SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
KELOMPOK : 3
KELAS : 2KA06
NAMA : ACHMAD ZULFIE ARDIANSYAH 10112095
ABHY WIBISANA 10112046
AMRI ROSADI 10112714
AGUNG SUBIANTO 10112378
DESRIAN PRIMA GUNA 11112897
DWIKY ANUGRAH INDRAPUTRA 12112322
EGY SANDRO 12112390
JOHANES RIO MARIO 13112954
MUHAMMAD ILHAM GAZALI 14112797
REZA SAPUTRA 16112214
RYAN MOCHAMMAD IRFAN 16112751
SYAEPUL NURI 17112230
SUBIYAKTO 17112160
YOGA ANGGORO PUTRO 17112816
YUDHA KURNIA WIBOWO 17112891
PENGERTIAN ORGANISASI
A. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI STATIS
 Organisasi dalam arti statis berarti melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak
bergerak atau diam. Ada berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti
statis, antara lain sebagai berikut :
 Organisasi dipandang sebagai wadah atau sebagai alat .
 Organisasi dipandang sebagai jaringan dari hubungan kerja yang bersifat formal .
 Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau jabatan .
B. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI DINAMIS
 Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi sebagai suatu organ
yang hidup, suatu organisme yang dinamis. Dengan demikian terdapat berbagai
macam pandangan tentang organisasi dalam arti dinamis, sebagai berikut :
 Organisasi dalam arti dinamis berarti organisasi itu selalu bergerak mengadakan
pembagian tugas .
 Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi itu dari segi isinya,
yaitu sekelompok orang yang melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan
bersama.
 Terdapat beberpa hal yang mencirikan bahwa sekumpulan
orang yang ada dalam organisasi tersebut di dasari :
 adanya kerjasama di antara kelompok orang dalam ikatan formal .
 adanya tujuan bersama serta kepentingan yang sama yang akan dicapai .
 adanya pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur .
 adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik .
 adanya pekerjaan yang akan dikerjakan, dan
 adanya hukum organization.
STRUKTRUR ORGANISASI
 kerangka yang terdiri dari satuan-satuan organisasi yang didalamnya terdapat
pejabat, tugas, serta mempunyai sumber dan jenis-jenis wewenang yang
masing-masing mempunyai peranan serta hubungan tertentu dalam kesatuan
yang utuh.
 STRUKTUR ORGANISASI YANG BAIK ?
 Sehat, berarti dapat menjalankan fungsinya dengan tertib.
 Efisien, dalam menjalankan peranannya tersebut masing-masing dapat
mencapai perbandingan terbaik antara usaha dan hasil kerja.
 Berikut sumber dan jenis-jenis wewenang yang terdapat di Organisasi yang
dikutip dari Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ( H. Malayu S.P.
Hasibuan,2000 ).
Sumber-sumber wewenang
(Authority)
Jenis-jenis wewenang
(Authority)
Formal Authenty Theory Live Outhority (wewenang lain)
Acceptance Authority Theory Staff Outhority (wewenang
staff)
Authority of The Situation Functional Authority
(wewenang fungsional)
Position Authority Personal Authority (wewenang
kewibawaan)
Technical Authority
Juridical Authority
AZAS-AZAS ORGANISASI
 Azas-azas yang dipergunakan dalam organisasi adalah sebagai
berikut :
1. Azas Tujuan Organisasi (Principle of organizational objectives).
2. Azas Kesatuan Tujuan (Principle of unity of objective).
3. Azas Kesatuan Perintah (Principle of unity of command).
4. Azas Rentang Kendali (Principel of the span of management).
5. Azas Pendelegasian Wewenang (Principle of delegation of authority).
6. Azas Keseimbangan Wewenang Dan Tanggung Jawab (Principle of parity of authority
and responsibility.
7. Azas Tanggung Jawab (Principle of responsibility).
8. Azas Pembagian Kerja (Principle of departmentation).
9. Azas Penempatan Personalia (Principle of personnel placement).
10. Azas Jenjang Berangkai (Principle of scalar chain).
11. Azas efisiensi (Principle of efficiency).
12. Azas Kesinambungan (Principle of continuity).
13. Azas Koordinasi (Principle of coordination).
FUNGSI ORGANISASI
Fungsi – fungsi Organisasi antara lain sebagai berikut
:
 Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir.
 Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya .
 Standart Pelaksanaan.
 Sumber Motivasi.
TUJUAN ORGANISASI
Tujuan Organisasi antara lain sebagai berikut :
 Tujuan kemasyarakatan (societal goals).
 Tujuan keluaran (output goals).
 Tujuan sistem (system goals).
 Tujuan produk atau tujuan karakteristik produk (products goal).
 Tujuan turunan (derived goals).
PROSES PENGORGANISASI
 Pengorganisasian adalah proses mengatur dan menghubungkan
pekerjaan yang harus dilakukan, sehingga dapat diselesaikam
secara efektif dan efisien oleh orang-orang yang menjadi
anggota dari organisasi tersebut.
 Penyusunan organisasi menyangkut kegiatan-kegiatan sebagai
berikut :
1. Merumuskan tujuan Organisasi secara jelas.
2. Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan.
3. Menyusun unit-unit pekerjaan.
4. Merumuskan wewenang dan tanggung jawab.
5. Menentukan jalur Komunikasiagar tercipta koordinasi yang efektif.
6. Menyusun staff (staffing).
KESIMPULAN
 Organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah
setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur
pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang
posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.
 Ciri – ciri Organisasi :
 Mempunyai Struktur.
 Mempunyai Azas/Prinsip.
 Mempunyai Fungsi dan Tujuan.
 Mempunyai Proses Pengorganisasian.
DAFTAR PUSTAKA
Winardi,J. 2003. Teori Organisasi dan
Pengorganisasian. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada
Wursanto,Ig. 2003. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi.
Yogyakarta : Andi

More Related Content

What's hot

Konsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiKonsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiSiti Sahati
 
PENGERTIAN ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASIPENGERTIAN ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASITria Duga
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkapDaryanto Suteji
 
7 elemen organisasi
7 elemen organisasi7 elemen organisasi
7 elemen organisasiZu Abdullah
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasimahardika20
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENabdul rajab koli
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskildwikaprajaw
 
Teori organisasi menurut para ahli
Teori organisasi menurut para ahli Teori organisasi menurut para ahli
Teori organisasi menurut para ahli Dewi Rianti
 
Perkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya OrganisasiPerkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya OrganisasiNovitaRamadhani2
 
budaya orhanisasi. widhi.2017
budaya orhanisasi. widhi.2017budaya orhanisasi. widhi.2017
budaya orhanisasi. widhi.2017Widhi Ibu'e Nala
 
Organisasi manajemen4
Organisasi manajemen4Organisasi manajemen4
Organisasi manajemen4Wiwit Ulva
 
Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi alhikmahraja
 
Penyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiPenyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiSiti Sahati
 

What's hot (18)

Konsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori OrganisasiKonsep Dasar Teori Organisasi
Konsep Dasar Teori Organisasi
 
PENGERTIAN ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASIPENGERTIAN ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI
 
5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap5 teori-organisasi-lengkap
5 teori-organisasi-lengkap
 
7 elemen organisasi
7 elemen organisasi7 elemen organisasi
7 elemen organisasi
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMENDASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Teori Organisasi Umum 1
Teori Organisasi Umum 1Teori Organisasi Umum 1
Teori Organisasi Umum 1
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskil
 
Teori organisasi menurut para ahli
Teori organisasi menurut para ahli Teori organisasi menurut para ahli
Teori organisasi menurut para ahli
 
Perkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya OrganisasiPerkembangan dan Budaya Organisasi
Perkembangan dan Budaya Organisasi
 
Tugas 7
Tugas 7Tugas 7
Tugas 7
 
budaya orhanisasi. widhi.2017
budaya orhanisasi. widhi.2017budaya orhanisasi. widhi.2017
budaya orhanisasi. widhi.2017
 
Tugas teori organisasi
Tugas teori organisasiTugas teori organisasi
Tugas teori organisasi
 
Organisasi manajemen4
Organisasi manajemen4Organisasi manajemen4
Organisasi manajemen4
 
Organisasi
OrganisasiOrganisasi
Organisasi
 
Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi Dimensi struktur organisasi
Dimensi struktur organisasi
 
Penyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori OrganisasiPenyajian Materi Teori Organisasi
Penyajian Materi Teori Organisasi
 

Viewers also liked

Alsco Job Opportunity - 4GL IT Specialist - Atlanta, GA
Alsco Job Opportunity - 4GL  IT Specialist - Atlanta, GA  Alsco Job Opportunity - 4GL  IT Specialist - Atlanta, GA
Alsco Job Opportunity - 4GL IT Specialist - Atlanta, GA Georgia Guard Family Program
 
Institucion educativa ciudad modelo kate y jake
Institucion educativa ciudad modelo kate y jakeInstitucion educativa ciudad modelo kate y jake
Institucion educativa ciudad modelo kate y jakekatriusca
 
Guia ciberbullying grooming
Guia ciberbullying groomingGuia ciberbullying grooming
Guia ciberbullying groomingluisrjt
 
Présentation de l'équipe InnovAction
Présentation de l'équipe InnovActionPrésentation de l'équipe InnovAction
Présentation de l'équipe InnovActionEquipe InnovAction
 
Farol das gerais.. ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12
Farol das gerais..  ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12Farol das gerais..  ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12
Farol das gerais.. ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12Alex Vieira
 
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIA
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIACONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIA
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIAmariajose-2707
 
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 Japan
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 JapanPresentation: Fab Teletransportation at Fab9 Japan
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 JapanHeloisa Neves
 
Nombre d'or & modulor
Nombre d'or & modulorNombre d'or & modulor
Nombre d'or & modulorSami Sahli
 
Hatchery - Staten Island
Hatchery - Staten IslandHatchery - Staten Island
Hatchery - Staten IslandAnthony Onesto
 
Music Therapy: Much More Than a Sing-Along
Music Therapy: Much More Than a Sing-AlongMusic Therapy: Much More Than a Sing-Along
Music Therapy: Much More Than a Sing-AlongMimi Sinclair
 
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...Maarten Molenaar
 
Age of contact- Early Exploration in Texas
Age of contact- Early Exploration in TexasAge of contact- Early Exploration in Texas
Age of contact- Early Exploration in Texasadm012
 
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...Arry Rahmawan
 

Viewers also liked (20)

Alsco Job Opportunity - 4GL IT Specialist - Atlanta, GA
Alsco Job Opportunity - 4GL  IT Specialist - Atlanta, GA  Alsco Job Opportunity - 4GL  IT Specialist - Atlanta, GA
Alsco Job Opportunity - 4GL IT Specialist - Atlanta, GA
 
Reporte de capital humano 2013
Reporte de capital humano 2013Reporte de capital humano 2013
Reporte de capital humano 2013
 
Hipertension
HipertensionHipertension
Hipertension
 
Ntics.
Ntics.Ntics.
Ntics.
 
Institucion educativa ciudad modelo kate y jake
Institucion educativa ciudad modelo kate y jakeInstitucion educativa ciudad modelo kate y jake
Institucion educativa ciudad modelo kate y jake
 
Guia ciberbullying grooming
Guia ciberbullying groomingGuia ciberbullying grooming
Guia ciberbullying grooming
 
Indian Art Kart Architect
Indian Art Kart ArchitectIndian Art Kart Architect
Indian Art Kart Architect
 
Présentation de l'équipe InnovAction
Présentation de l'équipe InnovActionPrésentation de l'équipe InnovAction
Présentation de l'équipe InnovAction
 
1
11
1
 
Farol das gerais.. ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12
Farol das gerais..  ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12Farol das gerais..  ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12
Farol das gerais.. ed. 83-- PÁGINAS 11 a 12
 
Unit 6
Unit 6Unit 6
Unit 6
 
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIA
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIACONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIA
CONSTUMBRES Y TRADICIONES DE MI FAMILIA
 
SSTG: Comissió de Règim Intern
SSTG: Comissió de Règim InternSSTG: Comissió de Règim Intern
SSTG: Comissió de Règim Intern
 
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 Japan
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 JapanPresentation: Fab Teletransportation at Fab9 Japan
Presentation: Fab Teletransportation at Fab9 Japan
 
Nombre d'or & modulor
Nombre d'or & modulorNombre d'or & modulor
Nombre d'or & modulor
 
Hatchery - Staten Island
Hatchery - Staten IslandHatchery - Staten Island
Hatchery - Staten Island
 
Music Therapy: Much More Than a Sing-Along
Music Therapy: Much More Than a Sing-AlongMusic Therapy: Much More Than a Sing-Along
Music Therapy: Much More Than a Sing-Along
 
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...
Keynote Bizplay 2013: Gamification and Banking: Breaking a lance for gaming i...
 
Age of contact- Early Exploration in Texas
Age of contact- Early Exploration in TexasAge of contact- Early Exploration in Texas
Age of contact- Early Exploration in Texas
 
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...
[BUKU PANDUAN PENGUSAHA MUDA] STUDENTPRENEUR GUIDEBOOK - Berani Memulai Bisni...
 

Similar to Presentasi sofskill 3

Materi Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiMateri Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiFahmi Hakam
 
Organisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok KerjaOrganisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok Kerjacahya ningsih
 
Organisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok KerjaOrganisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok Kerjadanie_dee
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiIrgi Mpa
 
Rianita rahma annisa
Rianita rahma annisaRianita rahma annisa
Rianita rahma annisarianitannisa
 
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptx
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptxKLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptx
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptxhasasin2
 
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAMPENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAMBoedi Santosa,
 
New Tugas softskill
New Tugas softskillNew Tugas softskill
New Tugas softskillagungwicak
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointdilaoj
 
Budaya organisasi dan perubahan
Budaya organisasi dan perubahanBudaya organisasi dan perubahan
Budaya organisasi dan perubahanFajarHartono3
 

Similar to Presentasi sofskill 3 (20)

Materi Konsep Organisasi
Materi Konsep OrganisasiMateri Konsep Organisasi
Materi Konsep Organisasi
 
Organisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok KerjaOrganisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok Kerja
 
Organisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok KerjaOrganisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok Kerja
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasi
 
Ornaisasi dalam-manajemen2
Ornaisasi dalam-manajemen2Ornaisasi dalam-manajemen2
Ornaisasi dalam-manajemen2
 
Rianita rahma annisa
Rianita rahma annisaRianita rahma annisa
Rianita rahma annisa
 
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptx
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptxKLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptx
KLOMPOK4_FUNGSI PENGORGANISASIAN.pptx
 
Kayudd
KayuddKayudd
Kayudd
 
Dimensi Organisasi
Dimensi OrganisasiDimensi Organisasi
Dimensi Organisasi
 
Ppt gabungan
Ppt gabunganPpt gabungan
Ppt gabungan
 
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAMPENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
PENGORGANISASIAN DALAM PENDIDIKAN ISLAM
 
New Tugas softskill
New Tugas softskillNew Tugas softskill
New Tugas softskill
 
Kata pengantar AKBID PARAMATA RAHA
Kata pengantar AKBID PARAMATA RAHA Kata pengantar AKBID PARAMATA RAHA
Kata pengantar AKBID PARAMATA RAHA
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
 
Organisasi manajemen pemerintahan
Organisasi manajemen pemerintahanOrganisasi manajemen pemerintahan
Organisasi manajemen pemerintahan
 
Memahami ogranisasi
Memahami ogranisasiMemahami ogranisasi
Memahami ogranisasi
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Budaya organisasi dan perubahan
Budaya organisasi dan perubahanBudaya organisasi dan perubahan
Budaya organisasi dan perubahan
 

Presentasi sofskill 3

  • 1. KELOMPOK : 3 KELAS : 2KA06 NAMA : ACHMAD ZULFIE ARDIANSYAH 10112095 ABHY WIBISANA 10112046 AMRI ROSADI 10112714 AGUNG SUBIANTO 10112378 DESRIAN PRIMA GUNA 11112897 DWIKY ANUGRAH INDRAPUTRA 12112322 EGY SANDRO 12112390 JOHANES RIO MARIO 13112954 MUHAMMAD ILHAM GAZALI 14112797 REZA SAPUTRA 16112214 RYAN MOCHAMMAD IRFAN 16112751 SYAEPUL NURI 17112230 SUBIYAKTO 17112160 YOGA ANGGORO PUTRO 17112816 YUDHA KURNIA WIBOWO 17112891
  • 2. PENGERTIAN ORGANISASI A. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI STATIS  Organisasi dalam arti statis berarti melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak bergerak atau diam. Ada berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti statis, antara lain sebagai berikut :  Organisasi dipandang sebagai wadah atau sebagai alat .  Organisasi dipandang sebagai jaringan dari hubungan kerja yang bersifat formal .  Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau jabatan . B. PENGERTIAN ORGANISASI DALAM ARTI DINAMIS  Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi sebagai suatu organ yang hidup, suatu organisme yang dinamis. Dengan demikian terdapat berbagai macam pandangan tentang organisasi dalam arti dinamis, sebagai berikut :  Organisasi dalam arti dinamis berarti organisasi itu selalu bergerak mengadakan pembagian tugas .  Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi itu dari segi isinya, yaitu sekelompok orang yang melakukan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
  • 3.  Terdapat beberpa hal yang mencirikan bahwa sekumpulan orang yang ada dalam organisasi tersebut di dasari :  adanya kerjasama di antara kelompok orang dalam ikatan formal .  adanya tujuan bersama serta kepentingan yang sama yang akan dicapai .  adanya pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur .  adanya hubungan formal dan ikatan tata tertib yang baik .  adanya pekerjaan yang akan dikerjakan, dan  adanya hukum organization.
  • 4. STRUKTRUR ORGANISASI  kerangka yang terdiri dari satuan-satuan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas, serta mempunyai sumber dan jenis-jenis wewenang yang masing-masing mempunyai peranan serta hubungan tertentu dalam kesatuan yang utuh.  STRUKTUR ORGANISASI YANG BAIK ?  Sehat, berarti dapat menjalankan fungsinya dengan tertib.  Efisien, dalam menjalankan peranannya tersebut masing-masing dapat mencapai perbandingan terbaik antara usaha dan hasil kerja.
  • 5.  Berikut sumber dan jenis-jenis wewenang yang terdapat di Organisasi yang dikutip dari Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ( H. Malayu S.P. Hasibuan,2000 ). Sumber-sumber wewenang (Authority) Jenis-jenis wewenang (Authority) Formal Authenty Theory Live Outhority (wewenang lain) Acceptance Authority Theory Staff Outhority (wewenang staff) Authority of The Situation Functional Authority (wewenang fungsional) Position Authority Personal Authority (wewenang kewibawaan) Technical Authority Juridical Authority
  • 6. AZAS-AZAS ORGANISASI  Azas-azas yang dipergunakan dalam organisasi adalah sebagai berikut : 1. Azas Tujuan Organisasi (Principle of organizational objectives). 2. Azas Kesatuan Tujuan (Principle of unity of objective). 3. Azas Kesatuan Perintah (Principle of unity of command). 4. Azas Rentang Kendali (Principel of the span of management). 5. Azas Pendelegasian Wewenang (Principle of delegation of authority). 6. Azas Keseimbangan Wewenang Dan Tanggung Jawab (Principle of parity of authority and responsibility. 7. Azas Tanggung Jawab (Principle of responsibility). 8. Azas Pembagian Kerja (Principle of departmentation). 9. Azas Penempatan Personalia (Principle of personnel placement). 10. Azas Jenjang Berangkai (Principle of scalar chain). 11. Azas efisiensi (Principle of efficiency). 12. Azas Kesinambungan (Principle of continuity). 13. Azas Koordinasi (Principle of coordination).
  • 7. FUNGSI ORGANISASI Fungsi – fungsi Organisasi antara lain sebagai berikut :  Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir.  Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya .  Standart Pelaksanaan.  Sumber Motivasi.
  • 8. TUJUAN ORGANISASI Tujuan Organisasi antara lain sebagai berikut :  Tujuan kemasyarakatan (societal goals).  Tujuan keluaran (output goals).  Tujuan sistem (system goals).  Tujuan produk atau tujuan karakteristik produk (products goal).  Tujuan turunan (derived goals).
  • 9. PROSES PENGORGANISASI  Pengorganisasian adalah proses mengatur dan menghubungkan pekerjaan yang harus dilakukan, sehingga dapat diselesaikam secara efektif dan efisien oleh orang-orang yang menjadi anggota dari organisasi tersebut.
  • 10.  Penyusunan organisasi menyangkut kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Merumuskan tujuan Organisasi secara jelas. 2. Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan. 3. Menyusun unit-unit pekerjaan. 4. Merumuskan wewenang dan tanggung jawab. 5. Menentukan jalur Komunikasiagar tercipta koordinasi yang efektif. 6. Menyusun staff (staffing).
  • 11. KESIMPULAN  Organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.  Ciri – ciri Organisasi :  Mempunyai Struktur.  Mempunyai Azas/Prinsip.  Mempunyai Fungsi dan Tujuan.  Mempunyai Proses Pengorganisasian.
  • 12. DAFTAR PUSTAKA Winardi,J. 2003. Teori Organisasi dan Pengorganisasian. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada Wursanto,Ig. 2003. Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta : Andi