Een PowerPointpresentatie van de lezing van Derek Wanrooij voor het symposium Autisme Werkt!

1. Medewerkers met een arbeidsbeperking:
aan het werk houden / aan het werk krijgen
Derek Wanrooij
Adviseur werk & gezondheid / arbeidsdeskundige

2. Programma
• Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
• Belangrijke ontwikkelingen in de sociale zekerheid
• Het belang van HR-control
• Hoe houdt ik als werkgever de regie
• Medewerkers met een arbeidsbeperking: in dienst houden
en nemen. (voorbeelden)

3. Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen (MVO)
MVO =
• Goed werkgeverschap &
• Goed ondernemerschap

4. Ontwikkelingen in de sociale zekerheid
• De overheid trekt zich op veel gebieden terug
• De verantwoordelijkheid van de werkgever stijgt
• We werken langer door (inzetbaarheid)
Concrete voorbeelden:
• Verhoging WAO leeftijd, afschaffen VUT/pre-pensioen
• Participatiewet (quotumregeling SFB/AGH)
• Sociaal akkoord: 125.000 banen voor mensen met een
beperking (10.000 in 2016)
• Modernisering ziektewet ( Bezava -> Wet beperking
ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vangnetters)

5. BEZAVA

6. Het belang van HR-control
Hoeveel procent van de totale loonkosten zijn variabel
(en dus beïnvloedbaar) ?
1) 20%
2) 30%
3) 40%
40%

7. HR-kosten

8. Wat is in Nederland de gemiddelde loonsom per jaar ?
1. € 27.500,-
2. € 30.700,-
3. € 35.300,-
Wat zijn de kosten van verzuim ?
1. 1.5 x de loonsom
2. 2 x de loonsom
3. 2.5 x de loonsom
Het belang van HR control

9. Een “zieke” medewerker kost mij:
1) Geen geld (ik ben namelijk goed verzekerd)
2) 2 jaar geld (daarna kan ik hem of haar ontslaan)
3) 12 jaar geld (net zo lang als de partneralimentatie)
Het belang van HR control

10. Hoe hou ik als werkgever de regie ?
- Zelf sturen op risico’s of
- overlaten aan het UWV?
- Zorg dat je in control komt én
blijft
- Hou de regie in handen
- Denk in mogelijkheden
- Durf te doen

11. • Maak een bewuste keuze om privaat of publiek verzekerd te
zijn
• Wanneer je kiest voor privaat verzekeren, richt je organisatie
daarop in (administratie, re-integratie, sanctioneren,
bezwaarprocedure of laat dit voor je regelen ->
herverzekeren)
• Inventariseer het aantal medewerkers met een
arbeidsgehandicapte status (AGH) c.q. Structureel
Functionele beperking (SFB)
• Toepassen van:
• No-risk polis (5 jaar)
• Mobiliteitsbonus (€ 7000,-)
• loonkostensubsidie, begeleiding/jobcaching, aanpassen
werkplek
NB: Een medewerker met een AGH-status wordt niet
toegerekend bij arbeidsongeschiktheid (ZW of WIA)
Kom in control / Hou de regie

12. Hou de regie
• Sluitend plan van aanpak
• Niet alleen tijdens de Wet Verbetering Poortwachter
• Maar ook voor iedere medewerker in de WGA of ZW.
• Of in een preventietraject
Belangrijke vragen:
• Kan deze medewerker het eigen werk bij de eigen
werkgever nog uitvoeren?
• Zo nee, is het eigen werk met behulp van aanpassingen
passend te maken?
• Zo nee, kan medewerker ander werk bij de eigen
werkgever uitvoeren?
• Zo nee, zijn er mogelijkheden om medewerker naar ander
werk te begeleiden? Welk vervolgtraject is noodzakelijk.

13. Medewerkers met een arbeidsbeperking:
in dienst houden en nemen.

14. Van de keuken naar de planning

15. In de WGA, uit de WGA

16. Maatwerk binnen bandbreedte

17. Instroom ideeën

18. Afsluiting