I believe “Designing for Empathy" can solve the challenges that our society needs to face.
Everyday we are having clear demonstrations of this spread crisis of empathy, through online media and through our analog life, from terrorist attacks, to gender discrimination, to environmental pollution…
The world is full of unfairness and injustice but answering to fear with fear is not the right solution. Instead empowering emotional intelligence and the ability to understand emotions and feelings of other people could be a better, safer and enduring direction.
Frontiers of Interaction '15 - One Click Devices WKSCaterina Falleni
I got invited at Frontiers of Interaction 2015 in Milan to present with Carlo Brianza a workshop on how one gesture interaction might be the future evolution of the smartphones outiside digital screens..
If You Don’t Understand People, You Don’t Understand DesignCaterina Falleni
The biggest learning to design better solutions is to build a TRUST RELATIONSHIP WITH PEOPLE who are part of the same community and the same culture
what is a community? what is culture?
is a group of people with commune values and beliefs right?
So as Simon Sinek, says:
“when we are surrounded by a group of people with commune values and same beliefs, something remarkable happens: trust emerges”
DESIGN FOR ME IS UNDERSTANDING CULTURES AND PEOPLE AND CREATING TRUST RELATIONSHIPS
A brief introduction to the key trend impacting design and innovation.
FutureCraft macro trend is at the intersection between digital manufacturing, open source and re-crafting nature.
Natural materials are moving into atypical realms such as consumer electronics, apparel and retail domains. We can anticipate overlooked, synthetic and even improbable materials such as hair or sand receiving fresh attention as new forms of sustainable luxury arise.
I believe “Designing for Empathy" can solve the challenges that our society needs to face.
Everyday we are having clear demonstrations of this spread crisis of empathy, through online media and through our analog life, from terrorist attacks, to gender discrimination, to environmental pollution…
The world is full of unfairness and injustice but answering to fear with fear is not the right solution. Instead empowering emotional intelligence and the ability to understand emotions and feelings of other people could be a better, safer and enduring direction.
Frontiers of Interaction '15 - One Click Devices WKSCaterina Falleni
I got invited at Frontiers of Interaction 2015 in Milan to present with Carlo Brianza a workshop on how one gesture interaction might be the future evolution of the smartphones outiside digital screens..
If You Don’t Understand People, You Don’t Understand DesignCaterina Falleni
The biggest learning to design better solutions is to build a TRUST RELATIONSHIP WITH PEOPLE who are part of the same community and the same culture
what is a community? what is culture?
is a group of people with commune values and beliefs right?
So as Simon Sinek, says:
“when we are surrounded by a group of people with commune values and same beliefs, something remarkable happens: trust emerges”
DESIGN FOR ME IS UNDERSTANDING CULTURES AND PEOPLE AND CREATING TRUST RELATIONSHIPS
A brief introduction to the key trend impacting design and innovation.
FutureCraft macro trend is at the intersection between digital manufacturing, open source and re-crafting nature.
Natural materials are moving into atypical realms such as consumer electronics, apparel and retail domains. We can anticipate overlooked, synthetic and even improbable materials such as hair or sand receiving fresh attention as new forms of sustainable luxury arise.
Questo speciale affronta il tema della sostenibilità applicato al servizio di
somministrazione pasti, declinato nei suo molteplici ambiti: ristoranti, fast food
, bar, etc. e ambito collettivo (mense scolastiche, ospedaliere, etc.).
Breve rassegna delle nuove opportunità di business nel settore del Food favorite dalla tecnologia che possono costituire la realizzazione di un sogno e comunque di un'idea imprenditoriale femminile
L’azienda sostenibile non ha paura di misurarsi e raccontarsi; lo fa per migliorarsi: perché un prodotto sostenibile vale di più e piace di più, ed è il segreto del suo vantaggio competitivo, nel vero spirito della catena del valore!
LICET si pone l’obiettivo di coinvolgere amministratori ed imprenditori (pubblici e privati) del territorio, soprattutto delle filiere agroalimentari, artigianali e turistiche; esperti di comunicazione, blogger, giornalisti, tour operator.
Lo scopo è presentare un modello innovativo di sviluppo sostenibile basato sulla misura di comportamenti (più efficace e facile da capire rispetto all’uso di indicatori standard come i “grCO2”) per un mercato sempre più fondato sulla credibilità e sulla fiducia delle relazioni.
LICET utilizza la metafora della dieta mediterranea per mettere in risalto quanto una forma mentis, un linguaggio comune e comportamenti chiari e trasparenti permettano a tutti gli attori del territorio di lavorare insieme su progetti specifici ed integrando tutti gli aspetti della sostenibilità.
Un modo semplice ed efficace per fare incontrare domanda-offerta, per “portare il cliente in azienda”, per far vedere il luogo ed il processo di produzione così da rendere più consapevoli del valore del lavoro e dell’attenzione a tutte le risorse materiali ed immateriali.
Biofortificazione agronomica e distribuzione territoriale organizzataGiovanni Missiroli
Prima presentazione dell'attività di Push The Green, utile a comprendere la validità del nostro modello di business ed i suoi riscontri sociali e di impatto ambientale.
La sfida della 30esima edizione del Premio Marketing SIM è: ringiovanire il target italiano di National Geographic attraverso una strategia di estensione del brand.
Vestendo i panni del Marketing Team di National Geographic, ciascuna squadra dovrà sviluppare un piano di marketing che, definendo gli aspetti strategici ed operativi per l’estensione del brand in un nuovo business, sia in grado di valorizzare il potenziale della marca attraendo al contempo un pubblico più giovane.
L’estensione di marca dovrà conseguirsi scegliendo un business tra quelli compresi nel seguente basket:
- Tourism;
- Consumer Product;
- Digital.
In particolare, ciascun piano dovrà:
· evidenziare lo specifico segmento di clienti che si intende attrarre nell’ambito del generico target degli Under 40.
· specificare le modalità attraverso le quali la brand extension verrà posta in essere, identificando il/i partner potenziale/i (in modo puntuale o descrivendone il profilo) e i vantaggi reciproci;
· definire il posizionamento nell’ambito del business prescelto;
· declinare le leve operative di marketing (assortimento, servizi, prezzo, comunicazione, distribuzione) specificando le reciproche responsabilità dei partner.
Questo speciale affronta il tema della sostenibilità applicato al servizio di
somministrazione pasti, declinato nei suo molteplici ambiti: ristoranti, fast food
, bar, etc. e ambito collettivo (mense scolastiche, ospedaliere, etc.).
Breve rassegna delle nuove opportunità di business nel settore del Food favorite dalla tecnologia che possono costituire la realizzazione di un sogno e comunque di un'idea imprenditoriale femminile
L’azienda sostenibile non ha paura di misurarsi e raccontarsi; lo fa per migliorarsi: perché un prodotto sostenibile vale di più e piace di più, ed è il segreto del suo vantaggio competitivo, nel vero spirito della catena del valore!
LICET si pone l’obiettivo di coinvolgere amministratori ed imprenditori (pubblici e privati) del territorio, soprattutto delle filiere agroalimentari, artigianali e turistiche; esperti di comunicazione, blogger, giornalisti, tour operator.
Lo scopo è presentare un modello innovativo di sviluppo sostenibile basato sulla misura di comportamenti (più efficace e facile da capire rispetto all’uso di indicatori standard come i “grCO2”) per un mercato sempre più fondato sulla credibilità e sulla fiducia delle relazioni.
LICET utilizza la metafora della dieta mediterranea per mettere in risalto quanto una forma mentis, un linguaggio comune e comportamenti chiari e trasparenti permettano a tutti gli attori del territorio di lavorare insieme su progetti specifici ed integrando tutti gli aspetti della sostenibilità.
Un modo semplice ed efficace per fare incontrare domanda-offerta, per “portare il cliente in azienda”, per far vedere il luogo ed il processo di produzione così da rendere più consapevoli del valore del lavoro e dell’attenzione a tutte le risorse materiali ed immateriali.
Biofortificazione agronomica e distribuzione territoriale organizzataGiovanni Missiroli
Prima presentazione dell'attività di Push The Green, utile a comprendere la validità del nostro modello di business ed i suoi riscontri sociali e di impatto ambientale.
La sfida della 30esima edizione del Premio Marketing SIM è: ringiovanire il target italiano di National Geographic attraverso una strategia di estensione del brand.
Vestendo i panni del Marketing Team di National Geographic, ciascuna squadra dovrà sviluppare un piano di marketing che, definendo gli aspetti strategici ed operativi per l’estensione del brand in un nuovo business, sia in grado di valorizzare il potenziale della marca attraendo al contempo un pubblico più giovane.
L’estensione di marca dovrà conseguirsi scegliendo un business tra quelli compresi nel seguente basket:
- Tourism;
- Consumer Product;
- Digital.
In particolare, ciascun piano dovrà:
· evidenziare lo specifico segmento di clienti che si intende attrarre nell’ambito del generico target degli Under 40.
· specificare le modalità attraverso le quali la brand extension verrà posta in essere, identificando il/i partner potenziale/i (in modo puntuale o descrivendone il profilo) e i vantaggi reciproci;
· definire il posizionamento nell’ambito del business prescelto;
· declinare le leve operative di marketing (assortimento, servizi, prezzo, comunicazione, distribuzione) specificando le reciproche responsabilità dei partner.
1. The CoolPOTproject
“dall’utopia al progetto”
DESIGN
MIUR
AFAM
ISIA
Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca
Alta Formazione Artistica, Musicale e Coreutica
FIRENZE Urbino Roma Faenza
DESIGN
MIUR
AFAM
ISIA
Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca
Alta Formazione Artistica, Musicale e Coreutica
FIRENZE Urbino Roma Faenza
DESIGN
MIUR
AFAM
ISIA
Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca
Alta Formazione Artistica, Musicale e Coreutica
FIRENZE Urbino Roma Faenza
Studente
Caterina Falleni
Relatore
Simone Paternich
A.A.
2011/2012
How to enter an emerging market and spread well being to millions
2.
3. 13 17 15M I L I A R D I M I L I A R D IM I L I O N I
di persone soffre di
foodborne disease
di bambini muoiono
ogni anno di
diarrea
di persone vivono
senza accesso
all’elettricità
6. 10 -<50
+500
<10
50 -<100
100 -<500
scarsità
d’acqua
economica
scarsità
d’acqua
territoriale
Milioni di persone
senza energia elettrica
56
585
28
299
8
379
Africa
Subsahariana
India
Asia in via
di sviluppo
Analisi geografica
Food Borne
per migliaia
di persone
7. BOPBottom Of the Pyramid
{4 Miliardi
$1 - $4
< $1
$4 - $50
>$50
2 Miliardi
1 Miliardo
8. imprenditrice Pakistana
$ 2.00 a day
impiegato fabbrica
Africa $ 1.80 a day
contadino Tanzania
$ 0.20 a day
proprietaria mini impresa
India $ 3.00 a day
19. CoolPot
Project
.org
diffonde benessere generando opportunità nelle comunità rurali dei
paesi in via di sviluppo attraverso la produzione e la vendita di SafiPots
prodotti per refrigerare gli alimenti e rendere potabile l’acqua
OPPORTUNITA’ INCLUSIVITA’ CREAZIONE
NUOVO MERCATO
miglioramento di
salute, stato sociale e
stato economico
approccio aperto
e creativo per la
co-operazione
mercato locale per
comunità rurali di
produzione, diffusione e
vendita di SafiPots basato
sulla collaborazione
23. BUY GIVE TRAIN SELL BUY
utenti organizzazione partner locali imprenditori comunità
CoolPot
Project
.org
opportunità
One opPOrTunity to One (OPO model)
33. Perché un Social Business
Process
Infra
structure
Brand
TechBiz
People
“This is not charity, this is business”
Muhammad Yunus, Peace Nobel Price
1# Obiettivo sociale
2# Non dividendo
con investitori
4# Rispetto
dell’ambiente
3# Profitti restano
all’interno
34. Progetto Pilota
“A journey of a thousand miles begins with a single step”
Lao-tzu Chinese philosopher
“Build small,
make it infinetely expandable,
make it affordable for the poor people”
Jaquelin Novograts, fondatrice e CEO di Acumen Fund
35. Progetto Pilota
1# Prototipazione 2# Team + Analisi 3# Network in loco
per produzione
4# Test in loco
con utenti (HCD)
5# Strutturazione
ecosistema
6# PP da testare prodotto e
ecosistema in mini scala
per X
37. The CoolPotProject Network
Sviluppo in mercati
emergenti e filantropia
Diritti umani
Scalabilità e
diffusione
Social
Business
Progetto pilotaBusiness IP