4. Waarom is duurzame inzetbaarheid belangrijk?1
Een gedragsbenadering van duurzame inzetbaarheid2
3 Wat kun je in het hier en nu doen?
4 Goede voornemens
5 Einde
Duurzameinzetbaarheid
Agenda
6. Duurzameinzetbaarheid
Belang
Digitaal loket
Primair proces gedigitaliseerd
Uitbesteding bedrijfsvoering Behandeling schrijnende gevallenIncasso voor andere organisaties
Toenemend belang big data
Komst zelf rijdende auto
Veranderingen die
overheden raken
7. Duurzameinzetbaarheid
Belang
Wat betekenen deze veranderingen voor het werk?
1Bestaand werk verandert, soms
ingrijpend
2Bestaand werk verdwijnt
3 Er ontstaan nieuwe beroepen, die
ook jouw organisatie gaat inzetten
4 Het belang van strategische personeels
planning neemt toe
9. Carrièremaker
Hoge externe en
interne inzetbaarheid
Sterk prestatie-
en ik- gericht
Extravert en open
Actief zoekend
naar carrière
Bevlogen ambtenaar
Hoge interne en
lagere externe
inzetbaarheid
Trots op zijn werk
Hoge tevredenheid
met baan en
organisatie
Niet actief bezig
met carrière
Afwachter
Lage interne en
externe inzetbaarheid
Ontevreden met baan
en organisatie
Geen binding of trots
Externe locus of control
Duurzameinzetbaarheid
Demedewerker