SlideShare a Scribd company logo
1 of 226
Download to read offline
210
1.‫ﺗﻔﺎوﺗﻬـﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫را‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠ‬ ‫ـﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺮﻓﻲ‬‫ـ‬‫ﻣﺼ‬ ‫ـﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺑ‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬.
2.‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬
‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬.
3.‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ـﺮي‬‫ـ‬‫ﮔﻴ‬ ‫ـﻤﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻓﺮاﻳﻨ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻣﺮاﺣ‬
‫ـﻴﺢ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺿ‬ ‫را‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫آﻧﻬ‬ ‫و‬ ‫ـﺮده‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻧ‬ ‫را‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠ‬
‫دﻫﻴﺪ‬.
4.‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫ـﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫دوﻟﺘ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﺑﺎزارﻫ‬
‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬
‫ﺳــﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪاران‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪ‬
‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬.
‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫در‬‫ﭘﺮداﺧﺘﻴﻢ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬.‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬ ‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ،‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬
‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ،‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬
‫ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬.
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫﻲ‬ ،‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬)‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬(‫ﻣﻲ‬‫اﻧﺪازﻳﻢ‬.‫را‬ ‫ﭘﺴـﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣﺘﻤﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫دارﻳﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬ ،‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑـﻮط‬ ‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻣﻮﻓﻘ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻴﺖ‬-‫ﺑﻪ‬-‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫و‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻛﺎﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻴﻘ‬ ‫و‬.
‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬
‫ا‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬‫ﻳ‬‫ﻦ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﺑﺘﻮاﻧ‬‫ﻴ‬‫ﺪ‬
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
211
‫ا‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﺨﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫از‬‫س‬‫ﻛﻨﻨﺪ؛‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻒ‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫را‬‫اﻛﺜﺮ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫آن‬
‫ﻗﻬﻮه‬ ‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬﺎي‬‫رﻧﮓ‬ ‫اي‬‫ﻣﻌﺮوف‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺎد‬ ‫را‬‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﺶ‬ ‫راﻧﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آورﻧﺪ‬
‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫اﻳﻦ‬‫رود‬.‫اﻳﻨﻄـﻮر‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫اﻳﻦ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬88،000‫ﻗﻬﻮه‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﻧﻨﺪه‬‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اي‬
75/3‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺎﺑﺠﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﺎرد‬‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬8/14‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬
‫ﺑﺴﺘﻪ‬.
‫ﻛﺎﻣﻴﻮ‬ ‫دﻳﺪن‬‫ﻧﻬﺎي‬‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬،‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮه‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫اي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺪاﻋﻲ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫در‬ ‫را‬‫ﻛﻨﺪ‬.،‫ﺑﺪﻫﻴـﺪ‬ ‫ﮔـﻮش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺒﻨﺪﻳـﺪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﺸـﻤﺎﻧﺘﺎن‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﻛ‬ ‫ﺻﺪاي‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣﺘﻤﺎ‬‫ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺎﻣﻴﻮن‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﺗﺎن‬‫ﻧﻴـﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﺷﻨﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬.‫رﻧﮓ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫ﻗﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧـﻲ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ،‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬـﺎ‬
‫ﺧﺎﺻ‬ ‫ﻣﻌﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺪاﻋﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻲ‬‫ﻛﻨـﺪ‬.‫ﻳ‬‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣـﺪﻳﺮان‬ ‫از‬ ‫ﻜـﻲ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻮﻳﺪ‬:"‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎ‬‫ﻗﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺻـﺪا‬ ‫ﮔﻨـﺪه‬‫ﻛﺮدﻧـﺪ‬.‫ﻣـﺮدم‬
‫ﻗﻬﻮ‬ ‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬﺎي‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫راﻧﻨﺪﮔﺎن‬‫ه‬‫آﻧﻬـﺎ‬ ،‫دارﻧـﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺮ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬."‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻌﺎر‬‫ﺗﺒﻠﻴﻐـﺎت‬
‫اﻳﻦ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬:"‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘـﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧـﺪ‬
‫دﻫﺪ؟‬"
‫ﺳ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻮاب‬‫ﺆ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ال‬»‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫دﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬«‫از‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺳﺎده‬:‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮﻳﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣـﺮا‬ ‫ﭘﺴـﺘﻲ‬ ‫ﺑﺴـﺘﻪ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫زﻣﺎن‬.‫در‬ ‫اﻋﻈـﻢ‬ ‫ﻗﺴـﻤﺖ‬ ‫اﻣـﺎ‬‫آ‬‫ﻣـﺪ‬‫ﺑـﺎزار‬ ‫از‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫از‬‫ﺣﺎﺻـﻞ‬ ‫ﻛﻨﻨـﺪ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎري‬
‫ﻣﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎدرﺑﺰرگ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﻫﺪﻳﻪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ،‫دﻫﺪ‬.
‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬
‫و‬‫ا‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫رزان‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫و‬‫ﺑﺮﺧﻮرد‬‫دوﺳﺘﺎﻧﻪ‬‫ﻛـﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬،‫اﻧـﺪ‬
‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺗﺮ‬‫اﺳﺖ‬.
‫ارﺳﺎل‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮاﻳﻨـﺪﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻛـﻮﭼﻜﻲ‬ ‫ﺑﺨـﺶ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ي‬
‫ﻣـﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬‫دﻫـﺪ‬.
‫ﺑﺮرﺳـﻲ‬ ،‫اﻧﺒـﺎر‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬
،‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬،‫ﭘﺮداﺧﺘﻬﺎ‬ ،‫ﻓﺎﻛﺘﻮرﻫﺎ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﻣﺮﺟـﻮﻋﻲ‬ ‫ي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫دﻫﻨﺪه‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫ﻧﺎوﮔﺎن‬ ‫و‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻋـﻼوه‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻫﻤـﺮاه‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ،
‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻛـﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫آن‬.‫اﻻن‬ ‫ﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨـﺪ‬ ‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣـﺜ‬
‫ﻣـﻲ‬ ‫وﻗـﺖ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ،‫ﻛﺠﺎﺳﺖ‬،‫رﺳـﺪ‬
‫ﭘﺮدا‬ ‫ﭼﻘﺪر‬‫دارد‬ ‫ﺑﺪﻫﻲ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺖ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫داﻧـﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺑﺮاي‬
‫ﻛـﺎﺑﻮس‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﺷـﻮد‬.‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬ ،‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻋـﻼوه‬
‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﭼﺸـﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ،‫ﺷﻮد‬‫ﺑﻴﻨﻨﺪ‬.
‫ﻣﺮدان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻨﺠﺎﺳﺖ‬‫ﻗ‬‫ﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫وارد‬‫ﺷـﻮﻧﺪ‬.‫اﻳـﻦ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫در‬
‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ،‫ﻛﺎرﻫﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫دﻫﺪ‬.‫ﻛﺮده‬ ‫ﭼﺸﻤﮕﻴﺮي‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‬ ‫ﻃﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬
‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ارﺳـﺎل‬ ‫را‬‫ﻧﻴﺴـﺖ‬ ،‫ﻛﻨـﺪ‬.
‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻏﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزش‬43‫دﻻ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﺎرد‬‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ر‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﺗﻤـﺎم‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﭙﺮدازﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻫﻮاﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫زﻣﻴﻨﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫و‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑـﺎرﺑﺮ‬ ،‫ي‬)‫اﻗﻴﺎﻧﻮﺳـ‬ ،‫ﻫـﻮاﻳﻲ‬‫و‬ ،‫رﻳﻠـﻲ‬ ،‫ﻲ‬
‫ﺟﺎده‬‫اي‬(،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬‫ﻟﺠﺴـﺘﻴﻚ‬ ‫اﻣـﻮر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬،
‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴـﻚ‬ ‫ﺗﺠـﺎرت‬ ‫و‬ ‫اﻓـﺰاري‬ ‫ﻧﺮم‬ ‫ﺣﻠﻬﺎي‬ ‫راه‬ ،‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﮔﻴـﺮد‬.‫در‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫اﮔـﺮ‬
‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫اﺣﺘﻤ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﻫـﻴﭽﻜﺲ‬ ً‫ﻻ‬‫ﺎ‬
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫س‬‫ا‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬‫دﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫آﻧﺮا‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬.
‫ﺷـﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬
‫اﻧـﺪازه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬‫دارد‬ ‫اﺧﺘﻴـﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اي‬.‫اﻳـﻦ‬‫ﺷـﺮﻛﺖ‬407،000،‫ﻛﺎرﻣﻨـﺪ‬ ‫ﻧﻔـﺮ‬
ً‫ا‬‫ـﺪود‬‫ـ‬‫ﺣ‬92،000‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧﻘﻠﻴ‬ ‫ـﻴﻠﻪ‬‫ـ‬‫وﺳ‬)،‫ن‬‫و‬ ،‫ـﺘﻪ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺣﻤ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﻣﺎﺷ‬‫ـﺎﻣﻴﻮن‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ،
‫ﻣﻮﺗ‬‫ﻮرﺳﻴﻜﻠﺖ‬(،600‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫و‬ ،‫ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‬1،800‫در‬ ‫اﻧﺒﺎر‬200‫دﻧﻴـﺎ‬ ‫ﻛﺸـﻮر‬
‫دارد‬.،‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬1/6‫ﻧﺎﺧﺎﻟ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫از‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﺺ‬‫ﻳﻮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬
‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺟـﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎ‬‫ﺷـﻮد‬‫روز‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫و‬8/1‫ﻓﺮوﺷـﻨﺪه‬ ‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬1/6
‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬ ‫ﻫﻔﺘـﻪ‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫ﻛﻨـﺪ‬460‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
212‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ‬ ‫ﺗﺮاﻛﻨﺶ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬90‫از‬ ‫درﺻـﺪ‬
‫و‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﻣﺮدم‬99‫از‬ ‫درﺻﺪ‬1000‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻮرﭼﻮن‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫دﻫـﺪ‬.
‫ﺳــﺎﻻﻧﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘــﻲ‬ ‫ﻳــﻮ‬1‫اﻃﻼﻋــﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﻓــﻦ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﻴﻠﻴــﺎرد‬
‫ﺳﺮﻣﺎ‬‫ﻳﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﻓـﻮق‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻮﻗـﻊ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺰﻣـﺎن‬ ‫اﻟﻌـﺎده‬‫ا‬‫ش‬
‫ﺑﻼدرﻧ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬‫ﻗـﺮار‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﮓ‬
‫دﻫﺪ‬.
‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬
‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬‫ﺑﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻳـﺎري‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫رﺳـﺎﻧﺪ‬.‫روزاﻧـﻪ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳـﻦ‬700‫ﭘـﺮواز‬
‫ﺑﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬377‫ﻣﺒﺪاء‬‫ﺑـﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬‫دﻫـﺪ‬.‫اﻳﻨﻜـﻪ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣـﺜ‬
‫ﭘﺴـﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺣﺘﻴﺎﺟﻲ‬ ،‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺑـﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫روزه‬ ‫ﻳـﻚ‬/‫از‬‫ﭼـﻴﻦ‬
‫ﻣﻨـﺎﻃﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺳـﺮﻳﻊ‬ ‫ﭘﺴـﺖ‬ ‫ﻣﺤﺘـﺎج‬ ً‫ا‬‫ﺷـﺪﻳﺪ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴـﻴﺎري‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﻧﺪارﻧﺪ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫آﺳﻴﺎ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬.‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ،‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻧ‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻤﻮﻧﻪ‬،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ارزش‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬)‫رﺳـﺎﻧﺎ‬ ‫ﻧﻴﻤـﻪ‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬‫ﻫﺎ‬(‫ﻟـﻮازم‬ ‫و‬
‫ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫اﻗﻴﺎﻧﻮس‬ ‫ﻓﺮاز‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫اورژاﻧﺴﻲ‬ ‫ﻳﺪﻛﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﮔﻤﺮك‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫و‬‫و‬ ‫ارزﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴﺺ‬‫ﺑﺨﺸﺪ‬.‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬
‫آﮔﻬﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﮔﻔﺘـﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷـﻮد‬:"‫ﺑـﻴﻦ‬ ‫ﺗﺠـﺎرت‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫وﻗﺘـﻲ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬
‫ﻣﻲ‬‫اﺳـ‬ ‫ﺷـﺪن‬ ‫ﻧـﺎﺑﻮد‬ ‫ﻗﺎﺑـﻞ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻞ‬ ،‫ﭘﺮدازﻳﺪ‬‫ﺖ‬.
‫ﻧﻤﻲ‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫اﺳﺘﻨﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬارﻳﻢ‬3،‫ﺟﺰء‬319‫ﺑﺨﺶ‬ ، ‫ﻓﻼن‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫آﻳﻴﻦ‬ ،7....‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﺨﻮرﻳﺪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﻜﻞ‬...‫ﺑﺴﭙﺎرﻳﺪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬."
‫ﺧﺪﻣﺎ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ،‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ت‬‫ﻣـﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧـﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫اي‬
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬‫ا‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ش‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬
‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫درﻳﺎﻓﺘﻨﻲ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﻬﺎي‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫اس‬
‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬‫؛‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺳﺘﻨﺪه‬‫را‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻛﻨـﺪ‬ ‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫او‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬.‫دﻳﮕـﺮ‬ ‫ﻣـﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧـﺪﻣﺎت‬
‫ﺑـﺮاي‬ ‫اﻋﺘﺒـﺎري‬ ‫ﻛـﺎرت‬ ‫ﺻـﺪور‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﺻـﻮرت‬ ‫ﺗﻬﻴـﻪ‬ ،‫ﻛﻮﭼـﻚ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬
‫داراﻳﻲ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﻟﻴﺰﻳﻨﮓ‬ ،‫ﺑﺎﺷـﺪ‬.‫ﻳـﻮ‬ ‫ﺣﺘـﻲ‬
‫ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻧﻜﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬‫ﻣـﺎﻟﻲ‬‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬.
‫ﻣﻲ‬ ،‫ﻋﻤﻴﻘﺘﺮ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫در‬ ،‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬،‫ﻓﻨـﻲ‬ ‫ﻣﻨـﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸـﺎوره‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻳـﺎري‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒـﻮد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬
‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻃﺮاﺣـﻲ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫اﺳـ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫ﻣﺠﺪد‬‫دﻫﻨـﺪ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴـﻖ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻠـﻲ‬ ‫ﺘﺮاﺗﮋي‬.
‫راه‬‫ﺳـﺎزي‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨـﮓ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ،‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻋﺮﺿـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺣﻠﻬﺎي‬
‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻳـﺎري‬ ‫ﻋﺮﺿـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴـﺮه‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘـﺪﻳﻨﮕﻲ‬ ،‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬‫ﻛﻨـﺪ‬.
‫ﻓﻦ‬‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫آورﻳﻬﺎي‬‫اس‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫اﻓﺰارﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻛـﺎراﻳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﺑﺨ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺸﻴﺪه‬‫ﺳـﺎزي‬
،‫ﺳـﻴﺎر‬ ‫ﺻـﻮرت‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ارﺳـﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺧﻴﺎﺑﺎﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﭘﻴﻤﻮده‬ ‫ﻣﺴﻴﺮﻫﺎي‬
‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﺟـﻲ‬ ‫ﻃﺮﻳـﻖ‬ ‫از‬ ‫ردﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ،‫ﺑﻼدرﻧـﮓ‬ ‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫ﺳـﻴﻢ‬ ‫ﺑـﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫ﺧﻮب‬،‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻲ‬‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫واﺿـﺢ‬ ‫دﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﺳ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻮاب‬‫ﺆ‬‫ﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ال‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬‫ﺴ‬‫ﻫﺴـﺘﻴﺪ‬ ‫ﻲ‬.‫ﺧـﺪﻣﺎت‬
‫آوري‬ ‫ﺟﻤـﻊ‬ ،‫ﺧـﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﺑﺴـﺘﻪ‬‫ﻫـﺎ‬‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬـﺎي‬ ‫ﺑـﺎ‬
‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ارزان‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫و‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑـﺎز‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫رواﺑـﻂ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ار‬
‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﺘﺤﻜﻢ‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺮي‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻛـﺮده‬ ‫ﺑﺮﻗـﺮار‬.‫اﻳـﻦ‬ ‫آﮔﻬـﻲ‬ ‫در‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬"‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺑﺪﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬"
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ،‫اﺳﺖ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫دﻫـﺪ‬
‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬‫ﺳﺎده‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﺷﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اس‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺗﺮ‬،‫ﻛﻨـﺪ‬‫ﻣﺸـﻐﻮل‬
‫ﮔﻔﺘﮕﻮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫آﮔﻬﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺷﻌ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺎر‬‫ﭘـﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎري‬ ،
‫ﺑﺮد‬ ‫ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ‬.‫ﻣـﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ،‫ﻠﻲ‬‫ﻛ‬ ‫ﺟﻴﻢ‬‫ﮔﻮﻳـﺪ‬:"‫و‬ ‫ﻣـﺮدم‬ ‫اﮔـﺮ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬. . .100،‫داده‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻬـﺪاﺗﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫وﻗﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫درﺻﺪ‬
‫ﻧﻜﻨﻨﺪ‬. . .‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ارزش‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫زود‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬‫رود‬."
‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻣﻄﻠﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اي‬‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫اس‬‫اﻳـﻦ‬ ،‫ﮔـﺮﻓﺘﻴﻢ‬‫اﺳـﺖ‬‫ﻛـﻪ‬
‫ﺑـﺮدن‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬
‫و‬ ‫زده‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫آﺳﺘﻴﻨﻬﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫دﻫﻨﺪ؛‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ب‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻒ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬
‫ﻛﻤـﻚ‬ ‫او‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴـﺪه‬ ‫ﻣﺸـﻜﻼت‬ ‫ﺣـﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫دﺳﺖ‬
‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ؛‬،‫ﺑﭙـﺮدازد‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬‫ﺑﻠﻜـﻪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺗﺪارك‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬.1
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫اﻛﺜﺮ‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬.‫ﺳﻴﺴﻜﻮ‬ ،‫ﺑﻮﺋﻴﻨﮓ‬ ،‫دوﭘﻮﻳﻨﺖ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬
‫ﻛﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ،‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﺑﻴﺸﻤﺎر‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫و‬ ،‫ﺮﭘﻴﻼر‬‫ﺗ‬‫ﻛﺎ‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﺰ‬‫ﻣﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫رﻫﺎي‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫ﺑﺰرﮔﻲ‬ ‫ي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺎﻳ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫دﻳ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫ﺪ‬‫ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‬ ‫ﮕﺮ‬.،‫ﻣﻴـﻞ‬ ‫ـﺮال‬‫ﻨ‬ِ‫ﺟ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺤﺼـﻮﻻت‬
‫ﻣ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫دارد؛‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﻌﺮوف‬‫ﺟﻲ‬ ‫ﺑﻴﮓ‬ ‫ﺻﺒﺤﺎﻧﻪ‬ ‫ﻏﺬاي‬)‫ﺳﺒﻮس‬ ،‫اﻋﻼ‬ ،‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ،‫ﮔﻨﺪﻣﻲ‬ ،‫ﺑﺮﺷﺘﻪ‬‫دار‬(‫ﭘـﺰ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺨﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ،)،‫ﭘﻴﻠﺰﺑـﺮي‬
‫ﻃﻼﻳﻲ‬ ‫ﻣﺪال‬ ‫آرد‬ ،‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺮا‬‫ﻛ‬ ‫ِﺘﻲ‬‫ﺑ‬(‫َﻜﻬﺎ‬‫ﻨ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ،)‫ِت‬‫ﺮ‬‫ﺳﻴﻜ‬ ‫ﭘﺎپ‬ ،‫ﻣﻴﻜﺲ‬ ‫ِﻜﺲ‬‫ﭼ‬ ،‫ﻟﻲ‬‫و‬ ‫ِﺮ‬‫ﭽ‬‫ﻴ‬‫ﻧ‬(‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫و‬ ،‫ﻴﺖ‬‫ﻠ‬‫ﭙ‬‫ﻳ‬ ‫ﻣﺎﺳﺖ‬ ،.‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻣﺎ‬
‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اول‬ ،‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ‫ﻛﺸﻮر‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﻔﺮوﺷﺪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ﺧﺮﻳـﺪاري‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫دراﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻳﺎ‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫اﺟﺎره‬ ،‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.‫و‬ ‫ﻓﺮوﺷـﺎن‬ ‫ﺧـﺮده‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬
ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ،‫ﺳﻮد‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻤﺪه‬‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫اﺟﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫رﺳﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺧﺮﻳﺪاران‬
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬
‫ﻣﺤﺼـﻮل‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬
‫در‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ـ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ﺧـ‬ ‫و‬
‫ﻳـﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آن‬ ‫اﺟﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻛﺴﺐ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
213 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬
،‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻃﻲ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬،‫ﺟﺴـﺘﺠﻮ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ،‫ﻛـﺮده‬ ‫ﻣﺸـﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫دارد‬ ‫اﺣﺘﻴـﺎج‬ ‫آﻧﻬـﺎ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ،
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫و‬‫ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬-‫ﺑﻪ‬-‫ﺷﺮﻛﺖ‬)‫ﺑ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬‫ﻲ‬(‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫درك‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﺑﻜﻨﻨﺪ‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﺗﻼش‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪان‬ ‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬.‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮﻻت‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮن‬ ،‫ﭘﺲ‬ ‫آن‬ ‫از‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬،‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ارزﺷﻬﺎي‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﻮدﻣﻨﺪي‬ ‫راﺑﻄﻪ‬.
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬.‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮل‬ ،‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫ﺑﺪل‬ ‫و‬ ‫رد‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫اﺻ‬ ،‫ﺷﻮد‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬.‫ﻛ‬ ‫ﺳﺘﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫داد‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﮔﻮدﻳﻴﺮ‬ ‫ﺗﺎﻳﺮ‬ ‫ﺣﻠﻘﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻪ‬‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬،‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ،‫ﻓﻮﻻد‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬‫رﺳـﺎﻧﻨﺪ‬.‫ﮔـﻮد‬‫ﭘﺎﻳـﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻳﻴﺮ‬،‫ﻣﺤﺼـﻮل‬
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺧﺮده‬‫ﻓﺮوﺷﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺼﺮف‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬.‫ﻳـﻚ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴـﺪ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ،‫ﺑﻨـﺎﺑﺮاﻳﻦ‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ،‫ﺗﺎﻳﺮ‬ ‫ﺣﻠﻘﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﮔﻮ‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬‫د‬‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﺻـﻠﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌـﺎت‬ ‫ﻋﻨـﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎﻳﺮﻫﺎﻳﺶ‬ ‫ﻳﻴﺮ‬
‫ﺧﻮدروﺳﺎز‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺒﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺪ‬.‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤـﻞ‬ ‫ﻧﺎوﮔﺎن‬ ‫داراي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬
‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎﻳﺮﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺒﻴﻪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﻣﺮ‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬‫و‬ ‫داﺷـﺘﻪ‬ ‫ﻋﻬـﺪه‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫دﻣﺎﻧﻲ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫ارﺿﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬.‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫دو‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫اﻣﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﻔﺎوﺗﻬﺎ‬
‫ﺟﺪول‬6-1‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻧﻮع‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ،‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫و‬ ‫ﮔﻴﺮﻳﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬
‫ﻧ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫از‬ ‫ﻬﺎﻳـﺖ‬
‫ﻣﺼﺮﻓ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻲ‬‫ﻣﻨﺘﺞ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬
‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬
‫و‬ ‫ـﻮﻻت‬‫ـ‬‫ﻣﺤﺼـ‬ ‫آن‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻃـ‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠـ‬
‫آﻧﻬــﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎزﻣﺎﻧﺶ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﺪﻣﺎﺗﻲ‬‫ـ‬‫ﺧ‬
‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫را‬ ‫دارد‬ ‫اﺣﺘﻴﺎج‬
‫ﻳﻜـﻲ‬ ‫و‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﻴﺪا‬
‫را‬ ‫ﺑﺮﻧــﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨــﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿــﻪ‬ ‫از‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬‫ﺑﺰرﮔﺘﺮي‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﻛﻤﺘﺮ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬‫اﻧﺪ‬.
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰﺗﺮﻧﺪ‬ ،.
‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
‫داراي‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻛﻤﺘﺮي‬ ‫ﻛﺸﺶ‬‫اﺳﺖ‬-‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺳﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬
‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬.
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬‫ﺗﺮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻧﻮاع‬‫ﮔﻴﺮي‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬‫ﺗﺮي‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫روﺑﺮو‬.
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫رﺳﻤﻲ‬‫ﺗﺮ‬‫اﺳﺖ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪﺗﻲ‬ ‫دراز‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬‫ﻧﻬﻨﺪ‬.
‫ﺟﺪول‬6-1‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
214‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﺴـﺒﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬
‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﺗﻌﺪاد‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬
‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫وﻟـﻲ‬ ‫ﻛﻤﺘـﺮ‬‫ﺑﺴـﻴﺎر‬‫ﺑﺰرﮔﺘـﺮي‬
‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ـﺮو‬‫ـ‬‫روﺑ‬.‫و‬ ‫ﻛﺴــﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘــﻲ‬
‫ﻛﻤــﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪاران‬ ،‫ﺑــﺰرگ‬ ‫ﻛﺎرﻫــﺎي‬
‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣـﻲ‬‫دﻫﻨـﺪ‬.
‫ﺗﺎﻳ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺑﺎزار‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻦ‬ ‫ﺮﻫﺎي‬
‫در‬ ‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫دارﻧﺪه‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﮔﻮدﻳﻴﺮ‬
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﺤﺪه‬ ‫اﻳﺎﻻت‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺷـﻮد‬.‫در‬ ‫ﮔـﻮدﻳﻴﺮ‬ ‫ﺳﺮﻧﻮﺷـﺖ‬ ‫اﻣـﺎ‬
‫ﮔـﺮﻓﺘﻦ‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴـﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺑــﺰرگ‬ ‫ﺷــﺮﻛﺖ‬ ‫ﭼﻨــﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺳــﻔﺎرش‬
‫دارد‬ ‫ـﺘﮕﻲ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ـﺎز‬‫ـ‬‫ﺧﻮدروﺳ‬.‫ـﺪ‬‫ـ‬‫اﻧ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬َ‫ﻠ‬ِ‫ﺑ‬
‫ﻣﺤﺼـﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫د‬
‫در‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮي‬ ‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬ ‫ده‬ ‫ﭼﻨـﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬
‫دﻧﻴـﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻓﺮوﺷـﺪ‬.‫ﺑـﺮاي‬ ‫اﻣـﺎ‬
‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ‫اول‬ ‫اﻳﻨﻜﺎر‬
‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﻓﺮوﺷ‬ ‫ـﺪه‬‫ـ‬‫ﻋﻤ‬‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ـ‬‫ﺑ‬
‫و‬ ‫و‬ ،‫ﻟﻮﺋﻴﺰ‬ ،‫دﻳﭙﻮت‬‫ﺑﻔﺮوﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺎرت‬ ‫ل‬-
‫ﻃﺮﻳـﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﻧﻴﻤﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬
‫ﻫﺸﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫از‬ ‫ﻧﻴﻤﻲ‬
‫ـﺮار‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫اﻳﺎﻟ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﮔﺮﻓﺘ‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫اﻧ‬:،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴ‬
‫ﻣﻴ‬ ،‫اﻳﻠﻴﻨﻮﻳﺰ‬ ،‫ُﻫﺎﻳﻮ‬‫ا‬ ،‫ﻧﻴﻮﻳﻮرك‬،‫ﺸـﻴﮕﺎن‬
‫ﺟﺮﺳـﻲ‬ ‫ﻧﻴـﻮ‬ ‫و‬ ،‫ِﻨﺴـﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ‬‫ﭘ‬ ،‫ﺗﮕﺰاس‬.
‫ﻋﻼوه‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺑـﺎزار‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎي‬ ،
‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ه‬)Derived Demand(‫اﺳﺖ‬‫؛‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﻣﺸـﺘﻖ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫از‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺷـﻮد‬.‫ﻫﻴﻮﻟـﺖ‬-‫ﭘﺎﻛـﺎرد‬‫دل‬ ‫و‬
‫را‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬ ‫ﭘﺮدازﺷﮕﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺼﺮف‬ ‫زﻳﺮا‬ ‫ﺧﺮﻧﺪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬،‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬.‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫـﺎي‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎ‬ ‫اﮔـﺮ‬
‫ﺷﺨﺼﻲ‬‫ﺗﺮاﺷﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫اﻳﻨﺮو‬ ‫از‬)B-to-B(‫ﻣﺼـﺮف‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪﮔﺎن‬‫ﺗﺒﻠﻴـﻎ‬ ‫ﻧﻬـﺎﻳﻲ‬
‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫دﻳﺮﺑـﺎز‬ ‫از‬ ‫اﻳﻨﺘـﻞ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﻌﺮﻓـﻲ‬ ‫ﻫـﺪف‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺳـﻨﮕﻴﻨﻲ‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐـﺎت‬
‫ﭘﺮدازﻧﺪه‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬‫دﻫﺪ‬.‫ﭘﺮدازﺷـﮕﺮ‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫را‬ ‫ﭘﺮدازﺷﮕﺮﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺠﻬﺰ‬‫ﭘﻴﺮوز‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳﺶ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎران‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻳﻨﻮﻳﺴﺘﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻔﻠﻮن‬‫ﺗ‬ ،‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪاﻣﻲ‬ ‫در‬‫دوﭘﻮﻧﺖ‬‫ﭘـﺰ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺨـﺖ‬ ‫ﻇﺮوف‬ ‫از‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬
‫ﭼﺮوك‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫و‬ ‫ﻟﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻟﺒﺎﺳﻬﺎي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬،‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫را‬ ‫ﺗﻔﻠﻮن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺮﭼﺴﺐ‬
‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬‫اﻧﻮاع‬‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﭘﻮﺷﺎك‬‫ِت‬‫و‬‫ﻛﺮا‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﺑﺮﻧﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺒﻠﻤﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺮ‬‫ﮕ‬‫ﻫﻴﻠﻔﻴ‬ ‫ﺗﺎﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮﺗﻴﻜﺎ‬‫ﻣﺸـﺎﻫﺪه‬
‫ﻛﺮد‬.2
‫ﺟﺬاب‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺟﺬاﺑﺘﺮ‬ ‫آﻧﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻳﻨﻮﻳﺴﺘﺎ‬‫ﺗﺮ‬‫ﺷﺪ‬.
‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬:‫دﻳﺮﺑﺎز‬ ‫از‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬‫ﭘﺮدازﻧﺪه‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻨﮕﻴﻨﻲ‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫دﻫﺪ؛‬‫ﺗﺠـﺎرﻳﺶ‬ ‫ﻫﻤﻜـﺎران‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻨﺘـﻞ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬
‫ﭘﻴﺮوز‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
215 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬
،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻛﺸﺶ‬ ‫ﺑﻲ‬‫اﺳﺖ‬‫ﻣﻴـﺰان‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﺗـﺄﺛﻴﺮ‬ ،‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫؛‬
‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬.‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﭼﺮم‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ،‫ﭼﺮم‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫زﻳﺎد‬ ‫را‬‫دﻫﺪ‬‫ﻛـﺎﻫﺶ‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫اﻳﻨﻜـﻪ‬ ‫ﻣﮕـﺮ‬ ‫؛‬
‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺶ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫زﻳﺎد‬ ‫آﻧﻘﺪر‬‫ﺷﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬.
‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻧﻜﺘﻪ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ً‫ا‬‫ﺷﺪﻳﺪ‬‫ﻧﻮﺳﺎﻧﻲ‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠـﻲ‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫از‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫در‬ ‫ﺷـﺪﻳﺪي‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺎﺻﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻛﻮﭼﻜﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬.،‫اوﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬10‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺣﺘـﻲ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫درﺻﺪ‬200‫دوره‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎي‬ ‫در‬ ‫درﺻـﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻌﺪي‬.
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬
‫از‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫در‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪه‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬
‫اﺳﺖ‬.‫اﻏﻠﺐ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫دﻳﺪه‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫را‬ ‫ﻋﻤﺮﺷﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﺑ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻬﺘﺮ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫اﻓﺮاد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻛـﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬،‫ﻣﻬـﻢ‬ ‫ﻫـﺎي‬
‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﻣ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﻛﺐ‬ ‫اي‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ارﺷﺪ‬ ‫ﺪﻳﺮان‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬»‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬«‫ﻳﺎ‬»‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬«‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬.‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻧﺴﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫روﺑـﺮو‬ ‫دﻳـﺪه‬ ‫آﻣـﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫رﺳﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ،‫ﺑﺪاﻧﻨـﺪ‬ ‫ﺧﻮدﺷـﺎن‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫آﻧﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ،‫ﺗـﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨـﺪﮔﺎن‬
‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬.‫ﺗﺠﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ،‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫در‬ ،‫ري‬‫آﻣـﻮزش‬ ‫ﻓـﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫـﺎي‬
‫دﻳﺪه‬‫ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫را‬.
‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻧﻮاع‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﮔﻴﺮي‬
ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫روﺑﺮو‬ ‫ﺗﺮي‬.‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫داﺷﺘﻪ‬‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫را‬‫ﻣﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺳـﻄﻮح‬ ‫در‬ ‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨـﺪان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ،
‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻫﻢ‬‫ﺑﻴﺸـﺘﺮي‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬.‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫رﺳﻤﻲ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ً‫ﻻ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣﺴـﺘﻠﺰم‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬
‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫دﻗﻴﻖ‬‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮي‬ ،‫ﻛﺘﺒﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺗﺄﻣ‬‫ﻴﻦ‬‫رﺳﻤﻲ‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻣﻮرد‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫در‬ ،ً‫ا‬‫ﺷﺪﻳﺪ‬‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫واﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﻪ‬.‫ﺑﺎ‬‫از‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬ ،‫ﻣﺼـﺮﻓﻲ‬ ‫زارﻳﺎﺑـﺎن‬
‫ﻣﺼﺮف‬‫د‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫و‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ر‬.‫اﻣﺎ‬‫د‬ ‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫آﺳﺘﻴﻨﻬﺎﻳﺸﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬‫ر‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬-‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫از‬.‫اﻳﻦ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬
‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ،‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫ﻓﺮوش‬ ،‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬‫ﻧﺼﻴﺐ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬‫ﻛﻪ‬‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺎز‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺼﺮف‬.‫ﻧﻴ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫دادن‬ ‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫درازﻣﺪت‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻓﻌﻠـﻲ‬ ‫ﺎزﻫـﺎي‬
‫ﻓﺮوش‬ ،‫ﻣﺸﻜﻼﺗﺶ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫او‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺣﻔﻆ‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﺑﻴﻦ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ،‫اﺧﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‬ ‫در‬‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫راﺑﻄﻪ‬ ‫از‬‫ﺑﻪ‬ ،‫دﺷﻤﻨﺎﻧﻪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫اي‬‫راﺑﻄـﻪ‬‫اي‬‫ﺻـﻤﻴﻤﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬‫ﺗﻐﻴﻴـﺮ‬
‫ﻛﺮده‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫آورده‬ ‫روي‬‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬:‫ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫اﺻـﻮﻟﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻫﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻃﻤﻴ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﻨﺒﻌﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ف‬‫ﻋ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻨﺎن‬‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺮﺿﻪ‬‫ﻳـﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اي‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎز‬‫ﻧﻴﺎز‬‫دارﻧﺪ‬.‫اﺳﻢ‬ ،‫ﺮﭘﻴﻼر‬‫ﺗ‬‫ﻛﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻻن‬‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬،‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫اﺳ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﺖ‬.‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻣﺎرت‬ ‫ول‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺠﺎي‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬.‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫ﻣﺒﻠﻤـﺎن‬ ‫ﻓﺮوﺷـﻲ‬ ‫ﺧـﺮده‬ ‫ﺳـﻮﺋﺪي‬ ‫ﻏﻮل‬
‫ﻪ‬‫ﻜ‬‫اﻳ‬‫آ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬‫درﮔﻴـﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺖ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻴﻚ‬ ‫زﻧـﺪﮔﻲ‬ ‫روش‬ ‫اراﺋـﻪ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬)‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬‫در‬‫ﻋﻤﻞ‬6-1‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬.(
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬
‫ـﺒﻜﻪ‬‫ـ‬‫ﺷـــــ‬ ‫ـﻮﻟﻲ‬‫ـ‬‫اﺻـــــ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺳـــــ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻣﻨﺒﻌـﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬
‫ـﺎن‬‫ـ‬‫اﻃﻤﻴﻨــ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻗﺎﺑــ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻋﺮﺿــ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑــ‬
‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اي‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬.
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
216‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﻳﻲ‬
‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫ﭼﻄـﻮر‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬
‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬6-1‫ﻧﺸﺎن‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.،‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫اﻟﮕﻮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫را‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫اﻳﺠﺎد‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬‫ﻛﺮده‬‫اﻧﺪ‬.‫ﺗﺸـﻜﻴﻞ‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﭼﻬـﺎر‬ ‫از‬ ،‫ﻣﺼـﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬:‫ﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺤﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬.‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬:‫ﻓﻦ‬ ،‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬،‫آوري‬
‫و‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ،‫ﺳﻴﺎﺳﻲ‬‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬.‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺷـﻮﻧﺪ‬:‫ﻳـﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮل‬ ‫اﻧﺘﺨـﺎب‬
‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ؛‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ،‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ،‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش؛‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫؛‬.‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫آﻣﻴﺨﺘﻪ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬
‫داد‬ ‫رخ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫درك‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﻛﺐ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺗﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اﻓـﺮادي‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫دﺧﺎﻟـﺖ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻟﮕﻮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻋـﻼ‬ ،‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨـﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﺑـﺮ‬ ‫وه‬
‫ﺧﺎر‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫ﺟ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫و‬ ،‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬.
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ار‬‫ﺗﺠﺎري‬
‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫دﻫـﺪ‬.‫ﺗﺼـﻮﻳﺮ‬
6-1‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﻟﻲ‬‫ﻧﺸﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺗﺤـﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ،‫ﻣﺤﺮﻛﻬـﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ،‫ﻣﺪل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻳﻨﺠﺎ‬ ‫در‬‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﺗﺸـﻜﻴﻞ‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫از‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬
‫ﺷﺪه‬‫اﻧﺪ‬:‫ﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬.‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬:‫ﻓﻦ‬ ،‫اﻗﺘﺼﺎد‬‫و‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ،‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ،‫آوري‬
‫رﻗﺎﺑﺖ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬:‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ؛‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﺣﺠـﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه؛‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ،‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش؛‬.‫ﺑﺪاﻧﻨ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫آﻣﻴﺨﺘﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻓﺘﺪ‬‫ﺷﻮد‬.3
‫ﻣﻲ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫دو‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:‫ﺗﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫اﻓـﺮادي‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﮔﻮﻳﺪ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺗـﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬.
‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪﻟﻲ‬6-1‫ﺷﺪه‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫ﻣﻄـﺮح‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ،‫ﻣـﻲ‬‫ﺳـﺎزد‬:‫ﭼـﻪ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬
‫ﺧﺮﻳﺪي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ؟‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬‫دارد؟‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫دارﻧﺪ؟‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ؟‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
217 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬
‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺳﻪ‬.4
‫ﻃﺮف‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻣﺴ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺘﻘﻴﻢ‬‫ﻋـﺎدي‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬.‫در‬
‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻪ‬ ‫در‬‫ﻛـﻪ‬
‫ﻛﻤﻲ‬‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬.
‫در‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻢ‬)Straight Rebuy(‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﭼﻴﺰي‬‫ﺳﻔﺎرش‬ ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮي‬ ‫ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬‫ﻣـﻲ‬‫دﻫـﺪ‬.‫اﻳﻨﻜـﺎر‬
‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎدي‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ،‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪار‬
‫از‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬.ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬
‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻣﻲ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛـﺮده‬ ‫ﺛﺒـﺖ‬ ‫ﺳﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺟﻮﻳﻲ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫زﻣﺎن‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻧﻴ‬ ‫ﻣﺮدود‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺳﻌﻲ‬ ‫ﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺎرﺿـﺎﻳﺘﻲ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﻜﻨﻨـﺪ‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫ﻳـﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬
‫ﺑﮕﻴﺮد‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬.
‫در‬‫ﺧﺮ‬‫ﺷﺪ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﻳﺪ‬‫ه‬)Modified Rebuy(،‫ﺧﺮﻳﺪار‬‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎ‬ ،‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫را‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬.‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬.‫در‬
،‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻗﺮار‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫را‬ ‫ﻣﻤﻜـﻦ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬
‫در‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫آ‬‫ﻧﺪﻫﻨﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪ‬.‫اﻣﺎ‬‫ﺑﺮاي‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺮدود‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬‫ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎي‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﺑﻬﺘـﺮ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬.
‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫اوﻟﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺘﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺟﺪﻳـ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬‫ﺪ‬)New Task(‫روﺑـﺮو‬
‫اﺳﺖ‬.‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬ ،‫ﺣﺎﻟﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻓﺮادي‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺑـﻮد‬ ‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬‫ه‬‫و‬
‫ﻛﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺑﺮاي‬.‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑـﺎن‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﭼـﺎﻟﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮﺻـﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘـﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺆ‬‫ﭘﻴﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺛﺮ‬‫راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ا‬‫ﻻزم‬ ‫ﻫـﺎي‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮارد‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﻴﺸـﺘﺮﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴـﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠـﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬‫آن‬ ‫ﺗﻌـﺪاد‬‫رخ‬ ‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫در‬
‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫در‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬،‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﺷـﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﻗﻴﻤـﺖ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ،‫ﻣﻘـﺪار‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﺳﻔﺎرش‬‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﺗ‬‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔـﺎوت‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺷـﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫اﻧﺘﺨﺎﺑﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬.
‫ﺗﺮﺟﻴﺢ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪاري‬ ‫ﻓﺮوﺷـﻨﺪه‬ ‫ﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻛـﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﺧﺎص‬ ‫اي‬.‫ﺧﺮﻳـﺪار‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺳﺮ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮدش‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ارﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫از‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺑﺠﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫اﺟﺰاء‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻫﻢ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬
‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺪون‬ ‫را‬
‫ﺛﺒﺖ‬ ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮي‬ ‫ﻫﻴﭻ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬
‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪار‬ ‫ﻛــﻪ‬‫ﻣــﻲ‬‫ﺧﻮاﻫــﺪ‬
،‫ﻗﻴﻤـــﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼـــﻮل‬ ‫ﻣﺸﺨﺼـــﺎت‬
‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬.
‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬
،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬ ‫ـﺮﻛﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻣﺤﺼ‬ ‫آن‬ ‫ﻲ‬
‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺑــ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫اوﻟــ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑــ‬ ‫را‬ ‫ـﺪﻣﺘﻲ‬‫ـ‬‫ﺧــ‬
‫ﺧﺮﻳﺪاري‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬6-1
‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
218‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﻛﻨﺪ‬.،‫اﻳﻨﺮو‬ ‫از‬‫ﺳﻴﺴﺘﻤ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﻲ‬)Systems Selling(‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻴﺮوزي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﭘﺎﻛﻴﺰﮔﻲ‬ ‫ﻣﺸﻜﻞ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ا‬ ‫ﻢ‬‫ﻛ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻛﻨﺪ‬:
‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﭘﺎك‬‫ﻫﺎي‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻫﻮاﻳﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرواﺷﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﮔﻴﺮد‬.‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮﻗﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﺤـﻞ‬ ،‫رﺳـﺘﻮران‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫زﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻒ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬
‫را‬ ‫ارﺗﺶ‬ ‫ﭘﺎﻳﮕﺎه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻘﻄﻴﺮ‬‫ﺑﺸﻮﻳﺪ‬،‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺷﺴـﺖ‬ ‫درﺳـﺖ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﻤﻴﺸﻪ‬‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷـﻮ‬ ‫و‬‫دارد‬ ‫اﺧﺘﻴـﺎر‬.‫ﻛـﻪ‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫اﻣـﺎ‬‫ـﻢ‬‫ﻛ‬
‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫او‬‫ﺣـﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﺸﺎن‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬.‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬‫ﺻﺎﺑﻮﻧﻲ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آن‬.‫ـ‬‫ﭘ‬ ،‫ﻓﻠـﻮت‬ ،‫ﮔـﺮدن‬ ‫ﺷﺎل‬ ،‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺗﻤﻴﺰ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺎﻧﻜﺮﻫـﺎي‬ ،‫ﺮ‬
‫ﺑ‬ ،‫ﻗﺎﻳﻖ‬ ‫ﻗﺎرچ‬ ،‫ﭼﺸﻢ‬ ‫آراﻳﺶ‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﻛﺎﻧﺘﻴﻨﺮﻫﺎي‬ ،‫ﻋﻄﺮ‬‫را‬ ‫ﻓﻜﺮش‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬ ‫و‬ ،‫ﭘﻴﻤﺎ‬ ‫اﻗﻴﺎﻧﻮس‬ ‫ﻛﺸﺘﻴﻬﺎي‬ ،‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﻨﻜﺮﻫﺎي‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﺧﺘﺮاع‬ ‫ﻣﺨﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ،‫ﺑﻜﻨﻴﺪ‬.‫آورد‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬،‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ‫ن‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺗﻬﻴـﻪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷـﻲ‬ ‫ﻣﺨﻠـﻮط‬
،‫ﺷﺪه‬ ‫ﻧﺼﺐ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺗﺎﻧﻜﺮﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫آﺧﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬‫ﻛـﻢ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﻘﺪار‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ،
‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺧﻮدﻛﺎر‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﺮا‬ ،‫ﺷﺪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻢ‬‫ﻛ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﭘﺎﻛﻴﺰﮔﻲ‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ن‬
‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﻌﺎر‬:‫ﺷﻤﺎﺳﺖ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬!‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬
‫راﺑﻄﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻮار‬ ‫اي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺷﻤﺎره‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫اﻳﻨﺴﺎﻳﺖ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺷـﺪه‬ ‫درج‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،
‫ﺑﻮد‬:"‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻣﺎ‬....‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﻧﻪ‬ ،‫داﻧﻨﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﺧﻮد‬".5
‫ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ا‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻛﺮده‬ ‫ﺳﻌﻲ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫اﺑـﺰار‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫را‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﻣﻮرد‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫دو‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪي‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬.،‫اﺑﺘﺪا‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫اي‬‫از‬‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫را‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﺮوﺷﺪ‬.‫ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﺴﺐ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫آن‬ ‫ﻫﻤـﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻦ‬ ‫ﺧﺸﻚ‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺪن‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻓﺮوﺷﺪ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻓﺮوﺷـﺪ‬.
‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫روان‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ،‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ،‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬
‫را‬‫ﻫﻢ‬‫او‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﺮوﺷﺪ‬.
،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﻳﻚ‬‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷـﻮد‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬ ،‫اﻧﺪوﻧﺰي‬ ‫دوﻟﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻧﺰدﻳﻜـﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اي‬
‫ﻛﺮد‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﺟﺎﻛﺎرﺗﺎ‬ ‫ﺷﻬﺮ‬.‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬
‫ﺑﻮد‬ ‫اﻧﺪوﻧﺰي‬ ‫دوﻟﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻫﻢ‬ ،‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺮان‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬
‫آﻣﻮزش‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ،‫ﻣﻮارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫داده‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬
‫ﺳـﻴﻤﺎن‬ ‫ﺻـﺎدرﻛﺮدن‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫اﻧﺪازي‬ ‫راه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎرﮔﺮان‬
‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺎزرﮔـﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫راﻫﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬‫ﻫﻢ‬ ‫را‬
‫ﺑﺮداﺷﺖ‬ ‫در‬.‫ژاﭘﻨـﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬ ‫در‬
‫ﺑﻮ‬ ‫ﮔﺮاﻧﺘﺮ‬‫اﻣﺎ‬ ،‫د‬‫در‬‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬‫ﺑﺮﻧﺪه‬‫ﺷﺪ‬.‫اﺳـﺖ‬ ‫واﺿﺢ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻛﺎﻣ‬
‫ﻳـﻚ‬ ‫ﺳـﺎﺧﺖ‬ ‫دﻳـﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﻛﺎر‬‫ﺑـﻮد‬ ‫ﻧﻜـﺮده‬ ‫ﻧﮕـﺎه‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﺧﺎﻧﻪ‬)‫دﻳـﺪﮔﺎه‬‫در‬ ‫ﻣﺤـﺪود‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬(‫ﺑـﺮاي‬ ‫راﻫـﻲ‬ ‫ﻋﻨـﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫آﻧـﺮا‬ ‫ﺑﻠﻜـﻪ‬ ،
‫ﻛ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫در‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﻫﻤﻜ‬‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮده‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺑﺮرﺳ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﺸ‬.‫ـﺎ‬‫ـ‬‫آﻧﻬ‬
‫ﮔﺴﺘﺮده‬‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﺸـﺘﺮ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫رﺳﻲ‬‫اﺗﺨـﺎذ‬ ‫ي‬
‫ﺑﻮﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬.‫واﻗﻌﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬.6
‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬
‫دﻻر‬ ‫ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻧﻬﺎ‬‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺧﺮﻧﺪ‬‫اﺗﺨﺎذ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫واﺣﺪي‬ ‫؟‬
‫ﻣﻲ‬،‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺪ‬‫ﻧﺎﻣﻴﺪه‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬‫را‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬
‫ﻣﺸﻜﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﺑـﺎ‬ ،‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎص‬‫ﻫـﺪف‬
‫در‬ ‫درﮔﻴــــــﺮي‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠــــــﻮﮔﻴﺮي‬
‫ـﻤﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻣﺠﺰاﻳ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﮔﻴﺮﻳﻬ‬
‫ـﻮد‬‫ـ‬‫وﺟ‬ ‫ـﺪه‬‫ـ‬‫ﭘﻴﭽﻴ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬ‬
‫دارد‬.
‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬
‫اﻓــﺮا‬ ‫ﺗﻤــﺎم‬‫در‬ ‫ﻛــﻪ‬ ‫واﺣــﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫د‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬
‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬
www.modirefarda.com
www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com
www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir
www.irebooks.com
‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2

More Related Content

What's hot

زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکShiva Tavassoli
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planninghandalib
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0Shiva Tavassoli
 
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...amri k
 
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )Mahnaz Taslimi
 
Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0BabakOmidi
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهShiva Tavassoli
 
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...nozadteb
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتShiva Tavassoli
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانShiva Tavassoli
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAShiva Tavassoli
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارتmiladdel
 
Web usability | کاربرد پذیری وب
Web usability | کاربرد پذیری وبWeb usability | کاربرد پذیری وب
Web usability | کاربرد پذیری وبMilad Safarzadeh
 
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداش
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداشتحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداش
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداشVajiheh Zoghiyan
 
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایرانبهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایرانssuseracf238
 

What's hot (20)

زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
Brand planning
Brand planningBrand planning
Brand planning
 
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
 
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...
ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﯾﺮان برپای...
 
مسيريابى
مسيريابىمسيريابى
مسيريابى
 
RUP Overview
RUP OverviewRUP Overview
RUP Overview
 
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )
Role playing - (روش تدریس مبتنی برایفای نقش )
 
Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0
 
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوهسفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
 
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...
تب کودکان و راه های درمان میزان دوز مصرفی داروهای ضد تب کودکان شربت کلپول و ا...
 
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیتخانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
 
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلانمدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
 
اصطلاحات برند
اصطلاحات برنداصطلاحات برند
اصطلاحات برند
 
Financing Business Plan
Financing Business PlanFinancing Business Plan
Financing Business Plan
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
 
Internet measurement(Document)
Internet measurement(Document)Internet measurement(Document)
Internet measurement(Document)
 
سایت بتکارت
سایت بتکارتسایت بتکارت
سایت بتکارت
 
Web usability | کاربرد پذیری وب
Web usability | کاربرد پذیری وبWeb usability | کاربرد پذیری وب
Web usability | کاربرد پذیری وب
 
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداش
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداشتحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداش
تحلیل سیستم پاداش و عملکرد مدیریت جدید پاداش و طرح ریزی استراتژیک نظام پاداش
 
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایرانبهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
بهترین و جامع ترین راهنمای خرید مبلمان باغی ویلایی با کیفیت در ایران
 

Viewers also liked

Case Study: Tyrrell's Crisps in Poland
Case Study: Tyrrell's Crisps in PolandCase Study: Tyrrell's Crisps in Poland
Case Study: Tyrrell's Crisps in PolandNikola Urdov
 
Craig Skinner Portfolio
Craig Skinner PortfolioCraig Skinner Portfolio
Craig Skinner PortfolioCraig Skinner
 
Financial aid presentation 05 05-11
Financial aid presentation 05 05-11Financial aid presentation 05 05-11
Financial aid presentation 05 05-11Hastings Incoming
 
Recommender Systems in E-Commerce V2.0
Recommender Systems in E-Commerce V2.0Recommender Systems in E-Commerce V2.0
Recommender Systems in E-Commerce V2.0chuan liang
 
First lego league
First lego leagueFirst lego league
First lego leagueJo Art
 
Running message display
Running message displayRunning message display
Running message displayECEland
 
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...Тарасов Константин
 
Recommender Systems in E-Commerce
Recommender Systems in E-CommerceRecommender Systems in E-Commerce
Recommender Systems in E-Commercechuan liang
 
3月CWA北京网站分析线下分享
3月CWA北京网站分析线下分享3月CWA北京网站分析线下分享
3月CWA北京网站分析线下分享sxwuda
 

Viewers also liked (20)

Teleflex manual
Teleflex manualTeleflex manual
Teleflex manual
 
Dir 505 a1-qig_v1.00(di) (1)
Dir 505 a1-qig_v1.00(di) (1)Dir 505 a1-qig_v1.00(di) (1)
Dir 505 a1-qig_v1.00(di) (1)
 
New.homekitchenall.com
New.homekitchenall.comNew.homekitchenall.com
New.homekitchenall.com
 
paginas web tics
paginas web tics paginas web tics
paginas web tics
 
Bhopal lawyers
Bhopal lawyersBhopal lawyers
Bhopal lawyers
 
Case Study: Tyrrell's Crisps in Poland
Case Study: Tyrrell's Crisps in PolandCase Study: Tyrrell's Crisps in Poland
Case Study: Tyrrell's Crisps in Poland
 
Craig Skinner Portfolio
Craig Skinner PortfolioCraig Skinner Portfolio
Craig Skinner Portfolio
 
Financial aid presentation 05 05-11
Financial aid presentation 05 05-11Financial aid presentation 05 05-11
Financial aid presentation 05 05-11
 
Computacion
ComputacionComputacion
Computacion
 
Recommender Systems in E-Commerce V2.0
Recommender Systems in E-Commerce V2.0Recommender Systems in E-Commerce V2.0
Recommender Systems in E-Commerce V2.0
 
Sikhism
SikhismSikhism
Sikhism
 
Paktlar
PaktlarPaktlar
Paktlar
 
First lego league
First lego leagueFirst lego league
First lego league
 
Terminos
TerminosTerminos
Terminos
 
F:\Cine BrasileñO\C Ine B RacileñO
F:\Cine BrasileñO\C Ine B RacileñOF:\Cine BrasileñO\C Ine B RacileñO
F:\Cine BrasileñO\C Ine B RacileñO
 
Running message display
Running message displayRunning message display
Running message display
 
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...
РИФ 2016, Wi-Fi в метро – результаты первого года работы, мы знаем о вас боль...
 
Recommender Systems in E-Commerce
Recommender Systems in E-CommerceRecommender Systems in E-Commerce
Recommender Systems in E-Commerce
 
Barometre Cinema-Video S10-S17
Barometre Cinema-Video S10-S17Barometre Cinema-Video S10-S17
Barometre Cinema-Video S10-S17
 
3月CWA北京网站分析线下分享
3月CWA北京网站分析线下分享3月CWA北京网站分析线下分享
3月CWA北京网站分析线下分享
 

Principles ofmarketingkotler part2

  • 1. 210 1.‫ﺗﻔﺎوﺗﻬـﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫را‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠ‬ ‫ـﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫ـﺮﻓﻲ‬‫ـ‬‫ﻣﺼ‬ ‫ـﺎزار‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬. 2.‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺑﺒﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬. 3.‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ـﺮي‬‫ـ‬‫ﮔﻴ‬ ‫ـﻤﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻓﺮاﻳﻨ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻣﺮاﺣ‬ ‫ـﻴﺢ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺿ‬ ‫را‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫آﻧﻬ‬ ‫و‬ ‫ـﺮده‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻧ‬ ‫را‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬. 4.‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫را‬ ‫ـﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫دوﻟﺘ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﺑﺎزارﻫ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫ﺳــﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫دوﻟﺘــﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪاران‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪ‬ ‫دﻫﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬. ‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫در‬‫ﭘﺮداﺧﺘﻴﻢ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬.‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬ ‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ،‫ﻓﺼﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ،‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬. ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫﻲ‬ ،‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬)‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬(‫ﻣﻲ‬‫اﻧﺪازﻳﻢ‬.‫را‬ ‫ﭘﺴـﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣﺘﻤﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫دارﻳﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬ ،‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑـﻮط‬ ‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮدي‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻣﻮﻓﻘ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻴﺖ‬-‫ﺑﻪ‬-‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫و‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﻛﺎﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻋﻤﻴﻘ‬ ‫و‬. ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬ ‫ا‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬‫ﻳ‬‫ﻦ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﺑﺘﻮاﻧ‬‫ﻴ‬‫ﺪ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 2. 211 ‫ا‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﺨﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫از‬‫س‬‫ﻛﻨﻨﺪ؛‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻒ‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫را‬‫اﻛﺜﺮ‬‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫آن‬ ‫ﻗﻬﻮه‬ ‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬﺎي‬‫رﻧﮓ‬ ‫اي‬‫ﻣﻌﺮوف‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺎد‬ ‫را‬‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﺶ‬ ‫راﻧﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آورﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫اﻳﻦ‬‫رود‬.‫اﻳﻨﻄـﻮر‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫اﻳﻦ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬88،000‫ﻗﻬﻮه‬ ‫ﻟﺒﺎس‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫راﻧﻨﺪه‬‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اي‬ 75/3‫ﻣﻲ‬ ‫ﺟﺎﺑﺠﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﺎرد‬‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬8/14‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬. ‫ﻛﺎﻣﻴﻮ‬ ‫دﻳﺪن‬‫ﻧﻬﺎي‬‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬،‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺧﺎﻃﺮه‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫اي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺪاﻋﻲ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫در‬ ‫را‬‫ﻛﻨﺪ‬.،‫ﺑﺪﻫﻴـﺪ‬ ‫ﮔـﻮش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺒﻨﺪﻳـﺪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﺸـﻤﺎﻧﺘﺎن‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﻛ‬ ‫ﺻﺪاي‬ ً‫ﻻ‬‫اﺣﺘﻤﺎ‬‫ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺎﻣﻴﻮن‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﺗﺎن‬‫ﻧﻴـﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺷﻨﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬.‫رﻧﮓ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫ﻗﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧـﻲ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ،‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬـﺎ‬ ‫ﺧﺎﺻ‬ ‫ﻣﻌﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺪاﻋﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻲ‬‫ﻛﻨـﺪ‬.‫ﻳ‬‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣـﺪﻳﺮان‬ ‫از‬ ‫ﻜـﻲ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻮﻳﺪ‬:"‫ﻋﺒﺎرت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎ‬‫ﻗﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺻـﺪا‬ ‫ﮔﻨـﺪه‬‫ﻛﺮدﻧـﺪ‬.‫ﻣـﺮدم‬ ‫ﻗﻬﻮ‬ ‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬﺎي‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫راﻧﻨﺪﮔﺎن‬‫ه‬‫آﻧﻬـﺎ‬ ،‫دارﻧـﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺮ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬."‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻌﺎر‬‫ﺗﺒﻠﻴﻐـﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬:"‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘـﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧـﺪ‬ ‫دﻫﺪ؟‬" ‫ﺳ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻮاب‬‫ﺆ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ال‬»‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫دﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬«‫از‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺳﺎده‬:‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮﻳﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣـﺮا‬ ‫ﭘﺴـﺘﻲ‬ ‫ﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫زﻣﺎن‬.‫در‬ ‫اﻋﻈـﻢ‬ ‫ﻗﺴـﻤﺖ‬ ‫اﻣـﺎ‬‫آ‬‫ﻣـﺪ‬‫ﺑـﺎزار‬ ‫از‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫از‬‫ﺣﺎﺻـﻞ‬ ‫ﻛﻨﻨـﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻣﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺎدرﺑﺰرگ‬ ‫ﻧﻮ‬ ‫ﺳﺎل‬ ‫ﻫﺪﻳﻪ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮاﺗﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ،‫دﻫﺪ‬. ‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺧﺎﻃﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫و‬‫ا‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫رزان‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫و‬‫ﺑﺮﺧﻮرد‬‫دوﺳﺘﺎﻧﻪ‬‫ﻛـﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬،‫اﻧـﺪ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺗﺮ‬‫اﺳﺖ‬. ‫ارﺳﺎل‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮاﻳﻨـﺪﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻛـﻮﭼﻜﻲ‬ ‫ﺑﺨـﺶ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﻣـﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬‫دﻫـﺪ‬. ‫ﺑﺮرﺳـﻲ‬ ،‫اﻧﺒـﺎر‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬،‫ﭘﺮداﺧﺘﻬﺎ‬ ،‫ﻓﺎﻛﺘﻮرﻫﺎ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬،‫ﻣﺮﺟـﻮﻋﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﻫﻨﺪه‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫ﻧﺎوﮔﺎن‬ ‫و‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻋـﻼوه‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻫﻤـﺮاه‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ، ‫دارﻧـﺪ‬ ‫ﻛـﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫آن‬.‫اﻻن‬ ‫ﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨـﺪ‬ ‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣـﺜ‬ ‫ﻣـﻲ‬ ‫وﻗـﺖ‬ ‫ﭼـﻪ‬ ،‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬ ،‫ﻛﺠﺎﺳﺖ‬،‫رﺳـﺪ‬ ‫ﭘﺮدا‬ ‫ﭼﻘﺪر‬‫دارد‬ ‫ﺑﺪﻫﻲ‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺖ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫داﻧـﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛـﺎﺑﻮس‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﺷـﻮد‬.‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬ ،‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻋـﻼوه‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﭼﺸـﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ،‫ﺷﻮد‬‫ﺑﻴﻨﻨﺪ‬. ‫ﻣﺮدان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻳﻨﺠﺎﺳﺖ‬‫ﻗ‬‫ﻬـﻮه‬‫اي‬‫ﻣـﻲ‬ ‫وارد‬‫ﺷـﻮﻧﺪ‬.‫اﻳـﻦ‬ ‫واﻗـﻊ‬ ‫در‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ،‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫دﻫﺪ‬.‫ﻛﺮده‬ ‫ﭼﺸﻤﮕﻴﺮي‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‬ ‫ﻃﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ارﺳـﺎل‬ ‫را‬‫ﻧﻴﺴـﺖ‬ ،‫ﻛﻨـﺪ‬. ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ،‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻏﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ارزش‬43‫دﻻ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﺎرد‬‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ر‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋﻲ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻛﺎرﻫـﺎي‬ ‫ﺗﻤـﺎم‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮد‬‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﭙﺮدازﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻫﻮاﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫زﻣﻴﻨﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫از‬ ‫و‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑـﺎرﺑﺮ‬ ،‫ي‬)‫اﻗﻴﺎﻧﻮﺳـ‬ ،‫ﻫـﻮاﻳﻲ‬‫و‬ ،‫رﻳﻠـﻲ‬ ،‫ﻲ‬ ‫ﺟﺎده‬‫اي‬(،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬‫ﻟﺠﺴـﺘﻴﻚ‬ ‫اﻣـﻮر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬، ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴـﻚ‬ ‫ﺗﺠـﺎرت‬ ‫و‬ ‫اﻓـﺰاري‬ ‫ﻧﺮم‬ ‫ﺣﻠﻬﺎي‬ ‫راه‬ ،‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﮔﻴـﺮد‬.‫در‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫اﮔـﺮ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫اﺣﺘﻤ‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﻫـﻴﭽﻜﺲ‬ ً‫ﻻ‬‫ﺎ‬ ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫س‬‫ا‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬‫دﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫آﻧﺮا‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬. ‫ﺷـﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻋﻬﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫اﻧـﺪازه‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬‫دارد‬ ‫اﺧﺘﻴـﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اي‬.‫اﻳـﻦ‬‫ﺷـﺮﻛﺖ‬407،000،‫ﻛﺎرﻣﻨـﺪ‬ ‫ﻧﻔـﺮ‬ ً‫ا‬‫ـﺪود‬‫ـ‬‫ﺣ‬92،000‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧﻘﻠﻴ‬ ‫ـﻴﻠﻪ‬‫ـ‬‫وﺳ‬)،‫ن‬‫و‬ ،‫ـﺘﻪ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺣﻤ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﻣﺎﺷ‬‫ـﺎﻣﻴﻮن‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ، ‫ﻣﻮﺗ‬‫ﻮرﺳﻴﻜﻠﺖ‬(،600‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫و‬ ،‫ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‬1،800‫در‬ ‫اﻧﺒﺎر‬200‫دﻧﻴـﺎ‬ ‫ﻛﺸـﻮر‬ ‫دارد‬.،‫ﺣﺎﺿﺮ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬1/6‫ﻧﺎﺧﺎﻟ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫از‬ ‫درﺻﺪ‬‫ﺺ‬‫ﻳﻮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺟـﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﺎ‬‫ﺷـﻮد‬‫روز‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫و‬8/1‫ﻓﺮوﺷـﻨﺪه‬ ‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬1/6 ‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬ ‫ﻫﻔﺘـﻪ‬ ‫ﻫـﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫ﻛﻨـﺪ‬460‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 3. 212‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ‬ ‫ﺗﺮاﻛﻨﺶ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬90‫از‬ ‫درﺻـﺪ‬ ‫و‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﻣﺮدم‬99‫از‬ ‫درﺻﺪ‬1000‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻓﻮرﭼﻮن‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫دﻫـﺪ‬. ‫ﺳــﺎﻻﻧﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘــﻲ‬ ‫ﻳــﻮ‬1‫اﻃﻼﻋــﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﻓــﻦ‬ ‫ﺑﺨــﺶ‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫ﻣﻴﻠﻴــﺎرد‬ ‫ﺳﺮﻣﺎ‬‫ﻳﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﻓـﻮق‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻮﻗـﻊ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺰﻣـﺎن‬ ‫اﻟﻌـﺎده‬‫ا‬‫ش‬ ‫ﺑﻼدرﻧ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬‫ﻗـﺮار‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﮓ‬ ‫دﻫﺪ‬. ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬‫ﺑﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻳـﺎري‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫رﺳـﺎﻧﺪ‬.‫روزاﻧـﻪ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳـﻦ‬700‫ﭘـﺮواز‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬377‫ﻣﺒﺪاء‬‫ﺑـﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬‫دﻫـﺪ‬.‫اﻳﻨﻜـﻪ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣـﺜ‬ ‫ﭘﺴـﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺣﺘﻴﺎﺟﻲ‬ ،‫ﺧﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺑـﻴﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫روزه‬ ‫ﻳـﻚ‬/‫از‬‫ﭼـﻴﻦ‬ ‫ﻣﻨـﺎﻃﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺳـﺮﻳﻊ‬ ‫ﭘﺴـﺖ‬ ‫ﻣﺤﺘـﺎج‬ ً‫ا‬‫ﺷـﺪﻳﺪ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴـﻴﺎري‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﻧﺪارﻧﺪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫آﺳﻴﺎ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬.‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ،‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻧ‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻤﻮﻧﻪ‬،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ارزش‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬)‫رﺳـﺎﻧﺎ‬ ‫ﻧﻴﻤـﻪ‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬‫ﻫﺎ‬(‫ﻟـﻮازم‬ ‫و‬ ‫ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ‬ ‫اﻗﻴﺎﻧﻮس‬ ‫ﻓﺮاز‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫اورژاﻧﺴﻲ‬ ‫ﻳﺪﻛﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﮔﻤﺮك‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫و‬‫و‬ ‫ارزﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴﺺ‬‫ﺑﺨﺸﺪ‬.‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬ ‫آﮔﻬﻲ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﮔﻔﺘـﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷـﻮد‬:"‫ﺑـﻴﻦ‬ ‫ﺗﺠـﺎرت‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫وﻗﺘـﻲ‬‫اﻟﻤﻠﻠـﻲ‬ ‫ﻣﻲ‬‫اﺳـ‬ ‫ﺷـﺪن‬ ‫ﻧـﺎﺑﻮد‬ ‫ﻗﺎﺑـﻞ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻞ‬ ،‫ﭘﺮدازﻳﺪ‬‫ﺖ‬. ‫ﻧﻤﻲ‬‫ﻗﺎﻧﻮن‬ ‫اﺳﺘﻨﺎد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺬارﻳﻢ‬3،‫ﺟﺰء‬319‫ﺑﺨﺶ‬ ، ‫ﻓﻼن‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫آﻳﻴﻦ‬ ،7....‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺨﻮرﻳﺪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﻜﻞ‬...‫ﺑﺴﭙﺎرﻳﺪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬." ‫ﺧﺪﻣﺎ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ،‫ﭘﺴﺘﻲ‬ ‫ت‬‫ﻣـﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧـﺪﻣﺎت‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬‫ا‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ش‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫درﻳﺎﻓﺘﻨﻲ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﻬﺎي‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻧﻘﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫اس‬ ‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬‫؛‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮﺳﺘﻨﺪه‬‫را‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻛﻨـﺪ‬ ‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫او‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻫﻨﮕﺎم‬.‫دﻳﮕـﺮ‬ ‫ﻣـﺎﻟﻲ‬ ‫ﺧـﺪﻣﺎت‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫اﻋﺘﺒـﺎري‬ ‫ﻛـﺎرت‬ ‫ﺻـﺪور‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﺻـﻮرت‬ ‫ﺗﻬﻴـﻪ‬ ،‫ﻛﻮﭼـﻚ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫داراﻳﻲ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﻟﻴﺰﻳﻨﮓ‬ ،‫ﺑﺎﺷـﺪ‬.‫ﻳـﻮ‬ ‫ﺣﺘـﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎﻧﻜﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬‫ﻣـﺎﻟﻲ‬‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬. ‫ﻣﻲ‬ ،‫ﻋﻤﻴﻘﺘﺮ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫در‬ ،‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬،‫ﻓﻨـﻲ‬ ‫ﻣﻨـﺎﺑﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸـﺎوره‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻳـﺎري‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬ ‫ﺑﻬﺒـﻮد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻣﺸﺎوره‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻃﺮاﺣـﻲ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﺗـﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﺳـ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫ﻣﺠﺪد‬‫دﻫﻨـﺪ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴـﻖ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻠـﻲ‬ ‫ﺘﺮاﺗﮋي‬. ‫راه‬‫ﺳـﺎزي‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨـﮓ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ،‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳـﻮ‬ ‫ﻋﺮﺿـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺣﻠﻬﺎي‬ ‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻳـﺎري‬ ‫ﻋﺮﺿـﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴـﺮه‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘـﺪﻳﻨﮕﻲ‬ ،‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬‫ﻛﻨـﺪ‬. ‫ﻓﻦ‬‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﺗﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫آورﻳﻬﺎي‬‫اس‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫اﻓﺰارﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻛـﺎراﻳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺸﻴﺪه‬‫ﺳـﺎزي‬ ،‫ﺳـﻴﺎر‬ ‫ﺻـﻮرت‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ارﺳـﺎﻟﻬﺎ‬ ‫ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﺧﻴﺎﺑﺎﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﭘﻴﻤﻮده‬ ‫ﻣﺴﻴﺮﻫﺎي‬ ‫اس‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﺟـﻲ‬ ‫ﻃﺮﻳـﻖ‬ ‫از‬ ‫ردﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ،‫ﺑﻼدرﻧـﮓ‬ ‫اﻃﻼﻋـﺎت‬ ‫ﺳـﻴﻢ‬ ‫ﺑـﻲ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬. ‫ﺧﻮب‬،‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻲ‬‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫واﺿـﺢ‬ ‫دﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺳ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻮاب‬‫ﺆ‬‫ﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ال‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬‫ﺴ‬‫ﻫﺴـﺘﻴﺪ‬ ‫ﻲ‬.‫ﺧـﺪﻣﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤـﻊ‬ ،‫ﺧـﺎﻧﮕﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬‫ﺑﺴـﺘﻪ‬‫ﻫـﺎ‬‫ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﻬـﺎي‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ارزان‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ارﺳﺎل‬ ‫و‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑـﺎز‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫رواﺑـﻂ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ار‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﺘﺤﻜﻢ‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺮي‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻛـﺮده‬ ‫ﺑﺮﻗـﺮار‬.‫اﻳـﻦ‬ ‫آﮔﻬـﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬"‫ﻗﻬﻮه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺑﺪﻫـﺪ؟‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاﻳﺘﺎن‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬" ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬ ،‫اﺳﺖ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫دﻫـﺪ‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬‫ﺳﺎده‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﺷﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫اس‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﺗﺮ‬،‫ﻛﻨـﺪ‬‫ﻣﺸـﻐﻮل‬ ‫ﮔﻔﺘﮕﻮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫آﮔﻬﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺷﻌ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﺎر‬‫ﭘـﻴﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎري‬ ، ‫ﺑﺮد‬ ‫ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ‬.‫ﻣـﻲ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ،‫ﻠﻲ‬‫ﻛ‬ ‫ﺟﻴﻢ‬‫ﮔﻮﻳـﺪ‬:"‫و‬ ‫ﻣـﺮدم‬ ‫اﮔـﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬. . .100،‫داده‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﻌﻬـﺪاﺗﻲ‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫وﻗﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻧﻜﻨﻨﺪ‬. . .‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ارزش‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫زود‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬‫رود‬." ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻣﻄﻠﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اي‬‫ﭘـﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬‫اس‬‫اﻳـﻦ‬ ،‫ﮔـﺮﻓﺘﻴﻢ‬‫اﺳـﺖ‬‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑـﺮدن‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫و‬ ‫زده‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫آﺳﺘﻴﻨﻬﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫دﻫﻨﺪ؛‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ب‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻒ‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻛﻤـﻚ‬ ‫او‬ ‫ﺗـﺪارﻛﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴـﺪه‬ ‫ﻣﺸـﻜﻼت‬ ‫ﺣـﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫اس‬ ‫ﭘﻲ‬ ‫ﻳﻮ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ؛‬،‫ﺑﭙـﺮدازد‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬‫ﺑﻠﻜـﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺗﺪارك‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬.1 ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫اﻛﺜﺮ‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬.‫ﺳﻴﺴﻜﻮ‬ ،‫ﺑﻮﺋﻴﻨﮓ‬ ،‫دوﭘﻮﻳﻨﺖ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ،‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﺑﻴﺸﻤﺎر‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫و‬ ،‫ﺮﭘﻴﻼر‬‫ﺗ‬‫ﻛﺎ‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﺰ‬‫ﻣﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫رﻫﺎي‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫ﺑﺰرﮔﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺎﻳ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫دﻳ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫ﺪ‬‫ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‬ ‫ﮕﺮ‬.،‫ﻣﻴـﻞ‬ ‫ـﺮال‬‫ﻨ‬ِ‫ﺟ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺤﺼـﻮﻻت‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫دارد؛‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﻌﺮوف‬‫ﺟﻲ‬ ‫ﺑﻴﮓ‬ ‫ﺻﺒﺤﺎﻧﻪ‬ ‫ﻏﺬاي‬)‫ﺳﺒﻮس‬ ،‫اﻋﻼ‬ ،‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ،‫ﮔﻨﺪﻣﻲ‬ ،‫ﺑﺮﺷﺘﻪ‬‫دار‬(‫ﭘـﺰ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺨﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ،)،‫ﭘﻴﻠﺰﺑـﺮي‬ ‫ﻃﻼﻳﻲ‬ ‫ﻣﺪال‬ ‫آرد‬ ،‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫ﺮا‬‫ﻛ‬ ‫ِﺘﻲ‬‫ﺑ‬(‫َﻜﻬﺎ‬‫ﻨ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ،)‫ِت‬‫ﺮ‬‫ﺳﻴﻜ‬ ‫ﭘﺎپ‬ ،‫ﻣﻴﻜﺲ‬ ‫ِﻜﺲ‬‫ﭼ‬ ،‫ﻟﻲ‬‫و‬ ‫ِﺮ‬‫ﭽ‬‫ﻴ‬‫ﻧ‬(‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫و‬ ،‫ﻴﺖ‬‫ﻠ‬‫ﭙ‬‫ﻳ‬ ‫ﻣﺎﺳﺖ‬ ،.‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اول‬ ،‫ﺗﻮزﻳﻊ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ‫ﻛﺸﻮر‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﻔﺮوﺷﺪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ﺧﺮﻳـﺪاري‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﺷﺎره‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫دراﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻳﺎ‬ ،‫دﻫﺪ‬ ‫اﺟﺎره‬ ،‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.‫و‬ ‫ﻓﺮوﺷـﺎن‬ ‫ﺧـﺮده‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ،‫ﺳﻮد‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﻤﺪه‬‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫اﺟﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫رﺳﺎﻧﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮل‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫در‬ ‫ـﺘﻔﺎده‬‫ـ‬‫اﺳـ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑـ‬ ‫را‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ﺧـ‬ ‫و‬ ‫ﻳـﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آن‬ ‫اﺟﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﻛﺴﺐ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 4. 213 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻃﻲ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬،‫ﺟﺴـﺘﺠﻮ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ،‫ﻛـﺮده‬ ‫ﻣﺸـﺨﺺ‬ ‫را‬ ‫دارد‬ ‫اﺣﺘﻴـﺎج‬ ‫آﻧﻬـﺎ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ، ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫و‬‫ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬-‫ﺑﻪ‬-‫ﺷﺮﻛﺖ‬)‫ﺑ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬‫ﻲ‬(‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫درك‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﻜﻨﻨﺪ‬ ‫زﻳﺎدي‬ ‫ﺗﻼش‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪان‬ ‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬.‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮﻻت‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﻤﭽﻮن‬ ،‫ﭘﺲ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪ‬،‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫ارزﺷﻬﺎي‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﻮدﻣﻨﺪي‬ ‫راﺑﻄﻪ‬. ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬.‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻮل‬ ،‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫ﺑﺪل‬ ‫و‬ ‫رد‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫اﺻ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻧﻴﺴﺖ‬.‫ﻛ‬ ‫ﺳﺘﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫داد‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﮔﻮدﻳﻴﺮ‬ ‫ﺗﺎﻳﺮ‬ ‫ﺣﻠﻘﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻪ‬‫ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬،‫ﻻﺳﺘﻴﻚ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ،‫ﻓﻮﻻد‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬‫رﺳـﺎﻧﻨﺪ‬.‫ﮔـﻮد‬‫ﭘﺎﻳـﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻳﻴﺮ‬،‫ﻣﺤﺼـﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺧﺮده‬‫ﻓﺮوﺷﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺼﺮف‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬.‫ﻳـﻚ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴـﺪ‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ،‫ﺑﻨـﺎﺑﺮاﻳﻦ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ،‫ﺗﺎﻳﺮ‬ ‫ﺣﻠﻘﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﮔﻮ‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬‫د‬‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫اﺻـﻠﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌـﺎت‬ ‫ﻋﻨـﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎﻳﺮﻫﺎﻳﺶ‬ ‫ﻳﻴﺮ‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎز‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺒﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﺪ‬.‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫ﻧﻘـﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤـﻞ‬ ‫ﻧﺎوﮔﺎن‬ ‫داراي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺧﻮدروﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺗﺎﻳﺮﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺒﻴﻪ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﻣﺮ‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬‫و‬ ‫داﺷـﺘﻪ‬ ‫ﻋﻬـﺪه‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫دﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫ارﺿﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬.‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫دو‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫اﻣﺎ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﻔﺎوﺗﻬﺎ‬ ‫ﺟﺪول‬6-1‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻧﻮع‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ،‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻴﺎن‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫و‬ ‫ﮔﻴﺮﻳﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬. ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫ﻧ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫از‬ ‫ﻬﺎﻳـﺖ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻲ‬‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬. ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ‫ـﻮﻻت‬‫ـ‬‫ﻣﺤﺼـ‬ ‫آن‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻃـ‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﺗﺠـ‬ ‫آﻧﻬــﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎزﻣﺎﻧﺶ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﺪﻣﺎﺗﻲ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫را‬ ‫دارد‬ ‫اﺣﺘﻴﺎج‬ ‫ﻳﻜـﻲ‬ ‫و‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫را‬ ‫ﺑﺮﻧــﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨــﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿــﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬‫ﺑﺰرﮔﺘﺮي‬ ‫اﻣﺎ‬ ،‫ﻛﻤﺘﺮ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬‫اﻧﺪ‬. ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰﺗﺮﻧﺪ‬ ،. ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬. ‫داراي‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻛﻤﺘﺮي‬ ‫ﻛﺸﺶ‬‫اﺳﺖ‬-‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺳﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠﻲ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬. ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬‫ﺗﺮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬. ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻧﻮاع‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬‫ﺗﺮي‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫روﺑﺮو‬. ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫رﺳﻤﻲ‬‫ﺗﺮ‬‫اﺳﺖ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪﺗﻲ‬ ‫دراز‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬‫ﻧﻬﻨﺪ‬. ‫ﺟﺪول‬6-1‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 5. 214‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻧﺴـﺒﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﺗﻌﺪاد‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫وﻟـﻲ‬ ‫ﻛﻤﺘـﺮ‬‫ﺑﺴـﻴﺎر‬‫ﺑﺰرﮔﺘـﺮي‬ ‫ﻫﺴــﺘﻨﺪ‬ ‫ـﺮو‬‫ـ‬‫روﺑ‬.‫و‬ ‫ﻛﺴــﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘــﻲ‬ ‫ﻛﻤــﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪاران‬ ،‫ﺑــﺰرگ‬ ‫ﻛﺎرﻫــﺎي‬ ‫اﻧﺠـﺎم‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣـﻲ‬‫دﻫﻨـﺪ‬. ‫ﺗﺎﻳ‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﺑﺎزار‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﺟـﺎﻳﮕﺰﻳﻦ‬ ‫ﺮﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫دارﻧﺪه‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﮔﻮدﻳﻴﺮ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫دﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺘﺤﺪه‬ ‫اﻳﺎﻻت‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷـﻮد‬.‫در‬ ‫ﮔـﻮدﻳﻴﺮ‬ ‫ﺳﺮﻧﻮﺷـﺖ‬ ‫اﻣـﺎ‬ ‫ﮔـﺮﻓﺘﻦ‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴـﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑــﺰرگ‬ ‫ﺷــﺮﻛﺖ‬ ‫ﭼﻨــﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺳــﻔﺎرش‬ ‫دارد‬ ‫ـﺘﮕﻲ‬‫ـ‬‫ﺑﺴ‬ ‫ـﺎز‬‫ـ‬‫ﺧﻮدروﺳ‬.‫ـﺪ‬‫ـ‬‫اﻧ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬َ‫ﻠ‬ِ‫ﺑ‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺮ‬‫ﻛ‬‫د‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸـﺘﺮي‬ ‫ﻣﻴﻠﻴـﻮن‬ ‫ده‬ ‫ﭼﻨـﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫دﻧﻴـﺎ‬ ‫ﺳﺮاﺳﺮ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻓﺮوﺷـﺪ‬.‫ﺑـﺮاي‬ ‫اﻣـﺎ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮﻻﺗﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ‫اول‬ ‫اﻳﻨﻜﺎر‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﻓﺮوﺷ‬ ‫ـﺪه‬‫ـ‬‫ﻋﻤ‬‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻣﺜ‬ ‫ـﺰرگ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫و‬ ‫و‬ ،‫ﻟﻮﺋﻴﺰ‬ ،‫دﻳﭙﻮت‬‫ﺑﻔﺮوﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺎرت‬ ‫ل‬- ‫ﻃﺮﻳـﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﻧﻴﻤﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬. ‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫اﺳـﺖ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫از‬ ‫ﺑـﻴﺶ‬ ‫ﻫﺸﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫از‬ ‫ﻧﻴﻤﻲ‬ ‫ـﺮار‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫اﻳﺎﻟ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﮔﺮﻓﺘ‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫اﻧ‬:،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴ‬ ‫ﻣﻴ‬ ،‫اﻳﻠﻴﻨﻮﻳﺰ‬ ،‫ُﻫﺎﻳﻮ‬‫ا‬ ،‫ﻧﻴﻮﻳﻮرك‬،‫ﺸـﻴﮕﺎن‬ ‫ﺟﺮﺳـﻲ‬ ‫ﻧﻴـﻮ‬ ‫و‬ ،‫ِﻨﺴـﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ‬‫ﭘ‬ ،‫ﺗﮕﺰاس‬. ‫ﻋﻼوه‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺑـﺎزار‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎي‬ ، ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ه‬)Derived Demand(‫اﺳﺖ‬‫؛‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﻣﺸـﺘﻖ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫از‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺷـﻮد‬.‫ﻫﻴﻮﻟـﺖ‬-‫ﭘﺎﻛـﺎرد‬‫دل‬ ‫و‬ ‫را‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬ ‫ﭘﺮدازﺷﮕﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺼﺮف‬ ‫زﻳﺮا‬ ‫ﺧﺮﻧﺪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬،‫را‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬.‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫـﺎي‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎ‬ ‫اﮔـﺮ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬‫ﺗﺮاﺷﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫اﻳﻨﺮو‬ ‫از‬)B-to-B(‫ﻣﺼـﺮف‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺸﺎن‬ ‫اوﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪﮔﺎن‬‫ﺗﺒﻠﻴـﻎ‬ ‫ﻧﻬـﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫دﻳﺮﺑـﺎز‬ ‫از‬ ‫اﻳﻨﺘـﻞ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﻌﺮﻓـﻲ‬ ‫ﻫـﺪف‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺳـﻨﮕﻴﻨﻲ‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐـﺎت‬ ‫ﭘﺮدازﻧﺪه‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻫﺎي‬‫دﻫﺪ‬.‫ﭘﺮدازﺷـﮕﺮ‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫را‬ ‫ﭘﺮدازﺷﮕﺮﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺠﻬﺰ‬‫ﭘﻴﺮوز‬ ‫ﺗﺠﺎرﻳﺶ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎران‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬. ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻳﻨﻮﻳﺴﺘﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻔﻠﻮن‬‫ﺗ‬ ،‫ﻣﺸﺎﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪاﻣﻲ‬ ‫در‬‫دوﭘﻮﻧﺖ‬‫ﭘـﺰ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺨـﺖ‬ ‫ﻇﺮوف‬ ‫از‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﺮوك‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫و‬ ‫ﻟﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻟﺒﺎﺳﻬﺎي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬،‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫را‬ ‫ﺗﻔﻠﻮن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻘﺎوم‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺮﭼﺴﺐ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬‫اﻧﻮاع‬‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﭘﻮﺷﺎك‬‫ِت‬‫و‬‫ﻛﺮا‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫ﺑﺮﻧﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻣﺒﻠﻤﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺮ‬‫ﮕ‬‫ﻫﻴﻠﻔﻴ‬ ‫ﺗﺎﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮﺗﻴﻜﺎ‬‫ﻣﺸـﺎﻫﺪه‬ ‫ﻛﺮد‬.2 ‫ﺟﺬاب‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺟﺬاﺑﺘﺮ‬ ‫آﻧﺮا‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺮدم‬ ‫اﻳﻨﻮﻳﺴﺘﺎ‬‫ﺗﺮ‬‫ﺷﺪ‬. ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬:‫دﻳﺮﺑﺎز‬ ‫از‬ ‫اﻳﻨﺘﻞ‬‫ﭘﺮدازﻧﺪه‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻨﮕﻴﻨﻲ‬ ‫ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت‬‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫دﻫﺪ؛‬‫ﺗﺠـﺎرﻳﺶ‬ ‫ﻫﻤﻜـﺎران‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫و‬ ‫اﻳﻨﺘـﻞ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫ﭘﻴﺮوز‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 6. 215 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫در‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻛﺸﺶ‬ ‫ﺑﻲ‬‫اﺳﺖ‬‫ﻣﻴـﺰان‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﺗـﺄﺛﻴﺮ‬ ،‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫؛‬ ‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬.‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﭼﺮم‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ،‫ﭼﺮم‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫زﻳﺎد‬ ‫را‬‫دﻫﺪ‬‫ﻛـﺎﻫﺶ‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫اﻳﻨﻜـﻪ‬ ‫ﻣﮕـﺮ‬ ‫؛‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛﻔﺶ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫زﻳﺎد‬ ‫آﻧﻘﺪر‬‫ﺷﻮد‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬. ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻧﻜﺘﻪ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ً‫ا‬‫ﺷﺪﻳﺪ‬‫ﻧﻮﺳﺎﻧﻲ‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫ﺧﻴﻠـﻲ‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫از‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫در‬ ‫ﺷـﺪﻳﺪي‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺎﺻﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻛﻮﭼﻜﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬.،‫اوﻗﺎت‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬10‫ﺗـﺎ‬ ‫ﺣﺘـﻲ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫درﺻﺪ‬200‫دوره‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺗﻘﺎﺿـﺎي‬ ‫در‬ ‫درﺻـﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻌﺪي‬. ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﺎﻫﻴﺖ‬ ‫از‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ‬ ‫در‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪه‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫اﺳﺖ‬.‫اﻏﻠﺐ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫دﻳﺪه‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫را‬ ‫ﻋﻤﺮﺷﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﺑ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫اﻓﺮاد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻛـﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬،‫ﻣﻬـﻢ‬ ‫ﻫـﺎي‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﻣ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﻛﺐ‬ ‫اي‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ارﺷﺪ‬ ‫ﺪﻳﺮان‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬. ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫در‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬»‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬«‫ﻳﺎ‬»‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬«‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬.‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫از‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﻧﺴﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫روﺑـﺮو‬ ‫دﻳـﺪه‬ ‫آﻣـﻮزش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫رﺳﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ،‫ﺑﺪاﻧﻨـﺪ‬ ‫ﺧﻮدﺷـﺎن‬ ‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣـﻮرد‬ ‫در‬ ‫آﻧﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ،‫ﺗـﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨـﺪﮔﺎن‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬.‫ﺗﺠﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ،‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺎﻳـﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫در‬ ،‫ري‬‫آﻣـﻮزش‬ ‫ﻓـﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫـﺎي‬ ‫دﻳﺪه‬‫ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫را‬. ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻧﻮاع‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﮔﻴﺮي‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫روﺑﺮو‬ ‫ﺗﺮي‬.‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫داﺷﺘﻪ‬‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫را‬‫ﻣﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺳـﻄﻮح‬ ‫در‬ ‫زﻳـﺎدي‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨـﺪان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ، ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻫﻢ‬‫ﺑﻴﺸـﺘﺮي‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬.‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬‫رﺳﻤﻲ‬ ،‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ً‫ﻻ‬‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣﺴـﺘﻠﺰم‬ ‫اﻏﻠﺐ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬‫دﻗﻴﻖ‬‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮي‬ ،‫ﻛﺘﺒﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺗﺄﻣ‬‫ﻴﻦ‬‫رﺳﻤﻲ‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬. ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫آﺧﺮ‬ ‫ﻣﻮرد‬‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪﻫﺎي‬ ‫در‬ ،ً‫ا‬‫ﺷﺪﻳﺪ‬‫ﻫﺴـﺘﻨﺪ‬ ‫واﺑﺴـﺘﻪ‬ ‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﻪ‬.‫ﺑﺎ‬‫از‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬ ،‫ﻣﺼـﺮﻓﻲ‬ ‫زارﻳﺎﺑـﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬‫د‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫و‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ر‬.‫اﻣﺎ‬‫د‬ ‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰﻧﻨﺪ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫را‬ ‫آﺳﺘﻴﻨﻬﺎﻳﺸﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ،‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬‫ر‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬-‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫از‬.‫اﻳﻦ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ،‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫ﻓﺮوش‬ ،‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬‫ﻧﺼﻴﺐ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫اي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬‫ﻛﻪ‬‫ﺳـﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺎز‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﻣﺼﺮف‬.‫ﻧﻴ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫دادن‬ ‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﻮ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ،‫درازﻣﺪت‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﻓﻌﻠـﻲ‬ ‫ﺎزﻫـﺎي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ،‫ﻣﺸﻜﻼﺗﺶ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫او‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺣﻔﻆ‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ،‫اﺧﻴﺮ‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎي‬ ‫در‬‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫راﺑﻄﻪ‬ ‫از‬‫ﺑﻪ‬ ،‫دﺷﻤﻨﺎﻧﻪ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺻﺮﻓ‬ ‫اي‬‫راﺑﻄـﻪ‬‫اي‬‫ﺻـﻤﻴﻤﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺰدﻳـﻚ‬‫ﺗﻐﻴﻴـﺮ‬ ‫ﻛﺮده‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺑﻪ‬ ،‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫واﻗﻊ‬ ‫در‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫آورده‬ ‫روي‬‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﻣـﻲ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬:‫ﺷـﺒﻜﻪ‬ ‫اﺻـﻮﻟﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳـﻌﻪ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻫﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻃﻤﻴ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﻨﺒﻌﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ف‬‫ﻋ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻨﺎن‬‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺮﺿﻪ‬‫ﻳـﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎز‬‫ﻧﻴﺎز‬‫دارﻧﺪ‬.‫اﺳﻢ‬ ،‫ﺮﭘﻴﻼر‬‫ﺗ‬‫ﻛﺎ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻻن‬‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬،‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫اﺳ‬ ‫داده‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﺖ‬.‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻣﺎرت‬ ‫ول‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺠﺎي‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﺪارد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬.‫ﻳﻌﻨـﻲ‬ ‫ﻣﺒﻠﻤـﺎن‬ ‫ﻓﺮوﺷـﻲ‬ ‫ﺧـﺮده‬ ‫ﺳـﻮﺋﺪي‬ ‫ﻏﻮل‬ ‫ﻪ‬‫ﻜ‬‫اﻳ‬‫آ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬‫درﮔﻴـﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻗﻴﻤـﺖ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺷـﻴﻚ‬ ‫زﻧـﺪﮔﻲ‬ ‫روش‬ ‫اراﺋـﻪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬)‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬‫در‬‫ﻋﻤﻞ‬6-1‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬.( ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ـﺒﻜﻪ‬‫ـ‬‫ﺷـــــ‬ ‫ـﻮﻟﻲ‬‫ـ‬‫اﺻـــــ‬ ‫ـﻌﻪ‬‫ـ‬‫ﺗﻮﺳـــــ‬ ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳـﺐ‬ ‫ﻣﻨﺒﻌـﻲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫اﻃﻤﻴﻨــ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻗﺎﺑــ‬‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻋﺮﺿــ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑــ‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬. ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 7. 216‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﻳﻲ‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫ﭼﻄـﻮر‬ ‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫دﻫﻨﺪ‬.‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬6-1‫ﻧﺸﺎن‬ ‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫اﻟﮕﻮﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.،‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ،‫اﻟﮕﻮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫را‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬‫ﻛﺮده‬‫اﻧﺪ‬.‫ﺗﺸـﻜﻴﻞ‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﭼﻬـﺎر‬ ‫از‬ ،‫ﻣﺼـﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﻣﺜـﻞ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬:‫ﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﺤﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬.‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬:‫ﻓﻦ‬ ،‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬،‫آوري‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ،‫ﺳﻴﺎﺳﻲ‬‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬.‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﭘﺎﺳـﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺷـﻮﻧﺪ‬:‫ﻳـﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼـﻮل‬ ‫اﻧﺘﺨـﺎب‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ؛‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ،‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ،‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش؛‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫؛‬.‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫آﻣﻴﺨﺘﻪ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬ ‫داد‬ ‫رخ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ه‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫درك‬ ‫ﺧﻮﺑﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬. ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﻛﺐ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺗﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اﻓـﺮادي‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫دﺧﺎﻟـﺖ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻧﺸﺎن‬ ‫اﻟﮕﻮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻋـﻼ‬ ،‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨـﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﺑـﺮ‬ ‫وه‬ ‫ﺧﺎر‬ ‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫ﺟ‬‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫و‬ ،‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬. ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬‫ار‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫دﻫـﺪ‬.‫ﺗﺼـﻮﻳﺮ‬ 6-1‫را‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫از‬ ‫ﻣﺪﻟﻲ‬‫ﻧﺸﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.‫ﺗﺤـﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ،‫ﻣﺤﺮﻛﻬـﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬ ،‫ﻣﺪل‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻲ‬ ‫ﭘﺎﺳﺨﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻳﻨﺠﺎ‬ ‫در‬‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﺗﺸـﻜﻴﻞ‬ ‫ﭘـﻲ‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫از‬ ‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺷﺪه‬‫اﻧﺪ‬:‫ﺗﺮوﻳﺞ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬.‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎي‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬:‫ﻓﻦ‬ ،‫اﻗﺘﺼﺎد‬‫و‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ،‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬ ،‫آوري‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وارد‬ ‫ﻣﺤﺮﻛﻬﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬:‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ؛‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﺣﺠـﻢ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه؛‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ،‫ارﺳﺎل‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش؛‬.‫ﺑﺪاﻧﻨ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫آﻣﻴﺨﺘﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﺳـﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻓﺘﺪ‬‫ﺷﻮد‬.3 ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫دو‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:‫ﺗﺼـﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫اﻓـﺮادي‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﮔﻴـﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫و‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫اﻳﻦ‬‫و‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﮔﻮﻳﺪ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺗـﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺑـﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬. ‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪﻟﻲ‬6-1‫ﺷﺪه‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫ﻣﻄـﺮح‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ،‫ﻣـﻲ‬‫ﺳـﺎزد‬:‫ﭼـﻪ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪاران‬ ‫ﺧﺮﻳﺪي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ؟‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬‫دارد؟‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫دارﻧﺪ؟‬ ‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﭼﻄﻮر‬ ،‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ؟‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 8. 217 ‫دوم‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫درك‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺳﻪ‬.4 ‫ﻃﺮف‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬‫ﻣﺴ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺘﻘﻴﻢ‬‫ﻋـﺎدي‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻣـﻲ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬.‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻃﺮف‬‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬‫ﮔﺴﺘﺮده‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻪ‬ ‫در‬‫ﻛـﻪ‬ ‫ﻛﻤﻲ‬‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬. ‫در‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻢ‬)Straight Rebuy(‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﭼﻴﺰي‬‫ﺳﻔﺎرش‬ ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮي‬ ‫ﻫﻴﭽﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬‫ﻣـﻲ‬‫دﻫـﺪ‬.‫اﻳﻨﻜـﺎر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺎدي‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ،‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫از‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬.ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤـﻮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻣﻲ‬‫در‬ ‫و‬ ‫ﻛـﺮده‬ ‫ﺛﺒـﺖ‬ ‫ﺳﺮﻳﻌﺘﺮ‬ ‫را‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﻬﺎ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺟﻮﻳﻲ‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫زﻣﺎن‬.‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻧﻴ‬ ‫ﻣﺮدود‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺳﻌﻲ‬ ‫ﺰ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺎرﺿـﺎﻳﺘﻲ‬ ‫ﻛـﻪ‬ ‫ﺑﻜﻨﻨـﺪ‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫ﻳـﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﭼﻴﺰﻫﺎي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺑﮕﻴﺮد‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫و‬ ‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬. ‫در‬‫ﺧﺮ‬‫ﺷﺪ‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﻳﺪ‬‫ه‬)Modified Rebuy(،‫ﺧﺮﻳﺪار‬‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎ‬ ،‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫را‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬.‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫در‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ،‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫دﺧﺎﻟﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬.‫در‬ ،‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻋﺼﺒﻲ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬ ‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﻗﺮار‬ ‫ﻓﺸﺎر‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ،‫ﺷﺪه‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫را‬ ‫ﻣﻤﻜـﻦ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫آ‬‫ﻧﺪﻫﻨﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪ‬.‫اﻣﺎ‬‫ﺑﺮاي‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺮدود‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬‫ﭘﻴﺸـﻨﻬﺎدﻫﺎي‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﺑﻬﺘـﺮ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫را‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﺗﺠﺎرت‬. ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺑﺎر‬ ‫اوﻟﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺘﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺟﺪﻳـ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬‫ﺪ‬)New Task(‫روﺑـﺮو‬ ‫اﺳﺖ‬.‫ﻳﺎ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬ ،‫ﺣﺎﻟﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬‫رﻳﺴﻚ‬‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻓﺮادي‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺑـﻮد‬ ‫ﺑﻴﺸـﺘﺮ‬‫ه‬‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ‫ﺑﺮاي‬.‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑـﺎن‬ ‫ﺑـﺮاي‬ ‫ﭼـﺎﻟﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮﺻـﺖ‬ ‫ﺑﻬﺘـﺮﻳﻦ‬ ،‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﺗﻼش‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺆ‬‫ﭘﻴﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺛﺮ‬‫راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ا‬‫ﻻزم‬ ‫ﻫـﺎي‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻮارد‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺑﻴﺸـﺘﺮﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴـﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠـﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬‫آن‬ ‫ﺗﻌـﺪاد‬‫رخ‬ ‫ﺟﺪﻳـﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔـﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻲ‬‫دﻫﺪ‬.،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ،‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫در‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬،‫ﭘﺮداﺧـﺖ‬ ‫ﺷـﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﻗﻴﻤـﺖ‬ ‫ﺣـﺪ‬ ،‫ﻣﻘـﺪار‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ،‫ﺳﻔﺎرش‬‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫و‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﺗ‬‫و‬ ‫اﺳـﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔـﺎوت‬ ،‫ﻣﺨﺘﻠـﻒ‬ ‫ﺷـﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫اﻧﺘﺨﺎﺑﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪﮔﺎن‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮ‬. ‫ﺗﺮﺟﻴﺢ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻫﻨﺪ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪاري‬ ‫ﻓﺮوﺷـﻨﺪه‬ ‫ﻳـﻚ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻛـﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﺧﺎص‬ ‫اي‬.‫ﺧﺮﻳـﺪار‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺳﺮ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮدش‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ارﺋﻪ‬ ‫را‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺨﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫از‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﺑﺠﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫اﺟﺰاء‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻫﻢ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻗﺒﻠﻲ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ،‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺪون‬ ‫را‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ً‫ا‬‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮي‬ ‫ﻫﻴﭻ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺷﺪه‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳـﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺧﺮﻳــﺪار‬ ‫ﻛــﻪ‬‫ﻣــﻲ‬‫ﺧﻮاﻫــﺪ‬ ،‫ﻗﻴﻤـــﺖ‬ ،‫ﻣﺤﺼـــﻮل‬ ‫ﻣﺸﺨﺼـــﺎت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫را‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬. ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ،‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬ ‫ـﺮﻛﺖ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻣﺤﺼ‬ ‫آن‬ ‫ﻲ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺑــ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫اوﻟــ‬ ‫ـﺮاي‬‫ـ‬‫ﺑــ‬ ‫را‬ ‫ـﺪﻣﺘﻲ‬‫ـ‬‫ﺧــ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬. ‫ﺗﺼﻮﻳﺮ‬6-1 ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬
  • 9. 218‫ﻓﺼﻞ‬6‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻛﻨﺪ‬.،‫اﻳﻨﺮو‬ ‫از‬‫ﺳﻴﺴﺘﻤ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﻲ‬)Systems Selling(‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷـﺪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻴﺮوزي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﭘﺎﻛﻴﺰﮔﻲ‬ ‫ﻣﺸﻜﻞ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ا‬ ‫ﻢ‬‫ﻛ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻛﻨﺪ‬: ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﭘﺎك‬‫ﻫﺎي‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﻣـﻮرد‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻫﻮاﻳﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻛﺎرواﺷﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﺑﺨﺸﻬﺎي‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﮔﻴﺮد‬.‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮﻗﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﺤـﻞ‬ ،‫رﺳـﺘﻮران‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫ﻳﻚ‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫زﻣﻴﻦ‬ ‫ﻛﻒ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫را‬ ‫ارﺗﺶ‬ ‫ﭘﺎﻳﮕﺎه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻘﻄﻴﺮ‬‫ﺑﺸﻮﻳﺪ‬،‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺷﺴـﺖ‬ ‫درﺳـﺖ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﻤﻴﺸﻪ‬‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷـﻮ‬ ‫و‬‫دارد‬ ‫اﺧﺘﻴـﺎر‬.‫ﻛـﻪ‬ ‫ﻛـﺎري‬ ‫اﻣـﺎ‬‫ـﻢ‬‫ﻛ‬ ‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫او‬‫ﺣـﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﺸﺎن‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬.‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬‫ﺻﺎﺑﻮﻧﻲ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﺨﺼﻮص‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آن‬.‫ـ‬‫ﭘ‬ ،‫ﻓﻠـﻮت‬ ،‫ﮔـﺮدن‬ ‫ﺷﺎل‬ ،‫دﺳﺘﻬﺎ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺗﻤﻴﺰ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺎﻧﻜﺮﻫـﺎي‬ ،‫ﺮ‬ ‫ﺑ‬ ،‫ﻗﺎﻳﻖ‬ ‫ﻗﺎرچ‬ ،‫ﭼﺸﻢ‬ ‫آراﻳﺶ‬ ‫ﻟﻮازم‬ ‫ﻛﺎﻧﺘﻴﻨﺮﻫﺎي‬ ،‫ﻋﻄﺮ‬‫را‬ ‫ﻓﻜﺮش‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﻫﺮ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬ ‫و‬ ،‫ﭘﻴﻤﺎ‬ ‫اﻗﻴﺎﻧﻮس‬ ‫ﻛﺸﺘﻴﻬﺎي‬ ،‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﻨﻜﺮﻫﺎي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﺧﺘﺮاع‬ ‫ﻣﺨﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ،‫ﺑﻜﻨﻴﺪ‬.‫آورد‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﺪ‬،‫ﻓﺮﻣﻮل‬ ‫ن‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺑـﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷـﺪه‬ ‫ﺗﻬﻴـﻪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷـﻲ‬ ‫ﻣﺨﻠـﻮط‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫ﻧﺼﺐ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺗﺎﻧﻜﺮﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫آﺧﺮ‬ ‫در‬ ‫و‬‫ﻛـﻢ‬ ‫آن‬ ‫ﻣﻘﺪار‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫ﻣﺼﺮف‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ، ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺧﻮدﻛﺎر‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﺮا‬ ،‫ﺷﺪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻢ‬‫ﻛ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﻣﺸـﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﭘﺎﻛﻴﺰﮔﻲ‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ن‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﻌﺎر‬:‫ﺷﻤﺎﺳﺖ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬!‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫راﺑﻄﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻮار‬ ‫اي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺷﻤﺎره‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫در‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫اﻳﻨﺴﺎﻳﺖ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻢ‬‫ﻛ‬‫اﺳﺘﻴﺸﻦ‬‫ﺷـﺪه‬ ‫درج‬ ‫ﺟﻤﻠﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ، ‫ﺑﻮد‬:"‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻣﺎ‬....‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﻤﻜﺎر‬ ‫را‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﻧﻪ‬ ،‫داﻧﻨﺪ‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﺧﻮد‬".5 ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ا‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاران‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻛﺮده‬ ‫ﺳﻌﻲ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺑﺎزارﻳـﺎﺑﻲ‬ ‫اﺑـﺰار‬ ‫اﻳـﻦ‬ ‫اﻧـﺪ‬‫را‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﻣﻮرد‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫دو‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪي‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬.،‫اﺑﺘﺪا‬‫ﺗﺄﻣﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫اي‬‫از‬‫ﻫـﻢ‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫را‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﺮوﺷﺪ‬.‫ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﺴﺐ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫آن‬ ‫ﻫﻤـﺮاه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻦ‬ ‫ﺧﺸﻚ‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺪن‬ ‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻓﺮوﺷﺪ‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻓﺮوﺷـﺪ‬. ‫دارد‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫روان‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ،‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ،‫ﺑﻌﺪي‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫را‬‫ﻫﻢ‬‫او‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﺮوﺷﺪ‬. ،‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﻳﻚ‬‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫آوردن‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫اﺳﺖ‬.‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻧﺼﻴﺐ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫اﻏﻠﺐ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷـﻮد‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﻛﺎﻣﻠﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬ ،‫اﻧﺪوﻧﺰي‬ ‫دوﻟﺖ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻧﺰدﻳﻜـﻲ‬ ‫در‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اي‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺑﺮﮔﺰار‬ ‫ﺟﺎﻛﺎرﺗﺎ‬ ‫ﺷﻬﺮ‬.‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺎ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫آﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫اﻧﺪوﻧﺰي‬ ‫دوﻟﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﺮﻫﻢ‬ ،‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺮان‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ،‫ﻣﻮارد‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻋﻼوه‬ ،‫ﺑﻮد‬ ‫داده‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬ ‫ﺳـﻴﻤﺎن‬ ‫ﺻـﺎدرﻛﺮدن‬ ،‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫اﻧﺪازي‬ ‫راه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎرﮔﺮان‬ ‫از‬ ‫اﺳـﺘﻔﺎده‬ ‫و‬ ،‫ﺑﺎزرﮔـﺎﻧﻲ‬ ‫ﺷـﺮﻛﺘﻬﺎي‬ ‫ﺗﻮﺳـﻂ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫راﻫﻬﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬‫ﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺮداﺷﺖ‬ ‫در‬.‫ژاﭘﻨـﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻮ‬ ‫ﮔﺮاﻧﺘﺮ‬‫اﻣﺎ‬ ،‫د‬‫در‬‫ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ‬‫ﺑﺮﻧﺪه‬‫ﺷﺪ‬.‫اﺳـﺖ‬ ‫واﺿﺢ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻛﺎﻣ‬ ‫ﻳـﻚ‬ ‫ﺳـﺎﺧﺖ‬ ‫دﻳـﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘـﻂ‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬‫ﺑـﻮد‬ ‫ﻧﻜـﺮده‬ ‫ﻧﮕـﺎه‬ ‫ﺳﻴﻤﺎن‬ ‫ﺧﺎﻧﻪ‬)‫دﻳـﺪﮔﺎه‬‫در‬ ‫ﻣﺤـﺪود‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬(‫ﺑـﺮاي‬ ‫راﻫـﻲ‬ ‫ﻋﻨـﻮان‬ ‫ﺑـﻪ‬ ‫آﻧـﺮا‬ ‫ﺑﻠﻜـﻪ‬ ، ‫ﻛ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫اﻗﺘﺼ‬ ‫در‬ ‫ـﺎري‬‫ـ‬‫ﻫﻤﻜ‬‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺮده‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺑﺮرﺳ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﺸ‬.‫ـﺎ‬‫ـ‬‫آﻧﻬ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮده‬‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﺸـﺘﺮ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫رﺳﻲ‬‫اﺗﺨـﺎذ‬ ‫ي‬ ‫ﺑﻮﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬.‫واﻗﻌﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬.6 ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫دﻻر‬ ‫ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻧﻬﺎ‬‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺧﺮﻧﺪ‬‫اﺗﺨﺎذ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫واﺣﺪي‬ ‫؟‬ ‫ﻣﻲ‬،‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺪ‬‫ﻧﺎﻣﻴﺪه‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﮔﻴﺮي‬‫ﺷـﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﺠﺎري‬‫ﻣـﻲ‬‫ﻛﻨﻨـﺪ‬‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺸﻜﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺑـﺎ‬ ،‫ﻓﺮوﺷﻨﺪه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫از‬ ‫ﺧﺎص‬‫ﻫـﺪف‬ ‫در‬ ‫درﮔﻴــــــﺮي‬ ‫از‬ ‫ﺟﻠــــــﻮﮔﻴﺮي‬ ‫ـﻤﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗﺼ‬‫در‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻣﺠﺰاﻳ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﮔﻴﺮﻳﻬ‬ ‫ـﻮد‬‫ـ‬‫وﺟ‬ ‫ـﺪه‬‫ـ‬‫ﭘﻴﭽﻴ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺧﺮﻳ‬ ‫ـﺎي‬‫ـ‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻬ‬ ‫دارد‬. ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫اﻓــﺮا‬ ‫ﺗﻤــﺎم‬‫در‬ ‫ﻛــﻪ‬ ‫واﺣــﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺠـﺎري‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﺍ‬‫ﺩ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬‫ﺮ‬‫ﻳ‬‫ﺪ‬‫ﻣ‬ www.modirefarda.com www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬ ‫ﺍﻣﻴﺪ‬ ‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬ www.irtanin.com www.ircdvd.com www.yekdl.com www.omideiran.ir www.irebooks.com ‫ﺍﯾﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻣﻴﺪ‬‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ‬