Sociale Onderneming - innovatief voor ontwikkelingssamenwerking

1. W E L K O M !
#1pc

2. Social Enterprise Workshop
Sociale ondernemingen zijn de sleutel tot duurzame inkomsten
ontwikkeling en grotere sociale tranformatie.
Rahel Boon-Dejene
Petra Kroon

3. Workshop doelstellingen
Wat is een sociale onderneming?
Waarom een sociale onderneming?
Key elements van sociale ondernemingen
Succes Factoren
Do’s and Don’ts
Voorbeelden
Groepwerk – Elevator Pitch
Conclusie

4. Wat is sociaal ondernemen?
Social Enterprise
Een onderneming met primaire
sociale doelstellingen die zijn
Sociale
winsten principieel herinvesteert Sector
Sociaal
Ondernemen
in de oorspronkelijke visie van de
onderneming of in de sociale
gemeenschap, in plaats van
gedreven wordt door de behoefte om Private Publieke
Sector Sector
de winst te maximaliseren voor de
aandeelhouders of investeerders!

5. Waarom Sociaal ondernemen?
Duurzaamheid
Financieel onafhankelijheid
Bezuiniging op internationale samenwerking
Verandering in cultureele trend
Vrijwilligerswerk kan minder interessant zijn
Schaalbaar zijn – meetbare gevolgen van prestaties
Kansen in opkomende markten
“Sociaal ondernemen is noodzakelijk voor een meer creatief kapitalisme dat zich
kan aanpassen aan nog niet eerder vertoonde sociale noodzakelijke
behoefte”. Bill Gates

6. Het Proces van het Opzetten van een SO
BEWUSTZIJN VOORBEREIDING FORMULEREN EXPLORATIE IMPLEMENTATIE
OPTIES
EVALUATIE
IDEE GENERATIE IDEA HAALBAARHEID BUSINESS Uitvoeren!
FORMULERING PLAN
ORGANISATIE &
BEOORDELINGS
PLAN
EXTERNE
ANALYSE

7. Idee formulatie/ontwikkeling
Business Idee

8. Success Factoren
Mismatch tussen organisatie/missie en businessmodel/idee
Ontbreken van leiderschap
Tegenstand/-werking van stakeholders
Begrip hebben van de doelgroep en business mogelijkheid.
Borgen van financiele middelen en behoefte.
Het definieren van een realitische strategie en het
anticiperen op mogelijke risico’s
Begrip voor de betrokken mensen (stakeholders)

9. Aanbevelingen – Do’s
1. Maak je doelstelling(en) helder en tranparant
2. Goede belans tussen sociaal en commercie
3. Maak een duidelijk besluit over je business model
4. Doe marktonderzoek
5. Voer een haalbaarheidsstudie uit en maak een business plan
6. Start klein, krijg ervaring en verkrijg een positief tracking record
7. Streef om onafhankelijk te zijn
8. Gebruik je netwerk en relaties.
9. Gebruik de aanwezige en bruikbare resources
10.HOUD HET PLAN ALTIJD IN GEDACHTE!

10. Aanbevelingen – Don’ts
1. Onderschat de kracht van je concurrenten niet!
2. Ontwerp geen ingewikkeld business model
3. Maak geen rekenfout bij aannames over marktgrootte en -aandeel
4. Raak niet emotioneel betrokken bij je producten en diensten
5. Gebruik geen onbetrouwbare gegevens
6. Negeer geen risico’s
7. Neem niet de voordelen/winst van klanten vanzelfsprekend aan
8. Lever geen te gedetailleerde of overdreven informatie
9. Overschat je eigenschappen/skill niet en onderschat je
risico’s/zwakheden niet
10. Lever geen tegenstrijdig en onorganiseerd plan

11. Voorbeelden
Petra Kroon

12. Oefening
In een groepje van 5 personen heb je 40 minuten om een business
idee, welke jou stichting past, uit te werken(TIP: denk aan de
adviesen van net). Je moet je business idea pitchen in maximaal 2
minuten
In welke land en welke onderwerp?
Missie
Organisatie
Relatie/netwrerk
Omgeving

13. Elevator Pitch
Wie ben je?
Wat ga je doen (product, dienst)?
Wat zijn je Unique Selling Points?
Laat je passie zien
Open krachtig en prikkelend
Call to action – wanneer doe je
wat
http://www.youtube.com/watch?v=UhB
sSihMLbo

14. Conclusie
Het opzetten van een sociale onderneming met je locale partner in
ontwikkelinglanden, garandeert een duurzame inkomenstroom en
als gevolg hiervan kan de lokale gemeenschap zichzelf met inkomen
bedruipen – niet meer afhankelijk van de gift/donatie uit NL
Remember……………
“Business must be for profit but profit must also be for purpose
(social and environmental)”

15. RBD Consultancy
Bedankt! Responsible Business Development
Herman Bielingplein 19
3059 TV Rotterdam
+31(0)63 825 3741
+31(0)10 785 0182
rbd@createtriplebottomline.com
www.createtriplebottomline.com