With the intent of bringing some creative minds, who are transforming the status quo of various sectors, into limelight, Insights Success brings to you, “Top Creative Leaders Innovating in Business 2019”
And when it comes to your marketing, it’s best to hire someone out of house, and here are 3 reasons why…
1. outsourcing your marketing is going to save you money, bottom line.
2. Hiring out of house marketing is more efficient.
3. An out of house marketing team is going to produce better work.
we are heavy. we are doomed. we need to re-think the way we work. there is a world outside called startups. Lean. Agile. There is a lot we can learn from them(or rather recall our past). it is now or never. once ntrepreneurs we need to go back to our roots or evaporate.
Technology can aid business but it cannot replace human touch - Kankana BauraAnil Kaushik
There has been a massive transition in HR in the last few decades, moving from mere paper pushers to becoming strategic partners. Technology, analytics and robotics are fast gaining importance and certainly they have made processes easier and less people dependent. However, no technology can take over the emotions associated with people.
Starting a new business - 3 Suggestions for a great takeoff (and growth)Vishesh Nigam
Starting a new business is fraught with pitfalls. Getting a few key things right can make or break a business. This article talks about 3 areas to tread carefully around!
While these big names are continuing to set example for others, there are also some other businesswomen. Insights Success has curated a list of “The 20 Most Successful Businesswoman to Watch, 2019
With the intent of bringing some creative minds, who are transforming the status quo of various sectors, into limelight, Insights Success brings to you, “Top Creative Leaders Innovating in Business 2019”
And when it comes to your marketing, it’s best to hire someone out of house, and here are 3 reasons why…
1. outsourcing your marketing is going to save you money, bottom line.
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we are heavy. we are doomed. we need to re-think the way we work. there is a world outside called startups. Lean. Agile. There is a lot we can learn from them(or rather recall our past). it is now or never. once ntrepreneurs we need to go back to our roots or evaporate.
Technology can aid business but it cannot replace human touch - Kankana BauraAnil Kaushik
There has been a massive transition in HR in the last few decades, moving from mere paper pushers to becoming strategic partners. Technology, analytics and robotics are fast gaining importance and certainly they have made processes easier and less people dependent. However, no technology can take over the emotions associated with people.
Starting a new business - 3 Suggestions for a great takeoff (and growth)Vishesh Nigam
Starting a new business is fraught with pitfalls. Getting a few key things right can make or break a business. This article talks about 3 areas to tread carefully around!
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Trigger Strategies - Brand Influence and Presence - The 3 Keys to the C-Suite...Neil Thornton HBA, MA
A new report for the Human Resource Professionals Association, directed to the Human Resource manager. Brand, Influence and Presence are the 3 keys to success.
Top 10 businesswomen's start ups to follow in 2021Swiftnlift
Gathering quality emotion data is critical as it predicts key success metrics such as brand recall, sales lift, purchase intent and likelihood to share. Brands, advertisers and market researchers know that emotions influence consumer behaviour.
Salma Karina Hayat is Conscious Digital Transformation Leader at Kudos | Empowering SMEs via CRM & Digital Automation | Award-Winning Entrepreneur & Philanthropist | Education & Homelessness Advocate
When listening about building new Ventures, Marketplaces ideas are something very frequent. On this session we will discuss reasons why you should stay away from it :P , by sharing real stories and misconceptions around them. If you still insist to go for it however, you will at least get an idea of the important and critical strategies to optimize for success like Product, Business Development & Marketing, Operations :)
Reflect Festival Limassol May 2024.
Michael Economou is an Entrepreneur, with Business & Technology foundations and a passion for Innovation. He is working with his team to launch a new venture – Exyde, an AI powered booking platform for Activities & Experiences, aspiring to revolutionize the way we travel and experience the world. Michael has extensive entrepreneurial experience as the co-founder of Ideas2life, AtYourService as well as Foody, an online delivery platform and one of the most prominent ventures in Cyprus’ digital landscape, acquired by Delivery Hero group in 2019. This journey & experience marks a vast expertise in building and scaling marketplaces, enhancing everyday life through technology and making meaningful impact on local communities, which is what Michael and his team are pursuing doing once more with Exyde www.goExyde.com
2. À propos
Commentvous décririez-vousentantqu'entrepreneur?
Constance : je dirais 3 adjectifs - réaliste, sérieuse et humaine.
Charlotte : je suis très motivée pour développer une activité qui a
un réel impact dans la vie des personnes et rigoureuse sur la
gestion de notre entreprise et dans le choix de nos partenaires.
Quelleestvotreformationinitiale?
Constance : je suis ergothérapeute depuis 16 ans, d’où l’idée de
créer Adaptia.
Charlotte : J’ai une formation en finance et une expérience dans le
domaine et dans l’organisation.
Ensemble nous sommes complémentaires.
Qu’est-cequi vous passionne ?
Constance : Aider les autres. Je souhaitais faire un métier où je
pouvais aider les autres, être proche des gens. En étant
ergothérapeute j’ai pu répondre à ce souhait pendant plusieurs
années. Aujourd’hui, avec Adaptia je peux aider les personnes ayant
besoin de conseils sur tout le territoire français, c’est encore
mieux !
Charlotte : j’aime l’aventure humaine qui est de faire vivre une
entreprise et d’aider les personnes dans leur quotidien.
3. #PortraitDeStartuper
Interview.
Quela étévotreparcoursd’entrepreneur?
Constance : Je me suis d’abord inscrite en tant qu’autoentrepreneur. Au bout d’un an, j’ai proposé à Charlotte Le Blan,
monassociée,decréerunréseaunationald’ergothérapeutes.
Après plusieurs mois de recherches et de réflexion, notre structure a vu le jour en février 2018. Début janvier 2021,
nousavonsdoublénotreéquipeen accueillantune ergothérapeuteetunechargée decommunication.
Charlotte : j’ai travaillé 19 ans dans une banque et j’ai eu envie de changer de vie professionnelle. Constance, mon
associée,m’a parléde sonprojetet quelques moisaprèsAdaptiaest né.
Depuis quandêtes-vous entrepreneur?
Constance: j’aicommencé entantqu’autoentrepreneuren2016,puisen2018j’aico-fondéAdaptia.
Charlotte: 3 ans
Quelles difficultés avez-vousrencontrédans cetteaventure?
Constance : L’administratif et les nombreuses démarches… On ne devient pas chef d’entreprise du jour au lendemain !
Heureusement, nous sommes complémentaires avec Charlotte, ce qui nous permet de nous soutenir dans les
différentes étapestout enayantchacunenotreproprerôleauseind’Adaptia.
4. Interview.
D’aprèsvous quels sont les facteursclés desuccès pourréussir dans l'entreprenariat?
Constance : 1er point : il faut bien choisir son associée !
2ème point : il ne faut pas hésiter à faire appel à des
professionnels spécialisés dans les domaines que l’on ne
maitrise pas bien (comptabilité, informatique…). Et enfin
3ème point : il faut garder la tête sur les épaules !
Charlotte : pas mieux !
Quelmode definancement avez-vousretenupourlancervotresociété?
Depuis le début nous n’avons fait appel qu’à nos fonds
propres.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
Constance : les finances, sans hésiter !
Charlotte : la pérennité du modèle économique.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Constance : il faut réfléchir à 2 fois avant de se lancer !
il y a une réelle différence entre le statut de salarié et
le statut d’entrepreneur, tant au niveau personnel que
professionnel.
Ce changement peut être difficile à gérer.
Charlotte : tester son projet, voir s’il est pérenne puis
savoir qu’on va passer beaucoup de temps à travailler et
que le stress est différent.
5. #PortraitDeStartuper
Interview.
Commentdécririez-vousvotreentreprise?
Adaptia est un réseau national d’ergothérapeutes. Nous sommes spécialisés dans les conseils favorisant le confort à
domicile des seniors et des personnes en situation de handicap. Notre réseau de 250 ergothérapeutes, nous permet
d’êtreréactifset d’intervenirdanstoutela France.
Pourquoi cechoix de produit /service ?
Le maintien à domicile est un sujet d’actualité qui va prendre de l’importance avec le vieillissement de la population.
Adaptia permet de faire le lien entre les ergothérapeutes, experts du maintien à domicile, et les demandes des
personnesayantdesbesoins.
Quels sontvos ambitions, vos objectifs pourvotreentreprise?
Notre ambition est de devenir un acteur de référence pour aider les seniors dans leur vie quotidienne en France. Nos
objectifs à court et moyen termes sont de développer notre activité en embauchant des ergothérapeutes et des
commerciaux.
6. L’auteur.
Sébastien Bourguignon
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ►
Expert Digital & Blockchain ►
Pour une transformation digitale réussie !
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société
Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de
l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un
monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition
internationale des grands groupes, le management et les organisations
seront complètement remis en question. La société bouge vite, très
vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les
organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de
doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de
portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les
difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise
concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La
Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres
blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima. Il est enfin co-fondateur et animateur du
podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr