SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
RSJD DR. ARIF ZAINUDIN SURAKARTA
Tahun 2020
PROFIL
KINERJA
• Status Kepemilikian : Pemerintah Provinsi
Jawa Tengah
• Kapasitas : 295 TT
• Alamat : Jl. Ki Hajar Dewantoro No 80,
Jebres, Surakarta 52126
• Telepon : ( 0271 ) 641442
• Fax : ( 0271 ) 648920
• Email :
rsjd_surakarta@yahoo.com
• Website : rsjd-
surakarta.jatengprov.go.id
1918 - 1919
•17 Juli 1918 : RS didirikan
dan beralamat di Jl.
Bhayangkara No 50
Surakarta
•17 Juli 1919 : Diresmikan
terpakai dengan nama
““Doorganghuis Voor
Krankzinnigen” atau
dikenal dengan RSJ
“MANGUNJAYAN” dengan
luas 0,69 Ha dan kapasitas
216 TT
1986
•3 Februari 1986 :“Ruislag”
dengan Pemda Dati II
Kodya Surakarta dimana
Rumah Sakit Jiwa Pusat
Surakarta menempati
lokasi yang baru di tepian
sungai Bengawan Solo di
jalan Ki Hajar Dewantoro
No. 80 Surakarta, dengan
kapasitas 293 TT
2001
•Penetapan Otonomi
Daerah RS Jiwa Pusat
Surakarta diserahkan ke
Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah Berdasarkan SK.
Menkes No. 1079/
Menkes/SK/X/2001
Tanggal 16 Oktober
2002
•Penetapan RS Jiwa Pusat
Surakarta menjadi RS Jiwa
Daerah Surakarta
berdasarkan SK Gubernur
Jawa Tengah No.
440/09/2002 bulan
Februari 2002.
• Menjadi pusat
pelayanan kesehatan
jiwa pilihan yang
profesional dan
berbudaya
1. Memberikan pelayanan kesehatan jiwa dan
kesehatan penunjang yang bermutu dan
terjangkau masyarakat.
2. Mengembangkan sumber daya manusia
melalui peningkatan kualitas kompetensi
aparatur.
3. Mengembangkan sarana dan prasarana rumah
sakit yang efektif dan efisien.
4. Menyediakan wahana pendidikan kesehatan
jiwa sebagai rumah sakit pendidikan afiliasi.
5. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan
pengembangan bidang kesehatan jiwa yang
unggul dan professional.
6. Menerapkan nilai-nilai budaya kerja aparatur
dalam memberikan pelayanan selaras dengan
kearifan local.
“Melayani lebih
baik”
Emosional yang
cerdas
Profesionalisme yang
ikhlas
Menuju pelayanan yang
tuntas
dan berkualitas
•Profesional dalam Pelayanan
P
•Ramah dalam bersikap terhadap pelanggan
R
•Obyektif dalam penyampaian informasi
O
•Antusias dalam semangat kerja
A
•Kooperatif dalam kerja sama terpadu
K
•Target dalam pencapaian program
T
•Intensif dalam pelaksanaan tugas
I
•Favorit dalam kinerja unggulan rumah sakit
F
Kami Pegawai Rumah Sakit
Jiwa Daerah Surakarta,
Berjanji : Melayani
pelanggan secara cepat,
tepat,
akurat dan memuaskan
DATA KEPEGAWAIAN MENURUT
PROFESI TAHUN 2020
Profesi Jumlah (orang)
Psikiatri 8
Spesialis 6
Dokter Umum 12
Dokter Gigi 2
Apoteker 31
Psikolog 7
Perawat 296
Kesehatan
Masyarakat
9
Gizi 9
Fisioterapi 4
Analis Kesehatan 12
Profesi Jumlah (orang)
Okupasi Terapis 9
Radiografer 4
Perekam Medis 22
Administrasi
lainnya
151
Jumlah 582 orang
No Ruang Kapasitas Kelas Pelayanan
1 Bisma 7 covid
2 Kresna 8 covid
3 Wisanggeni 19 VIP, Kelas I, II, III
4 Dewi Kunti 5 covid
5 Puntadewa 20 Kelas I, II, III
6 Abimanyu 32 Kelas III
7 Nakula 32 Kelas III
8 Sadewa 28 Kelas II, III
9 Gatutkoco 28 Kelas II, III
10 Sena 32 Kelas III
11 Sumbodro 21 Kelas I, II, III
12 Larasati 28 Kelas II, III
13 Srikandi 28 Kelas II, III
14 Samba 7 covid
Jumlah 295
RPJMD & RENSTRA
RSJD 2018-2023
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
STRUKTUR
ORGANISASI
DIREKTUR
WADIR PELAYANAN
MEDIS
WADIR
ADMINISTRASI
BIDANG
PELAYANAN
MEDIS
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIO-
NAL
BAGIAN
PERENCANAAN,
PENDIDIKAN,
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
BIDANG
KEPERAWAT
AN
BIDANG
PENUNJANG
MEDIS
BAGIAN
KEUANGAN
BAGIAN
UMUM
SEKSI
PELAYANAN
RAWAT INAP
DAN RUJUKAN
SEKSI
PELAYANAN RAWAT
JALAN,
REHABILITASI
DAN KESEHATAN
JIWA MASYARAKAT
SEKSI
KEPERAWATAN
RAWAT INAP
DAN RUJUKAN
SEKSI
KEPERAWATAN R.
JALAN,
REHABILITASI DAN
KESEHATAN JIWA
MASYARAKAT
SEKSI
PENUNJANG
DIAGNOSTIK
SEKSI
PENUNJANG
NON
DIAGNOSTIK
SUBBAGIAN
PERENCANAAN,
MONITORING
DAN EVALUASI
SUBBAGIAN
PENDIDIKAN,
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
SUBBAGIAN
AKUNTANSI
SUBBAGIAN
PERBENDAHARA
AN DAN
VERIFIKASI
SUBBAGIAN
KEPEGAWAIAN
TATA USAHA,
DAN HUKUM
SUBBAGIAN
RUMAH TANGGA
DAN UMUM
Struktur
Organisasi
• SASARAN STRATEGIS
• CAPAIAN KINERJA SASARAN
• REALISASI PROGRAM DAN
KEGIATAN
KINERJA RSJD
SURAKARTA
2020
Penggunaan Anggaran dan Realisasi
BELANJA TIDAK LANGSUNG 2020
No. Uraian 2020
1 Anggaran 59.350.113.000
,-
2 Realisasi 58.762.146.185
,-
3 Persentase
Penyerapan
99,01 %
Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
59,350,113,000
41,720,682,000
58,762,146,185
35,992,704,835
Target Realisasi
79,97%
94,51%
• 101.070.795.000
Anggaran Belanja
Penggunaan Anggaran dan Realisasi
BELANJA LANGSUNG per Program TA
2020
No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi (%)
A Pendukung Program
1
Program
Pelayanan
Kesehatan
Peningkatan Derajat Kesehatan
Masyarakat Dengan Penyediaan
Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi
Penderita Dampak Asap Rokok
(DBHCHT)
6.000.000.000 5.631.253.248 93,85%
Pemenuhan Sarana Prasarana dan
Alat Kesehatan Pelayanan Rujukan
(DAK)
1.082.388.000 934.623.750 86,36%
Kegiatan Peningkatan Mutu
Pelayanan
150.000.000 149.345.082 99,56%
Penyediaan Honorarium dan Premi
BPJS bagi tenaga harlep di Pelayanan
Kesehatan
750.000.000 561.148.409 74,82%
2
Promosi dan
Pemberdayaan
Masyarakat
Kegiatan Penyelenggaraan
Promosi dan Pemberdayaan
Masyarakat
600.000.000 399.298.760 66,55%
Penggunaan Anggaran dan
Realisasi per Program TA 2020
No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)
Realisasi
(%)
B. PEKERJAAN UMUM 0 0 86.16%
3
Peningkatan
Mutu
Pelayanan
BLUD
Kegiatan Pelayanan
dan Pendukung
Pelayanan BLUD
33.138.294.000
28.317.035.58
6
85,45 %
Semua target sasaran yang
telah ditetapkan dicapai
dengan kategori ”SANGAT
BAIK”.
No. Sasaran Strategi
Indikator
Kinerja
Capaian
Tahun
2019
(%)
Tahun 2020
Target
Akhir
Renstra
Capaian
terhada
p
Target
Akhir
Renstra
(%)
Target
Realisas
i
Capaian
(%)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
1
Menurunnya
angka kesakitan
dan kematian
Presentase
Capaian
Standar
Pelayanan
Minimal (SPM)
100,31 % 98,10 92,07 93,85 % 98,17 93,79 %
2
Meningkatnya
kualitas pelayanan
perangkat daerah
Nilai
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
111,60 % 80,45 80,5 100,06 % 82 98,17 %
Meningkatnya
HASIL RATA-RATA
CAPAIAN KINERJA
STRATEGIS
Kinerja Organisasi
REWARD AND
PUNISHMENT
REWARD di
Lingkungan RSJD
Surakarta
• Penilaian Calon Pegawai IK (memiliki INTEGRITAS dan
KOMITMEN)
• Keputusan Direktur RSJD Surakarta Provinsi Jawa Tengah Nomor
188/1534/02/2018 Tentang Penilai Pegawai Berintegritas dan
Berkomitmen (IK).
• Penilaian berdasarkan kriteria berikut :
• Tanggung jawab
• Pengendalian diri
• Disiplin/taat pada aturan
• Integritas (tetap beekrja dengan sungguh-sungguh baik diawasi/tidak)
• Rendah hati (mau dikritik/menerima masukan)
• Inovasi (memiliki ide/kreatifitas untuk perubahan)
• Komitmen terhadap tugas dari rumah sakit.
• Kerjasama
• Senang membantu/melayani
• Motivasi/semangat dalam bekerja
Pegawai IK
Disiplin Pegawai Negeri Sipil adalah
kesanggupan Pegawai Negeri Sipil untuk
menaati kewajiban dan menghindari
larangan yang ditentukan dalam
peraturan perundang-undangan dan/atau
peraturan kedinasan yang apabila tidak
ditaati atau dilanggar dijatuhi
hukuman disiplin.
PP 53 Tahun 2010 Tentang
Disiplin PNS
PUNISHMENT
PRESTASI
RSJD
SURAKARTA
TAHUN 2020
Penganugerahan Piagam Penghargaan
Badan Publik Kategori Informatif Dalam
Rangka Monev Keterbukaan Informasi
Publik Tahun 2020
“Melayani lebih
baik”
Terima kasih

More Related Content

Similar to PROFIL-KINERJA CARA PENILAIAN KERJA 2020

Lokmin 6 agustus 2015
Lokmin 6 agustus 2015Lokmin 6 agustus 2015
Lokmin 6 agustus 2015Dokter Tekno
 
Pengantar Mutu RS.pptx
Pengantar Mutu RS.pptxPengantar Mutu RS.pptx
Pengantar Mutu RS.pptxeditorKMKP
 
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdf
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdfDirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdf
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdfpaongananjames
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kepFebiFrastikaYuniar
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kepdianoktaviani10
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kepYayangHartini
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)FebiFrastikaYuniar
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep AgisIrham
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)YayangHartini
 
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docx
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docxInstrumen Kredensial_ahli_profesi.docx
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docxSilvianaHendrawati
 
PEMAPARAN 16 8 22.pptx
PEMAPARAN 16 8 22.pptxPEMAPARAN 16 8 22.pptx
PEMAPARAN 16 8 22.pptxssuserbdfab0
 
Profil RS Jiwa dr Soeharto Heerdjan
Profil RS Jiwa dr Soeharto HeerdjanProfil RS Jiwa dr Soeharto Heerdjan
Profil RS Jiwa dr Soeharto HeerdjanBagus Utomo
 
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018Candra Wiguna
 
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021RSUDdrABDULAZIZ
 
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018 Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018 Armin Kobain
 
3. Iisi laporan.doc
3. Iisi laporan.doc3. Iisi laporan.doc
3. Iisi laporan.docsuprihmdy1
 
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docxSuMarni41
 
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docxSuMarni41
 

Similar to PROFIL-KINERJA CARA PENILAIAN KERJA 2020 (20)

Lokmin 6 agustus 2015
Lokmin 6 agustus 2015Lokmin 6 agustus 2015
Lokmin 6 agustus 2015
 
Pengantar Mutu RS.pptx
Pengantar Mutu RS.pptxPengantar Mutu RS.pptx
Pengantar Mutu RS.pptx
 
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdf
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdfDirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdf
Dirjen Nakes_RAKONAS 2022.pdf
 
TPCB MONEV.pptx
TPCB MONEV.pptxTPCB MONEV.pptx
TPCB MONEV.pptx
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kepMan it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep
 
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)Man it pkm pabuaran kel 7  tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
Man it pkm pabuaran kel 7 tk 2 b d3 kep dikonversi (2) (3)
 
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docx
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docxInstrumen Kredensial_ahli_profesi.docx
Instrumen Kredensial_ahli_profesi.docx
 
Pedoman mutu cakung 2022.doc
Pedoman mutu cakung 2022.docPedoman mutu cakung 2022.doc
Pedoman mutu cakung 2022.doc
 
PEMAPARAN 16 8 22.pptx
PEMAPARAN 16 8 22.pptxPEMAPARAN 16 8 22.pptx
PEMAPARAN 16 8 22.pptx
 
Profil RS Jiwa dr Soeharto Heerdjan
Profil RS Jiwa dr Soeharto HeerdjanProfil RS Jiwa dr Soeharto Heerdjan
Profil RS Jiwa dr Soeharto Heerdjan
 
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018
Presentasi Dinas Kesehatan Kabupaten Klungkung Pada Musrenbang SKPD 2018
 
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021
Laporan Kinerja RSUD dr. ABDUL AZIZ Kota Singkawang Tahun 2021
 
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018 Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018
Laporan Kinerja Tahunan RSUD dr. ABDUL AZIZ Tahun Anggaran 2018
 
3. Iisi laporan.doc
3. Iisi laporan.doc3. Iisi laporan.doc
3. Iisi laporan.doc
 
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
 
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
 

Recently uploaded

Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxEvita50
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptxSahlimaHutagalung
 
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinacase chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinaFarisanKamestiawaraP
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikHaseebBashir5
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwdfurinews
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekajohan effendi
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"HaseebBashir5
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88KangGunawan2
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 

Recently uploaded (11)

Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
 
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinacase chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 

PROFIL-KINERJA CARA PENILAIAN KERJA 2020

  • 1. RSJD DR. ARIF ZAINUDIN SURAKARTA Tahun 2020 PROFIL KINERJA
  • 2. • Status Kepemilikian : Pemerintah Provinsi Jawa Tengah • Kapasitas : 295 TT • Alamat : Jl. Ki Hajar Dewantoro No 80, Jebres, Surakarta 52126 • Telepon : ( 0271 ) 641442 • Fax : ( 0271 ) 648920 • Email : rsjd_surakarta@yahoo.com • Website : rsjd- surakarta.jatengprov.go.id
  • 3. 1918 - 1919 •17 Juli 1918 : RS didirikan dan beralamat di Jl. Bhayangkara No 50 Surakarta •17 Juli 1919 : Diresmikan terpakai dengan nama ““Doorganghuis Voor Krankzinnigen” atau dikenal dengan RSJ “MANGUNJAYAN” dengan luas 0,69 Ha dan kapasitas 216 TT 1986 •3 Februari 1986 :“Ruislag” dengan Pemda Dati II Kodya Surakarta dimana Rumah Sakit Jiwa Pusat Surakarta menempati lokasi yang baru di tepian sungai Bengawan Solo di jalan Ki Hajar Dewantoro No. 80 Surakarta, dengan kapasitas 293 TT 2001 •Penetapan Otonomi Daerah RS Jiwa Pusat Surakarta diserahkan ke Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Berdasarkan SK. Menkes No. 1079/ Menkes/SK/X/2001 Tanggal 16 Oktober 2002 •Penetapan RS Jiwa Pusat Surakarta menjadi RS Jiwa Daerah Surakarta berdasarkan SK Gubernur Jawa Tengah No. 440/09/2002 bulan Februari 2002.
  • 4. • Menjadi pusat pelayanan kesehatan jiwa pilihan yang profesional dan berbudaya 1. Memberikan pelayanan kesehatan jiwa dan kesehatan penunjang yang bermutu dan terjangkau masyarakat. 2. Mengembangkan sumber daya manusia melalui peningkatan kualitas kompetensi aparatur. 3. Mengembangkan sarana dan prasarana rumah sakit yang efektif dan efisien. 4. Menyediakan wahana pendidikan kesehatan jiwa sebagai rumah sakit pendidikan afiliasi. 5. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengembangan bidang kesehatan jiwa yang unggul dan professional. 6. Menerapkan nilai-nilai budaya kerja aparatur dalam memberikan pelayanan selaras dengan kearifan local. “Melayani lebih baik” Emosional yang cerdas Profesionalisme yang ikhlas Menuju pelayanan yang tuntas dan berkualitas
  • 5. •Profesional dalam Pelayanan P •Ramah dalam bersikap terhadap pelanggan R •Obyektif dalam penyampaian informasi O •Antusias dalam semangat kerja A •Kooperatif dalam kerja sama terpadu K •Target dalam pencapaian program T •Intensif dalam pelaksanaan tugas I •Favorit dalam kinerja unggulan rumah sakit F Kami Pegawai Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta, Berjanji : Melayani pelanggan secara cepat, tepat, akurat dan memuaskan
  • 6. DATA KEPEGAWAIAN MENURUT PROFESI TAHUN 2020 Profesi Jumlah (orang) Psikiatri 8 Spesialis 6 Dokter Umum 12 Dokter Gigi 2 Apoteker 31 Psikolog 7 Perawat 296 Kesehatan Masyarakat 9 Gizi 9 Fisioterapi 4 Analis Kesehatan 12 Profesi Jumlah (orang) Okupasi Terapis 9 Radiografer 4 Perekam Medis 22 Administrasi lainnya 151 Jumlah 582 orang
  • 7. No Ruang Kapasitas Kelas Pelayanan 1 Bisma 7 covid 2 Kresna 8 covid 3 Wisanggeni 19 VIP, Kelas I, II, III 4 Dewi Kunti 5 covid 5 Puntadewa 20 Kelas I, II, III 6 Abimanyu 32 Kelas III 7 Nakula 32 Kelas III 8 Sadewa 28 Kelas II, III 9 Gatutkoco 28 Kelas II, III 10 Sena 32 Kelas III 11 Sumbodro 21 Kelas I, II, III 12 Larasati 28 Kelas II, III 13 Srikandi 28 Kelas II, III 14 Samba 7 covid Jumlah 295
  • 8. RPJMD & RENSTRA RSJD 2018-2023 INDIKATOR KINERJA UTAMA STRUKTUR ORGANISASI
  • 9. DIREKTUR WADIR PELAYANAN MEDIS WADIR ADMINISTRASI BIDANG PELAYANAN MEDIS KELOMPOK JABATAN FUNGSIO- NAL BAGIAN PERENCANAAN, PENDIDIKAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG KEPERAWAT AN BIDANG PENUNJANG MEDIS BAGIAN KEUANGAN BAGIAN UMUM SEKSI PELAYANAN RAWAT INAP DAN RUJUKAN SEKSI PELAYANAN RAWAT JALAN, REHABILITASI DAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT SEKSI KEPERAWATAN RAWAT INAP DAN RUJUKAN SEKSI KEPERAWATAN R. JALAN, REHABILITASI DAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT SEKSI PENUNJANG DIAGNOSTIK SEKSI PENUNJANG NON DIAGNOSTIK SUBBAGIAN PERENCANAAN, MONITORING DAN EVALUASI SUBBAGIAN PENDIDIKAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN SUBBAGIAN AKUNTANSI SUBBAGIAN PERBENDAHARA AN DAN VERIFIKASI SUBBAGIAN KEPEGAWAIAN TATA USAHA, DAN HUKUM SUBBAGIAN RUMAH TANGGA DAN UMUM Struktur Organisasi
  • 10. • SASARAN STRATEGIS • CAPAIAN KINERJA SASARAN • REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN KINERJA RSJD SURAKARTA 2020
  • 11. Penggunaan Anggaran dan Realisasi BELANJA TIDAK LANGSUNG 2020 No. Uraian 2020 1 Anggaran 59.350.113.000 ,- 2 Realisasi 58.762.146.185 ,- 3 Persentase Penyerapan 99,01 %
  • 12. Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung 59,350,113,000 41,720,682,000 58,762,146,185 35,992,704,835 Target Realisasi 79,97% 94,51% • 101.070.795.000 Anggaran Belanja
  • 13. Penggunaan Anggaran dan Realisasi BELANJA LANGSUNG per Program TA 2020 No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi (%) A Pendukung Program 1 Program Pelayanan Kesehatan Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat Dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Dampak Asap Rokok (DBHCHT) 6.000.000.000 5.631.253.248 93,85% Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan Pelayanan Rujukan (DAK) 1.082.388.000 934.623.750 86,36% Kegiatan Peningkatan Mutu Pelayanan 150.000.000 149.345.082 99,56% Penyediaan Honorarium dan Premi BPJS bagi tenaga harlep di Pelayanan Kesehatan 750.000.000 561.148.409 74,82% 2 Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat Kegiatan Penyelenggaraan Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat 600.000.000 399.298.760 66,55%
  • 14. Penggunaan Anggaran dan Realisasi per Program TA 2020 No. Program Kegiatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi (%) B. PEKERJAAN UMUM 0 0 86.16% 3 Peningkatan Mutu Pelayanan BLUD Kegiatan Pelayanan dan Pendukung Pelayanan BLUD 33.138.294.000 28.317.035.58 6 85,45 %
  • 15. Semua target sasaran yang telah ditetapkan dicapai dengan kategori ”SANGAT BAIK”. No. Sasaran Strategi Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019 (%) Tahun 2020 Target Akhir Renstra Capaian terhada p Target Akhir Renstra (%) Target Realisas i Capaian (%) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Menurunnya angka kesakitan dan kematian Presentase Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) 100,31 % 98,10 92,07 93,85 % 98,17 93,79 % 2 Meningkatnya kualitas pelayanan perangkat daerah Nilai Kepuasan Masyarakat (IKM) 111,60 % 80,45 80,5 100,06 % 82 98,17 % Meningkatnya HASIL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA STRATEGIS
  • 17. REWARD di Lingkungan RSJD Surakarta • Penilaian Calon Pegawai IK (memiliki INTEGRITAS dan KOMITMEN) • Keputusan Direktur RSJD Surakarta Provinsi Jawa Tengah Nomor 188/1534/02/2018 Tentang Penilai Pegawai Berintegritas dan Berkomitmen (IK). • Penilaian berdasarkan kriteria berikut : • Tanggung jawab • Pengendalian diri • Disiplin/taat pada aturan • Integritas (tetap beekrja dengan sungguh-sungguh baik diawasi/tidak) • Rendah hati (mau dikritik/menerima masukan) • Inovasi (memiliki ide/kreatifitas untuk perubahan) • Komitmen terhadap tugas dari rumah sakit. • Kerjasama • Senang membantu/melayani • Motivasi/semangat dalam bekerja
  • 19. Disiplin Pegawai Negeri Sipil adalah kesanggupan Pegawai Negeri Sipil untuk menaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar dijatuhi hukuman disiplin. PP 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin PNS PUNISHMENT
  • 21. Penganugerahan Piagam Penghargaan Badan Publik Kategori Informatif Dalam Rangka Monev Keterbukaan Informasi Publik Tahun 2020