mingguan ini secara
bersama-sama dan dapat di
akses oleh siapapun dan ada
report pada setiap harinya

10. Cari Yang Fit
Waktu itu kami hanya
menggunakan tools google
excel, git dan google drive,

11. Constant Evolve
Kami mengadakan evaluasi
setiap minggunya, dan
melakukan improvement yang
dibutuhkan

12. Waktu kami tumbuh jadi 8-10 orang

14. Constant Evolve
Kami mulai berusaha
menerapkan scrum
metodologi. Karena kami mau
iterasi dengan lebih cepat dan
masing-masing bisa
bertumbuh lebih baik, dan
menciptakan produk yang
sukses.
Sumber: medium.com/@izznfkhrlislm

15. Goal Yang Sama
Kita menggunakan istilah
sprint, 1 sprint di Joyseed
selama 2 minggu. Dalam 1
sprint setiap tim berusaha
mencapai 1 Goal tertentu

16. Transparansi dan
Akuntabilitas
Kita menuliskan goal dan task
tim dalam excel, sehingga
setiap task sangat transparan,
dan bisa di cek satu sama lain

17. Transparansi dan
Akuntabilitas
Setiap pagi kami melakukan
daily standing

18. Playable
Build
Playtesting
Internal
Sprint
Retrospective
Di akhir setiap sprint kami selalu
menyiapkan hal ini

19. Constant Evolve
Di sprint retrospective ini
akan dicari penghambat
utama yang menghambat tim
mencapai goal yang
ditentukan

20. Cari Yang Fit
Scrum methodology yang
kami gunakan kami modifikasi
sesuai dengan kenyamanan
tim kita, kami menggunakan
Kanban Board manual dengan
sticky notes

21. Goal yang
Sama
Cari yang fit
Kesimpulan
Transparansi
dan
Akuntabilitas
Constant
Evolve /
Improvisiasi

22. Contact:
@boydozan
boydozan@joyseedgametribe.com
www.joyseedgametribe.com