Prezentarea din deschiderea sesiunii no.2 a Masterplan (octombrie 2007).

1. Planning & Research: INTRO Stefan Stroe, Starcom

2. Cercetarea in Planning “ Adevarurile” despre consumatorul anonim inspira un planner sa scrie lucruri destepte si il tin cu picioarele pe pamant.

3. Cercetarea in Planning PLUSURI + MINUSURI –

4. PLUSURI +

5. 1. Avem sanse mai mari sa aflam cui ne adresam de fapt +

6. + La APG Creative Planning Awards castiga numai campanii care au aflat lucruri spectaculoase despre consumatori.

7. 2. Cresc sansele de a descoperi insighturi +

8. 3. Sustine dezvoltarea unor ramuri noi ale planingului + Ex.: Extinderea oportunitatilor de contact prin studierea directa a consumatorilor: Starcom, IPA TouchPoints, TROI

9. 4. Nu exista metodologii universale + Caci am ramane fara job. “ There is no standard programme of research which will fit all needs” (Testing to destruction)

10. 5. Furnizeaza indicii asupra solutiilor de influentare a audientei + Propozitii noi. Modalitati de contact noi. Extra-beneficii. Alt tone of voice.

11. MINUSURI –

12. 1. Cercetarea cantitativa creeaza dependenta –

13. – Cifrele devin un substituent al intelepciunii si curajului decizional. Retetele f. periculoase: modelarea de marketing, pretestarea spoturilor TV. * * A se consuma cu moderatie

14. 2. Discutiie cu oamenii sunt inlocuite adesea de judecati si prejudecati personale/colective – Brand Manager: “Va invitam astazi la un brainstorming, sa GENERAM INSIGHTURI”.

15. 3. Grupurile-tinta din Client Brief defavorizeaza cercetarea de profunzime pe sub-segmente – Presiunea obiectivelor de vanzari determina grupuri-tinta largi, cu potential maxim de business. “Early adopters” si “Innovators” devin personaje de poveste.

17. O veste buna pentru wanna-be’s Nici pana acum nu s-a cazut 100% de acord cum functioneza publicitatea .

18. Mai e loc .

19. Multumesc .