SlideShare a Scribd company logo
Konsep Dan Cara Penyusunan
Kalimat Tentang Visi, Misi,
Tujuan, Serta Sasaran
Dosen Pengampu : Mellyta Uliyandari, M.Pd, Si
Nama Anggota Kelompok :
1. Putri Ramadan Lazuardi (A1M020003)
2. Shanra F. Purba (A1M020007)
3. Zakyya Septiana Putri (A1M020009)
4. Evi Tamara (A1M020023)
5. Resti Ananda (A1M020047)
6. Putri Nutriastuti (A1M020059)
7. Dwi Ayu Pancarani (A1M020061)
Topik Yang Akan Dibahas :
Meliputi pengertian, alasan, hal-hal
yang harus perhatikan serta kriteria
merumuskam misi
Meliputi pengertian, hal-hal yang harus
perhatikan, serta kriteria dari sebuah
tujuan
Pengertian sasaran dan Penentuan
Sasaran
Visi
Tujuan
Misi
Sasaran
Meliputi pengertian, hal- hal yang perlu
diperhatikan, serta kriteria merumuskan
sebuah visi
VISI
1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan ideal masa
depan yang ingin diwujudkan
2. Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi
untuk menunjukkan kinerja yang baik
3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan
4. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya
Visi merupakan gambaran tentang masa
depan (future) yang realistik dan ingin
diwujudkan dalam kurun waktu tertentu
Pengertian Kriteria Merumuskan Visi
Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan
Dalam Merumuskan Visi
1. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi
2. Visi harus disebarkan dikalangan anggota organsasi
(stakeholder)
3. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan
dan tindakan organisasi yang penting
MISI
misi merupakan tindakan atau upaya untuk
mewujudkan visi. Jadi misi merupakan
penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas,
kewajiban, dan rancangan tindakan yang
dijadikan arahan untuk mewujudkan visi.
Misi menawarkan kesempatan bagi setiap
organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas,
menyatakan tujuan keseluruhsn dan menunjukkan
keunukannya atau kompetensi. Pernyataan misi
sangat penting karena untuk mengarahkan dan
membimbing strategi organisasi
Pengertian Alasan diperlukan misi
Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam
Merumuskan Misi
1. Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai
oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi
yang bersangkutan
2. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk
mencapainya
3. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap
perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi
Kriteria Misi
1. Rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasi/sekolah
2. Rumusannya jelas dengan bahasa yang lugas
3. Rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang
harus dilaksanakan
4. Dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu
5. Memungkinkan untuk perubahan/penyesuaian dengan
perubahan visi.
Contoh visi dan misi
Penjabaran contoh misi dari salah satu visi di sebuah sekolah “Unggul
dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa.”
Visi Misi
Unggul dalam Prestasi
Berdasarkan Iman
dan taqwa
1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap
peserta didik berkembang secara optimal, sesuai dengan potensiyang dimiliki
2. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh waraga
sekolah
3. Mendorong dan membantu setiap pesrta didik untuk mengenali potensi dirinya
sehingga dapat dikembangkan secara optimal.
4. Menunbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan budaya
bangsa sehingga menjadi sumber krearifan dalam bertindak,
5. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga sekolah
dan kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah.
Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi, tujuan adalah sesuatu yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci
keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi.
Pengertian
• Tujuan organisasi harus memberikan ukuran yang spesifik
dan akuntabel (dapat diukur)
• Tujuan organisasi merupakan penjabaran dari misi, oleh
karena itu tujuan harus selaras dengan visi dan misi.
• Tujuan organisasi menyatakan kegiatan khusus apa yang
akan diselesaikan dan kapan diselesaikannya.
BEBERPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
DALAM MERUMUSKAN TUJUAN:
KRITERIA TUJUAN.
• Tujuan harus serasi dan mengklarifikasikan misi, visi dan nilai-nilai
organisasi.
• Pencapaian tujuan akan dapat memenuhi atau berkontribusi memenuhi
misi, program dan sub program organisasi.
• Tujuan cenderung untuk esensial tidak berubah, kecuali terjadi pergeseran
lingkungan, atau dalam hal isu strategik hasil yang diinginkan.
• Tujuan biasanya secara relatif berjangka panjang
• Tujuan menggambarkan hasil program
• Tujuan menggambarkan arahan yang jelas dari organisasi.
• Tujuan harus menantang, namun realistik dan dapat dicapai.
SASARAN
Pengertian Sasaran
sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang
perlu diambil untuk mencapai tujuan. Sasaran juga adalah
kelanjutan dari tujuan. Tujuan dan sasaran selalu bekerja
bersama-sama untuk mencapai hasil yang sukses
Dalam merumuskan atau menentukan
sasaran, sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada
penyusunan progam dan kegiatan yang
bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan
dapat dicapai. Sasaran organisasi yang
ditetapkan pada dasarnya merupakan
bagian dari proses perencanaan strategis
dengan fokus utama berupa tindakan dan
alokasi sumber daya organisasi dalam
rencana kegiatan atau operasional
organisasi yang akan dilaksanakan.
secara umum, sasaran organisasi akan meliputi
hal berikut, yaitu:
1. Mendapatkan nilai benefit
2. Meningkatkan eksitensi organisasi
3. Membuka rekrutmen
4. Mensejahterakan anggota dan pemilik
Thank You

More Related Content

Similar to ppt sasaran.pptx

5. peneetapan tujuan
5. peneetapan tujuan5. peneetapan tujuan
5. peneetapan tujuan
Yosie Andre Victora
 
visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.ppt
SaidHamzali2
 
visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.ppt
Juliusloro
 
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docxPedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pius Untung Suprapta
 
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptxvisi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
rizqi62
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
Osman Hj Mohamed
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
AryLisawaty
 
Manajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraManajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraIcha Brow
 
Visi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN MekarwangiVisi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN Mekarwangi
SDN MEKARWANGI
 
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmnsBab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Nurul Nuha Harun
 
Penetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasiPenetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasi
Ervina Cranberry's
 
Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC
CIKGU A.J.ZAMRI MZ@KPM MALAYSIA
 
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
fitryaalfulayla
 
manajemenstrategik
manajemenstrategikmanajemenstrategik
manajemenstrategik
Bayinah Bayinah
 
manajemestrategik
manajemestrategikmanajemestrategik
manajemestrategik
Bayinah Bayinah
 
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptxmateri sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
srihardiyanty17
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uas
ridho anugrah
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
maymarianah
 
visi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.pptvisi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.ppt
hariwibowo35
 

Similar to ppt sasaran.pptx (20)

5. peneetapan tujuan
5. peneetapan tujuan5. peneetapan tujuan
5. peneetapan tujuan
 
visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.ppt
 
visi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.pptvisi-dan-misi1.ppt
visi-dan-misi1.ppt
 
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docxPedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
Pedoman merumuskan visi misi & tujuan.docx
 
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptxvisi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
visi-misi-dan-tujuan2 (1).pptx
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
 
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.pptperumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
perumusan visi, misi dan tujuan sekolah.ppt
 
Manajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstraManajemen mutu, visi, renstra
Manajemen mutu, visi, renstra
 
Visi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN MekarwangiVisi Misi SDN Mekarwangi
Visi Misi SDN Mekarwangi
 
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmnsBab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
Bab 3-perancangan-silibus-baru-2011 kmns
 
Penetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasiPenetapan dan tujuan organisasi
Penetapan dan tujuan organisasi
 
Manajemen strategi
Manajemen strategiManajemen strategi
Manajemen strategi
 
Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC
 
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
Makalah UAS Fitrya Alfu Layla 5X-Manajemen 11150515
 
manajemenstrategik
manajemenstrategikmanajemenstrategik
manajemenstrategik
 
manajemestrategik
manajemestrategikmanajemestrategik
manajemestrategik
 
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptxmateri sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
materi sosialisai perencanaan visi misi satuan pendidikan.pptx
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uas
 
Makalah 2
Makalah 2Makalah 2
Makalah 2
 
visi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.pptvisi-misi-dan-tujuan.ppt
visi-misi-dan-tujuan.ppt
 

Recently uploaded

Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-LitbangDesain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
ahmadsyahril26
 
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket BAksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
renysavitri
 
Presentasi PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
Presentasi  PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10Presentasi  PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
Presentasi PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
Akhyar33
 
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COdWA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
ajongshopp
 
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptxaksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
HerlinaHelnayanti
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptxMATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
abbazpesulap
 
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdfSpanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
PURNAWANYB1
 

Recently uploaded (8)

Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-LitbangDesain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
Desain Pekerjaan Interior Kantor Bappeda-Litbang
 
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket BAksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
Aksi Nyata PMM perencanaan pembelajaran SMP?paket B
 
Presentasi PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
Presentasi  PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10Presentasi  PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
Presentasi PI 2 Visi Guru Penggerak Angkatan 10
 
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COdWA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
WA 081388333722 Jual DIldo Penis Ikat Pinggang Di Surabaya COd
 
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptxaksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
aksi nyata refleksi awal-tengah dan akhir pembelajaranpptx
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptxMATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
MATERI DRAMA KELAS XI KURIKULUM MERDEKA.pptx
 
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdfSpanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
Spanduk PPDB 2024 2025 1x4M CDR Baik.pdf
 

ppt sasaran.pptx

  • 1. Konsep Dan Cara Penyusunan Kalimat Tentang Visi, Misi, Tujuan, Serta Sasaran Dosen Pengampu : Mellyta Uliyandari, M.Pd, Si
  • 2. Nama Anggota Kelompok : 1. Putri Ramadan Lazuardi (A1M020003) 2. Shanra F. Purba (A1M020007) 3. Zakyya Septiana Putri (A1M020009) 4. Evi Tamara (A1M020023) 5. Resti Ananda (A1M020047) 6. Putri Nutriastuti (A1M020059) 7. Dwi Ayu Pancarani (A1M020061)
  • 3. Topik Yang Akan Dibahas : Meliputi pengertian, alasan, hal-hal yang harus perhatikan serta kriteria merumuskam misi Meliputi pengertian, hal-hal yang harus perhatikan, serta kriteria dari sebuah tujuan Pengertian sasaran dan Penentuan Sasaran Visi Tujuan Misi Sasaran Meliputi pengertian, hal- hal yang perlu diperhatikan, serta kriteria merumuskan sebuah visi
  • 4. VISI 1. Visi bukanlah fakta, tetapi gambaran pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan 2. Visi dapat memberikan arahan, mendorong anggota organisasi untuk menunjukkan kinerja yang baik 3. Dapat menimbulkan inspirasi dan siap menghadapi tantangan 4. Sifatnya tidak statis dan tidak untuk selamanya Visi merupakan gambaran tentang masa depan (future) yang realistik dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu Pengertian Kriteria Merumuskan Visi
  • 5. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Merumuskan Visi 1. Visi harus dapat memberikan panduan/arahan dan motivasi 2. Visi harus disebarkan dikalangan anggota organsasi (stakeholder) 3. Visi harus digunakan untuk menyebarluaskan keputusan dan tindakan organisasi yang penting
  • 6. MISI misi merupakan tindakan atau upaya untuk mewujudkan visi. Jadi misi merupakan penjabaran visi dalam bentuk rumusan tugas, kewajiban, dan rancangan tindakan yang dijadikan arahan untuk mewujudkan visi. Misi menawarkan kesempatan bagi setiap organisasi untuk menentukan usaha dengan jelas, menyatakan tujuan keseluruhsn dan menunjukkan keunukannya atau kompetensi. Pernyataan misi sangat penting karena untuk mengarahkan dan membimbing strategi organisasi Pengertian Alasan diperlukan misi
  • 7. Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Merumuskan Misi 1. Menunjukkan secara jelas mengenai apa yang hendak dicapai oleh organisasi dan bidang kegiatan utama dari organisasi yang bersangkutan 2. Secara eksplisit mengandung apa yang harus dilakukan untuk mencapainya 3. Mengundang partisipasi masyarakat luas terhadap perkembangan bidang utama yang digeluti organisasi
  • 8. Kriteria Misi 1. Rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasi/sekolah 2. Rumusannya jelas dengan bahasa yang lugas 3. Rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang harus dilaksanakan 4. Dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu 5. Memungkinkan untuk perubahan/penyesuaian dengan perubahan visi.
  • 9. Contoh visi dan misi Penjabaran contoh misi dari salah satu visi di sebuah sekolah “Unggul dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa.” Visi Misi Unggul dalam Prestasi Berdasarkan Iman dan taqwa 1. Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif sehingga setiap peserta didik berkembang secara optimal, sesuai dengan potensiyang dimiliki 2. Menumbuhkan semangat keunggulan secara intensif kepada seluruh waraga sekolah 3. Mendorong dan membantu setiap pesrta didik untuk mengenali potensi dirinya sehingga dapat dikembangkan secara optimal. 4. Menunbuhkan penghayatan terhadap ajaran agama yang dianut dan budaya bangsa sehingga menjadi sumber krearifan dalam bertindak, 5. Menerapkan manajemen partisipatif dengan melibatkan seluruh warga sekolah dan kelompok kepentingan yang terkait dengan sekolah.
  • 10. Tujuan Tujuan merupakan penjabaran dari pernyataan misi, tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Pengertian
  • 11. • Tujuan organisasi harus memberikan ukuran yang spesifik dan akuntabel (dapat diukur) • Tujuan organisasi merupakan penjabaran dari misi, oleh karena itu tujuan harus selaras dengan visi dan misi. • Tujuan organisasi menyatakan kegiatan khusus apa yang akan diselesaikan dan kapan diselesaikannya. BEBERPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM MERUMUSKAN TUJUAN:
  • 12. KRITERIA TUJUAN. • Tujuan harus serasi dan mengklarifikasikan misi, visi dan nilai-nilai organisasi. • Pencapaian tujuan akan dapat memenuhi atau berkontribusi memenuhi misi, program dan sub program organisasi. • Tujuan cenderung untuk esensial tidak berubah, kecuali terjadi pergeseran lingkungan, atau dalam hal isu strategik hasil yang diinginkan. • Tujuan biasanya secara relatif berjangka panjang • Tujuan menggambarkan hasil program • Tujuan menggambarkan arahan yang jelas dari organisasi. • Tujuan harus menantang, namun realistik dan dapat dicapai.
  • 14. Pengertian Sasaran sasaran adalah tindakan spesifik dan langkah terukur yang perlu diambil untuk mencapai tujuan. Sasaran juga adalah kelanjutan dari tujuan. Tujuan dan sasaran selalu bekerja bersama-sama untuk mencapai hasil yang sukses
  • 15. Dalam merumuskan atau menentukan sasaran, sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan progam dan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran organisasi yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian dari proses perencanaan strategis dengan fokus utama berupa tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam rencana kegiatan atau operasional organisasi yang akan dilaksanakan.
  • 16. secara umum, sasaran organisasi akan meliputi hal berikut, yaitu: 1. Mendapatkan nilai benefit 2. Meningkatkan eksitensi organisasi 3. Membuka rekrutmen 4. Mensejahterakan anggota dan pemilik