SlideShare a Scribd company logo
Produk
Kreatif dan
Kewirausahaan
Manajemen Usaha
Oleh : Hj. N Elli Sopiah, M.M Pd
SMK N 7 Baleendah
Materi
Bahasan
Arti dan Tujuan
Manajemen Usaha
02
Bidang manajemen
03
Pengertian dan Usaha
Manajemen
01
Pengertian dan
Unsur
Manajemen
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen
sebagai sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkordinasian, dan
pegontrolan sumberdaya untuk mencapai
sasaran (goals) secara efektif dan efisien.
Pengertian dan Unsur Manajemen
6. Market ( Pasar)
Berhubungan dengan pasar atau konsumen yang
akan diraih, segementasi konsumen, wilayah
pemasaran, serta bagaimana strategi pemasaran
dan promosi yang tepat.
3. Method (Metode)
Cara atau strategi atau taktik perusahaan yang
berkaitan dengan cara yang diterapkan organisasi
agar berjalan efektif dan efisien dalam setiap
divisi atau bagian perusahaan.
3. Machine (Mesin)
Berkaitan dengan alat-alat produksi
yang digunakan untuk menghasilkan
output barang dan jasa, atau alat
untuk mendukung kegiatan oprasional
produksi perusahaan.
1. Man (manusia)
Berkaitan dengan sumber daya manusia dalam
manajemen di antaranya,komitmen, semangat,
kreativitas, loyalitas dan knowledge yang dimiliki
SDM tersebut.
Add Text
Simple PowerPoint
Presentation
5. Material (Material/Bahan baku)
Berkaitan dengan faktor pendukung dalam
kegiatan proses produksi, meliputi pemilihan
bahan baku, sumber bahan baku, kualitas
bahan baku, cara mendapatkan bahan baku,
dan lainnya.
2. Money (Uang)
Merupakan input dalam proses menghasilkan
barang dan jasa atau modal yang terkait dengan
investasi.
Arti dan Tujuan
Manajemen
Usaha
1. Perencanaan (Planing)
2. Pengorganisasian (Organisasi)
3. Pengarahan (Directing)
Arti dan Tujuan Manajemen Usaha
Secara umum, pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan
pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan
pengorganisasian, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Bisa juga diartikan
bahwa manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan yang sistemati agar dapat
memahami mengapa dan bagai mana manusia saling bekerjasama agar dapat menghasilkan
sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu dan masyarakat luas,
atau menurut pendapat yang lain seperti :
• Menurut Stoner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin,
dan mengawasi usaha dari suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
• Secara umum, manajemen adalah ilmu untuk mengolah suatu usaha dalam mencapai
tujuan.
Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah memikirkan apa
yang akan dikerjakan dengan sumber
yang dimiliki.
Perencanaan dilakukan untuk
menentukan tujuan perusahaan secara
keseluruhan dan cara terbaik untuk
memenuhi tujuan itu.
Perencanaan merupakan proses
terpenting dari semua fungsi
manajemenn.
Pengarahan (Directing)
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan
agar semua anggota kelompok berusaha agar dapat
mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial
dan usaha.
Pengorganisasian (Oranizing)
Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu
kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan lebih kecil.
Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan
tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus
mengerjakannya.
Bidang Manajemen
1. Manajemen Produksi
2. Manajemen Keuangan
3. Manajemen Administrasi
5. Manajemen Personalia
4. Manajemen Pemasaran
Manjemen Produksi
Manajemen Produksi merupakan
kegiatan untuk mengatur dan
mengkordinasikan penggunaan
sumber-sumber daya, seperti
manusia,alat,dana, dan suatu barang
atau jasa.
Kegiatan yang berlangsung dalam
manajemen produksi, meliputi :
a. Perencanaan dalam produksi
b. Organisasi produksi dan personalia
produksi
c. Pengarahan dan Koordinasi
d. Pengawasan terhadap produksi
Manajemen Keuangan
Bidang ini menitikberatkan pada tanggung jawab atas dana untuk
berbagai penggunaan dengan kombinasi jenis-jenis pembiayaan
terbaik.
Ruang lingkup manajemen keuangan berkaitan dengan keputusan
perusahaan dalam bidang keuangan, seperti:
a. Kepurusan investasi, penggunaan dana.
b. Keputusan pembelajaran, pengeluaran dana.
c. kebijakan deviden, pembagian laba yang dimiliki
Manjemen Administrasi
Menurut GR. Terry, manajemen
administrasi adalah kegiatan yang
berkaitan dengan perencanaan,
pengendalian dan pengorganisasian
pekerjaan kantor.
Adapun faktor-faktor dalam
administrasi, meliputi :
a. Adanya sekelompok orang,
b. Adanya proses kerjasama,
c. Adanya tujuan yang harus dicapai.
Manajemen Pemasaran
Pemasaran mengandung arti semua kegiatan yang berhubungan
dengan arus barang dan jasa dari prosen ke konsumen.
Proses manajemen pemasaran menurut Kotler terdiri atas:
• Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran,
• Penganalisaan Peluang,
• Pemilihan pasar sasaran,
• Pengembangan marketing markerting mix (Product, Place,
Promotion, Price)
Kegiatan manajemen pemasaran yang sering dikerjakan oleh
kegiatan usaha diantaranya adalah sebagai berikut:
a. Riset Pasar
Riset pasar adalah penelitian yang dilakukan perusahaan untuk
mengidentifikasi keinginan konsumen.
b. Segmen Pasar
Segmen pasar adalah kegiatan uk membagi suatu pasar ke
kelompok-kelompokberbeda.
c. Mempromosikan Produk
Memprmosikan produk memiliki peranan yang penting karena
masyarakat akan mengetahui produk Anda dari promosi ini.
Manjemen Personalia
Keberhasilan suatu organisasi ditentukan juga oleh
kualitas sumber daya manusia yang berperan dalam
merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan
organisasi tersebut. Saat ini, perusahaan dalam
mencari tenaga kerja lebih mengutamakan self image
dan team work.
Perusahaan pada saat ini lebih mengutamakan
mencari pekerja:
Kegiatan yang berlangsung dalam manajemen
produksi, meliputi :
• Sikap (attitude) yang sesuai
• Pengetahuan (skill) yang mencukupi
• Pengetahuan (knowledge) yang memadai,
• Sumber daya manusia memegang peranan yang
penting dalam maju mundurnya suatu usaha.
Tugas Mandiri
Siswa mencari, kemudian menganalisis
bentuk-bentuk pengelolaan manajemen dari
sebuah perusahaan melalui kegiatan searching
atau literasi.
01
Persentasikan hasila di depan kelas untuk dinilai
mengenai hasil kesimpulan, cara menyampaikan,
dan cara menjawab pertanyaan.
03
Hasil pengamatan siswa menulisannya dan
berikan kesimpulan mengenai bagaimana carta
engolahan yang baik dan benar
02
THANK YOU

More Related Content

Similar to PPT Manajemen Usaha kelas XII SMK...pptx

Bab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian ManajemenBab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian Manajemen
Universitas PGRI
 
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptxMANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
MohSuriyawal
 
Kajian teoritis BAB 2.pdf
Kajian teoritis BAB 2.pdfKajian teoritis BAB 2.pdf
Kajian teoritis BAB 2.pdf
Wan Na
 
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt  hrtTugas makalah strategi+sdm.ppt  hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
HartoBmn
 

Similar to PPT Manajemen Usaha kelas XII SMK...pptx (20)

Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
Ekonomi Manajemen (Kelas 10 SMA)
 
Manajemen Ekonomi
Manajemen EkonomiManajemen Ekonomi
Manajemen Ekonomi
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
Dasar-Dasar Manajemen (Ekonomi SMA Kelas XII)
 
pengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptxpengertian manajemen.pptx
pengertian manajemen.pptx
 
Manajemen Kelas X
Manajemen Kelas XManajemen Kelas X
Manajemen Kelas X
 
Bab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian ManajemenBab Satu Pengertian Manajemen
Bab Satu Pengertian Manajemen
 
Kelompok1
Kelompok1Kelompok1
Kelompok1
 
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptxMANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
MANAJEMEN PROGRAM VERTIKAL VERSUS HORIzONTAL.pptx
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen da...
 
Kajian teoritis BAB 2.pdf
Kajian teoritis BAB 2.pdfKajian teoritis BAB 2.pdf
Kajian teoritis BAB 2.pdf
 
9 usaha, mayriana, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen, universit...
9 usaha, mayriana, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen, universit...9 usaha, mayriana, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen, universit...
9 usaha, mayriana, hapzi ali, dasar manajemen dan fungsi manajemen, universit...
 
Makalah MSDM Strategik
Makalah MSDM StrategikMakalah MSDM Strategik
Makalah MSDM Strategik
 
Ekonomi Manajemen
Ekonomi ManajemenEkonomi Manajemen
Ekonomi Manajemen
 
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt  hrtTugas makalah strategi+sdm.ppt  hrt
Tugas makalah strategi+sdm.ppt hrt
 
Bidang bidang manjemen
Bidang bidang manjemenBidang bidang manjemen
Bidang bidang manjemen
 
Bidang Kajian Manajemen
Bidang Kajian ManajemenBidang Kajian Manajemen
Bidang Kajian Manajemen
 
Makalah strategi dan analisis msdm Bahasa
Makalah strategi dan analisis msdm BahasaMakalah strategi dan analisis msdm Bahasa
Makalah strategi dan analisis msdm Bahasa
 
Pertemuan 6
Pertemuan 6Pertemuan 6
Pertemuan 6
 
Makalah Resume Materi MSDM Stratejik.docx
Makalah Resume Materi MSDM Stratejik.docxMakalah Resume Materi MSDM Stratejik.docx
Makalah Resume Materi MSDM Stratejik.docx
 

Recently uploaded

Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
MohammadAthianManan
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
JefryColter
 

Recently uploaded (14)

Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
 
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuanganMakalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
Makalah Kelompok 2 mengenai materi manajemen keuangan
 
Anggaran Bahan Mentah materi penganggaran bisnis .ppt
Anggaran Bahan Mentah materi penganggaran bisnis .pptAnggaran Bahan Mentah materi penganggaran bisnis .ppt
Anggaran Bahan Mentah materi penganggaran bisnis .ppt
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
 
MANAJEMEN KEUANGAN MATERI MENGENAI BIAYA MODAL
MANAJEMEN KEUANGAN MATERI MENGENAI BIAYA MODALMANAJEMEN KEUANGAN MATERI MENGENAI BIAYA MODAL
MANAJEMEN KEUANGAN MATERI MENGENAI BIAYA MODAL
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
 
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptxPPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
PPT METODE PENELITIAN YEFTIKA MUTIARA SIANTURI .pptx
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
 
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
 
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdfMATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
MATERI-1-BIMTEK KURIKULUM 2024-PTV-LENGKAP - PESERTA-REVISI-MALANG-MEI 2024.pdf
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
 

PPT Manajemen Usaha kelas XII SMK...pptx

  • 1. Produk Kreatif dan Kewirausahaan Manajemen Usaha Oleh : Hj. N Elli Sopiah, M.M Pd SMK N 7 Baleendah
  • 2. Materi Bahasan Arti dan Tujuan Manajemen Usaha 02 Bidang manajemen 03 Pengertian dan Usaha Manajemen 01
  • 3. Pengertian dan Unsur Manajemen Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkordinasian, dan pegontrolan sumberdaya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efisien.
  • 4. Pengertian dan Unsur Manajemen 6. Market ( Pasar) Berhubungan dengan pasar atau konsumen yang akan diraih, segementasi konsumen, wilayah pemasaran, serta bagaimana strategi pemasaran dan promosi yang tepat. 3. Method (Metode) Cara atau strategi atau taktik perusahaan yang berkaitan dengan cara yang diterapkan organisasi agar berjalan efektif dan efisien dalam setiap divisi atau bagian perusahaan. 3. Machine (Mesin) Berkaitan dengan alat-alat produksi yang digunakan untuk menghasilkan output barang dan jasa, atau alat untuk mendukung kegiatan oprasional produksi perusahaan. 1. Man (manusia) Berkaitan dengan sumber daya manusia dalam manajemen di antaranya,komitmen, semangat, kreativitas, loyalitas dan knowledge yang dimiliki SDM tersebut. Add Text Simple PowerPoint Presentation 5. Material (Material/Bahan baku) Berkaitan dengan faktor pendukung dalam kegiatan proses produksi, meliputi pemilihan bahan baku, sumber bahan baku, kualitas bahan baku, cara mendapatkan bahan baku, dan lainnya. 2. Money (Uang) Merupakan input dalam proses menghasilkan barang dan jasa atau modal yang terkait dengan investasi.
  • 5. Arti dan Tujuan Manajemen Usaha 1. Perencanaan (Planing) 2. Pengorganisasian (Organisasi) 3. Pengarahan (Directing)
  • 6. Arti dan Tujuan Manajemen Usaha Secara umum, pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasian, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan. Bisa juga diartikan bahwa manajemen merupakan suatu ilmu pengetahuan yang sistemati agar dapat memahami mengapa dan bagai mana manusia saling bekerjasama agar dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain maupun golongan tertentu dan masyarakat luas, atau menurut pendapat yang lain seperti : • Menurut Stoner, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan mengawasi usaha dari suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan • Secara umum, manajemen adalah ilmu untuk mengolah suatu usaha dalam mencapai tujuan.
  • 7. Perencanaan (Planning) Perencanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemenn. Pengarahan (Directing) Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha agar dapat mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Pengorganisasian (Oranizing) Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan lebih kecil. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya.
  • 8. Bidang Manajemen 1. Manajemen Produksi 2. Manajemen Keuangan 3. Manajemen Administrasi 5. Manajemen Personalia 4. Manajemen Pemasaran
  • 9. Manjemen Produksi Manajemen Produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkordinasikan penggunaan sumber-sumber daya, seperti manusia,alat,dana, dan suatu barang atau jasa. Kegiatan yang berlangsung dalam manajemen produksi, meliputi : a. Perencanaan dalam produksi b. Organisasi produksi dan personalia produksi c. Pengarahan dan Koordinasi d. Pengawasan terhadap produksi Manajemen Keuangan Bidang ini menitikberatkan pada tanggung jawab atas dana untuk berbagai penggunaan dengan kombinasi jenis-jenis pembiayaan terbaik. Ruang lingkup manajemen keuangan berkaitan dengan keputusan perusahaan dalam bidang keuangan, seperti: a. Kepurusan investasi, penggunaan dana. b. Keputusan pembelajaran, pengeluaran dana. c. kebijakan deviden, pembagian laba yang dimiliki
  • 10. Manjemen Administrasi Menurut GR. Terry, manajemen administrasi adalah kegiatan yang berkaitan dengan perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian pekerjaan kantor. Adapun faktor-faktor dalam administrasi, meliputi : a. Adanya sekelompok orang, b. Adanya proses kerjasama, c. Adanya tujuan yang harus dicapai. Manajemen Pemasaran Pemasaran mengandung arti semua kegiatan yang berhubungan dengan arus barang dan jasa dari prosen ke konsumen. Proses manajemen pemasaran menurut Kotler terdiri atas: • Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran, • Penganalisaan Peluang, • Pemilihan pasar sasaran, • Pengembangan marketing markerting mix (Product, Place, Promotion, Price) Kegiatan manajemen pemasaran yang sering dikerjakan oleh kegiatan usaha diantaranya adalah sebagai berikut: a. Riset Pasar Riset pasar adalah penelitian yang dilakukan perusahaan untuk mengidentifikasi keinginan konsumen. b. Segmen Pasar Segmen pasar adalah kegiatan uk membagi suatu pasar ke kelompok-kelompokberbeda. c. Mempromosikan Produk Memprmosikan produk memiliki peranan yang penting karena masyarakat akan mengetahui produk Anda dari promosi ini.
  • 11. Manjemen Personalia Keberhasilan suatu organisasi ditentukan juga oleh kualitas sumber daya manusia yang berperan dalam merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan organisasi tersebut. Saat ini, perusahaan dalam mencari tenaga kerja lebih mengutamakan self image dan team work. Perusahaan pada saat ini lebih mengutamakan mencari pekerja: Kegiatan yang berlangsung dalam manajemen produksi, meliputi : • Sikap (attitude) yang sesuai • Pengetahuan (skill) yang mencukupi • Pengetahuan (knowledge) yang memadai, • Sumber daya manusia memegang peranan yang penting dalam maju mundurnya suatu usaha.
  • 12. Tugas Mandiri Siswa mencari, kemudian menganalisis bentuk-bentuk pengelolaan manajemen dari sebuah perusahaan melalui kegiatan searching atau literasi. 01 Persentasikan hasila di depan kelas untuk dinilai mengenai hasil kesimpulan, cara menyampaikan, dan cara menjawab pertanyaan. 03 Hasil pengamatan siswa menulisannya dan berikan kesimpulan mengenai bagaimana carta engolahan yang baik dan benar 02