1.
vakblad voor financieel adviseurs | 26 mei 2015 19
Duurzame inzetbaarheid
werknemers wint aan belang
A
ls adviseur kom ik vaak bij bedrijven om de ver-
zuimproblematiek op te lossen of juist te voorko-
men. Inzetbaarheid van personeel is wellicht nog
belangrijker; de werknemers moeten immers doorwerken
tot de AOW-gerechtigde leeftijd. Investeren in personeel
loont. In gesprek met Peter de Hond van Fitale Advies
kwam ik er al snel achter dat een analyse op het gebied
van HR-beleid veel leed voor de werkgever kan voorko-
men. De Hond is Register Adviseur Integraal Gezond-
heidsmanagement (RAIGM) en maakt een analyse van
het bedrijf op het gebied van Personeel & Arbeid. Hierbij
kan een werkgever gebruik maken van specialisten om
hem heen (waaronder mijn bedrijf).
Dit voorjaar maakte De Hond bij een bedrijf – aan de
hand van een uitgebreide inventarisatie en interviews
met medewerkers en directie – een analyse van het totale
HR-beleid. Hier kwam onder meer uit naar voren dat het
bedrijf worstelt met extreem hoge kosten
als het gaat om verzuim en de Ziektewet.
Deze scan gaf duidelijk aan dat er maatre-
gelen genomen moesten worden om het
verzuim te verminderen en na te gaan of
het verstandig is om uit te treden voor de
Ziektewet.
Deze werkgever heeft via zijn assurantie-
adviseur een verzuimverzekering en arbo-
dienstverlening afgesloten, maar dit is nog
geen garantie tot een laag verzuim. In de
praktijk blijkt samenwerking de sleutel te
zijn om deze werkgever op weg te helpen
bij deze problematiek.
Samenwerking
Door de komst van nieuwe Wft-eisen zie
ik steeds meer assurantiebedrijven samen-
Voor werkgevers verandert de wet- en regelgeving razendsnel. Op het gebied van verzuim en inkomen lijkt
verandering de constante factor te zijn. Werkgevers zijn in steeds grotere mate verantwoordelijk voor de
inzetbaarheid van werknemers. Daarnaast moeten werknemers steeds langer doorwerken. Een vergrijzende
beroepsbevolking is een groeiend probleem voor veel werkgevers. En daarmee voor uw relaties.
Angelo Wiegmans
werkingsverbanden opzoeken. Pensioenadvies is hiervan
een duidelijk voorbeeld. Bij collectieve inkomensverze-
keringen zie ik in mijn praktijk ook steeds meer samen-
werkingen ontstaan. Het product is vaak een eindstation,
terwijl een advies over het eigenrisicodragerschap WGA
en/of Ziektewet in sommige gevallen kan zijn om hier
voorlopig nog niet mee te beginnen.
Het eigenrisicodragerschap advies is complex en kent
veel ogen en haken. Daarnaast zitten veel vragen van
werkgevers in het verlengde van de inkomensproducten.
Zoals vragen rondom de transitievergoeding die ook aan
werknemers betaald moet worden na 104 weken loon-
doorbetaling bij ziekte als zij daarna worden ontslagen. Is
het al mogelijk dit risico te verzekeren of gaan verzeke-
raars komen met producten om dit af te dekken? Weet u
het antwoord al?
Voorafgaande aan de verzekeringen waar werkgevers
een zo minimaal mogelijk beroep op wensen te doen,
is duurzame inzetbaarheid en scholing van werknemers
een steeds belangrijker aandachtspunt. Mijn advies aan
mkb-adviseurs: kijk naar de mogelijkheden van samen-
werkingen om uw relaties nog beter te kunnen bedienen,
deze zullen dit zeker waarderen. En ik beloof u: bij deze
bedrijven hoeft u niet eerst een ingewikkelde samen-
werkingsovereenkomst aan te gaan om zaken te kunnen
doen. ««
PRAKTISCH
verzuim en inkomen
Angelo Wiegmans (Bedrijf Plus) is register case- en
caremanager en specialist op het gebied van verzuim. Hij
helpt werkgevers bij organisatieadvies, bezwaarprocedures
UWV, WGA-herbeoordelingen en de afweging over
eigenrisicodragerschap WGA en Ziektewet.Angelo Wiegmans: “Mkb-adviseur kan
garen spinnen bij samenwerking.”