Progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”Sardegna Ricerche
Presentazione del progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”, avvenuta a Soleminis il 19 ottobre 2016. La presentazione è stata realizzata da:
- Cesare Mou, Sardegna Ricerche
- Simona Argiolas, Centro regionale di Programmazione
- Massimo Feruzzi, JFC s.r.l.
- Ornella Porcu, Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano
La presentazione dei progetti Baronia GreenLand e Rete Sardinia Long Stay illustrata da Barbagia Nuorese Baronia nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE E SOCIALE DEL TURISMO ALPINO wwfturismo
Durante il workshop saranno presentati i risultati della IV Relazione sullo Stato delle Alpi (RSA IV) – dedicata al turismo sostenibile - e verrá illustrato, da parte dell´ISTAT e del Segretariato Permanente della Convenzione delle Alpi, il programma di sviluppo della V Relazione sullo Stato delle Alpi (RSA V) – inerente ai cambiamenti demografici nelle Alpi - con la presentazione delle prime riflessioni sul rapporto tra turismo e cambiamenti demografici.
Un contributo del gruppo di lavoro REFRAME al processo di gemellaggio in corso tra 6 comuni del Cilento (Campania, Italy) ed il comune di Corinaldo nelle Marche sul tema del Turismo sostenibile. La tesi presentata è il riconoscimento del ruolo starter/driver del Turismo rispetto a più generali processi di ri-generazione urbana e territoriale delle Aree Interne regionali, a partire dalla riqualificazione e rivitalizzazione dei borghi e centri storici.
Progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”Sardegna Ricerche
Presentazione del progetto “Club di prodotto Parteolla e Basso Campidano”, avvenuta a Soleminis il 19 ottobre 2016. La presentazione è stata realizzata da:
- Cesare Mou, Sardegna Ricerche
- Simona Argiolas, Centro regionale di Programmazione
- Massimo Feruzzi, JFC s.r.l.
- Ornella Porcu, Unione dei Comuni del Parteolla e Basso Campidano
La presentazione dei progetti Baronia GreenLand e Rete Sardinia Long Stay illustrata da Barbagia Nuorese Baronia nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE E SOCIALE DEL TURISMO ALPINO wwfturismo
Durante il workshop saranno presentati i risultati della IV Relazione sullo Stato delle Alpi (RSA IV) – dedicata al turismo sostenibile - e verrá illustrato, da parte dell´ISTAT e del Segretariato Permanente della Convenzione delle Alpi, il programma di sviluppo della V Relazione sullo Stato delle Alpi (RSA V) – inerente ai cambiamenti demografici nelle Alpi - con la presentazione delle prime riflessioni sul rapporto tra turismo e cambiamenti demografici.
Un contributo del gruppo di lavoro REFRAME al processo di gemellaggio in corso tra 6 comuni del Cilento (Campania, Italy) ed il comune di Corinaldo nelle Marche sul tema del Turismo sostenibile. La tesi presentata è il riconoscimento del ruolo starter/driver del Turismo rispetto a più generali processi di ri-generazione urbana e territoriale delle Aree Interne regionali, a partire dalla riqualificazione e rivitalizzazione dei borghi e centri storici.
Titulo: MaraWIND
Alunos:Marcela Colombo Michels,Vitor Paz,Rainara Serra,Elon Vieira Lima,
Cidade: São Luis
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:22-05-2013
Hora:19:32
Comentarios:Professor, segue o trabalho da empresa EOLICX, o projeto MaraWIND.
Vitor Paz
Elon Vieira
Marcela Colombo
Rainara Serra
Publico até ápos a correção
Titulo: Prime Consulting
Alunos:Caroline,
Cidade: Londrina
Disciplina: PMO
Turma: GP02/12
Data:21-02-2014
Hora:09:26
Comentarios:Bom dia Prof. eu mandei o trabalho ontem no mesmo horário do Prime Car, mas não recebi o e-mail de confirmação de upload, estou mandando novamente por via das dúvidas. Obrigada. Att, Caroline Mendes 43 9134.2272
Publico até ápos a correção
Eventi estivi, contributo per l'affitto, abbattimento delle tasse locali per le nuove attività, riqualificazione urbana, sicurezza, semplificazione della disciplina edilizia e Parco del Rubicone: tutte le misure 2016 per una nuova vitalità del centro storico di Savignano sul Rubicone
Matera beneficerà di ben 33 milioni di euro di fondi dell'unione Europea. Dopo un lungo percorso avviato a dicembre del 2009 con la sottoscrizione di un apposito protocollo d'intesa, lo scorso mese di luglio il Presidente della Regione De Filippo ed il Sindaco Salvatore Adduce nella qualità di capofila del partenariato istituzionale composto da Comune, Provincia, Soprintendenza, Ente Parco della Murgia Materana e Camera di Commercio, hanno sottoscritto l'accordo di programma che materialmente consente adesso ai soggetti attuatori (Comune, Ente Parco, Soprintendenza e FAL) di redigere i progetti ed eseguire le opere previste.
Santarcangelopiù, progetti per la città. La scommessa condivisa tra Comune e privati sul recupero e sulla rigenerazione urbana. Premio Forum PA 2018 - Città, infrastrutture e capitale sociale
Piano per la Valorizzazione e l'Integrazione dei Servizi di un Sito UnescoBarbara Marcotulli
Presentazione riepilogativa del lavoro di consulenza realizzato per il sito Unesco n. 94 (incisioni rupestri in Valle Camonica)
I contenuti sono stati oggetto di un 'case study' nell'ambito del Master "WNHM - World Natural Heritage Management", edizione 2014 organizzato da TSM - Trentino School of Managment.
La Via Mediterranea - Premio PA Sostenibile DocumentazioneClaudia Rubino
Documentazione descrittiva dell'idea progettuale "La Via Mediterranea" realizzata dalla Camera di commercio di Crotone e candidata al "Premio PA Sostenibile 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell'Agenda 2030"
Il turismo nelle politiche di coesione e nella Strategia Nazionale Aree InterneDirezione Generale Turismo
Oriana Cuccu - Comitato Tecnico Aree interne.
Sostenibilità, turismo e beni culturali: la via italiana.
Galleria Nazionale Arte Moderna, Roma, 14 giugno 2017.
Strategia Regionale dell’innovazione per la specializzazione intelligente. IL PERCORSO
VISION
PRIORITA’
TAVOLI TEMATICI
POLICY MIX
PRIORITA’ 2014-2020
IL METODO ALLA BASE DELLA RIS 3 SICILIA: Un percorso di partecipazione ampio
che ha coinvolto i diversi Attori Chiave dell’Innovazione
SOGGETTI DELL’OFFERTA DI CONOSCENZA E FRUITORI DELL’INNOVAZIONE
SCOPERTA DI NUOVI ATTORI DELL'INNOVAZIONE
ESPONENTI DEI SETTORI SCIENTIFICI E TECNOLOGICI, E ATTORI DELL'INNOVAZIONE PRODUTTIVA E SOCIALE.
Un processo volto ad identificare le possibili specializzazioni, partendo dalle conoscenze, dalle risorse e dalle capacità di innovazione esistenti, ponendo le condizioni perché si realizzi il processo di scoperta imprenditoriale.
Rendere la Sicilia una terra ricca e attrattiva, valorizzandone attraverso l’innovazione i suoi asset naturali, culturali ed economici e promuovendo le iniziative orientate a migliorarne la qualità della vita e a promuoverne lo sviluppo sostenibile
1. Rafforzare l’orientamento verso l’innovazione del sistema produttivo regionale potenziando il presidio delle aree tecnologiche in cui la regione vanta delle competenze distintive e promuovendo l’upgrading tecnologico e la scoperta imprenditoriale nei settori produttivi tradizionali
2. Sostenere la diffusione di soluzioni e servizi innovativi in risposta ai bisogni sociali, economici ed ambientali insoddisfatti e finalizzati a migliorare la qualità della vita dei siciliani
3. Promuovere la più ampia diffusione della cultura dell’innovazione a tutti i livelli della società regionale
Le priorità sono connesse agli ambiti di potenziale specializzazione per la regione Sicilia in grado di generare nuove attività partendo da asset produttivi, naturali e culturali di particolare rilevanza nell’economia regionale.
Ricerca degli asset esistenti connessi alle specificità regionali in termini di specializzazioni produttive, vocazioni territoriali e dotazioni materiali e immateriali
Individuazione delle potenziali applicazioni delle KETs in grado di generare maggiori ricadute sul territorio
La mappatura ha permesso di individuare e valorizzare le specializzazioni tecnologiche regionali più robuste (in termini di densità di competenze scientifiche, di imprese, di progetti e di soggetti coinvolti) definendo, per ciascun ambito/settore, le traiettorie tecnologiche più promettenti verso le quali orientare le attività di ricerca e la domanda e l’offerta di innovazione nella prospettiva della Smart Specialisation.
Amici della Rete, concittadini, elettori attraverso questo documento potrete leggere le proposte che abbiamo elaborato per la nostra Bracciano. E che vogliamo mettere in atto insieme a voi. Il documento è scaricabile e potrete consultarlo in qualsiasi momento.
Gianpiero
1. DocumentoIntermedio Comune di Marsala REGIONE SICILIANA UNIONE EUROPEA Progetto promosso dal Comune di Marsala e cofinanziato a valere sui fondi della Delibera CIPE 35/2005 Assistenza tecnica alla redazione del Piano Strategico:Centro Studi PIM, Avventura Urbana, Eures Group e Itinera Lab
2. LE FASI DI COSTRUZIONE DEL PIANO STRATEGICO Diagnosi territoriale Analisi di contesto settoriali Analisi strategica (SWOT, Benchmarking) Analisi delle progettualità in itinere Ascolto sociale Costruzione Piano strategico Costruzione di scenari, Vision Assi/Linee strategiche Obiettivi generali e specifici Azioni/Progetti/Politiche Partecipazione e Condivisione del sistema degli attori territoriali Attuazione e gestione Patto/Sottoscrizione Attuazione/gestione delle azioni Monitoraggio e Valutazione Revisione del Piano
3. MAPPA DEGLI ARGOMENTI E DELLE PAROLE CHIAVE AMBIENTE E TERRITORIO IDENTITA’ E CULTURA Produzioni Vitivinicole Eccellenze naturalistiche Centro storico Mancanza di verde e parchi urbani Migliorare la gestione del patrimonio archeologico Abbandono dei terreni Brand Marsala Paesaggio Maggiore visibilità della Città Qualità territoriale Scoprire vecchie e nuove identità Integrazione delle contrade Degrado urbano Cultura Eventi Culturali Tutelare e valorizzare il sistema rurale Fonti rinnovabili Consumo di Suolo Promozione delle risorse Scarsa conoscenza del patrimonio Marsala nella Storia Architettura e Arte contemporanea TURISMO GOVERNANCE OCCUPAZIONE E FORMAZIONE Dispersione giovanile Sport del Vento Turismo sensoriale Superamento dell’individualismo Turismo destagionalizzato e non per caso Favorire la creatività giovanile Porto Poli di ricerca e per la formazione Artigianato locale Clima Sociale Nuove opportunità Crescita economica Rafforzare le Porte di accesso al Territorio Spirito imprenditoriale Aeroporto Alta formazione Volontariato sociale Cittadinanza attiva Mobilità Urbana ACCESSIBILITA’ E MOBILITA’ WELFARE E SERVIZI
4. DALLA DOMANDA SOCIALE AL PIANO DI AZIONEPER LO SVILUPPO DELLA CITTÀ Analisi e Ascolto Tavoli tematici Piano d’Azione Welfare e Servizi Obiettivi specifici Promuovere la qualità territoriale Ricomposizione urbana Mappa dei temi e delle parole chiave Rigenerare l’economia rurale Visione Azioni Ricomposizione sociale La cultura al centro delle politiche di sviluppo Progetti Ricomposizione gestionale Il mare come industria del futuro Governance Capitale umano
5. LA PROPOSTA DI VISIONE AL 2020 Marsala Città unica da infiniti punti di vista
6. GLI OBIETTIVI STRATEGICI Promuovere la qualità territoriale Rigenerare l’economia rurale La cultura al centro delle politiche di sviluppo Il mare come industria del futuro
7. GLI OBIETTIVI SPECIFICI Promuovere la qualità territoriale • Ridurre il consumo di suolo ed incrementare la qualità ecologica degli insediamenti; • Favorire una migliore accessibilità alle risorse territoriali attraverso l’integrazione delle reti di trasporto e l’introduzione di sistemi di mobilità sostenibile; • Introdurre principi di qualità estetica e decoro nelle politiche urbanistiche e nelle trasformazioni territoriali; • Interpretare il potenziamento infrastrutturale come occasione di riqualificazione urbana, in particolare in contesti sensibili (la linea di costa, il centro storico).
8.
9. Garantire l’identità ed il potenziale economico delle produzioni tipiche attraverso politiche di marchio e di garanzia della qualità e del radicamento territoriale;
10. Allungare le filiere produttive e sostenere le dinamiche distrettuali nel settore agricolo attraverso investimenti sul sistema delle competenze e della ricerca.
11.
12. Favorire l’integrazione in rete dei siti museali, storico-artistici e storico-produttivi della città attraverso forme di gestione congiunta e multi-ticketing;
13. Sostenere le politiche di branding e di marketing turistico attraverso eventi artistici e culturali nelle diverse interpretazioni contemporanee;
14.
15. Sviluppare l’inserimento urbanistico del nuovo porto turistico, in particolare nel waterfront e nel retroporto, rafforzandone la funzione di hub al servizio della Sicilia occidentale;
16. Promuovere politiche di branding e di marketing territoriale orientate a veicolare l’identità di Marsala come città degli sport legati al mare ed al vento;
17.
18. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGETTI SISTEMA PORTO E WATERFRONT comprendente un insieme di azioni ed iniziative progettuali per completare il processo di ridefinizione del rapporto tra la città ed il mare, con priorità alla riqualificazione delle aree degradate, all’insediamento di funzioni attrattive, al miglioramento dell’accessibilità alla linea di costa; CITTÀ CREATIVA
19. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGETTI SISTEMA PARCHI TERRITORIALI finalizzato ad incrementare la dotazione di aree ad alta qualità ambientale destinate alla fruizione sociale, con particolare attenzione alle funzioni didattiche ed educative rispetto alla riscoperta ed alla tutela del territorio seconda la logica degli eco-musei; CITTÀ CREATIVA
20. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGETTI SISTEMA MOBILITA’ conterrà progetti, politiche ed azioni organizzative volte ad incrementare la dotazione di infrastrutture per l’accessibilità territoriale, con particolare attenzione alle funzioni di interscambio modale ed ai sistemi di mobilità sostenibile; CITTÀ CREATIVA
21. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGETTI SISTEMA ISOLE ECOLOGICHE insieme di azioni puntuali e dimostrative volte ad innalzare la qualità ecologica del territorio, con particolare attenzione al ciclo dei rifiuti, alla produzione di energia da risorse rinnovabili, alla tutela delle risorse agrarie in ambito urbano; CITTÀ CREATIVA
22. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGRAMMI INTEGRATI SISTEMA MUSEALE comprendente un insieme di azioni progettuali ed organizzative volte ad innalzare la dotazione museale della città, sia attraverso forme di integrazione tra le strutture museali esistenti sia attraverso la creazione di segmenti tematici complementari in linea con la visione di città della cultura (ad es. Museo del Vino, spazi dedicati all’arte contemporanea); CITTÀ CREATIVA
23. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGRAMMI INTEGRATI COMUNICARE MARSALA rivolto a qualificare ed innalzare il livello della comunicazione pubblica sulle risorse locali e l’offerta di città attraverso la costruzione di formule condivise di identità visiva, una politica di eventi e lo sviluppo di organiche attività di programmazione del marketing territoriale; CITTÀ CREATIVA
24. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGRAMMI INTEGRATI CITTÀ DELLA VELA comprendente un insieme di azioni progettuali ed attività organizzative per il consolidamento dell’immagine della città come luogo privilegiato per lo svolgimento di attività ed eventi legati agli sport velici; CITTÀ CREATIVA
25. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGRAMMI INTEGRATI CITTÀ DEL VINO rivolto a sostenere l’identità della città e del suo territorio come capitale della viticoltura del Mezzogiorno, mediante azioni organizzative volte a facilitare la cooperazione tra gli attori del sistema locale (produttori, istituzioni formative e di ricerca, istituzioni culturali); CITTÀ CREATIVA
26. STRUTTURA DEL PIANO D’AZIONE PROGRAMMI INTEGRATI CITTÀ CREATIVA finalizzato ad accrescere le opportunità di protagonismo delle giovani generazioni locali nel campo delle arti e dell’artigianato in particolare attraverso la sinergia delle istituzioni formative e culturali e il tessuto produttivo. CITTÀ CREATIVA
27. GOVERNANCE Rigenerare l’economia rurale Promuovere la qualità territoriale La cultura al centro delle politiche di sviluppo Il mare come industria del futuro PROGETTI SISTEMA PORTO E WATERFRONT PARCHI TERRITORIALI MOBILITÀ ISOLE ECOLOGICHE CAPITALE UMANO PROGRAMMI INTEGRATI SISTEMA MUSEALE COMUNICARE MARSALA CITTÀ DELLA VELA CITTÀ DEL VINO CITTÀ CREATIVA WELFARE