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退休金準備多少才夠?
• 2020/10/yes123公布一份調查發現,對於熟齡勞工族來說,
想達成生活無虞的預估退休準備金平均高達2,481萬元;
可惜截至目前為止,達成率僅為22.8%,不少人退休後才
發現準備金不足,只好再回職場打拼。
• 根據主計總處統計,「平均每人月消費支出」為2萬2,881
元,yes123求職網估算,如果60歲退休,平均活到80歲,
20年開銷約549萬元,與多數中高齡勞工存到的錢差不多,
但這個數字並不包含醫療、長照等相關支出。
想分擔家計
• 分擔家計、貸款、負債的人有56.3%,家中有子女或是長輩要
撫養的比例分別為33.5%、31%,也有24.6%的人認為子女的
工作、收入不穩定,讓他們決定重回職場自食其力。
• yes123公布「銀髮勞工職場危機與退休規劃調查」,發現在
二度就業的中高齡勞工當中,有高達64.8%的人重返職場後薪
水比從前還要更低,只有三成是與從前持平,薪水成長的比
例竟只有3.5%。
2021 主計總處統計
• 60歲以上銀髮族就業人數已達92.9萬人
• 較10年前成長45.7%
• 其中60~64歲就業者更暴增1倍
• 不少人是延後退休
• 有人是退休後再回歸職場重回職場辛苦打拼
六成中高齡及高齡者表示願意重返職場
勞動部調查造成中高齡求職困難
• 求職困難原因第一名:82%卡在年齡太大的問題上
• 求職困難原因第二名:55%卡在薪資無法令人滿意
• 求職困難原因第三名:32%卡在職位不如預期上
中高齡者比新鮮人求職時間多六倍
• 社會新鮮人初次求職,平均花兩個月
• 中高齡者卻長得多,65%花了15個月才加入勞保,六倍
有餘!
• 另外35%呢?極有可能找到的是不具勞保的黑戶工作
• 或找太久到最後成了怯志求職者,索性不出來求職了!
像這類不求職的人口,是不計算在失業率裡,這也使得
失業率嚴重被低估。
如果你是老闆,要不要用中高齡?
半百求職次等化
• 薪水次等化--比起年輕人,我們「又老又貴」而不自知。
• 專業次等化--很難再回到本來的專業職,知識、技能與經
驗一夕化為烏有,一概不被承認,甚至被認為是包袱。
• 職位次等化--難再回到原來的職位,因為中高階主管的位
子本來就少,而且很少流動,很少出缺。
中高齡不是資深,而是落伍與不願學習
中高齡重返職場逆轉勝
• 中高齡因年齡、離開職場過久、無相關
經驗...等因素,容易在求職時處處碰壁,
逐漸地失去自信心
• 失業不代表永遠出局,即使青春不在,
仍然能夠馳騁職場,但是必須「用對方
法」重返職場逆轉勝
「麥當勞」,不恐老
還想針對50歲以上銀髮族擴大招募
• 原本清晨5點要上工的早班時段,年輕人相當排斥,但自從大舉
進用銀髮員工,問題迎刃而解。
• 關鍵節日,如情人節、聖誕節,甚至大型演唱會,年輕人就紛紛
請假,但這些長者都很願意配合調度,「讓公司不再傷腦筋!」 ,
麥當勞50歲以上員工的流動率只有1%,和29歲以下員工的58%
離職率,簡直天壤之別。
7-ELEVEN
聘樂齡者 推友善店型,伴長輩在地老化
• 聘用中高齡夥伴的屏基門市,7-ELEVEN和畢嘉士基金會從
「省力化」「適齡性」和「經營模式」三大方向著手,逐
步調整門市工作內容,例如將乳品箱的重量減半、提供放
大鏡,以及放大訓練課程手冊等。
• 考量樂齡店員體力,將原先8小時的排班工時,改成一個單
位4至6小時,排除年齡或體能層面的就業歧視,培育中高
齡夥伴的職場工作力包括門市設置、經營模式建構、工作
流程優化到人力聘用,都是討論重點,努力都是為了讓樂
齡夥伴面對工作時,能更加上手。
鬍子爺爺!還交到許多好朋友
• 64歲的胡俊富,是門市裡最高齡的夥伴,從警局退休的
他,原來就喜歡嘗試新事物
• 胡俊富認為,長者退休後,仍要積極與外界互動,因此
他選擇到7-ELEVEN服務,「一開始朋友們都覺得驚訝,
後來看到我能整理貨架、製作咖啡,結帳又流暢快速,
而且還交到許多好朋友,都很羨慕我退休後的第三人生。
不受年紀限制 中高齡也能重返職場
70歲重返職場long stay
• 李惠妳居住桃園市曾任職高爾夫球場業務經理24年,64
歲退休後開始四處旅行,去年新冠肺炎疫情爆發時,到
嘉義訪友,聽聞嘉義就業中心正為銀髮求職者辦理「銀
髮人才重返職場研習課程」及「銀髮人力職能躍升課程」
• 參加後發現很受用,重新了解履歷撰寫的技巧、也學習
旅宿業在待人接物的態度,實際到職場參觀後,覺得能
夠在嘉義「long stay」也不錯,租住嘉義開啟人生事業第
二春
我還很有活力!
• 李惠妳每天早上6點就起床晨跑,保持體力
• 活用過去的業務工作經驗,帶著積極的心態在新環境中
學習,舉凡電話客服、櫃台接待、遊園導覽、會計作帳
等職務都嘗試
• 主動提出可用早晚輪班方式,讓櫃台人力做最妥適運用
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