Sterk naar Werk
tot nu toe
Frans Nijhuis
Dag van de Arbeid en Gezondheid
27 november 2009




                                  1
Over de zieke werkende




                         2
Arbeid en gezondheid:
een complexe interactie

• Arbeid vaak gezien als gezondheidsbedreigend

• Arbeid is ook gezondheidsbevorderend

• De objectieve gezondheid zegt weinig over de participatie

• De werknemer met gezondheidsklachten voelt zich vaak
  overgeleverd aan de zorg




                                                              3
Wat wil Sterk naar Werk?


Vergroten van de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie
van betaalde en onbetaalde werkenden

Door middel van empowering via:

• Toerusting van de werkende door een ‘empowerende’ professionele
  omgeving

• Innovatie van de arbeidsgezondheidszorg in de 1e lijn




                                                                        4
Sterk naar Werk:
een interventieproject

• Het vergroten van de controle over het eigen herstel- en re-
  integratieproces bevordert een betere en duurzame participatie

• Het empoweren van cliënten en het leren omgaan met empowerende
  cliënten staat centraal

• Het bevorderen van empowerment is zaak voor professional en voor
  cliënt

• Het versterken van ‘arbeid’ in de eerste lijn




                                                                     5
Het proces


• Januari 2008 – juni 2009: initiatie
   • Afstemming met en tussen partners
   • Werving en selectie van de regionale initiatieven
   • Ontwikkeling draaiboek voor procesbegeleiding
   • Samenstelling Krachtkoffer: hulpmiddelen binnen projecten

• Vanaf juni 2009: implementatie en acquisitie
   • Afstemming potentiële financiers
   • Selectie van meest waardevolle initiatieven
   • Borging van meest effectieve instrumenten, interventies en
     methodieken

• Vanaf voorjaar 2010: consolidatie
   • Afronding lopende initiatieven
   • Evaluatie van project

                                                                  6
De 15 lopende initiatieven


Plaats        Uitvoerder                                     Startdatum         Typering
Noordwijk     Gezondheidscentrum Wantsveld                        januari-09    bedrijfsarts
Almere        Arbointelligence                                  februari-09     hartpatiënten
Haarlem       WOSM                                              februari-09     arbeidsdeskundige
Malden        Gezondheidscentrum De Kroonsteen                       april-09   bedrijfsarts
Breda         Proquest                                               april-09   intervisie methodiek
Ruurlo        Ri Health Consultancy                                  april-09   ZZP'ers
Osdorp        Work and Wellness                                      april-09   arbeidsdeskundige
Haaksbergen   Coöperatieve Huisartsengroep Haaksbergen                mei-09    bedrijfsarts
Eindhoven     St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg            mei-09    bedrijfsarts
Eindhoven     St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg            mei-09    bedrijfsarts
Landgraaf     Medisch Centrum Putstraat                               juni-09   bedrijfsarts
Deurne        St. Welzijn Deurne                              september-09      gemeentepopulatie
Amsterdam     Stichting Gezondheidscentra Amsterdam-ZO        september-09      bedrijfsarts
Tilburg       TOLK                                            september-09      arbeidsdeskundige
Hardenberg    LSGH Advies                                     september-09      arbeidsdeskundige




                                                                                                       7
Het verloop


• Voorbereidingsfase duurt lang

• Startfase kent veel hobbels, want verwijzingen komen traag op gang

• Pas enkele regio’s in de uitvoeringsfase

• Maar de continueringsfase vraagt al aandacht

• Anders komen we aan de vervolgfase niet toe




                                                                       8
Aandachtspunten


• Voor de huisarts is arbeid een thema naast heel veel andere

• De bedrijfsarts of arbeidsdeskundige heeft (te) weinig tijd om
  regionale samenwerking vorm te geven

• Er is beslist ondersteuning nodig om vervolgactiviteiten in de regio’s
  te bereiken

• Vanuit curatieve zorg /verzekeringen en vanuit overheid is meer
  (financiële) ondersteuning wenselijk




                                                                           9
Ter afsluiting


• Veel belangstelling voor de rol van arbeid en participatie in de eerste
  lijn

• Empowerment en eigen regie spelen een belangrijke rol, maar nog
  moeilijk empowerment daadwerkelijk vorm te geven

• Vanuit het evaluatie-onderzoek weten we dat een andere doelgroep
  bereikt wordt dan door de bedrijfsarts

• SROI laat zien dat de investeringen in het project meer geld
  opleveren dan ze kosten

• Innovaties kosten tijd, voor goede interventies moet dat het
  uitgangspunt zijn


                                                                        10

Thema 1 Presentatie frans nijhuis

  • 1.
    Sterk naar Werk totnu toe Frans Nijhuis Dag van de Arbeid en Gezondheid 27 november 2009 1
  • 2.
    Over de ziekewerkende 2
  • 3.
    Arbeid en gezondheid: eencomplexe interactie • Arbeid vaak gezien als gezondheidsbedreigend • Arbeid is ook gezondheidsbevorderend • De objectieve gezondheid zegt weinig over de participatie • De werknemer met gezondheidsklachten voelt zich vaak overgeleverd aan de zorg 3
  • 4.
    Wat wil Sterknaar Werk? Vergroten van de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie van betaalde en onbetaalde werkenden Door middel van empowering via: • Toerusting van de werkende door een ‘empowerende’ professionele omgeving • Innovatie van de arbeidsgezondheidszorg in de 1e lijn 4
  • 5.
    Sterk naar Werk: eeninterventieproject • Het vergroten van de controle over het eigen herstel- en re- integratieproces bevordert een betere en duurzame participatie • Het empoweren van cliënten en het leren omgaan met empowerende cliënten staat centraal • Het bevorderen van empowerment is zaak voor professional en voor cliënt • Het versterken van ‘arbeid’ in de eerste lijn 5
  • 6.
    Het proces • Januari2008 – juni 2009: initiatie • Afstemming met en tussen partners • Werving en selectie van de regionale initiatieven • Ontwikkeling draaiboek voor procesbegeleiding • Samenstelling Krachtkoffer: hulpmiddelen binnen projecten • Vanaf juni 2009: implementatie en acquisitie • Afstemming potentiële financiers • Selectie van meest waardevolle initiatieven • Borging van meest effectieve instrumenten, interventies en methodieken • Vanaf voorjaar 2010: consolidatie • Afronding lopende initiatieven • Evaluatie van project 6
  • 7.
    De 15 lopendeinitiatieven Plaats Uitvoerder Startdatum Typering Noordwijk Gezondheidscentrum Wantsveld januari-09 bedrijfsarts Almere Arbointelligence februari-09 hartpatiënten Haarlem WOSM februari-09 arbeidsdeskundige Malden Gezondheidscentrum De Kroonsteen april-09 bedrijfsarts Breda Proquest april-09 intervisie methodiek Ruurlo Ri Health Consultancy april-09 ZZP'ers Osdorp Work and Wellness april-09 arbeidsdeskundige Haaksbergen Coöperatieve Huisartsengroep Haaksbergen mei-09 bedrijfsarts Eindhoven St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg mei-09 bedrijfsarts Eindhoven St. Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg mei-09 bedrijfsarts Landgraaf Medisch Centrum Putstraat juni-09 bedrijfsarts Deurne St. Welzijn Deurne september-09 gemeentepopulatie Amsterdam Stichting Gezondheidscentra Amsterdam-ZO september-09 bedrijfsarts Tilburg TOLK september-09 arbeidsdeskundige Hardenberg LSGH Advies september-09 arbeidsdeskundige 7
  • 8.
    Het verloop • Voorbereidingsfaseduurt lang • Startfase kent veel hobbels, want verwijzingen komen traag op gang • Pas enkele regio’s in de uitvoeringsfase • Maar de continueringsfase vraagt al aandacht • Anders komen we aan de vervolgfase niet toe 8
  • 9.
    Aandachtspunten • Voor dehuisarts is arbeid een thema naast heel veel andere • De bedrijfsarts of arbeidsdeskundige heeft (te) weinig tijd om regionale samenwerking vorm te geven • Er is beslist ondersteuning nodig om vervolgactiviteiten in de regio’s te bereiken • Vanuit curatieve zorg /verzekeringen en vanuit overheid is meer (financiële) ondersteuning wenselijk 9
  • 10.
    Ter afsluiting • Veelbelangstelling voor de rol van arbeid en participatie in de eerste lijn • Empowerment en eigen regie spelen een belangrijke rol, maar nog moeilijk empowerment daadwerkelijk vorm te geven • Vanuit het evaluatie-onderzoek weten we dat een andere doelgroep bereikt wordt dan door de bedrijfsarts • SROI laat zien dat de investeringen in het project meer geld opleveren dan ze kosten • Innovaties kosten tijd, voor goede interventies moet dat het uitgangspunt zijn 10