Submit Search
Upload
Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話
•
25 likes
•
4,074 views
N
Noritaka Shinohara
Follow
2015/2/7のDevLOVE 関西で発表させて頂いた資料です。
Read less
Read more
Small Business & Entrepreneurship
Report
Share
Report
Share
1 of 50
Download now
Download to read offline
Recommended
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったことEX」
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったことEX」
Noritaka Shinohara
Product/Market Fitを急げ in リンスタ関ヶ原 20160416
Product/Market Fitを急げ in リンスタ関ヶ原 20160416
Noritaka Shinohara
リンスタ関ヶ原での発表資料です。 新規事業・サービスにおけるチャネルの話になります。
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったこと」 in DevLOVE 2014/5/16
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったこと」 in DevLOVE 2014/5/16
Noritaka Shinohara
DevLOVEで発表した資料になります。
駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺
駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺
Mikawa Kouta
2015/02/07 DevLove関西での発表資料
[CT10] CTO とチョークトーク! 私たちがクラウド時代/AI時代に求める技術者
[CT10] CTO とチョークトーク! 私たちがクラウド時代/AI時代に求める技術者
de:code 2017
弥生株式会社の CTO兼CIO として開発体制の改革を進めクラウド会計 No 1 に押し上げた取締役 安河内 崇氏、三井物産株式会社で IT施策のキーマンとして様々な要職を歴任しデルジャパン最高技術責任者 (CTO) に転身したデル株式会社 黒田 晴彦氏、日本アイ・ビー・エム株式会社にて最年少で「IBMディスティングイッシュトエンジニア」に就き日本マイクロソフトの 執行役員 CTO に就任した 榊原 彰でお届けする、CTO とのチョークトーク&クロストークセッションです。 クラウド時代、AI 時代と新しい波が重なり合う中、最前線を走り続ける技術者となるための知見に富むセッションになっています。 受講対象: CTO や CIO になりたい方、アーキテクトやリーダーなどシステム開発に携わるすべての方、ぜひご参加ください。 榊原 彰 日本マイクロソフト株式会社 執行役員 最高技術責任者 (CTO) 黒田 晴彦 デル株式会社 デルジャパン最高技術責任者 安河内 崇 弥生株式会社 取締役
[MW10] Xamarin / OSS プロジェクトを活用したエンタープライズモバイルアプリケーションの実装 - Project Blue Monkey -
[MW10] Xamarin / OSS プロジェクトを活用したエンタープライズモバイルアプリケーションの実装 - Project Blue Monkey -
de:code 2017
Xamarin.Forms 上での実践的なエンタープライズ用リファレンス アプリケーションである ”Project Blue Monkey” を活用し、クラウド利用を前提としたメンテナンス性の高いアプリケーション構築について詳しく解説していきます。経費精算というモバイルにおける典型的なシナリオから、皆さんのビジネス シナリオに適合したモバイル アプリケーションの開発への展開について、その開発プロセスを含めてご提案します。.NET スキルをモバイル分野へ展開したいと考えるエンタープライズ開発者にご参加いただきたいセッションです。 受講対象: ビジネス向けクロス プラットフォーム モバイル アプリケーションを、チーム開発でスムーズに進めていきたい方は是非ご参加ください。 製品/テクノロジ: iOS/Android/macOS/OSS/UWP 開発/Visual Studio/Xamarin/クラウド/クロス プラットフォーム/開発言語 東 賢 インフラジスティックス・ジャパン株式会社 シニアUXアーキテクト/代表取締役 桐生 達嗣 インフラジスティックス・ジャパン株式会社 デベロッパーサポートエンジニア
OCamlによるプロダクト開発
OCamlによるプロダクト開発
field-works
アプリのUXを磨くベスト・プラクティス
アプリのUXを磨くベスト・プラクティス
Yuichi Kato
第三回Tech After Work@Sony Creative LoungeのLightning Talkで使ったスライドです
Recommended
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったことEX」
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったことEX」
Noritaka Shinohara
Product/Market Fitを急げ in リンスタ関ヶ原 20160416
Product/Market Fitを急げ in リンスタ関ヶ原 20160416
Noritaka Shinohara
リンスタ関ヶ原での発表資料です。 新規事業・サービスにおけるチャネルの話になります。
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったこと」 in DevLOVE 2014/5/16
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったこと」 in DevLOVE 2014/5/16
Noritaka Shinohara
DevLOVEで発表した資料になります。
駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺
駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺
Mikawa Kouta
2015/02/07 DevLove関西での発表資料
[CT10] CTO とチョークトーク! 私たちがクラウド時代/AI時代に求める技術者
[CT10] CTO とチョークトーク! 私たちがクラウド時代/AI時代に求める技術者
de:code 2017
弥生株式会社の CTO兼CIO として開発体制の改革を進めクラウド会計 No 1 に押し上げた取締役 安河内 崇氏、三井物産株式会社で IT施策のキーマンとして様々な要職を歴任しデルジャパン最高技術責任者 (CTO) に転身したデル株式会社 黒田 晴彦氏、日本アイ・ビー・エム株式会社にて最年少で「IBMディスティングイッシュトエンジニア」に就き日本マイクロソフトの 執行役員 CTO に就任した 榊原 彰でお届けする、CTO とのチョークトーク&クロストークセッションです。 クラウド時代、AI 時代と新しい波が重なり合う中、最前線を走り続ける技術者となるための知見に富むセッションになっています。 受講対象: CTO や CIO になりたい方、アーキテクトやリーダーなどシステム開発に携わるすべての方、ぜひご参加ください。 榊原 彰 日本マイクロソフト株式会社 執行役員 最高技術責任者 (CTO) 黒田 晴彦 デル株式会社 デルジャパン最高技術責任者 安河内 崇 弥生株式会社 取締役
[MW10] Xamarin / OSS プロジェクトを活用したエンタープライズモバイルアプリケーションの実装 - Project Blue Monkey -
[MW10] Xamarin / OSS プロジェクトを活用したエンタープライズモバイルアプリケーションの実装 - Project Blue Monkey -
de:code 2017
Xamarin.Forms 上での実践的なエンタープライズ用リファレンス アプリケーションである ”Project Blue Monkey” を活用し、クラウド利用を前提としたメンテナンス性の高いアプリケーション構築について詳しく解説していきます。経費精算というモバイルにおける典型的なシナリオから、皆さんのビジネス シナリオに適合したモバイル アプリケーションの開発への展開について、その開発プロセスを含めてご提案します。.NET スキルをモバイル分野へ展開したいと考えるエンタープライズ開発者にご参加いただきたいセッションです。 受講対象: ビジネス向けクロス プラットフォーム モバイル アプリケーションを、チーム開発でスムーズに進めていきたい方は是非ご参加ください。 製品/テクノロジ: iOS/Android/macOS/OSS/UWP 開発/Visual Studio/Xamarin/クラウド/クロス プラットフォーム/開発言語 東 賢 インフラジスティックス・ジャパン株式会社 シニアUXアーキテクト/代表取締役 桐生 達嗣 インフラジスティックス・ジャパン株式会社 デベロッパーサポートエンジニア
OCamlによるプロダクト開発
OCamlによるプロダクト開発
field-works
アプリのUXを磨くベスト・プラクティス
アプリのUXを磨くベスト・プラクティス
Yuichi Kato
第三回Tech After Work@Sony Creative LoungeのLightning Talkで使ったスライドです
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
Gigei rakumo
2013年9月26日に開催された「AppExchangeカンファレンス東京@JPタワー」のセッションでの講演資料です。 rakumo事業部マーケティング部作成
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
Itsuki Kuroda
リンスタ関ヶ原での発表内容です https://devlove.doorkeeper.jp/events/39345
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
VOYAGE GROUP
Softlayer_summit
Softlayer_summit
Shuichi Yukimoto
開発現場から効率的な開発手法やSoftLayerの活用事例についてご紹介
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
yukio OHTSUKI
2014年1月22日に開催した「サイボウズ超会議 B2Bマーケティング編」の資料です。
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
Tatsuya Yokoyama
2015年11月27日(金)に開催された Agile Japan初心者向けセミナーで発表した際の資料です。 http://peatix.com/event/106551/
リーンキャンバス
リーンキャンバス
Tarumoto Tetsuya
Agile Japan 2013 仙台サテライト2日目「リーンキャンバス」ワークショップ
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
アシアル株式会社
2016年8月26日開催の「モバイルアプリ開発ソリューションセミナー」での講演資料です
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
schoowebcampus
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/704/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
schoowebcampus
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/703/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
Val研究所
Val研究所
Nihei Tsukasa
2017年4月4日 APIエコノミー友の会V1資料
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
Kazuya.Naraoka
2015/8/18にTapjoy主催のセミナーで登壇した際の資料です。 ようやくデータを使った配信が本格化してきて、アプリ向けプロモーションの新規企画や、アプローチ手法がこれから増えてくると思うので、事例や参考資料としてご活用してください! https://tixee.tv/event/detail/eventId/9544
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
tanakayoshikif-code
1.ウェブフォームの最新傾向 2.これさえやれば1.X倍!EFOオススメ施策ベストテン 3.当社EFOツール「f-traEFO」ご紹介
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
新一 河村
2019/01/21 PowerApps勉強会#3で登壇した際のスライドです。
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
Hiromasa Oka
2021/9/9 に開催された ZOZOテクノロジーズMeetup 「ZOZOTOWNアーキテクトナイト」でお話しした講演資料です。 ■ connpass イベントページ https://zozotech-inc.connpass.com/event/221751/ ■ イベント動画 【後日追加】
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Takayoshi Sakaino
2019/05/20 のミートアップの発表資料です!
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
Kento Takemura
チームラボの展示カタリスト、という職種の説明を、私の個人的な観点でさせていただいております。
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
Yoshihito Kuranuki
ツクロアさん3周年記念パーティーでのライトニングトーク資料
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
Yoshihito Kuranuki
JAWS DAY2015での講演資料
Fukuda 20121013
Fukuda 20121013
nextedujimu
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Hiroyuki Hiki
Jaws festa 2015でもっともゆるくないと言われた箸休めトラックで唯一癒し系だったはず?の資料です 新規開発されるMSPのSystemの構成などがチラ見できますw
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
Hiroyuki Hiki
第四回 八子クラウド座談会in関西 「メーカーとITが急接近!?IoTってどないやねん!?」でLTしたときの資料です。 かなり営業よりな資料ですがウケはよかったようですw
More Related Content
What's hot
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
Gigei rakumo
2013年9月26日に開催された「AppExchangeカンファレンス東京@JPタワー」のセッションでの講演資料です。 rakumo事業部マーケティング部作成
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
Itsuki Kuroda
リンスタ関ヶ原での発表内容です https://devlove.doorkeeper.jp/events/39345
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
VOYAGE GROUP
Softlayer_summit
Softlayer_summit
Shuichi Yukimoto
開発現場から効率的な開発手法やSoftLayerの活用事例についてご紹介
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
yukio OHTSUKI
2014年1月22日に開催した「サイボウズ超会議 B2Bマーケティング編」の資料です。
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
Tatsuya Yokoyama
2015年11月27日(金)に開催された Agile Japan初心者向けセミナーで発表した際の資料です。 http://peatix.com/event/106551/
リーンキャンバス
リーンキャンバス
Tarumoto Tetsuya
Agile Japan 2013 仙台サテライト2日目「リーンキャンバス」ワークショップ
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
アシアル株式会社
2016年8月26日開催の「モバイルアプリ開発ソリューションセミナー」での講演資料です
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
schoowebcampus
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/704/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
schoowebcampus
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー schoo WEB-campusは「WEBに誕生した、学校の新しいカタチ」。 WEB生放送の授業を無料で配信しています。 ▼こちらから授業に参加すると、先生への質問や、ユーザーとのチャット、資料の拡大表示等が可能です。 https://schoo.jp/class/703/room ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
Val研究所
Val研究所
Nihei Tsukasa
2017年4月4日 APIエコノミー友の会V1資料
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
Kazuya.Naraoka
2015/8/18にTapjoy主催のセミナーで登壇した際の資料です。 ようやくデータを使った配信が本格化してきて、アプリ向けプロモーションの新規企画や、アプローチ手法がこれから増えてくると思うので、事例や参考資料としてご活用してください! https://tixee.tv/event/detail/eventId/9544
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
tanakayoshikif-code
1.ウェブフォームの最新傾向 2.これさえやれば1.X倍!EFOオススメ施策ベストテン 3.当社EFOツール「f-traEFO」ご紹介
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
新一 河村
2019/01/21 PowerApps勉強会#3で登壇した際のスライドです。
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
Hiromasa Oka
2021/9/9 に開催された ZOZOテクノロジーズMeetup 「ZOZOTOWNアーキテクトナイト」でお話しした講演資料です。 ■ connpass イベントページ https://zozotech-inc.connpass.com/event/221751/ ■ イベント動画 【後日追加】
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Takayoshi Sakaino
2019/05/20 のミートアップの発表資料です!
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
Kento Takemura
チームラボの展示カタリスト、という職種の説明を、私の個人的な観点でさせていただいております。
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
Yoshihito Kuranuki
ツクロアさん3周年記念パーティーでのライトニングトーク資料
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
Yoshihito Kuranuki
JAWS DAY2015での講演資料
What's hot
(19)
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
rakumoソーシャルスケジューラーの紹介
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
LEANSTARTUPアンチパターン #devlove #leanstartup
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
Vgにおけるuxデザインとagile開発@ハッカー道場
Softlayer_summit
Softlayer_summit
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
サイボウズ超会議「B2Bマーケティング編」
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リクルート住まいカンパニーの新規事業でのスクラム導入奮闘記
リーンキャンバス
リーンキャンバス
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
Monaca事例から学ぶHTML5モバイルアプリの活用ポイント
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【実践編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
超絶UXを実現したい!小規模Web制作会社でもフロントエンドのスキルを磨く方法と実践 【根性論と精神論編】 先生:桟 義雄
Val研究所
Val研究所
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
Dspを活用したアプリ向けリターゲティング広告について
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
もうやりきったと思ってませんか?まだまだやれるEFO-マルチデバイス時代のウェブフォーム顧客体験最適化
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
モデル駆動型アプリの作り方とERP目線での使いどころ
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
ZOZOTOWNのアーキテクトという役割を紹介します
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
Google Apps Script 活用ミートアップ#4 発表資料
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
チームラボでアートをつくる展示カタリストとは. [Japanese only]
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
ソニックガーデン「部活」制度の紹介 〜 イノベーションを起こすために必要だったこと
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
Similar to Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話
Fukuda 20121013
Fukuda 20121013
nextedujimu
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Hiroyuki Hiki
Jaws festa 2015でもっともゆるくないと言われた箸休めトラックで唯一癒し系だったはず?の資料です 新規開発されるMSPのSystemの構成などがチラ見できますw
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
Hiroyuki Hiki
第四回 八子クラウド座談会in関西 「メーカーとITが急接近!?IoTってどないやねん!?」でLTしたときの資料です。 かなり営業よりな資料ですがウケはよかったようですw
MVPの在り方
MVPの在り方
Noritaka Shinohara
2017/7/1開催のDevLOVE関西でのスライドになります。
20170209 pepper word 2017 yuki watanabe
20170209 pepper word 2017 yuki watanabe
Yuki Watanabe
オムニ時代の新たな顧客価値を創る ~家電メーカー×量販店のシナジー型エコシステム~ 株式会社コネクトム 渡邉 祐貴
Devsum ikansai 2015 「innovation eggって何?」
Devsum ikansai 2015 「innovation eggって何?」
Hiroyuki Hiki
Devsum ikansai 2015 「デブサミ名物コミュニティLT」のLT資料です。
RLSにおけるプロダクト:プロジェクトマネジメント
RLSにおけるプロダクト:プロジェクトマネジメント
Itsuki Sakitsu
#RLSMeetup
Azure OpenAI ServiceのChatGPT API と OpenAIのChatGPT APIの比較
Azure OpenAI ServiceのChatGPT API と OpenAIのChatGPT APIの比較
KazuoSuzuki6
Azure OpenAI ServiceのAPI と OpenAIのAPIの比較
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Noritaka Shinohara
POStudyでの発表スライドです。 プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いについて。
Enterprise agile dev ops-and-xr-techonology-adoption-for-fintech-20180324
Enterprise agile dev ops-and-xr-techonology-adoption-for-fintech-20180324
Shotaro Suzuki
Enterprise Agile・DevOps と XR テクノロジーの金融 IT 適用への取り組み (wankuma勉強会東京3/24)
M-SOLUTIONS株式会社_kintonehive
M-SOLUTIONS株式会社_kintonehive
Cybozucommunity
kintone hive tokyo vol.7 kintone hack M-SOLUTIONS株式会社 植草 学氏
TwilioJP-UG 大阪 第0回 「IoTな時代に向けて クラウドサービスで電話を使いたおそう」クロージング
TwilioJP-UG 大阪 第0回 「IoTな時代に向けて クラウドサービスで電話を使いたおそう」クロージング
Hiroyuki Hiki
TwilioJP-UG 大阪 第0回 「IoTな時代に向けて クラウドサービスで電話を使いたおそう」のクロージングです
API MeetUp Online#8 セッション3 ツクレル馬場さん
API MeetUp Online#8 セッション3 ツクレル馬場さん
Nihei Tsukasa
API MeetUp Online#8 セッション3プレゼン資料
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
マジセミ by (株)オープンソース活用研究所
「SIはオワコン」と言われている。2015年特需(マイナンバー対応等)の後はどうなるのか。 大手企業が直接中小IT企業やフリーランスのエンジニアに直接委託するようになる時代、OSSで 自社の強みを構築し、プロモーションを行い、顧客企業に選ばれる存在になるために、何をするべきか? 野村総合研究所でオープンソース・ワンストップサービスOpenStandia事業責任者を務めた寺田雄一が解説。
iPadアプリ選択のベストプラクティス(in 名古屋)
iPadアプリ選択のベストプラクティス(in 名古屋)
feedtailor
2014年11月5日に開催されたToo様の「iPad活用セミナー(名古屋)」内で講演させて頂いた時の資料です。
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
Cybozucommunity
2012/3/7 開催 cybozu.com カンファレンス
MapR Hadoop M7 in CyberAgent AdTech Studio
MapR Hadoop M7 in CyberAgent AdTech Studio
Ken Takao
サイバーエージェントアドテクスタジオで利用しているHadoop基盤「MapR M7」の利用事例について話した時の資料です。
「IoT時代のデータのあり方と活用の方向性」名古屋大学エネルギーシステムシンポジウム 170222
「IoT時代のデータのあり方と活用の方向性」名古屋大学エネルギーシステムシンポジウム 170222
知礼 八子
2017年2月22日名古屋大学で開催されたエネルギーシステムシンポジウムにて「IoT時代のデータのあり方と活用の方向性」と題して講演させて頂いた際のプレゼン資料。 引用・参照時には出典元として「株式会社ウフル 八子の資料より」などを明記してください。
Google big query × Amazon redshift
Google big query × Amazon redshift
Fumihide Nario
[CROSS 2016] Google big query × Amazon redshift
ご紹介、GUIでサクッと自動応答システムを作る方法 ー Slack/LINEとの連携も簡単 ー FrontOps : フロント・オプス
ご紹介、GUIでサクッと自動応答システムを作る方法 ー Slack/LINEとの連携も簡単 ー FrontOps : フロント・オプス
Kazuki Saito
ポストの中に郵便/宅配の不在通知を見つけ、再配達・自動受付システムに電話したことはありますか?24時間いつでも、自分の都合のいい時間に受け付けしてくれて、とても便利です。この便利さを同じように、プライベートやあなたの仕事で、友人・同僚・お客様にサクッと手軽に提供できるようになりました。相手がうれしいだけでなく、自分も割り込みをコントロールできるようになり働きやすくなります。本セッションでは、PowerPointでフロー図を描く手軽さで、簡単に自動応答システムが作れるFrontOps(フロント・オプス)を、デモや事例を交えてご紹介します。 Twilioビジネスセミナー Vol.47 「ノンコーディングで実現するIVRの世界」登壇資料です。
Similar to Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話
(20)
Fukuda 20121013
Fukuda 20121013
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Jaws festa 2015 <40歳の開発のpmが未経験でインフラエンジニアになってみて>
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
Cloudpackが実現するビジネス課題の解決と新しい価値の提供
MVPの在り方
MVPの在り方
20170209 pepper word 2017 yuki watanabe
20170209 pepper word 2017 yuki watanabe
Devsum ikansai 2015 「innovation eggって何?」
Devsum ikansai 2015 「innovation eggって何?」
RLSにおけるプロダクト:プロジェクトマネジメント
RLSにおけるプロダクト:プロジェクトマネジメント
Azure OpenAI ServiceのChatGPT API と OpenAIのChatGPT APIの比較
Azure OpenAI ServiceのChatGPT API と OpenAIのChatGPT APIの比較
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Product ManagerとProduct Ownerの役割の違いについて
Enterprise agile dev ops-and-xr-techonology-adoption-for-fintech-20180324
Enterprise agile dev ops-and-xr-techonology-adoption-for-fintech-20180324
M-SOLUTIONS株式会社_kintonehive
M-SOLUTIONS株式会社_kintonehive
TwilioJP-UG 大阪 第0回 「IoTな時代に向けて クラウドサービスで電話を使いたおそう」クロージング
TwilioJP-UG 大阪 第0回 「IoTな時代に向けて クラウドサービスで電話を使いたおそう」クロージング
API MeetUp Online#8 セッション3 ツクレル馬場さん
API MeetUp Online#8 セッション3 ツクレル馬場さん
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
20141018 osc tokyo2014講演(配布用)
iPadアプリ選択のベストプラクティス(in 名古屋)
iPadアプリ選択のベストプラクティス(in 名古屋)
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
MapR Hadoop M7 in CyberAgent AdTech Studio
MapR Hadoop M7 in CyberAgent AdTech Studio
「IoT時代のデータのあり方と活用の方向性」名古屋大学エネルギーシステムシンポジウム 170222
「IoT時代のデータのあり方と活用の方向性」名古屋大学エネルギーシステムシンポジウム 170222
Google big query × Amazon redshift
Google big query × Amazon redshift
ご紹介、GUIでサクッと自動応答システムを作る方法 ー Slack/LINEとの連携も簡単 ー FrontOps : フロント・オプス
ご紹介、GUIでサクッと自動応答システムを作る方法 ー Slack/LINEとの連携も簡単 ー FrontOps : フロント・オプス
Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話
1.
「Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話」 in DevLOVE
関西 2015/2/7 株式会社ヴァル研究所 Business Development Dept. 部長 篠原 徳隆 1
2.
自己紹介 Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 2
3.
篠原徳隆(しのはらのりたか) 株式会社ヴァル研究所 Business Development Department 部長 1999年 ヴァル研究所入社。 企業の基幹・業務システムの開発を経 て、駅すぱあとを利用した旅費や通勤 費などの精算業務のシステムを開発。 その後3年間の営業経験を経て、プロ デューサーとして社内の新企画に従事。 2013年よりBusiness
Development Dept.にて新規事業を模索中。 主なプロダクト 通勤費管理システム 通勤費申請Web 駅すぱあとWebサービス まるごと路線図(iPhone/iPad) 駅すぱあと for iPhone 3
4.
JAWS-UG MATCHMAKER 昨年末に立ちあげました。 AWS上でサービスを提供している企業様を マッチングさせるビジネスコミュニティです。 IPA(ITプロレス協会) 人生とはすべからくプロレスであり、 ソフトウェア開発もまた然り。 ITをプロレスで良くしようとする者達が 集う場です。 4 リンスタカフェ リーンスタートアップを実際にやってみて、 難しかった事、失敗した事、工夫してみた事、 分かった事、うまくいったこと、そんな経験 を「お互いに」交換できる場です。
5.
今回の内容について Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 5
6.
6
7.
まちなみくん facebook:https://www.facebook.com/matinamikun?fref=ts ヴァル研究所 オフィシャルキャラクター? 「まちなみくん」に、 好きな料理を学習させます。 パーソナルデータ 7
8.
料理属性 ジャンル エリア 変容性 営業時間 イチオシ 蓄積されたパーソナルデータ x
レコメンドエンジン = 嗜好に合うお店をオススメ レコメンドエンジン 8
9.
今回は「Chrono」のProduct/Market Fitを目指す課程で 学んだことについてお話させて頂きます 9
10.
「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったこと」 http://www.slideshare.net/noritakashinohara/dev-love20140516-ss 「手探りで始めた企業内スタートアップで嵌まったことEX」 http://www.slideshare.net/noritakashinohara/dev-love20140823 過去の発表については以下をご参照ください 10
11.
Product/Market Fitとは ちょっと座学的な話 11
12.
顧客発見 組織構築ストップ 顧客実証
ストップ 顧客開拓 ストップ 探索 実行 ピポット 顧客開発モデルの4つのプロセス Problem/Solution Fit Product/Market Fit PSFの目的 解決すべき課題と最適な解決方法を見つけること PMFの状態 最適なプロダクトを最適な市場に提供している状態 12
13.
わかりやすく言うと、こんな感じです。 ・面白いけど、BDが売れないアニメ ・連載誌ではアンケートも悪くないけど、単行本が売れないマンガ 素晴らしい作品でも売上げが立たないと資金が無くなってしまいます。 極端な話、作品が面白くなくても売上げが立つ方が良いということになり ます。適切な市場を見つけることがPMFの最大の目的です。 とはいえ、個人的には売上げも大事ですけど、価値のあるもの、役に立つ ものを創り出したいと思っています。 13
14.
指標の選び方 ちょっと座学的な話 14
15.
指標はフェーズで選ぶ 15
16.
AARRR(海賊指標) Acquisition (獲得) Activation (活性化) Retention (維持) Referral (紹介) Revenue (収益) ・課金率 ・売上高 ・DL数 ・PV数 ・ログイン ・登録数 ・継続率 ・復帰率 ・シェア数 ・招待数 価値のあるもの、役にたつものを作るという点で、 私はココを一番大事に考えてます。 16
17.
Lean Analytics:ビジネスモデルとステージで決める 共感 定着 拡散 収益 拡大 EC 2-sided Market SaaS ユーザー制作 コンテンツ Mobile App メディア ※ Lean
Analytics P238∼240 参照 インタビュー、定性調査、定量調査 CVR ロイヤリティ CAC シェア数 取引価格 直販の指標 Affiliate OEM 検索頻度 価格弾力性 販売者数 シェア数 Engagement Churn 自然的拡散 CAC 起動回数 Churn Storeの評価 ランキング Traffic 再訪問数 シェア数 SEM Channel スパム率 招待数 シェア数 手数料 オプション 関連商品 オプション アップセル CLV API Traffic エコシステム 課金率 平均収益 代理店 スピンオフ CPE imp Syndication License 広告 寄附 Analytics User Data 17
18.
ポイント ・自分達が今いるフェーズ、又は課題を認識する ・1つの指標にフォーカスする。 複数選ぶと追い切れなくなる or ぶれる要因になる 18
19.
実践の課程で学んだこと Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 19
20.
KPIの悩ましい話 Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 20
21.
悩ましい話① Chronoは「継続」に課題を持っています。 「獲得」に課題が無い訳ではありませんが、当初意図した利用傾向か ら考えれば、「継続」の方が大きな問題でザルの様な状態と言えます。 (しかも大分目の粗い) 21
22.
「継続」に最も効果のある「KPI」を探す為に、 まずはやってみようということで、様々な仮説を検証して行きました。 試行錯誤を繰り返しながら、いくつか効果のあった施策もありましたが、 「継続」に大きく影響をもたらすと言える様な「KPI」は 見つけられていませんでした。 22
23.
閑話休題 仮説検証の思考プロセスをメンバーに浸透させる為と、検証の結果の アウトプットとしてMVP Canvasを利用。※1 コレ、本当に良いです。 仮説ー学びたいことー検証環境ー計測方法ーMVPーコストと一連の 必要な要素を1枚のシートで理解させられます。 ※1 黒田さんのスライド: http://www.slideshare.net/i2key/rebuild-devlove-scrum-leanstartup?related=1 23
24.
MVP Canvas! No:
Sprint No: Date: YYYY/MM/DD! 仮説: ! 何を学ぶのか/ゴール: ! MVPの! タイプ: 何を作るのか/! 仮説をどうやってそのMVPで実証するのか: ! 実証に必要 なデータ・ 条件: ! MVP構築に必 要なコスト: ! 実証に必要な 時間: ! 回避できる/ 発生する将来 のリスク: ! 結果/得た学び: ! 注意!チームで使う為に一部modifyしてます 24
25.
KPIがみつからない理由として考えられること ・選んだ指標が適切ではない ・施策が影響を与える指標が違う ・見てるデータが違う ・検証環境(条件)が成立していない ・検証のスコープが大きすぎる ・そもそもユーザーに課題がない ・UVP(価値提案)が刺さっていない ・UVPが成立していない 25
26.
どうするべきか 26
27.
・選んだ指標が適切ではない ・施策が影響を与える指標が違う ・見てるデータが違う UVP(独自の価値)によってもたらされる価値・体験がユーザーの アクティビティのどこに影響を与えているのかを考える。 指標はユーザーのアクティビティを正確に表すものであること。 データ全体を見て、どこか他に影響を与えていないかも確認する。 施策で得られる結果と指標との距離も大事。 離れすぎてる場合は中間指標を差し込んで確認。 (ロジックツリーで考えると分かりやすい) 27
28.
・検証環境(条件)が成立していない ・検証のスコープが大きすぎる 検証に必要な条件が整っていないと、正しい結果は得られません。 成功でも失敗でもなく、何も学べなかったという事態に。 MVP、データ、時間・・・検証可能か最初に確認することが肝心。 仮説検証のスコープは可能な限り小さくする。 小さくしないと、色々な数字、要素が混じってしまって、 見るべきことが見えないケースがある。 極端な話、1人のユーザーにフォーカスした検証を行ってもOK。 (ユーザーの数だけ検証できる) 28
29.
・そもそもユーザーに課題(ニーズ)がない ・UVP(価値提案)が刺さっていない ・UVPが成立していない UVPの成立=コアな価値・体験が成立していないとユーザーは 継続してくれません。 機能改善、UI改善、レスポンス改善・・・仮説検証を繰り返す。 (SolutionのFit) 課題と価値提案について悩む場合は、今一度整理・検証することを お薦めます。 29
30.
閑話休題 UVPの成立具合などを確認する為に、今まで得られた学び、データから カスタマージャーニーマップ(CJM)を作成しました。 CJMで検証が必要なところをユーザーインタビューで課題の確認や、 UVPの修正判断を行いました。 30
31.
まとめ ・ユーザーのアクティビティに注目する ・検証は小さく、検証可能であること ・UVP成立の為にひたすら仮説検証 ・影響を与えるKPIを見つけることが最大の成果 31
32.
評価の悩ましい話 Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 32
33.
評価の話の前に 33
34.
新規事業 駅すぱあとの 新たな価値 新規事業の 体制作り 他部署支援 外部との共創 現在のBusiness Development Dept.のMission 2020年など色々 開発・間接支援から、 社内外のハブ活動 企画から実現、評価 までのプロセス作り 34
35.
部門(プロジェクト)と会社が握るもの 部門(プロジェクト)と個人が握るもの 評価の仕組み 部門評価 個人評価 結果目標の評価 結果目標の評価 プロセスの評価 35
36.
話を戻します 36
37.
悩ましい話② 会社と握る目標設定(結果)の内容に四苦八苦してます。 新規事業の評価を会社の「期」に合わせて行うことは非常に難しいです。 本当に価値のあるもの、役に立つものになる為の試行錯誤の課程を、 従来の会社の評価方法に合わせるには、どの様な結果で評価して貰えば 良いのか。 評価する会社側にも基準が無いのです。 37
38.
本件に関しては明確な答えを得ておりません。 現在進行形で試行錯誤中です。 弊社の現状の評価方法について あくまで一例としてご説明させて頂きます。 38
39.
個人評価について 39
40.
新規事業におけるメンバーの評価は何回PDCAを回して、学びを得たか。 【例】 ・PDCA(仮説検証)を回した回数 ・施策実行数 プロセス評価はこの辺を指標にして目標設定しています。 大事なのはメンバーに新規事業における試行錯誤への理解と、 KPIの意味をちゃんと理解して貰うこと。今のところ上手く回せてます。 40
41.
問題は会社 41
42.
会社としては 新規事業にチャレンジする人材がいなくなること が一番困る話です。 特に企業内で始める場合は人事異動で集められるケースがほとんどで、 本人の意思とは関係ない場合も考慮しなくてはなりません。 42
43.
新規事業の初期は結果に対し、非常に厳しい評価となっていました。 そもそも新規事業の部署を他の部門と並列で評価するので、相対的に 低くなりがちなのは当たり前です。 なにより、既存事業と新規事業とではフェーズが異なります。 評価すべき指標が違うのです。 会社はそもそも新規事業においては失敗を許容しているのに、これでは 本末転倒な状況になってしまっています。 43
44.
現在の評価方法 ・結果に関わらず、部門評価を会社の平均評価を軸に、 下限と上限を設けた一定の範囲で評価する。 適切な結果が握れないならばそこは決めの問題という形に。 結果がでなくても評価が低くならず、成果が出た時は上積みができる。 44
45.
とはいえ PMF前でも、結果の評価はどこかでする必要があります。 ある程度の期間を与えた後、私はリテンション率を評価するべきだと 考えています。 45
46.
日数 アクティブ率 リテンションカーブ まずはフラットを目指す 大体これ 46
47.
まとめ ・個人は仮説検証の実施数で評価 ・企業における新規事業は結果に関わらず特定の評価を設定する ・PMF前の結果はリテンション率で評価 47
48.
さいごに Product/Market Fitを目指す道での悩ましい話 48
49.
実践あるのみ ・計測を重視する様になって、結構考え方変わりました。 何にでも言えるのですが、やったことに対するエビデンスを 示せないものって、何かしら破綻してると思います。 ・KPIが適当だったりすると、どうにもならないです。 KPIすら改善対象です。 ・企業内における新規事業は実践内容を会社にちゃんと アウトプットして理解して貰うことが大事。 (それでも悩ましいことはあると思います) 49
50.
以上になります。 いつか色々な現場の失敗談や、壁になっている話を 収集して、纏められたらなと思っています。 ご静聴ありがとうございました。 50
Download now