PRESENTASI DIR. IHHP PADA RAKER IA SEMARANG.ppt

PROGRAM PENGEMBANGAN
INDUSTRI HASIL HUTAN DAN PERKEBUNAN
DIREKTORAT INDUSTRI HASIL HUTAN DAN
PERKEBUNAN
Semarang, 3 Februari 2016

 Indonesia dikaruniai oleh Tuhan memiliki potensi SDA yang
berlimpah, baik yang terbarukan (hasil hutan, perkebunan, pertanian,
perikanan, dll) maupun yang tidak terbarukan (barang tambang dan
bahan galian non-logam).
 Industri hasil hutan dan perkebunan sudah cukup lama berkembang
di Indonesia yang didukung dengan ketersediaan bahan baku yang
cukup berlimpah, seperti : Crude Palm Oil (CPO) produksinya telah
mencapai 31,6 juta ton dan Crude Palm Kernel Oil (CPKO) sebesar
3,5 juta ton (2014), perkebunan karet di Indonesia seluas + 3,6 juta
hektar dengan produksi + 3,15 juta ton (2014); Indonesia merupakan
penghasil rotan terbesar di dunia; Hutan Tanaman Industri (HTI);
Hutan Produksi (HP) dan Hutan Produksi yang dapat dikonversi
(HPK) yang cukup luas dan lain-lain.
 Cakupan pembinaan Direktorat Industri Hasil Hutan dan Perkebunan,
secara garis besar meliputi : industri turunan CPO; pulp dan kertas;
pengolahan kayu; rotan olahan; dan crumb rubber.
 Peluang pengembangan industri hasil hutan dan perkebunan masih
cukup terbuka, namun perlu strategi tertentu karena hambatan dan
tantangannya juga tidak sedikit.
I. Pendahuluan

UU No. 3 Tahun 2014
RIPIN
KIN
Pembinaan
Pengaturan
Pengembangan
Peraturan dan Perundang-
undangan Terkait meliputi:
 UU No. 39 Tahun 2014 Tentang
Perkebunan
 UU No. 41 Tahun 1999 tentang
Kehutanan
 UU No. 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
 PERATURAN MENTERI
KEUANGAN
 PERMENDAG
 PERMENHUT
 Dll.
Sinergi dan Kolaborasi
dengan pemangku
kepentingan:
 Kementerian LH dan
Kehutanan
 Kementerian Pertanian
 Kementerian Perdagangan
 Kementerian Keuangan
 Pemerintah Daerah
 Asosiasi Industri
 dll.
Industri Hasil Hutan dan
Perkebunan
Yang Berdaya Saing
II. KERANGKA PIKIR
RPJM

Skema Pembangunan Industri Menurut UU No. 3 Tahun 2014 tentang
Perindustrian
Pembangunan Sumber Daya
Industri
• Pembangunan SDM
• Pemanfaatan SDA
• Pengembangan dan Pemanfaatan
Teknologi Industri
• Pengembangan & Pemanfaatan
Kreativitas & Inovasi
• Penyediaan Sumber Pembiayaan
Pembangunan Sarana dan
Prasarana Industri
• Standardisasi Industri
• Infrastruktur Industri
• Sistem Informasi Industri
Nasional
• Perwilayahan Industri
Pemberdayaan Industri
• IKM
• Industri Hijau
• Industri Strategis
• P3DN
• Kerja Sama Internasional
di Bidang Industri
• Rencana Induk Pembangunan Industri
Nasional
• Kebijakan Industri Nasional
• Rencana Kerja Pembangunan Industri
TUJUAN PEMBANGUNAN INDUSTRI
Industri yang mandiri, berdaya saing, dan
maju untuk kemakmuran dan kesejahteraan
masyarakat.
Instrumen Pendukung
• Perizinan
• Penanaman Modal Bidang
Industri
• Fasilitas Industri
Instrumen Pendukung
• Komite Industri Nasional
• Peran Serta Masyarakat
• Pengawasan dan
Pengendalian,
• Sanksi
Tindakan Pengamanan dan
Penyelamatan Industri
• Tindakan Pengamanan
Industri
• Tindakan Penyelamatan
Industri
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di
Bidang Perindustrian
II. KERANGKA PIKIR.......LANJUTAN

• Spesifikasi
bahan baku
• Harga
INPUT
• SNI
• SKKNI
• GMP
• UKL/UPL
• ISO
9001;2008
• ISO 19000
• Panduan
teknis
PROSES
• Akses pasar
• Daya saing
• Nilai jual
OUTPUT
ENVIRONMENT
R & D
- Penguatan Balai Industri
- Pemanfaatan hasil riset
industri
- Pengamanan HKI riset
industri
SDM
- Pendirian Sekolah Industri
- Peningkatan kualifikasi
SDM industri
IKLIM USAHA
- Insentif fiskal dan non fiskal
- Kemudahan perijinan
- Penguatan perdagangan
dalam negeri
INFRASTRUKTUR
- Jalan - Kawasan
Industri
- Pelabuhan -
- Energi
- air
II. KERANGKA PIKIR.......LANJUTAN

Industri Pulp
NO. URAIAN SATUAN TAHUN
2010 2011 2012 2013 2014 Sept 2015*
1 Jumlah Perusahaan Unit 12 12 12 11 11 11
2 Kapasitas Izin Ton/th 7.813.500 7.902.100 7.932.100 7.890.100 9.890.100 9.890.100
3 Produksi Riil Ton/th 7.574.550 7.140.537 6.158.537 6.845.321 7.156.463 5.107.138
4 Konsumsi Ton 5.285.438 5.524.858 4.324.898 4.324.898 4.732.961 3.377.630
5 Ekspor Ton 2.557.501 2.934.347 3.196.956 2.045.193 2.273.823 1.622.691
Ribu US$ 1.457.072 1.554.835 1.545.804 1.010.620 1.106.293 789.495
6 Impor Ton 1.168.389 1.318.667 1.363.317 897.297 992.553 708.326
Ribu USS 981.877 1.189.817 1.051.078 978.206 1.012.522 722.576
7 Investasi Rp. Juta 12.477.075 12.477.075 13.100.929 13.231.938 15.465.820 15.465.820
8 Tenaga Kerja Orang 79.108 82.350 82.350 82.350 86.530 86.530
2010 2011 2012 2013 2014 Sept 2015*
4 Konsumsi Ton 6.110.543 7.614.945 8.056.216 8.056.216 8.003.721 5.714.289
5 Ekspor Ton 4.215.472 5.492.133 4.229.694 4.341.359 4.583.685 3.272.540
Ribu USS 3.786.312 4.119-100 3.972.077 2.041.904 2.387.694 1.704.704
6 Impor Ton 512.667 660.998 658.533 652.595 703.351 502.160
Ribu USS 781.165 1.220.830 1.968.847 1.872.645 524.106 374.188
Industri Kertas
Sumber: Direktorat Industri Hasil Hutan dan Perkebunan (2016)
III. PERKEMBANGAN INDUSTRI HASIL HUTAN
DAN PERKEBUNAN

Industri Turunan CPO
a. Potensi Bahan Baku
b. Perkiraan Produksi dan Penggunaan
Sumber: Direktorat Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, GAPKI (2016)
Sumber: Direktorat Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, GIMNI (2016)
DAN PERKEBUNAN.....LANJUTAN

Industri Furniture
Kayu
2010 2011 2012 2013 2014 Sept 2015*
1 Jumlah Perusahaan Unit 1.063 1.084 1.126 1.126 1.126 1.126
4 Konsumsi Ton 1.880.824 2.128.656 1.464.700 1.423.200 1.395.624 1.041.808
5 Ekspor Ton 584.666 473.513 461.578 425.268 347.296 259.250
Ribu US$ 1.394.558 1.176.217 1.242.299 1.252.168 2.200.000 1.642.260
6 Impor Ton 35.365 48.645 41.610 23.683 15.535 11.597
Ribu USS 57.919 88.520 89.623 73.296 30.747 22.952
2010 2011 2012 2013 2014 Sept 2015*
2 Kapasitas Izin Ton/th 551.585 551.585 551.585 551.585 551.585 551.585
3 Produksi Riil Ton/th 250.980 341.297 327.194 312.194 311.449 217.281
6 Konsumsi Ton 536.125 758.120 i 267.443 265.643 266.493 185.918
7 Ekspor Ton 65.083 52.177 54.751 61.363 60.633 42.300
Ribu USS 212.033 168.411 190.582 246.231 173.709 121.187
8 Impor Ton 350.228 469.000 94.000 86.000 90.870 63.395
Ribu USS 600.812 103.000 199.000 300.000 250.801 174.970
Industri Pengolahan
Rotan

Industri Crumb
Rubber
NO
.
URAIAN SATUAN TAHUN
2010 2011 2012 2013 2014 Sept 2015*
1 Jumlah
Perusahaan
Unit 188 188 188 188 188 188
4 Konsumsi Ton 23.171 82.430 480.000 480.000 612.000 401.776
5 Ekspor Ton 2.452.794 2.478.883 2.370.136 2.626.763 2.600.000 1.706.893
Ribu US$ 7.601.905 11.415.986 7.626.725 6.706.864 2.962.581 1.944.926
6 Impor Ton 12.700 17.100 16.400 27.100 25.800 16.938
Ribu USS 6.481 21.626 19.501 12.040 9.104 5.977

Industri Pulp Dan Kertas
Kekuatan
 Daya saing industri pulp & kertas
Indonesia cukup tinggi (pulp serat pendek
No. 9 dunia, dan kertas No. 6 dunia).
 Ikilm tropis yg memungkinkan tanaman
dpt tumbuh lebih cepat.
 Adanya potensi pengembangan bahan
baku (HPK masih cukup luas).
 Potensi bhn baku non-kayu (abaka,
tandan konsong kelapa sawit, dll).
 Teknologi proses pulp dan kertas telah
dikuasai dan hampir semua jenis kertas
sudah dapat diproduksi di D.N.
 Dukungan BBPK dan ATPK.
Kelemahan
 Masih tingginya impor pulp serat panjang.
 Belum dikuasainya teknologi rancang
bangun dan perekayasaan permesinan
pulp & kertas.
 Sulitnya proses perizinan perolehan HTI
baru.
 Masih rendahnya pengumpulan kertas
bekas di D.N., shg impornya masih tinggi.
Kesempatan
 Jml penduduk yg besar dan konsumsi
kertas per kapita di Indonesia masih
rendah yaitu baru 32,6 kg.
 Menurunnya peranan NORSCAN
(Norwegia, Swedia dan Scadinavia)
sebagai penyuplai utama pulp dan kertas
dunia.
Ancaman :
 Tuntutan lingkungan (eco-label).
 Berkembangnya teknologi informasi
mengarah ke paperless.
 ketentuan impor limbah non B3 dimana
kertas bekas sebagai bahan baku industri
pulp dikategorikan sebagai limbah
IV. ANALISIS SWOT

Kekuatan :
 Ketersediaan b.b CPO dan CPKO berlimpah.
 Bbrp lembaga riset dan P.T. memfokuskan R & D
di bidang ind. turunan CPO, seperti : PPKS-
Medan, SRDC (IPB-Bogor), BBIA, BPPT, dll.
 Adanya dukungan kebijakan, a.l. Penerapan BK;
Tax Holiday; Tax Allowance; pembebasan BM
impor mesin, barang dan bahan; tersedianya
Dana Pungutan Sawit.
 Tersedianya kawasan industri khusus sbg pusat
pengembangan ind. turunan CPO spt : Sei
Mangke-Sumut; Dumai Pelintung-Riau dan
Bontang-Kaltim.
Kelemahan :
 Masih terbatasnya ketersediaan infrastruktur,
termasuk di kawasan-kawasan industri pusat
pengembangan industri berbasis CPO.
 Belum sinerginya kerjasama antar lembaga riset.
 Belum matching-nya R & D dgn kebutuhan
industri.
 Belum dikuasainya teknologi proses produksi ,
termasuk rancang bangun dan perekayasaan
mesin/peralatan.
 Banyak hasil-2 riset yang tidak ditindaklanjuti.
 Masih terbatasnya penyediaan SDM yang
qualified di bidang industri turunan CPO.
 Belum adanya Balai Khusus yang menangani hilir
kelapa sawit
Kesempatan :
 Jumlah penduduk yg besar.
 Produk hilir industri turunan CPO sangat luas
dan banyak yg mrpk keb. sehari-hari, spt : bahan
makanan (minyak goreng, mentega, CBS, dll);
bahan bakar (bio-diesel, bio-avtur), farmasi
(betakaroten, tocoferol, tocotrienol), personal
care (detergent, sabun, dll); bio-lub; bio-plastik;
surfaktan, dll.
 Nilai tambah yang sangat besar dari Industri Hilir
Kelapa Sawit
Ancaman :
 Negative campaign.
 Masih adanya kebijakan yg kontra produktif, spt :
masih tingginya subsidi bhn bakar dari fosil.
 Teknologi dan pasar produk intermediate serta
hilir CPO dikuasai oleh bbrp MNC (spt : Unilever,
Kao, Protec & Gambler).
IV. ANALISIS SWOT.........LANJUTAN
Industri Hilir Kelapa Sawit

Industri Furniture Kayu
Kekuatan
 Industri furniture memiliki nilai tambah
tertinggi dibandingkan industri pengolahan
kayu lainnya.
 Adanya Pusat Desain Furniture Kayu di
Jepara.
 Adanya terminal kayu di beberapa daerah (di
Jateng dan Sulut).
 Banyaknya jumlah perajin furniture di
Indonesia.
 Masih adanya hutan (HPH, HPK, Perhutani,
Hutan Rakyat) sbg sumber bahan baku.
 Masih adanya potensi pengembangan bahan
baku alternatif (spt: kayu kelapa sawit yg tdk
produktif lagi, kayu karet,dll).
Kelemahan
 Lokasi pusat-pusat industri furniture pada
umumnya berjauhan dengan lokasi sumber-
sumber bahan baku kayu.
 Makin terbatasnya pasokan bahan baku kayu
dengan kualitas yang baik
 Terbatasnya SDM yang menguasi bidang
desain dan teknik produksi.
 Terbatasnya penguasaan teknologi kayu
engineering (finger jont, laminating).
 Belum optimalnya peranan Pusat Desain dan
Terminal Kayu
 Terbatasnya pameran produk-produk
furniture.
Kesempatan
 Besarnya permintaan di DN dan ekspor.
 Furniture masuk kelompok industri kreatif dan
fashionable, dinamika pasar cukup tinggi.
 Pasar Eropa, AS dan Jepang mulai
menerapkan regulasi terkait legalitas kayu
dan di Indonesia telah memiliki SVLK untuk
menembus pasar tersebut
Hambatan/Gangguan
 Tuntutan masalah lingkungan dan Negative
campaign.
 Persaingan dengan produk-produk sejenis
dari impor.
 Banyaknya retribusi daerah yang
menyebabkan ekonomi biaya tinggi.

Industri Pengolahan Rotan
Kekuatan
 Indonesia merupakan negara penghasil
rotan terbesar di dunia. Diperkirakan
85% bahan baku rotan di seluruh dunia
dihasilkan oleh Indonesia.
 Ada kebijakan larangan ekspor rotan
asalan, sehingga dapat membantu
ketersediaan bahan baku di dalam
negeri.
 Adanya Pusat Desain Furniture Rotan
di Cirebon.
 Bahan baku rotan masuk kategori
ramah lingkungan.
Kelemahan
 Belum adanya litbang yang khusus
meneliti mengenai pemanfaatan rotan,
sehingga belum semua rotan yang
tumbuh di Indonesia dapat
dimanfaatkan.
 Terbatasnya SDM yang menguasai
bidang desain dan proses produksi.
 Belum optimalnya peranan Pusat
Desain Furniture Rotan di Cirebon
dalam mendukung kebutuhan desain
para perajin IKM.
Kesempatan
 Peluang pasar furniture rotan, baik di
dalam maupun di luar negeri.
 Di Indonesia terdapat 312 jenis rotan
sedangkan yang dimanfaatkan secara
komersial hanya 16 jenis dan pada
dasarnya seluruh jenis rotan dapat
dimanfaatkan
Hambatan/Gangguan
 Masih adanya penyelundupan rotan.
 Persaingan dengan produk-produk
sejenis (khususnya dari China).
 Adanya saingan dengan rotan sintetis.

Industri Crumb Rubber
Kekuatan
 Areal perkebunan karet terluas di dunia +3,6
juta ha sbg sumber bahan baku.
 Teknologi pengolahan crumb rubber telah
dikuasi.
 Adanya Consorsium Tripartit antara
Indonesia, Malaysia dan Thailand
Kelemahan
 Kapasitas terpasang pabrik crumb rubber
jauh melebihi ketersediaan bahan olah karet,
akibatnya bahan olah karet (bokar) sejelek
apapun diterima pabrik.
 Produktivitas tanaman karet lebih rendah
dibandingkan di Thailand dan Malaysia.
 Mutu bokar yang jelek (kotor), menyebabkan
biaya produksi relatif tinggi dan produk crumb
rubber yg dihasilkan relatif rendah.
 Ada potensi pencemaran lingkungan
(terutama bau).
Kesempatan
 Peluang pemasaran produk karet masih
cukup terbuka baik di pasar dalam negeri
maupun luar negeri.
 Pemanfaatan karet alam dalam
pengembangan inprastruktur di dalam negeri
(jalan, dokpender, dsb)
Hambatan/Gangguan
 Adanya negara pesaing yang tidak masuk
consorsium (terutama Vietnam), shg sulit
mengendalikan suplai karet dunia,
menyebabkan harga dunia terpuruk.
 Persaingan dengan karet sintetis.

Industri Turunan CPO
 Mendorong hilirasi sawit, melalui promosi investasi dengan mensosialisasikan berbagai faslitas
atau insentif yang mendukung pengembangan industry turunan CPO, terutama yang diamanatkan
pada RIPIN dan KIN.
 Mengawal terus pengembangan infrastruktur di Kawasan Industri Sei Mangke, Dumai dan
Bontang, serta pengisian industrinya.
 Mensinergikan berbagai lembaga riset yang memfokuskan R & D di bidang produk-produk turunan
CPO (baik yang melakukan pengembangan produk-produk baru maupun perekayaan
mesin/peralatan) dalam rangka mewujudkan kemandirian pada jangka panjang.
 Mendukung dilakukannya Pilot Project untuk mengangkat hasil-hasil R & D, sampai dengan
komersialisasinya dengan melibatkan pemangku kepentingan. Pada jangka pendek adalah
betakaroten, untuk mengurangi impor Vit. A, yang harus dilakukan terkait program SNI Wajib
Minyak Goreng Sawit yang difortifikasi dengan Vit. A.
 Memfasilitasi kemungkinan dilakukannya aliansi strategis antara pebisnis local dengan pelaku
usaha global (MNC) di bidang industry turunan sawit.
 Tahapan hilirisasi turunan CPO:
Short Term (2011-2015) Medium Term (2016-2020) Longterm (2020-2050)
Fokus pada optimalisasi kapasitas
terpasang, peningkatan kapasitas
refinery dan biodiesel, dan penguatan
iklim usaha investasi.
Focus pada produk hilir dengan
“distinctive aspect” untuk mendukung
ketahanan pangan dan memenuhi
kecukupan nutrisi masyarakat.
Fokus pada produk canggih sawit
sebagai substitusi produk sejenis yang
tidak terbarukan (non-renewable, green
products)
Fokus produk : minyak goring, lemak
padatan pangan, asam lemak dan
alcohol lemak, serta biodiesel.
Fokus produk : betacarotene, tocoferol,
tocotrienol, protein sel tunggal, personal
care.
Contoh : bio-asphalt, bio-surfactant, bio-
polimer, bio-avture, bio-lube, bio-plastic.
V. KEBIJAKAN DAN ARAH PENGEMBANGAN

Industri Pulp dan Kertas
 Kajian pengembangan industry pulp serat pajang dengan bahan baku abaca.
 Pengembangan SNI dalam rangka peningkatan daya saing melalui revisi/penyusunan
SNI baru.
 Peningkatan pengumpulan kertas bekas dari dalam negeri melalui pengembangan
lapak-lapak kertas bekas di berbagai daerah.
 Penyusunan buku pedoman manejemen lingkungan dan pemanfaatan limbah.
 Usulan pemberlakuan SNI wajib untuk kertas pembungkus makanan.
 Implementasi SKKNI
Industri Furniture Kayu
 Pengembangan bahan baku kayu alternative melalui pilot project pemanfatan limbah
kayu kelapa sawit.
 Mendukung pengembangan pemanfatan teknologi kayu engineering.
 Mengoptimalkan pemanfaatan terminal-terminal kayu yang telah ada dan
mengembangkan terminal kayu baru di daerah-daerah pusat pengembangan industry
furniture yang jauh dari sumber bahan baku kayu.
 Mengoptimalkan pemanfaatan Pusat Desain Furniture Kayu
 Memperbanyak frekwensi lomba desain furniture kayu.
 Meneruskan pelaksanaan program pameran di dalam dan di luar negeri untuk
pengembangan akses pasar dan memelihara konsumen tradisional.
 Memperbanyak pelatihan di bidang proses produksi dan desain furniture kayu.
V. KEBIJAKAN DAN ARAH
PENGEMBANGAN....LANJUTAN

Industri Pengolahan Rotan
 Mempertahan kebijakan larangan ekspor rotan asalan.
 Mengoptimalkan pemanfaatan terminal-terminal rotan di daerah-daerah
sumber bahan baku.
 Mengoptimalkan pemanfaatan Pusat Desain Furniture Rotan.
 Memperbanyak frekwensi lomba desain furniture rotan.
 Meneruskan pelaksanaan program pameran di dalam dan di luar negeri
untuk pengembangan akses pasar dan memelihara konsumen tradisional.
 Memperbanyak pelatihan di bidang proses produksi dan desain furniture
rotan.
Industri Crumb Rubber
 Menyusun SNI bokar yang bersih (premium).
 Mempertahankan kebijakan DNI untuk investasi baru di bidang industry
crumb rubber.
 Menyusun buku panduan manajemen lingkungan pada industry crumb
rubber.
 Mendorong pengaktifan kembali pengendalian suplai crumb rubber ke pasar
dunia melalui perluasan kerjasam Consorsium Industri Karet Alam yang
semula hanya terdiri dari dunia menjadi efektif kembali.
 Mendorong penyerapan crumb rubber di dalam negeri dengan pemanfaat
dalam program inprastruktur seperti Aspal karet, Bantalan Jembatan, Dock
fender dermaga, dll
V. KEBIJAKAN DAN ARAH
PENGEMBANGAN....LANJUTAN

1. Penyusunan rekomendasi terkait iklim usaha industri hasil hutan dan
perkebunan
2. Penyusunan rekomendasi terkait pengembangan desain furniture kayu dan
rotan
3. Penyusunan rekomendasi terkait infrastruktur industri kimia hasil hutan,
pertanian dan perkebunan
4. Pendampingan dan mentoring aplikasi sertifikasi sistem verifikasi legalitas
kayu (SVLK) dan dokukmen V-Legal untuk industri furniture dan kerajinan
kayu
5. Penyusunan dokumen kajian DED Pengembangan Indusri Pengolahan
Kayu berbasis bahan baku alternatif
6. Partisipasi dalam kegiatan forum kerjasama International bidang industri
hasil hutan dan perkebunan
7. Penyusunan/penyempurnaan standar furniture, pulp kertas dan crumb
rubber
8. Pembinaan teknis standardisasi dan teknologi Industri Hilir kelapa sawit dan
bahan bakar nabati
9. Penyusunan rancangan SKKNI Industri Furniture, industri percetakan dan
VI. KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2016

11.Bantuan mesin peralatan untuk industri pengolahan kayu
12.Bantuan mesin peralatan Pilot Project Aditif Aspal Berbasis Crumb Rubber
13.Pelatihan SDM Industri Percetakan bidang manajemen Pemasaran
14.Pelatihan SDM Industri Hasil Hutan dan Perkebunan Bidang aplikasi industri
hijau
15.Pelatihan SDM Industri furniture bidang teknik produksi (finishing) dan
bidang desain
16.Pelatihan SDM Industri Karet Remah dalam bidang konservasi energi dan
bidang SML ISO 14000;2004
17.Pelatihan penerapan pembuatan chipboard dalam rangka pemanfaatan
limbah padat industri pulp dan kertas
18.Pelaksanaan promosi investasi industri hilir kelapa sawit
19.Promosi Industri hasil hutan dan perkebunan pada pameran bertaraf
international baik di dalam maupun di luar negeri
VI. KEGIATAN TAHUN ANGGARAN
2016.........LANJUTAN

• Pendampingan dan Mentoring Aplikasi Sertifikasi Sistem Verifikasi Legalitas
Kayu (SVLK) dan Dokumen V-Legal untuk Industri Furnitur dan Kerajinan Kayu
• Penyusunan/penyempurnaan Rancangan Standar produk industri hasil hutan
dan perkebunan
• penyusunan rancangan SKKNI SDM industri hasil hutan dan perkebunan
• Implementasi SKKNI dan pembiayaan sertifikasi SKKNI SDM industri hasil
hutan dan perkebunan
• Bantuan mesin peralatan pengembangan industri hasil hutan dan perkebunan
• Pelatihan pengembangan SDM Industri crumb rubber
• Pelatihan pengembangan SDM industri pulp dan kertas
• Pelatihan pengemabangan SDM Industri furniture dan pengolahan kayu
• Partisipasi dalam kegiatan forum kerjasama international bidang industri hasil
hutan dan perkebunan
• Pelaksanaan pameran di dalam dan luar negeri dalam rangka promosi industri
• Pelaksanaan promosi investasi industri hilir kelapa sawit
• Penyusunan dokumen perencanaan, monitoring dan evaluasi kinerja industri
• Penyusunan rekomendasi kebijakan terkait iklim usaha dan investasi industri
• Implementasi Pilot Project Aditif Aspal Berbasis Crumb Rubber
VII. RENCANA KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2017

PRESENTASI DIR. IHHP PADA RAKER IA SEMARANG.ppt

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to PRESENTASI DIR. IHHP PADA RAKER IA SEMARANG.ppt

Similar to PRESENTASI DIR. IHHP PADA RAKER IA SEMARANG.ppt (20)

PRESENTASI DIR. IHHP PADA RAKER IA SEMARANG.ppt