The Socratic Seminar model was introduced to a group of pre-service teachers - included is an overview of the Socratic Seminar, the process, the question and text explored by the preservice teachers, and their reactios.
The Socratic Seminar model was introduced to a group of pre-service teachers - included is an overview of the Socratic Seminar, the process, the question and text explored by the preservice teachers, and their reactios.
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise? - Presentatie...Stijn van Zon
In Nederland bestaat er geen aparte rechtsvorm voor social enterprise. Er moet gebruik worden gemaakt van bestaande conventionele rechtsvormen, of combinaties daarvan. Presentatie over onderzoek naar of er in Nederland een aparte rechtsvorm voor social enterprise nodig is.
Sociaal ondernemers spelen een belangrijke rol bij de realisatie van arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen. Waar lopen zij tegenaan in hun ambitie om groei in impact te realiseren?
Het project ‘Opschalen van sociale ondernemingen’ is gestart vanuit het lectoraat Coöperatief Ondernemerschap en onderzoekt bij 20 sociaal ondernemers hoe belemmeringen voor groei kunnen worden opgeheven. Daarvoor zijn analyses uitgevoerd van interne en externe belemmeringen en interventies voor de bedrijven ontwikkeld in samenwerking met Berenschot.
In deze labtalk geven Joep Binkhorst en Astrid Bolland (onderzoeker en projectleider vanuit KSI-lectoraat Organiseren van verandering in het publieke domein) een overzicht van het type bedrijven, de opzet van het onderzoek, de belemmeringen van groei en de ontwikkelde interventies.
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...Jan Jacobs
Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen kiest met 'Perspectief 2020” voor een ommezwaai in het beleid. Traditionele voorzieningen veranderen in sociale ondernemingen.
In dit onderzoek: wat zijn de competenties van de sociaal ondernemer in de VAPH-sector, wat is sociaal ondernemerschap en hoe de sector kijkt naar de doelstelling in Perspectiefplan 2020 om sociaal ondernemerschap te stimuleren?
Interesse in mijn onderzoek? Stuur me een bericht, ik deel het graag!
In deze ETION-inspiratienota verkent Rik De Wulf, content leader business ethics, wat sociale ondernemingen kenmerkt, hoe ze werken aan sociale innovatie en wat ertoe kan bijdragen om hun impact duurzaam te maken
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
E-inclusie en vrijwilligers: Koen Vermeulen mediawijsbe
Mediawijs.be lanceert in 2015 een visie- en vormingstraject ‘lokale e-inclusiepraktijken’. In dit traject willen we tijdens een aantal train-the-trainersessies samen met lokale actoren nadenken over kwaliteit binnen openbare computerruimtes (OCR) en hoe we dit kunnen vormgeven. Hiernaast bieden de sessies de nodige inspirerende praktijkvoorbeelden van lokale actoren die inzetten op het stimuleren van e-inclusie in hun stad of gemeente. We willen op die manier samen de krijtlijnen uitzetten voor een sterk lokaal e-inclusiebeleid.
De eerste sessie van het traject ging over Inzet van vrijwilligers in een lokaal e-inclusie-initiatief
Rapportage van de Inspirerende 40 2014. Onderzoek naar de meest inspirerende merken van Nederland onder consumenten en marketeers. Inzichten en achtergronden en verhalen van IKEA, Tesla, Apple en Marqt.
http://www.1we.com/web/show/id=78076/langid=43
De opkomst van social media heeft een sterke invloed op het bedrijfsleven. Ze zijn een belangrijk onderdeel geworden binnen marketingstrategieën. In deze workshop ontdek je hoe de social media -waaronder LinkedIn, Twitter en Facebook- succesvol in de praktijk zijn in te zetten, voor zakelijk gebruik!
Als expert op het gebied van Social Media leidt Lars Ros je in 5 uur tijd rond in de wereld van de social media. Naast tekst en uitleg gaan de deelnemers zelf ook praktisch aan de slag. Met Twitter, Facebook en LinkedIn, maar ook met het gebruik van social media voor werving en selectie en het schrijven van een beleidsplan over social media. Want één ding is zeker: social media zijn niet meer weg te denken uit de zakelijke wereld van vandaag.
In de workshop 'Social Media? Doen!' komen de volgende onderwerpen aan bod:
Hoe social media te gebruiken voor werving en selectie?
Social media is een essentieel onderdeel aan het worden van online recruitment. Ondanks een groeiende behoefte aan personeel, zijn er nog drempels voor het inzetten van social media als LinkedIn en Facebook bij de werving. Terwijl 82% van de werkzoekenden zegt open te staan voor benadering via social media.
Schrijven van beleidsplan social media
De opkomst van social media heeft een sterke invloed op alle organisaties en instellingen. Veel medewerkers zijn actief op onder meer LinkedIn, Twitter, Youtube en Facebook. Toch ontbreekt er vaak een beleid op het gebruik van social media.
Zakelijk succes met Twitter
De mogelijkheden van Twitter voor zakelijk gebruik zijn ongekend. Ontdek manieren om dit medium in jouw voordeel in te zetten.
Facebook zakelijk inzetten
Facebook is één van de snelst groeiende sites op het internet. Wereldwijd zijn meer dan 750 miljoen mensen actief op dit sociale netwerk. De vraag die daarbij rijst is natuurlijk: Hoe kun je als marketeer deze enorme doelgroep bereiken?
Haal alles uit LinkedIn
LinkedIn is een zeer snel groeiend, zakelijk online netwerk. Het is hét platform voor B2B-applicaties. In Nederland zijn er ruim 2,5 miljoen gebruikers. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf via dit medium beter zichtbaar wordt in de markt?
Met zijn workshop voor de 1We Academy zet Lars Ros zich geheel belangeloos in voor 1We - Een Wereld Idee.
Donderdag 10 mei in 1We Studio 1 in Amersfoort! Deelnamekosten: € 150,- (excl. BTW / incl. netwerkdiner). Schrijf je nu in!
Op het congres Cultuur in Beeld van 3 december jl. vertelde minister Jet Bussemaker graag de discussie met het veld aan te gaan over de maatschappelijke waarde van cultuur. Weet jouw organisatie precies welke waarde ze vertegenwoordigt en wie de belanghebbenden zijn?
Na een korte inleiding door Martine Fransman over maatschappelijke waarde in de culturele sector, gaat Mart Voorsluis in op een praktijkvoorbeeld: Hallo Muziek, voortgekomen uit Holland Symfonia . Hallo Muziek heeft tot doel muziekles terug te brengen in het curriculum van alle basisscholen op duurzame basis: van groep 1 t/m groep 8. Dit wordt bewerkstelligd met een professioneel leerplan dat is opgesteld volgens de laatste inzichten en met orkestmusici die als vakdocent lesgeven. Hallo Muziek is mogelijk voor iedere basisschool dankzij een innovatief businessmodel én commitment van vooral lokaal betrokken burgers. Voorsluis laat zien hoe dit project maatschappelijke waarde, waarde voor haar klanten en persoonlijke waarde concreet oplevert en dat deze kunnen worden ingezet om een inspirerende en vruchtbare samenwerking aan te gaan tussen bedrijfsleven, burgers en overheid. www.congrespodiumkunsten.nl
#TECAdam: Live events als de kurk onder jouw content strategieGerrit Heijkoop
Contact me via http://www.GerritHeijkoop.com or @GHeijkoop
Title: Live events als de kurk onder jouw content strategie
Spreker: Gerrit Heijkoop, Executive Partner at LiveOnlineEvents
Locatie: Looijersgracht 60, Amsterdam, Nederland
Datum: 8 December 2015, 16:15 - 16:45
Omschrijving:
IDEA organiseerde in samenwerking met MarketingTribune op 8 december 2015 The Experience Conference. Een evenement voor marketeers waar we de marketingkracht van live communicatie en activatie belichtte. Een IDEA productie die primair ging over de waarde van het event voor de strategie van een merk of onderneming, kracht bijgezet door uiteenlopende succesvolle cases en nationale en internationale keynotes.
Gerrit Heijkoop verzorgde een energieke afsluitende keynote met als titel "Live events als de kurk onder jouw content strategie". Allemaal leuk die live communicatie, maar wanneer de koffiekopjes weer zijn afgewassen, de lampen terug in de flightcases zitten en de felgekleurde banners in de container liggen, sta je als marketeer met lege handen. Toch? Niet als je het live event gaat zien als de ‘meest efficiente productiedag’ voor jouw overall content strategie! Deelnemers ontdekten en ervoeren praktische voorbeelden van hoe je zorgt dat jouw investering leidt tot inspirerende content voor de rest van het jaar.
Over Gerrit Heijkoop:
Gerrit Heijkoop is op een missie om de kijk van marketeers op de wereld van online communicatie te veranderen. Hij betreedt geregeld nationale en internationale podia als spreker, moderator of presentator. Hij heeft een passie voor technologie, innovatie, ondernemerschap, events en social media. Hij is auteur van de in 2015 verschenen managementroman Trending Topic, bekroond met 5 sterren door Managementboek.nl.
Companies fiddle constantly with their incentive plans and sales executives are always looking for ingenious ways to motivate their teams. If sales targets are missed, they blame the sales compensation plan and start over. Meanwhile, The finance organization views the comp plan as an expense to manage. That’s not
surprising: Sales force compensation represents the single largest marketing
investment for most B2B companies. So naturally finance tries to ensure that comp
plans have cost-control measures designed into them. Additionally, many companies
respond to cost-cutting pressure from the finance department with incentives that
backfire. More often than not, controls encourage salespeople to spend time with
customers according to the company’s internal needs, rather than when the customer
is ready to buy.
This is the world of the sales machine, built to outsell less focused, less disciplined competitors through brute efficiency and world-class tools and training. Recently
sales has been caught off guard by dramatic changes in customers’ buying behavior and sales performance has grown increasingly erratic. The very approaches that made the sales machine so effective now make selling harder. The sales machine is stalling. Leaders must abandon their fixation on process compliance and embrace a flexible approach to selling driven by sales reps’ reliance on insight and judgment.
Is er in Nederland een rechtsvorm nodig voor social enterprise? - Presentatie...Stijn van Zon
In Nederland bestaat er geen aparte rechtsvorm voor social enterprise. Er moet gebruik worden gemaakt van bestaande conventionele rechtsvormen, of combinaties daarvan. Presentatie over onderzoek naar of er in Nederland een aparte rechtsvorm voor social enterprise nodig is.
Sociaal ondernemers spelen een belangrijke rol bij de realisatie van arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen. Waar lopen zij tegenaan in hun ambitie om groei in impact te realiseren?
Het project ‘Opschalen van sociale ondernemingen’ is gestart vanuit het lectoraat Coöperatief Ondernemerschap en onderzoekt bij 20 sociaal ondernemers hoe belemmeringen voor groei kunnen worden opgeheven. Daarvoor zijn analyses uitgevoerd van interne en externe belemmeringen en interventies voor de bedrijven ontwikkeld in samenwerking met Berenschot.
In deze labtalk geven Joep Binkhorst en Astrid Bolland (onderzoeker en projectleider vanuit KSI-lectoraat Organiseren van verandering in het publieke domein) een overzicht van het type bedrijven, de opzet van het onderzoek, de belemmeringen van groei en de ontwikkelde interventies.
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...Jan Jacobs
Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen kiest met 'Perspectief 2020” voor een ommezwaai in het beleid. Traditionele voorzieningen veranderen in sociale ondernemingen.
In dit onderzoek: wat zijn de competenties van de sociaal ondernemer in de VAPH-sector, wat is sociaal ondernemerschap en hoe de sector kijkt naar de doelstelling in Perspectiefplan 2020 om sociaal ondernemerschap te stimuleren?
Interesse in mijn onderzoek? Stuur me een bericht, ik deel het graag!
In deze ETION-inspiratienota verkent Rik De Wulf, content leader business ethics, wat sociale ondernemingen kenmerkt, hoe ze werken aan sociale innovatie en wat ertoe kan bijdragen om hun impact duurzaam te maken
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
E-inclusie en vrijwilligers: Koen Vermeulen mediawijsbe
Mediawijs.be lanceert in 2015 een visie- en vormingstraject ‘lokale e-inclusiepraktijken’. In dit traject willen we tijdens een aantal train-the-trainersessies samen met lokale actoren nadenken over kwaliteit binnen openbare computerruimtes (OCR) en hoe we dit kunnen vormgeven. Hiernaast bieden de sessies de nodige inspirerende praktijkvoorbeelden van lokale actoren die inzetten op het stimuleren van e-inclusie in hun stad of gemeente. We willen op die manier samen de krijtlijnen uitzetten voor een sterk lokaal e-inclusiebeleid.
De eerste sessie van het traject ging over Inzet van vrijwilligers in een lokaal e-inclusie-initiatief
Rapportage van de Inspirerende 40 2014. Onderzoek naar de meest inspirerende merken van Nederland onder consumenten en marketeers. Inzichten en achtergronden en verhalen van IKEA, Tesla, Apple en Marqt.
http://www.1we.com/web/show/id=78076/langid=43
De opkomst van social media heeft een sterke invloed op het bedrijfsleven. Ze zijn een belangrijk onderdeel geworden binnen marketingstrategieën. In deze workshop ontdek je hoe de social media -waaronder LinkedIn, Twitter en Facebook- succesvol in de praktijk zijn in te zetten, voor zakelijk gebruik!
Als expert op het gebied van Social Media leidt Lars Ros je in 5 uur tijd rond in de wereld van de social media. Naast tekst en uitleg gaan de deelnemers zelf ook praktisch aan de slag. Met Twitter, Facebook en LinkedIn, maar ook met het gebruik van social media voor werving en selectie en het schrijven van een beleidsplan over social media. Want één ding is zeker: social media zijn niet meer weg te denken uit de zakelijke wereld van vandaag.
In de workshop 'Social Media? Doen!' komen de volgende onderwerpen aan bod:
Hoe social media te gebruiken voor werving en selectie?
Social media is een essentieel onderdeel aan het worden van online recruitment. Ondanks een groeiende behoefte aan personeel, zijn er nog drempels voor het inzetten van social media als LinkedIn en Facebook bij de werving. Terwijl 82% van de werkzoekenden zegt open te staan voor benadering via social media.
Schrijven van beleidsplan social media
De opkomst van social media heeft een sterke invloed op alle organisaties en instellingen. Veel medewerkers zijn actief op onder meer LinkedIn, Twitter, Youtube en Facebook. Toch ontbreekt er vaak een beleid op het gebruik van social media.
Zakelijk succes met Twitter
De mogelijkheden van Twitter voor zakelijk gebruik zijn ongekend. Ontdek manieren om dit medium in jouw voordeel in te zetten.
Facebook zakelijk inzetten
Facebook is één van de snelst groeiende sites op het internet. Wereldwijd zijn meer dan 750 miljoen mensen actief op dit sociale netwerk. De vraag die daarbij rijst is natuurlijk: Hoe kun je als marketeer deze enorme doelgroep bereiken?
Haal alles uit LinkedIn
LinkedIn is een zeer snel groeiend, zakelijk online netwerk. Het is hét platform voor B2B-applicaties. In Nederland zijn er ruim 2,5 miljoen gebruikers. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf via dit medium beter zichtbaar wordt in de markt?
Met zijn workshop voor de 1We Academy zet Lars Ros zich geheel belangeloos in voor 1We - Een Wereld Idee.
Donderdag 10 mei in 1We Studio 1 in Amersfoort! Deelnamekosten: € 150,- (excl. BTW / incl. netwerkdiner). Schrijf je nu in!
Op het congres Cultuur in Beeld van 3 december jl. vertelde minister Jet Bussemaker graag de discussie met het veld aan te gaan over de maatschappelijke waarde van cultuur. Weet jouw organisatie precies welke waarde ze vertegenwoordigt en wie de belanghebbenden zijn?
Na een korte inleiding door Martine Fransman over maatschappelijke waarde in de culturele sector, gaat Mart Voorsluis in op een praktijkvoorbeeld: Hallo Muziek, voortgekomen uit Holland Symfonia . Hallo Muziek heeft tot doel muziekles terug te brengen in het curriculum van alle basisscholen op duurzame basis: van groep 1 t/m groep 8. Dit wordt bewerkstelligd met een professioneel leerplan dat is opgesteld volgens de laatste inzichten en met orkestmusici die als vakdocent lesgeven. Hallo Muziek is mogelijk voor iedere basisschool dankzij een innovatief businessmodel én commitment van vooral lokaal betrokken burgers. Voorsluis laat zien hoe dit project maatschappelijke waarde, waarde voor haar klanten en persoonlijke waarde concreet oplevert en dat deze kunnen worden ingezet om een inspirerende en vruchtbare samenwerking aan te gaan tussen bedrijfsleven, burgers en overheid. www.congrespodiumkunsten.nl
#TECAdam: Live events als de kurk onder jouw content strategieGerrit Heijkoop
Contact me via http://www.GerritHeijkoop.com or @GHeijkoop
Title: Live events als de kurk onder jouw content strategie
Spreker: Gerrit Heijkoop, Executive Partner at LiveOnlineEvents
Locatie: Looijersgracht 60, Amsterdam, Nederland
Datum: 8 December 2015, 16:15 - 16:45
Omschrijving:
IDEA organiseerde in samenwerking met MarketingTribune op 8 december 2015 The Experience Conference. Een evenement voor marketeers waar we de marketingkracht van live communicatie en activatie belichtte. Een IDEA productie die primair ging over de waarde van het event voor de strategie van een merk of onderneming, kracht bijgezet door uiteenlopende succesvolle cases en nationale en internationale keynotes.
Gerrit Heijkoop verzorgde een energieke afsluitende keynote met als titel "Live events als de kurk onder jouw content strategie". Allemaal leuk die live communicatie, maar wanneer de koffiekopjes weer zijn afgewassen, de lampen terug in de flightcases zitten en de felgekleurde banners in de container liggen, sta je als marketeer met lege handen. Toch? Niet als je het live event gaat zien als de ‘meest efficiente productiedag’ voor jouw overall content strategie! Deelnemers ontdekten en ervoeren praktische voorbeelden van hoe je zorgt dat jouw investering leidt tot inspirerende content voor de rest van het jaar.
Over Gerrit Heijkoop:
Gerrit Heijkoop is op een missie om de kijk van marketeers op de wereld van online communicatie te veranderen. Hij betreedt geregeld nationale en internationale podia als spreker, moderator of presentator. Hij heeft een passie voor technologie, innovatie, ondernemerschap, events en social media. Hij is auteur van de in 2015 verschenen managementroman Trending Topic, bekroond met 5 sterren door Managementboek.nl.
Companies fiddle constantly with their incentive plans and sales executives are always looking for ingenious ways to motivate their teams. If sales targets are missed, they blame the sales compensation plan and start over. Meanwhile, The finance organization views the comp plan as an expense to manage. That’s not
surprising: Sales force compensation represents the single largest marketing
investment for most B2B companies. So naturally finance tries to ensure that comp
plans have cost-control measures designed into them. Additionally, many companies
respond to cost-cutting pressure from the finance department with incentives that
backfire. More often than not, controls encourage salespeople to spend time with
customers according to the company’s internal needs, rather than when the customer
is ready to buy.
This is the world of the sales machine, built to outsell less focused, less disciplined competitors through brute efficiency and world-class tools and training. Recently
sales has been caught off guard by dramatic changes in customers’ buying behavior and sales performance has grown increasingly erratic. The very approaches that made the sales machine so effective now make selling harder. The sales machine is stalling. Leaders must abandon their fixation on process compliance and embrace a flexible approach to selling driven by sales reps’ reliance on insight and judgment.
Companies have become savvy customers; they have often determined the solution and the supplier they need, and the price they are willing to pay, before the salesperson enters the scene. In this competitive environment, the premium on finding, training, motivating and retaining star performers has never been higher.
Because firms only measure past sales performance, they have limited insight into how a salesperson will do going forward and what types of training and incentives
will be most effective. Failing to forecast a salesperson’s future value can lead to costly misallocation of training and incentive dollars. Many firms overvalue their poor performers and undervalue their stars, which might lead to undervalued top salespeople to slip trough their fingers and into competitors’ arms. This article illustrates a novel method for measuring a salesperson’s future profitability to the firm. Future performance is linked to specific types of training and incentives and show how those investments can dramatically boost revenue.
Social networks are critical in sales. Companies and salespeople can improve
performance significantly by understanding the interplay among the different webs
of customers, leads and colleagues they develop.
The sales process can be represented as four distinct stages, which all require a
different set of abilities and network configuration. If salespeople and managers
understand how networks function, they can pinpoint the most effective network
configuration for each stage of a sale and take the actions necessary to create it and
outshine competitors. In each stage of the sales process, the salesperson’s efforts
come down to two essential and complementary types of network-management
actions: managing the information flow and coordinating the efforts of contacts. This
article offers a framework for systematically managing different social networks, by
matching the network to the task. The article also presents three levers managers
can use to encourage salespeople to integrate the network-based view and make the
best possible use of social networks.
This document summarizes three connected pieces of work by Steve W. Martin, that should resonate with salespeople and sales managers alike. A lot of research has been conducted concerning the right capabilities a salesperson should have to become a high-performing top salesperson. This project involved the interviewing of top salespeople and sales leaders to gather more information
about the attributes necessary to exceed your quota.
This interesting articles suggest that successful salespeople need not always
exhibit extrovert tendencies, nor will salespeople be at a complete disadvantage
if they introverts. The author works on a concept proposed by bestselling author
Daniel Pink and proposes the ambivert (referring to an individual who falls
between an extrovert and an introvert) as the ones who are more likely to be
successful in the long run. Basing himself on a sample of salespeople, Adam
Grant, proves his point and offers some pointers for sales managers.
In this article, the authors suggest that sales managers need to realize that not all sales visits to the customers will necessarily create value for the customer. Sales managers need to realize that different sales processes exist when dealing with customers and the key factor determining the sales process is got to be based on how much value a salesperson can bring to the customer. The
authors go on to identify three different types of sales processes and give reasons as to why value based segmentation is the best way to help your salespeople deliver value not just for their customers but also for themselves.
Based on extensive research, this study by the Corporate executive Board
(CEB) builds on their idea of the challenger sale by providing strategies by
which salespeople can better understand the diversity that exists in the decision
making unit of the customer and work on making sure that the diversity does
not drive apart the customers from a key decision. On the contrary successful
salespeople work on developing a consensus in the decision making unit of the
customer and using this to drive home the sale. The various strategies to help
consensus are then elaborated in the article.
8. 2
Social Entrepreneurs ?
Impact Investing ?
Non-profit
with Income
generating
activities
Social
Enterprise
Socially
Responsible
Company
Company
with CSR
activities
Pure
for-
profit
Pure
non-
profit
Social mission motive Profit-making motive
Spectrum of organisations – Social and Profit motive combinations
Social Entrepreneurs Investors
9. 2
Social Entrepreneurs ?
Impact Investing ?
Non-profit
with Income
generating
activities
Social
Enterprise
Socially
Responsible
Company
Company
with CSR
activities
Pure
for-
profit
Pure
non-
profit
Social mission motive Profit-making motive
Spectrum of organisations – Social and Profit motive combinations
Social Entrepreneurs Investors
Impact Investing
Impact First Finance First
18. 5
2012: ontmoeting met i-propeller
Non-profit +
inkomsten
genererende
activiteiten
Sociale
Onderneming
Maatschapp
Verantwoorde
Onderneming
Onderneming
met CSR
activiteiten
Pure
for-
profit
Pure
non-
profit
Sociaal motief Winst motief
Spectrum van organisaties – Combinaties Social & Profit Motieven
Impact First Finance First
19. Inspire and
creating
awareness
idea
development
business plan
social impact
Insure
the cost
of coaching
Partners
& seed
Investment
upscaling
Capacity
coaching
community
SIA
Social Innovation Accelerator
Social
Enterprise
the social innovation ecosystem: answers to different
needs of social enterprises
Still to develop:
- Crowdfunding platform
- Seed capital fund
19
20. 2010 – 2012: struggle continues…
Non-profit +
inkomsten
genererende
activiteiten
Sociale
Onderneming
Maatschapp
Verantwoorde
Onderneming
Onderneming
met CSR
activiteiten
Pure
for-
profit
Pure
non-
profit
Sociaal motief Winst motief
Spectrum van organisaties – Combinaties Social & Profit Motieven
Impact First Finance First