Mari Memulai Usaha
dengan SEMANGAT dan
INOVASI yang tiada henti
Oleh
Setiyo Agustiono
AKU INGIN JADI PENGUSAHA SUKSES,
Dengan Semangat dan Inovasi AKU akan………………
1. …………………………………………………………..
2. …………………………………………………………..
3. …………………………………………………………..
4. …………………………………………………………..
5. …………………………………………………………..
6. …………………………………………………………..
7. …………………………………………………………..
8. …………………………………………………………..
9. …………………………………………………………..
10. …………………………………………………………..
BISNIS MODEL CANVAS
(BMC)
Mengapa harus buat BMC
• Memperjelas Fokus Bisnis (patokan tentang
bisnis Anda yang nantinya bisa Anda
kembangkan saat bisnis mulai berjalan.)
• Sasaran Pasar Sesuai Target (Salah satu
penyebab banyak bisnis baru yang
mengalami kegagalan adalah karena produk
mereka kurang tepat di pasaran.)
• Sudah Teruji oleh Banyak Bisnis (sebagai
strategi perencanaan dan pengembangan
bisnis sudah dilakukan beberapa perusahaan
besar.)
(Segmen pelanggan)(Proporsi Nilai) (Hubungan pelanggan)
(Saluran)
(Aktivitas kunci)
(Sumber daya kunci)
(Partner/kerjasama kunci)
(Struktur biaya) (Sumber pendapatan)

Presentasi bisnis model canvas (bmc)

  • 1.
    Mari Memulai Usaha denganSEMANGAT dan INOVASI yang tiada henti Oleh Setiyo Agustiono
  • 2.
    AKU INGIN JADIPENGUSAHA SUKSES, Dengan Semangat dan Inovasi AKU akan……………… 1. ………………………………………………………….. 2. ………………………………………………………….. 3. ………………………………………………………….. 4. ………………………………………………………….. 5. ………………………………………………………….. 6. ………………………………………………………….. 7. ………………………………………………………….. 8. ………………………………………………………….. 9. ………………………………………………………….. 10. …………………………………………………………..
  • 3.
  • 4.
    Mengapa harus buatBMC • Memperjelas Fokus Bisnis (patokan tentang bisnis Anda yang nantinya bisa Anda kembangkan saat bisnis mulai berjalan.) • Sasaran Pasar Sesuai Target (Salah satu penyebab banyak bisnis baru yang mengalami kegagalan adalah karena produk mereka kurang tepat di pasaran.) • Sudah Teruji oleh Banyak Bisnis (sebagai strategi perencanaan dan pengembangan bisnis sudah dilakukan beberapa perusahaan besar.)
  • 6.
    (Segmen pelanggan)(Proporsi Nilai)(Hubungan pelanggan) (Saluran) (Aktivitas kunci) (Sumber daya kunci) (Partner/kerjasama kunci) (Struktur biaya) (Sumber pendapatan)