Presentazione dell'Agenda digitale del POR FESR 2014-2020 della Regione Sardegna illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
Presentazione dell'Agenda Digitale Urbana del Comune di Cagliari illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
Presentazione dell'Agenda digitale del POR FESR 2014-2020 della Regione Sardegna illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
Presentazione dell'Agenda Digitale Urbana del Comune di Cagliari illustrata durante l'evento del PON Città Metropolitane 2014-2020 di Cagliari del 14-14 dicembre 2016
P. Casavola, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Il territorio come chiave di lettura dei fenomeni
Titolo: Indicatori, dati, storie nelle politiche di coesione territoriale
G. Sindoni, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: I dati per definire e valutare le politiche
Titolo: I dati per le policy, le policy per i dati: il caso del Comune di Milano
P. D'Andrea, M. Mazzoni, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La sostenibilità ambientale e territoriale: misure statistiche per l’Agenda 2030
Titolo: Il quadro conoscitivo per le agende locali di sviluppo sostenibile a partire dalle misure del BES a livello provinciale e metropolitano
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Realizzazione di uno spazio virtuale e reale di collaborazione permanente e di condivisione di conoscenze, strumenti e "buone prassi"al fine di accrescere le competenze e realizzare un sistema efficace di gestione dei rischi in materia di anticorruzione e trasparenza, protezione civile, ambiente, viabilità, appalti o altri campi comuni.
P. Casavola, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: Il territorio come chiave di lettura dei fenomeni
Titolo: Indicatori, dati, storie nelle politiche di coesione territoriale
G. Sindoni, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: I dati per definire e valutare le politiche
Titolo: I dati per le policy, le policy per i dati: il caso del Comune di Milano
P. D'Andrea, M. Mazzoni, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La sostenibilità ambientale e territoriale: misure statistiche per l’Agenda 2030
Titolo: Il quadro conoscitivo per le agende locali di sviluppo sostenibile a partire dalle misure del BES a livello provinciale e metropolitano
Slide della comunicazione di Federica Busillo- "Stato dell’arte della programmazione dei Fondi
strutturali europei 2014-2020" - I sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Slide della relazione tematica di Carlo Penati - "Le competenze per la programmazione 2014-2020" - II sessione della Summer School "Affrontare il cambiamento" organizzata al Salerno il 3-4-5 luglio 2013 nell'ambito delle attività di FARE RETE, progetto Capacity SUD.
Realizzazione di uno spazio virtuale e reale di collaborazione permanente e di condivisione di conoscenze, strumenti e "buone prassi"al fine di accrescere le competenze e realizzare un sistema efficace di gestione dei rischi in materia di anticorruzione e trasparenza, protezione civile, ambiente, viabilità, appalti o altri campi comuni.
Intervento di Massimo Casciello – Direttore Generale digitalizzazione, sistema informativo sanitario e statistica Ministero della Salute al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
Strategia nazionale di specializzazione intelligente invitaliaRoberto Scarafia
La nuova Politica di Coesione per il ciclo di programmazione 2014-2020 individua come “condizionalità ex ante” per l’utilizzo delle risorse comunitarie in tema di R&I, che le autorità nazionali e regionali, definiscano una propria Smart Specialisation Strategy.
L’obiettivo è promuovere la costituzione nel Paese di una filiera dell’innovazione e della competitività, capace di trasformare i risultati della ricerca e dell’innovazione in un vantaggio competitivo per il sistema produttivo
Bozza di Modello Economicistico di Sviluppo TerritorialeLucio Musacchio
La visione base è che senza una visione integrata e continuata delle politiche di sviluppo territoriale e la sua necessaria analisi SWOT, non ci può avere l'efficacia e l'efficienza delle stesse. L'analisi e la valutazione dei risultati deve essere attuata dal cittadino digitale, attraverso gli strumenti del Web 2.0, e deve essere continuata nel tempo.
Intervento di Maria Pia Giovannini – Dirigente Responsabile Area Pubblica Amministrazione Agenzia per l’Agenda Digitale (AGID) al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
[Maratona Lombardia] Progetti di sussidiarietà orizzontale nella scala localeancitel.lombardia
Intervento di Maurizio Maccarini - Università di Pavia - MARATONA DELLA CONOSCENZA - Lombardia in sintesi (Milano, Palazzo delle Stelline RisorseComuni - aprile 2007)
Buone pratiche per la gestione portafoglio progettuale ICT, metodologie agili...Agenda digitale Umbria
Claudio Russo - Politecnico di Milano
Prospettive dell'Agenda Digitale dell'Umbria - Strumenti
Strumenti di programmazione, gestione e monitoraggio dei progetti ICT. Workshop #ADUMBRIA2018 #2 Orvieto - Palazzo comunale, sala consiliare, 5 novembre 2018.
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Ciclo di webinar #pongov per la presentazione della strategia di intervento e dei progetti in corso di attuazione. Materiali presentati martedì 11/4 dall'Autorità di Gestione del PON - Riccardo Monaco - e da Giorgio Centurelli, responsabile del coordinamento strategico del PON, nel corso del webinar dedicato al primo avviso pubblico per progetti di cooperazione tra PA a valere sull'Asse 3 del Programma. L'avviso verrà pubblicato entro la fine di aprile 2017.
Realizzazione di uno spazio virtuale e reale di collaborazione permanente e di condivisione di conoscenze, strumenti e "buone prassi"al fine di accrescere le competenze e realizzare un sistema efficace di gestione dei rischi in materia di anticorruzione e trasparenza, protezione civile, ambiente, viabilità, appalti o altri campi comuni.
Premio forumpa2017 - Documento Progetto MUSICAValerio Summo
MUSICA (Monitoraggio Urbano attraverso Soluzioni Innovative per Città Agili)
Realizzazione di un Urban Control Center: Sistema innovativo di monitoraggio urbano nell’ambito della strategia di Bari Smart City.
L’idea di Progetto dal titolo Improve Smart City presentata il 24 Agosto 2014 al Concorso Scintille 2014 del CNI, è la realizzazione di un portale dinamico integrato con i sevizi di Cloud Computing, che ha lo scopo di accelerare la transizione delle città allo standard delle Smart City.
L’esigenza specifica nasce dalla recente pubblicazione del nuovo STANDARD ISO 37120:2014, che contiene le misure chiave per valutare la fornitura di servizi di una città e la qualità della vita dei suoi abitanti.
Nelle sezioni back end e front-end del portale opereranno: Ministeri di cui uno di coordinamento –MISE; Regioni; Città; imprese; consulenti.
Gli elementi principali della sitemap sono:
Prima Sezione, realizzata per inserire tutti i dati utili a determinare i diversi indicatori richiesti dalla ISO 37120:2014 utili a definire la baseline o punto di partenza. La baseline potrà essere confrontata con le altre città (per numero di abitanti, regione confrontata con le migliori per indicatore assoluto o parziale);
Seconda Sezione, si potranno individuare e scegliere (in modalità carrello) interventi proposti da bandi, Università, Enti di Ricerca, imprese di settore o con altre buone pratiche di Città-Esempio. Sarà possibile calcolare i costi di attuazione totali o specifici (€/abitante, €/km2, €/numero veicoli, €/km, €/numero di edifici pubblici, ecc) per pianificare gli investimenti della Roadmap della città;
Terza Sezione, si potranno individuare le forme di finanziamento e incentivazione Europee , Nazionali e Regionali utili a pianificare la copertura economica.
Quarta Sezione, comparazione degli indicatori (Ex Ante ed Ex Post) con altri in ambito nazionale ed internazionale.
Il miglioramento continuo degli indicatori sarà garantito da una struttura idonea ad implementare in modo agevole la logica Plan, Do, Check ed Act propria dei sistemi di gestione.
Improve Smart City sarà quindi un nuovo modo di lavorare e di fare politica perché diventerà nel tempo un ambiente di confronto, diffusione del know-how e monitoraggio continuo, che porterà tutti i decisori ad un impegno continuo verso la qualità della vita e dei servizi delle città.
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1. In collaborazione con
Documento di approfondimento della soluzione:
Città a confronto su Obiettivi e Indicatori comuni per la Sostenibilità
“L’Agenda 2030 con Strategic PA® – Obiettivi e Indicatori comuni in Blockchain”
INDICE
1. Descrizione della soluzione
2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
4. Descrizione dei destinatari della misura
5. Descrizione della tecnologia adottata
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti
necessari)
7. Tempi di progetto
2. In collaborazione con
1. Descrizione della soluzione
Il Dipartimento della Funzione Pubblica (c.d. DFP) ha proposto di implementare un sistema
di indicatori per misurare la performance delle amministrazioni pubbliche su un campo di
attività comuni relative alle funzioni di supporto. Questo si pone l’obiettivo di:
• Accrescere la cultura della misurazione nelle amministrazioni;
• Incentivare le amministrazioni ad implementare politiche organizzative mirate ad
incidere su aspetti determinanti ai fini del buon andamento gestionale;
• Implementare il monitoraggio al fine di creare serie storiche dei valori degli
indicatori;
• Supportare i processi decisionali del DFP;
Agenda 2030 e Interconnessioni
In occasione della settimana europea delle Regioni e delle Città, tra il 12 e il 15 ottobre
2020, la Presidente della Commissione Von der Leyen è intervenuta alla seduta plenaria
del Comitato delle Regioni sottolineando come le regioni e le città siano al centro del Next
Generation EU, e più in generale, come le amministrazioni locali devono essere al posto di
guida.
Per le Nazioni Unite impegnate per il raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda 2030, le
città sono il centro focale del cambiamento. Tra i 17 Sustainable Development Goals (SDGs)
dell’Agenda ONU, infatti, c’è il Goal 11 che punta a creare condizioni di vita sostenibili nelle
città e nelle comunità. Si stima che nel 2030 cinque miliardi di persone vivranno in contesti
urbani: rendere le città vivibili per tutti, inclusive, sostenibili e sicure è un passo importante
per gli obiettivi di sostenibilità dell’intero pianeta.
Il Piano nazionale per la ripresa e la resilienza (PNRR) definisce gli ambiti di intervento del
Recovery Plan in gran parte entro gli obiettivi del Goal 11 dell’Agenda ONU 2030,
riconoscendo, di fatto, la necessità di ripensare le politiche pubbliche tenendo o mettendo
al centro la dimensione urbana e puntando ad investimenti che favoriscano lo sviluppo
sostenibile delle città e dei territori.
Condividere Obiettivi e Indicatori Comuni
Sulla base di queste premesse, Il Comune di Bologna, in collaborazione con Comune di
Trento, Comune di Milano, Comune di Bari ed Ecoh Media hanno avviato nel corso del
2021 un Progetto di Sperimentazione per il confronto su Obiettivi e Indicatori comuni
riferiti ai Goal dell’Agenda 2030 e agli indicatori AsViS sulla sostenibilità. Il Progetto è in
fase avanzata di realizzazione e utilizza la piattaforma Strategic PA® di Ecoh Media, che ha
realizzato un Nuovo Modulo: Strategic PA® IC (Obiettivi e Indicatori Comuni in Blockchain)
rilasciato all’inizio del 2021 come funzionalità aggiuntiva al Modulo Obiettivi e
Performance di Strategic PA. Il Modulo Strategic PA – IC sceglie l’Agenda ONU 2030 come
cornice di riferimento per la propria applicazione.
3. In collaborazione con
2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze
Il Team di Progetto è composto dalle figure di responsabilità nell’ambito della
Programmazione e Controllo con le specifiche competenze nella gestione di Obiettivi e
Indicatori di performance. degli Enti partecipanti (Comuni di Bologna, Trento, Milano, Bari)
e dalla Direzione e dal Responsabile di prodotto Strategic PA di Ecoh Media.
3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare
Alla fine della Sperimentazione (prevista entro Settembre 2021), i risultati, le metodologie
e la tecnologia saranno disponibili a tutti gli enti che vorranno attivare cluster di confronto
su Obiettivi e Indicatori Comuni per misurare il processo di avanzamento per la
sostenibilità.
Questo consentirà agli Enti che utilizzeranno il nuovo Modulo: Strategic PA® IC (Obiettivi e
Indicatori Comuni in Blockchain) di condividere i risultati di avanzamento sugli Obiettivi e
indicatori comuni sulla sostenibilità consentendo il benchmarking e lo stimolo per un
confronto e un miglioramento continuo.
4. Descrizione dei destinatari della misura
Enti (Locali, Territoriali e Centrali): l’utilizzo della soluzione avviene in automatico grazie
all’integrazione con il proprio sistema di gestione delle Performance, quindi, non comporta
nessuno strumento nuovo, ma solo la comprensione del collegamento dei propri dati con
una rete in grado di congelare le informazioni inserite al fine di garantire trasparenza
rispetto all’autorità e un confronto oggettivo rispetto ad altri Enti;
Autorità Centrale: l’Autorità Centrale potrà interagire con la piattaforma al fine di gestire
i modelli degli Obiettivi e Indicatori Comuni e visualizzare in ottica di confronto e analisi i
dati dichiarati direttamente dagli Enti (Locali, Territoriali e Centrali);
Cittadini: i cittadini avranno accesso ad una interfaccia che permetterà la visualizzazione
delle informazioni utili aumentando il livello di Trasparenza degli Enti partecipanti.
5. Descrizione della tecnologia adottata
Al fine di creare nuovi modelli di cooperazione tra gli Enti il Modulo Strategic PA® IC Obiettivi
e Indicatori Comuni utilizza la tecnologia Blockchain con l’obiettivo di migliorare la
trasparenza, la sicurezza e lo scambio semplificato delle informazioni.
Le piattaforme Blockchain possono essere definite come libri mastri condivisi e distribuiti che
facilitano il processo di registrazione delle transazioni relative ad un asset (oggetto della
transazione) all’interno di una rete (rete decentralizzata, rete federata o rete di business).
Essa consente, in particolare, di.
• Condivisione di informazioni in modo sicuro e notarizzato. (Timestamping)
4. In collaborazione con
• Scambio di beni, servizi e proprietà di informazioni in modo sicuro e
trasparente. (Token)
• Compartecipazione allo stesso mercato attraverso delle regole definite a
priori e condivise tra le parti. (Smart Contract)
6. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti
necessari)
Il Modulo potrà essere utilizzato dagli Enti come funzione a sé stante e eventualmente
integrato con i sistemi di gestione delle Performance in uso negli stessi.
Verranno proposte soluzioni diversificate per chi ha già attivo il Modulo CP – Obiettivi e
Performance di Strategic PA®.
7. Tempi di progetto
Il Progetto è in fase avanzata di Sperimentazione con previsione di completamento entro il 30
Settembre 2021.