Opis warsztatu:
Podczas warsztatu uczestnicy będą mogli sprawdzić w praktyce jak współpraca w zespole oraz docenienie kolegów wpływa na poziom zadowolenia.
Uczestnicy będą mogli zapoznać się z kilkoma technikami Management 3.0 (KUDO BOX, PERSONAL MAP), koncepcją Happiness Index zaproponowaną przez Henrika Kniberga i CRISP (osoba wspierająca Spotify we wdrażaniu Agile)
W praktyczny sposób pokażemy:
- w jaki sposób mierzyć poziom zadowolenia pracowników
- jak wykorzystując technikę KUDO BOX możemy budować kulturę doceniania w firmie/zespole
- jak budować relacje zaufania korzystając z koncepcji PERSONAL MAP
Prowadzący:
Piotr Jawoszek
Piotr Medyński
Points of You to wspaniałe narzędzie wspierające rozwój osobisty i organizacyjny oraz społeczność zainspirowana odkrywaniem wciąż nowych perspektyw. Możesz dołączyć do nas na facebook na Points of You - The Coaching Game Poland.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q2 2013 edition: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q2 2013: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska i inne.
Krzysztof Kaczmarek - 10 rzeczy, które chciałbym wiedzieć 10 lat temuSegFaultConf
Istnieją momenty „Aha” które zmieniają życie, karierę, zatrzymują czas. Czasem jest to pierwsze spojrzenie w oczy kobiety którą kochasz (lub mężczyzny) i nic już nie będzie takie samo, czasem jest to zdanie mentora które zmienia bieg Twojej kariery.
Tematy przechodzą od ontologii po wybór frameworków. Przyjdź i posłuchaj czego nauczyli się już inni.
Ten talk składa się w połowie z własnej retrospektywy, w drugiej ze skompilowanej wiedzy ekspertów, których szanuje i podziwiam.
Wszystko przetestowane na własnej (lub cudzej ) skórze. i na zwierzętach. i programistach. i managerach. i ich rodzinach. 100% meat.
Rafał Tromczyński - Jak zbudowałem marketingowy produkt AI od 0-50 K MRR w 5 ...ProductTank Warsaw
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw maj 2023. Rafał Tromczyński, Digitalfirst AI - Jak zbudowałem marketingowy produkt AI od 0-50 K MRR w 5 miesięcy, przy wykorzystaniu ChatGPT, Dall-E oraz własnych silników rekomendacji
Prezentacja Tomasza Tomaszewskiego dla ProductTank Warsaw maj 2023 - Virtual Tom + ChatGPT - case study powstania mojego wirtualnego produktowego asystenta w SentiOn
Points of You to wspaniałe narzędzie wspierające rozwój osobisty i organizacyjny oraz społeczność zainspirowana odkrywaniem wciąż nowych perspektyw. Możesz dołączyć do nas na facebook na Points of You - The Coaching Game Poland.
Polish employer branding quarterly. Inspiration, case studies and advice.
Q2 2013 edition: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska and many more.
Magazyn Employer Branding.
Kwartalnik o budowaniu marki pracodawcy. Inspiracje, prezentacje case studies i porady.
Wydanie Q2 2013: Future Processing, BCG, ING Bank Śląski, UBS, Mars, adidas, Mondelez Polska i inne.
Krzysztof Kaczmarek - 10 rzeczy, które chciałbym wiedzieć 10 lat temuSegFaultConf
Istnieją momenty „Aha” które zmieniają życie, karierę, zatrzymują czas. Czasem jest to pierwsze spojrzenie w oczy kobiety którą kochasz (lub mężczyzny) i nic już nie będzie takie samo, czasem jest to zdanie mentora które zmienia bieg Twojej kariery.
Tematy przechodzą od ontologii po wybór frameworków. Przyjdź i posłuchaj czego nauczyli się już inni.
Ten talk składa się w połowie z własnej retrospektywy, w drugiej ze skompilowanej wiedzy ekspertów, których szanuje i podziwiam.
Wszystko przetestowane na własnej (lub cudzej ) skórze. i na zwierzętach. i programistach. i managerach. i ich rodzinach. 100% meat.
Rafał Tromczyński - Jak zbudowałem marketingowy produkt AI od 0-50 K MRR w 5 ...ProductTank Warsaw
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw maj 2023. Rafał Tromczyński, Digitalfirst AI - Jak zbudowałem marketingowy produkt AI od 0-50 K MRR w 5 miesięcy, przy wykorzystaniu ChatGPT, Dall-E oraz własnych silników rekomendacji
Prezentacja Tomasza Tomaszewskiego dla ProductTank Warsaw maj 2023 - Virtual Tom + ChatGPT - case study powstania mojego wirtualnego produktowego asystenta w SentiOn
Serdecznie zapraszamy na najbliższy meetup już 18.04.23 o godz. 18:00 dzięki naszemu gospodarzowi StepStone.
Tematem naszego wydarzenia jest EFEKTYWNOŚĆ Produktu i Zespołu
Będzie się działo!
Prelegenci:
1. Łukasz Filut, Agile Consultant @ Beshesha
"Macierz kompetencji oparta na działaniach dla PO"
2. Yev Podgayetsky, Product Manager @Grover
"Mistakes to avoid when building a KPI tree."
3. Kamil Szymański, Solutions Architect @Kitopi
"Using Kano model to position product on the market"
Agenda:
18:00 - rejestracja , networking i pizza
19:00 - startujemy z prezentacjami
20:30 - networking
21:00 - zakończenie
Kamil Szymanski Using Kano model to position product on the market.pdfProductTank Warsaw
Serdecznie zapraszamy na najbliższy meetup już 18.04.23 o godz. 18:00 dzięki naszemu gospodarzowi StepStone.
Tematem naszego wydarzenia jest EFEKTYWNOŚĆ Produktu i Zespołu
Będzie się działo!
Prelegenci:
1. Łukasz Filut, Agile Consultant @ Beshesha
"Macierz kompetencji oparta na działaniach dla PO"
2. Yev Podgayetsky, Product Manager @Grover
"Mistakes to avoid when building a KPI tree."
3. Kamil Szymański, Solutions Architect @Kitopi
"Using Kano model to position product on the market"
Agenda:
18:00 - rejestracja , networking i pizza
19:00 - startujemy z prezentacjami
20:30 - networking
21:00 - zakończenie
ProductTank - World Product Day - Krzysztof Marcisz - PandemicProductTank Warsaw
Title: "Product management & roadmaps in the time of COVID"
Krzysztof will walk you through the process that product teams he works with went through in the recent weeks due to disruption caused by pandemic and share with you his key observations.
Bio: Krzysztof Marcisz leads Qualtrics product management team in Krakow, Poland. He has 13+ years experience in product management and entrepreneurship roles with companies and institutions like Qualtrics, TripAdvisor, Twilio, Groupon and MIT. He graduated with an MBA from INSEAD and an MS in Telecommunications from the AGH University of Science and Technology in Krakow.
Title: "Few tips on how to run your first Product Discovery effectively."
Product Discovery is a powerful approach that helps us to learn, validate and create truly valuable products. But, when we run this process for the first time we can feel overwhelmed and lost. Although that's completely normal it can lead us to wrong conclusions about the customer problems and therefore potential ideas on how to solve them. During the presentation, Michał will provide a few hands-on experience tips and thoughts that will help you run valuable product discovery and avoid mistakes he's made in the past so you don’t have to.
For the last 10 years, Michał has developed a few educational platforms and mobile apps, run a few startups. He also took part in the Product Discovery process and Growth Phase of D2C e-commerce brand related to healthcare and productivity. He is also an instructor at Polish Product Management Academy where he teaches about Product Discovery and Innovation Development. He puts great emphasis on the data-driven, experimental approach, teamwork, and falling in love with the problem you are trying to solve.
Agenda warsztatów przygotowanych dla ProductTank:
1. Metoda OKR: podstawowe elementy i opis działania w organizacji
2. Określanie celu i kluczowych miar - ćwiczenie i omówienie wyników
3. OKRy i Rozwój produktu - praca warsztatowa nad możliwymi powiązaniami backlogu i celów biznesowych
Tomasz Bienias
Tomasz jest znawcą metodyki OKR. Prowadzi szkolenia i pomaga firmom wdrażać podejście. Już w 2015 roku jako członek kierownictwa segmentu internetowego Agory wprowadzał ją w zespołach biznesowych skupiających ponad 200 osób. Przez 15 lat kariery zawodowej odpowiadał za produkty internetowe, design i UX, project management, a po transformacji za pracę zespołów produktowych oraz technologię.
Stworzył stronę Okry.pl, która jest darmowym kompendium wiedzy o metodyce. Od 2004 roku pisze bloga "Tebe Gada" o User Experience, rozwoju produktów cyfrowych i zarządzaniu. Pasjonują go nowoczesne organizacje i systemy, w których autonomiczne zespoły zaangażowanych ludzi współpracują ze sobą dążąc do wspólnego celu.
Jerzy Stawicki
Jerzy jest konsultantem, trenerem i coachem w dziedzinie zarządzania oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów. Prowadzi warsztaty i szkolenia oraz uczestniczy w projektach zmian organizacyjnych i transformacji firm i zespołów w duchu Agile i Management 3.0.
Posiada 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu i zarządzaniu projektami, jako menedżer zespołów konsultantów, kierownik projektów wdrożeniowych systemu SAP i projektów doradczych, członek komitetów sterujących oraz audytor i asesor projektów.
Pasją Jerzego jest doskonalenie pracy organizacji, zespołów oraz kierowników projektów, tak by korzyści biznesowe powstawały dzięki samo-organizacji i upełnomocnieniu zespołów oraz strategicznej roli menedżerów. Jest promotorem nowoczesnych metod i technik zarządzania i samoorganizacji.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
Serdecznie zapraszamy na najbliższy meetup już 18.04.23 o godz. 18:00 dzięki naszemu gospodarzowi StepStone.
Tematem naszego wydarzenia jest EFEKTYWNOŚĆ Produktu i Zespołu
Będzie się działo!
Prelegenci:
1. Łukasz Filut, Agile Consultant @ Beshesha
"Macierz kompetencji oparta na działaniach dla PO"
2. Yev Podgayetsky, Product Manager @Grover
"Mistakes to avoid when building a KPI tree."
3. Kamil Szymański, Solutions Architect @Kitopi
"Using Kano model to position product on the market"
Agenda:
18:00 - rejestracja , networking i pizza
19:00 - startujemy z prezentacjami
20:30 - networking
21:00 - zakończenie
Kamil Szymanski Using Kano model to position product on the market.pdfProductTank Warsaw
Serdecznie zapraszamy na najbliższy meetup już 18.04.23 o godz. 18:00 dzięki naszemu gospodarzowi StepStone.
Tematem naszego wydarzenia jest EFEKTYWNOŚĆ Produktu i Zespołu
Będzie się działo!
Prelegenci:
1. Łukasz Filut, Agile Consultant @ Beshesha
"Macierz kompetencji oparta na działaniach dla PO"
2. Yev Podgayetsky, Product Manager @Grover
"Mistakes to avoid when building a KPI tree."
3. Kamil Szymański, Solutions Architect @Kitopi
"Using Kano model to position product on the market"
Agenda:
18:00 - rejestracja , networking i pizza
19:00 - startujemy z prezentacjami
20:30 - networking
21:00 - zakończenie
ProductTank - World Product Day - Krzysztof Marcisz - PandemicProductTank Warsaw
Title: "Product management & roadmaps in the time of COVID"
Krzysztof will walk you through the process that product teams he works with went through in the recent weeks due to disruption caused by pandemic and share with you his key observations.
Bio: Krzysztof Marcisz leads Qualtrics product management team in Krakow, Poland. He has 13+ years experience in product management and entrepreneurship roles with companies and institutions like Qualtrics, TripAdvisor, Twilio, Groupon and MIT. He graduated with an MBA from INSEAD and an MS in Telecommunications from the AGH University of Science and Technology in Krakow.
Title: "Few tips on how to run your first Product Discovery effectively."
Product Discovery is a powerful approach that helps us to learn, validate and create truly valuable products. But, when we run this process for the first time we can feel overwhelmed and lost. Although that's completely normal it can lead us to wrong conclusions about the customer problems and therefore potential ideas on how to solve them. During the presentation, Michał will provide a few hands-on experience tips and thoughts that will help you run valuable product discovery and avoid mistakes he's made in the past so you don’t have to.
For the last 10 years, Michał has developed a few educational platforms and mobile apps, run a few startups. He also took part in the Product Discovery process and Growth Phase of D2C e-commerce brand related to healthcare and productivity. He is also an instructor at Polish Product Management Academy where he teaches about Product Discovery and Innovation Development. He puts great emphasis on the data-driven, experimental approach, teamwork, and falling in love with the problem you are trying to solve.
Agenda warsztatów przygotowanych dla ProductTank:
1. Metoda OKR: podstawowe elementy i opis działania w organizacji
2. Określanie celu i kluczowych miar - ćwiczenie i omówienie wyników
3. OKRy i Rozwój produktu - praca warsztatowa nad możliwymi powiązaniami backlogu i celów biznesowych
Tomasz Bienias
Tomasz jest znawcą metodyki OKR. Prowadzi szkolenia i pomaga firmom wdrażać podejście. Już w 2015 roku jako członek kierownictwa segmentu internetowego Agory wprowadzał ją w zespołach biznesowych skupiających ponad 200 osób. Przez 15 lat kariery zawodowej odpowiadał za produkty internetowe, design i UX, project management, a po transformacji za pracę zespołów produktowych oraz technologię.
Stworzył stronę Okry.pl, która jest darmowym kompendium wiedzy o metodyce. Od 2004 roku pisze bloga "Tebe Gada" o User Experience, rozwoju produktów cyfrowych i zarządzaniu. Pasjonują go nowoczesne organizacje i systemy, w których autonomiczne zespoły zaangażowanych ludzi współpracują ze sobą dążąc do wspólnego celu.
Jerzy Stawicki
Jerzy jest konsultantem, trenerem i coachem w dziedzinie zarządzania oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów. Prowadzi warsztaty i szkolenia oraz uczestniczy w projektach zmian organizacyjnych i transformacji firm i zespołów w duchu Agile i Management 3.0.
Posiada 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu i zarządzaniu projektami, jako menedżer zespołów konsultantów, kierownik projektów wdrożeniowych systemu SAP i projektów doradczych, członek komitetów sterujących oraz audytor i asesor projektów.
Pasją Jerzego jest doskonalenie pracy organizacji, zespołów oraz kierowników projektów, tak by korzyści biznesowe powstawały dzięki samo-organizacji i upełnomocnieniu zespołów oraz strategicznej roli menedżerów. Jest promotorem nowoczesnych metod i technik zarządzania i samoorganizacji.
Prezentacja przygotowana dla ProductTank Warsaw przez Mariusza Kuźniewicza. Temat: Productive Product Team - jak stworzyć i efektywnie zarządzać zespołem produktowym?
Świetny produkt, to świetni ludzie, którzy go tworzą. Jak stworzyć Dream Product Team? Kogo zatrudniać, jakie kompetencje rozwijać i jak motywować zespoły produktowe? Czy idealny Product Manager istnieje czy jest tylko Jednorożcem? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziecie w prezentacji Mariusza
2. Networking
■ Weźcie karteczkę ze stołu i wpiszcie tyle kresek poziomych ile
liter ma wasze imię.
■ Aby zdobyć literkę podejdź do tylu osób ile potrzebujesz literek,
podaj dłoń, spójrz w oczy przez 3 sekundy i powiedz coś o
sobie. Jak to zrobisz osoba, z którą rozmawiałeś wpisuje tę
literkę u Ciebie na “identyfikatorze”.
3.
4. PERSONAL MAP - ćwiczenie
▪ Dobieramy się w pary
▪ Każdy ma 3 minuty na zadawanie pytań i stworzenie mapy
koleżanki/kolegi
11. Literatura
• https://www.manager-tools.com
• Mark Horstman: “The Effective Manager”
• Merrick Rosenberg, Daniel Silvert: “Rozwiń skrzydła”
• Jurgen Appelo: „Management 3.0 Workout”
• Stephen M.R. Covey: “Speed of trust”.
Jimmy Janlen :”Toolbox for the Agile Coach - Visualization Examples”
13. Narzędzia
● Kudo cards - https://management30.com/practice/kudo-cards/
● Moving Motivators - https://management30.com/practice/moving-motivators/
● Happiness index - prosimy ich aby ustawili swój HI na termometrach które
zostaną rozdane każdemu zespołowi. Proponuje zeby zrobili to karteczkami
kolorowymi.
● 1on1 - https://www.manager-tools.com/a , meetup
● Delegation board - https://www.linkedin.com/pulse/delegation-board-
narz%C4%99dzie-dla-ka%C5%BCdego-lidera-cz1-piotr-medynski/
● Macierz kompetencji - pokazać macierz - stosując w zespole jestesmy wstanie
pozanc ludzi pod kątę merytorcznym. idealnie łączy się