I magazzini automatici rappresentano l'espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio, e oggi più che mai, costituiscono un'interessante opzione per risolvere i problemi.....
I magazzini automatici rappresentano l'espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio, e oggi più che mai, costituiscono un'interessante opzione per risolvere i problemi.....
SIMCO: Global Logistics l'automazione in magazzino quando conviene?Simco Consulting
I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi connessi alla scarsa disponibilità di spazi, al costo della manodopera, al livello di servizio richiesto dai clienti.
Ma è sempre opportuno optare per un magazzino automatico? Possono avere delle controindicazioni sul piano della convenienza economica e delle prestazioni? Quali insidie si nascondono nelle fasi di progettazione? Come tutte le cose ad alte prestazioni richiedono un’attività di analisi e di studio che non deve essere sottovalutata.
Cosa può fare l’automazione per il magazzino
Quali tecniche impiegare
Le diverse componenti di un magazzino automatico
Il problema del picking
Gli errori da evitare
Alcuni casi aziendali
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare rende sempre più esasperata l'attenzione al livello di servizio erogato al Cliente e, allo stesso tempo, al contenimento dei costi logistici. Non sorprende quindi che una Rete Distributiva razionale, moderna ed efficiente sia vista come un elemento chiave per il successo. Il network distributivo, la corretta allocazione delle scorte lungo la rete, la progettazione dei magazzini, la pianificazione dei trasporti devono garantire il costo più corretto per ottenere gli obiettivi prestazionali, spesso ormai di livello "top", coniugando opportunamente organizzazione e tecnologia.
La presentazione di Fabio Cassin e di Psion alla XVII edizione di Global Logi...Global Logistics
Fabio Cassin, Channel Sales Manager Psion Italia, ha presentato il 23 maggio “Il nuovo approccio di Psion Italia”, durante la seconda giornata di Global Logistics. Con “La nuova frontiera: il mobile computing modulare. Ottimizza i costi e minimizza l’investimento con un prodotto costantemente e tecnologicamente aggiornato”, ha sottolineato che in un periodo di forte recessione e di compressione dei prezzi, l’attenzione prioritaria è posta agli investimenti sempre più ridotti e oculati.
La presentazione descrive la metolodogia DDMRP e la RoadMap messa a punto dagli esperti di Advance Supply Chain Solutions per implementarla con successo. Advance SC Solutions è la divisione di consulenza di Advance Operations Management School, ASCM/APICS Premier ELITE Partner e Partner ufficiale del Demand Driven Institute.
La gestione delle scorte assume una funzione strategica nella catena logistica in quanto dovrebbe essere caratterizzata da una precisa analisi di ciò che deve essere gestito ed in quale quantità, in funzione di precisi obiettivi di livello di servizio e di costi. L'introduzione di azioni di miglioramento nel settore dello stock management può e deve dar luogo alla contemporanea riduzione dei costi e all'aumento della disponibilità dei prodotti, fino al punto di equilibrio ottimale, unico per ogni Azienda.
SIMCO: Outsourcing quando conviene e come attivarlo al meglioSimco Consulting
L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta un'analisi logistica dettagliata dell'azienda, del magazzino, del sistema di trasporti e di altro ancora.
La presentazione di Cesare Cernuschi e di Simco il 23 maggio 2012 alla XVII e...Global Logistics
Cesare Cernuschi, socio fondatore e Amministratore Delegato di SIMCO, il 23 maggio 2012, durante la seconda giornata di Global Logistics, ha presentato “L’automazione nel magazzino: quando conviene?”. I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi connessi alla scarsa disponibilità di spazi, al costo della manodopera, al livello di servizio richiesto dai clienti.
SIMCO: Global Logistics l'automazione in magazzino quando conviene?Simco Consulting
I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi connessi alla scarsa disponibilità di spazi, al costo della manodopera, al livello di servizio richiesto dai clienti.
Ma è sempre opportuno optare per un magazzino automatico? Possono avere delle controindicazioni sul piano della convenienza economica e delle prestazioni? Quali insidie si nascondono nelle fasi di progettazione? Come tutte le cose ad alte prestazioni richiedono un’attività di analisi e di studio che non deve essere sottovalutata.
Cosa può fare l’automazione per il magazzino
Quali tecniche impiegare
Le diverse componenti di un magazzino automatico
Il problema del picking
Gli errori da evitare
Alcuni casi aziendali
Il mercato in cui le Aziende si trovano ad operare rende sempre più esasperata l'attenzione al livello di servizio erogato al Cliente e, allo stesso tempo, al contenimento dei costi logistici. Non sorprende quindi che una Rete Distributiva razionale, moderna ed efficiente sia vista come un elemento chiave per il successo. Il network distributivo, la corretta allocazione delle scorte lungo la rete, la progettazione dei magazzini, la pianificazione dei trasporti devono garantire il costo più corretto per ottenere gli obiettivi prestazionali, spesso ormai di livello "top", coniugando opportunamente organizzazione e tecnologia.
La presentazione di Fabio Cassin e di Psion alla XVII edizione di Global Logi...Global Logistics
Fabio Cassin, Channel Sales Manager Psion Italia, ha presentato il 23 maggio “Il nuovo approccio di Psion Italia”, durante la seconda giornata di Global Logistics. Con “La nuova frontiera: il mobile computing modulare. Ottimizza i costi e minimizza l’investimento con un prodotto costantemente e tecnologicamente aggiornato”, ha sottolineato che in un periodo di forte recessione e di compressione dei prezzi, l’attenzione prioritaria è posta agli investimenti sempre più ridotti e oculati.
La presentazione descrive la metolodogia DDMRP e la RoadMap messa a punto dagli esperti di Advance Supply Chain Solutions per implementarla con successo. Advance SC Solutions è la divisione di consulenza di Advance Operations Management School, ASCM/APICS Premier ELITE Partner e Partner ufficiale del Demand Driven Institute.
La gestione delle scorte assume una funzione strategica nella catena logistica in quanto dovrebbe essere caratterizzata da una precisa analisi di ciò che deve essere gestito ed in quale quantità, in funzione di precisi obiettivi di livello di servizio e di costi. L'introduzione di azioni di miglioramento nel settore dello stock management può e deve dar luogo alla contemporanea riduzione dei costi e all'aumento della disponibilità dei prodotti, fino al punto di equilibrio ottimale, unico per ogni Azienda.
SIMCO: Outsourcing quando conviene e come attivarlo al meglioSimco Consulting
L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta un'analisi logistica dettagliata dell'azienda, del magazzino, del sistema di trasporti e di altro ancora.
La presentazione di Cesare Cernuschi e di Simco il 23 maggio 2012 alla XVII e...Global Logistics
Cesare Cernuschi, socio fondatore e Amministratore Delegato di SIMCO, il 23 maggio 2012, durante la seconda giornata di Global Logistics, ha presentato “L’automazione nel magazzino: quando conviene?”. I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi connessi alla scarsa disponibilità di spazi, al costo della manodopera, al livello di servizio richiesto dai clienti.
eMbi è la prima applicazione di business intelligence ed analisi delle offerte pubbliche sul mercato elettrico.
Ogni giorno, per il solo mercato del giorno prima (MGP), 50.000 transazioni vengono scambiate tra più di 100 operatori che vendono e più di 100 operatori che acquistano. La grande mole di dati e le specificità del mercato elettrico richiede che strumenti ad-hoc, come eMbi, vengano messi a disposizione per controllare e monitorare l\'intero ecosistema del mercato borsistico.
Numerose sono già le operazioni di analisi disponibili che permettono di sezionare i dati a livello di operatore, unità di produzione o unità di consumo.
PowerSchedO - Un sistema di supporto alla decisione nel settore dell'Oil&Gas
1. Powerschedo
Un sistema di supporto alla decisione nel settore
Presentazione di
dell'Oil&Gas
progetto
Luigi Poderico
(lpoderico@mbigroup.it)
Novembre 2009
Address: M.B.I. Srl, Via Squartini 7, Ospedaletto, 56100 Pisa, Italy - Phone +39 050 3870888
2. Confidentiality Statement
• This presentation contains information and
descriptions of technologies, methodologies and
processes developed and solely owned by M.B.I.
S.r.l. (hereinafter referred to as MBI)
• This document may not be used, quoted,
distributed or reproduced, in part or in whole,
without the written permission of MBI
• The oral report is complementary to the
following pages, which therefore do not make
up the presentation by themselves
3. Introduzione
• PowerSchedO è uno strumento software di
supporto alle decisioni
• Principali applicazioni
• Elettrico
• Oil&Gas
• Forte connotazione scientifica
• Ricerca operativa
4. Supply e trading
• Ottimizzazione e Supply
bilanciamento dei
portafogli supply e
trading Trasporto
• Struttura complessa dei
contratti
• Regolamentazione dei Stoccaggio Swap
mercati
• Alta coesione degli
elementi della supply Trading
chain
5. Ottimizzazione del supply
• Contratti di approvvigionamento
• Il modo con cui questi vengono attivati regola il costo
complessivo di approvvigionamento
• I vincoli sono molti e complessi, ad esempio:
• Approvvigionamento minimo e massimo, giornalieri ed
annuali; sconti a volume; clausole di take-or-pay / make-up
• Stoccaggi con profili di adeguamento
• Rete di trasporto, punti fisici di consegna e quantità
consegnate
6. Ottimizzazione del supply
• La complessità del supply si traduce in due
aspetti fondamentali:
• Non risolvibili da software di ottimizzazione commerciali
generici, a meno di forti semplificazioni
• La descrizione dei vincoli è un requisito non trascurabile e
non banale per raggiungere un ridotto time-to-market e
garantire l’adeguata flessibilità rispetto ai cambiamenti di
mercato.
7. Ottimizzazione del trading
• Identificare contemporaneamente l’andamento
degli approvvigionamenti e delle vendite
• Ipotesi sui mercati
• Mercati elastici o anelastici
• Contratti bilaterali
• Attività speculative e di arbitraggio
8. Valore aggiunto di
PowerSchedO
• Qualità
• 10% in termini di recupero sui costi
• Stabilità
• La qualità dei risultati dipende poco dal fattore umano
• Il decision maker ritrova il suo ruolo
• Time to market
• La flessibilità di Power-SchedO garantisce un basso time to
market
9. Modalità di utilizzo
• Proposto su paradigma
Service-Oriented
Architecture
• Modalità integrata
• Modalità stand-alone
• SaaS
10. Un caso di successo
Il problema
• Bilanciare i portafogli Entità Numero
approvvigionamenti e
vendite Nodi 70
• Minimizzando i costi di Trasporti 120
approvvigionamento,
trasporto e swap; Approvvnti 35+10
Sbilanciamenti nella rete e
negli stoccaggi Stoccaggi 20
• Gli strumenti di calcolo a Swap 5
disposizione non Vendite 50+5
garantivano efficienza e
flessibilità
11. Un caso di successo
La soluzione
• Allocazione di risorse
Stand-alone
• Costo minimo
• Profitto massimo
Integrato
• Allocazione robusta
• Analisi di sensitività
Supply
semplificato Sensitivity
• Analisi what-if
Supply Trading
completo
12. Un caso di successo
Sviluppi futuri
• Modelli di lungo periodo
• Risk management
• Attualizzazione – matematica finanziaria
13. Grazie per l’attenzione
Siamo a disposizione per ogni chiarimento.
Maggiori informazioni su www.powerschedo.it