Wilt u weten hoe burgers kunnen helpen uw gemeentewebsite makkelijker en beter te maken? Bekijk dan deze presentatie van de gratis kennissessie die GBBO samen met Gemeente Veenendaal organiseerde op 10 december 2013 van 14.00 – 16.30.
In deze kennissessie tonen Pieter Pinxten (GBBO) en Bert Kuijer (Gemeente Veenendaal) u hoe inwoners van gemeente Veenendaal in 30 seconden geholpen hebben de digitale dienstverlening te beoordelen en verbeteren. We starten met het vraagstuk van Gemeente Veenendaal, de Customer Effort Score theorie en lichten vervolgens de onderzoeksopzet en resultaten toe.
De input van deze middag kunt u direct toepassen voor uw eigen website.
Digital First Strategie? Inzichten en Valkuilen vanuit Gemeente Veenendaal - ...GBBO
Gemeente Veenendaal heeft als doel om de dienstverlening aan inwoners en ondernemers zo makkelijk mogelijk te maken. De strategie is hierbij om het digitale kanaal leidend te maken in het klantcontact voor eenvoudige diensten.Eveneens focust gemeente Veenendaal zich op het beperken van onnodige kanaalswitches. Bert Kuijer en Pieter Pinxten bespraken de tips & tricks van deze ‘digital first’ strategie.op 13 oktober 2016 tijdens het KCC congres.
The Future of Website Design - 11 Trends for 2017 and BeyondDana Donnelly
11 Website Design Trends that you’re likely to see implemented in 2017 to enhance user experience and user interface. Plus ProTips to make your site stand out.
Digital First Strategie? Inzichten en Valkuilen vanuit Gemeente Veenendaal - ...GBBO
Gemeente Veenendaal heeft als doel om de dienstverlening aan inwoners en ondernemers zo makkelijk mogelijk te maken. De strategie is hierbij om het digitale kanaal leidend te maken in het klantcontact voor eenvoudige diensten.Eveneens focust gemeente Veenendaal zich op het beperken van onnodige kanaalswitches. Bert Kuijer en Pieter Pinxten bespraken de tips & tricks van deze ‘digital first’ strategie.op 13 oktober 2016 tijdens het KCC congres.
The Future of Website Design - 11 Trends for 2017 and BeyondDana Donnelly
11 Website Design Trends that you’re likely to see implemented in 2017 to enhance user experience and user interface. Plus ProTips to make your site stand out.
Post en pakketten. Een markt die door e-commerce nooit meer hetzelfde zal zijn. Hoe weet PostNL in deze bewegelijke markt te innoveren om dichtbij haar klanten te blijven? Veranderen is een must. Onlangs lanceerde PostNL Klantenvinden.nl. Hoe heeft PostNL dit aangepakt? Wat waren de learnings, wat is gedaan met klantenfeedback over het platform en wat zegt de klant? U hoorde het tijdens deze presentatie op Multichannel Conference 2015.
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisatiesKING
Presentatie over het inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties. Gehouden tijdens de praktijkmiddag dienstverlening van KING in Gouda op 15 april. Door Frank Faber (BZK).
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015TOPdesk
Een goede samenwerking tussen service-afdelingen is allang geen overbodige luxe meer, het is een voorwaarde om uw klanten goed te kunnen helpen. Maar hoe introduceert u Shared Service Management (SSM) binnen uw organisatie? Aan de hand van praktijkcases helpen we u op weg!
Annemarie Wolfrat, Irene Kruijff en Tim Janssen tijdens TOPdesk on Tour 2015
Webcare doe je zo!
Een stappenplan voor de overheid
Stap 1 Bepaal wat webcare voor je betekent en waarom je er iets mee wilt
Stap 2 Zorg voor goede inbedding van webcare in je organisatie
Stap 3 Zorg voor commitment
Stap 4 Bepaal wat je wilt weten en meten
Stap 5 Verdiep je in de juridische aspecten van webcare
Stap 6 Zorg voor een goede merkbeleving
Stap 7 Begin!
Stap 8 The Next Step
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015Kevin Anderson
In Dutch: "Wat doen mensen op Internet & Mobiel, waarom doen ze dat en hoe kan ING dat zo makkelijk mogelijk maken? Dat is wat centraal staat bij het continue verbeteren van de (online) dienstverlening van ING. In deze sessie gaat Kevin Anderson in op het proces dat daarvoor gevolgd wordt en komt met voorbeelden die bewijzen dat het werkt."
Post en pakketten. Een markt die door e-commerce nooit meer hetzelfde zal zijn. Hoe weet PostNL in deze bewegelijke markt te innoveren om dichtbij haar klanten te blijven? Veranderen is een must. Onlangs lanceerde PostNL Klantenvinden.nl. Hoe heeft PostNL dit aangepakt? Wat waren de learnings, wat is gedaan met klantenfeedback over het platform en wat zegt de klant? U hoorde het tijdens deze presentatie op Multichannel Conference 2015.
2014 04-15 - Inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisatiesKING
Presentatie over het inzetten van gebruikersperspectief door overheidsorganisaties. Gehouden tijdens de praktijkmiddag dienstverlening van KING in Gouda op 15 april. Door Frank Faber (BZK).
Op weg naar Shared Service Management - Lessons learned - TOPdesk on Tour 2015TOPdesk
Een goede samenwerking tussen service-afdelingen is allang geen overbodige luxe meer, het is een voorwaarde om uw klanten goed te kunnen helpen. Maar hoe introduceert u Shared Service Management (SSM) binnen uw organisatie? Aan de hand van praktijkcases helpen we u op weg!
Annemarie Wolfrat, Irene Kruijff en Tim Janssen tijdens TOPdesk on Tour 2015
Webcare doe je zo!
Een stappenplan voor de overheid
Stap 1 Bepaal wat webcare voor je betekent en waarom je er iets mee wilt
Stap 2 Zorg voor goede inbedding van webcare in je organisatie
Stap 3 Zorg voor commitment
Stap 4 Bepaal wat je wilt weten en meten
Stap 5 Verdiep je in de juridische aspecten van webcare
Stap 6 Zorg voor een goede merkbeleving
Stap 7 Begin!
Stap 8 The Next Step
Improving Customer Experience using Analytics | MIE 2015Kevin Anderson
In Dutch: "Wat doen mensen op Internet & Mobiel, waarom doen ze dat en hoe kan ING dat zo makkelijk mogelijk maken? Dat is wat centraal staat bij het continue verbeteren van de (online) dienstverlening van ING. In deze sessie gaat Kevin Anderson in op het proces dat daarvoor gevolgd wordt en komt met voorbeelden die bewijzen dat het werkt."
6. Kwaliteitshandvest Dienstverlening
“Wat mag ik als klant van jullie verwachten...”
… als ik een aanvraag wil doen?
… als ik www.veenendaal.nl bezoek?
… als ik bel?
… als ik een brief of email stuur?
… als ik jullie bezoek?
… als ik een melding doe?
… als ik de raad wil spreken?
… als ik het niet eens ben met een beschikking?
… als ik een wens, idee of klacht heb?
"Wij beloven u …”
namens alle medewerkers van de Gemeente Veenendaal,
Marco Verloop, wethouder Dienstverlening
6
7. En wat merkt de klant ervan?
144 reacties:
85% tevreden
15% aanvullende
vraag
of ontevreden
(meting 1ste kwartaal 2012)
7
9. Kwaliteit Dienstverlening
“meten = weten = sturen“
Klanttevredenheidsonderzoeken
via BPZ, Burgerpanel en GBBO
?
Rapportage interne
servicenormen
prestaties = norm x percentage
9
10. Acties voor 2014
1. Efficiency: waar zitten onnodige klantcontacten of onnodige
kanaalswitches? (LEAN + kanaalsturing)
2. Meten: hoe presteren we t.o.v. onze servicenormen? (objectief)
3. Klanttevredenheid: wat vindt de klant er zelf van? (subjectief)
• Doorlopend meten
• Alle kanalen CES meten
10
19. De positieve effecten van gemakkelijke
dienstverlening
Stimuleert
herhaalgebruik
digitaal kanaal
Voorkomt negatieve
mond-tot-mond
reclame
Verhoogt
klanttevredenheid
19
20. De vraag
Hoeveel moeite heeft het u persoonlijk gekost om bij het laatste
contact uw zaken te regelen bij [naam organisatie]?
1
Erg weinig
moeite
2
Redelijk
weinig moeite
3
4
5
Neutraal
Redelijk veel
moeite
Erg veel
moeite
20
23. De kracht van de CES als meetinstrument (1)
1. Klantbeleving meten na leveren dienst
en op microniveau
2. Negatieve én positieve klantervaringen
meten
3. Eenvoudige en respons verhogende
methode
23
24. De kracht van de CES als meetinstrument (2)
4. Van grotere voorspellende waarde dan
klanttevredenheid
5. Levert concrete verbeterpunten van de
dienstverlening
24
26. Vraagstelling CES onderzoek Veenendaal
1. Wat is de Customer Effort Score van burgers van belangrijke
geselecteerde digitale dienstverleningsprocessen?
2. Wat zijn concrete verbeterpunten per geselecteerd digitaal
dienstverleningsproces?
26
27. Onderzoeksopzet
Website Gemeente
Veenendaal
1
2
Maken afspraak
Paspoort
ID-kaart
Rijbewijs
Afschrift
burgerlijke stand
• Verhuizing
•
•
•
•
Aanvragen
product via
webshop
• GBA uittreksel
• Milieupas
• Akte burgerlijke
stand
3
Aanvragen
product via
DigiD
• WMO aanvraag
• Aanvraag
leerlingenvervoer
• Omgevingsloket
• Belastingbalie
Gepersonaliseerde e-mailing + online vragenlijst
4
5
Stellen vraag via
contactformulier
Melden openbare
ruimte
• Vraag
Opzoeken
informatie
• Melding
Online enquête geïntegreerd
op ‘bedankpagina’
27
29. Customer Effort Score website is gemiddeld +83
(Score varieert tussen -100 en +100)
1
+83
Maken
afspraak
5
Stellen vraag
+94
2
+82
Aanvragen
webshop
+82
4
3
Aanvragen
DigiD
+50
Melding OR
+81
29
30. Drijfveren van respondenten
Weinig moeite
1. Makkelijk vindbaar
2. Formulier / aanvraag snel
in te vullen
3. Snelle respons gemeente
Veel moeite
1. Techniek werkt niet goed
2. Informatie niet vindbaar
3. Informatie onduidelijk
30
31. Vraag naar verbeterpunten per dienst
“Niet alle vragen bij de
WMO aanvraag zijn even
duidelijk.”
“Ik wist niet dat ik
gewoon een nieuwe
milieupas aan kon
vragen.... dat was me niet
bekend.”
“Melding Openbare Ruimte
zou bekendheid moeten
hebben. Voordien deed ik wel
eens iets met 538538. Dat
nummer kennen veel mensen
wel”
“Locatie kaartje om aan
te duiden waar de
melding over gaat”
31