Lise Hoffmann is the co-founder and CEO of ICEboard, a startup she co-founded in 2017 with two others. ICEboard helps companies better communicate during incidents and crises by providing a clear and targeted flow of information to the right people at the right time through a web and mobile application. Hoffmann has an engineering background and was attracted to the technical aspects of starting a company to address communication challenges during emergencies. She emphasizes the importance of having a strong relationship with co-founders and not being afraid of failure in entrepreneurship.
we are heavy. we are doomed. we need to re-think the way we work. there is a world outside called startups. Lean. Agile. There is a lot we can learn from them(or rather recall our past). it is now or never. once ntrepreneurs we need to go back to our roots or evaporate.
Nazanine Matin: Encouraging Women Entrepreneurs to Take ChargeCIO Look Magazine
The world is changing. While long overdue, women are increasingly taking leadership roles in cutting-edge technology companies. With the courage to pursue her passions, the background to redefine global entrepreneurship and the ability to manage AI’s disruption, CIO Look brings to you the journey of avid entrepreneur, Nazanine Matin, the Head of Finance at UIB Holdings Pte. Ltd.
With the intent of bringing some creative minds, who are transforming the status quo of various sectors, into limelight, Insights Success brings to you, “Top Creative Leaders Innovating in Business 2019”
I am interviewing Graham Staton President of Peloton Cycle. I am asking Staton questions like, "Do you consider failure as normal, positive and a source of opportunity?"
Data Analytics Integration in OrganizationsKavika Roy
What is data analytics and how it is used by large organizations to support strategic and organizational decisions.?
Read the full article to know more
https://www.datatobiz.com/blog/integrating-data-analytics-organizations-professional/
THE SIX TRAITS OF IT-DRIVEN BUSINESS INNOVATORS- Does Your Organization Share...Aneel Mitra
Leading IT executives react to a Harvard Business Review survey outlining the six behaviors of companies with innovative IT. Does your organization share any of these characteristics?
The 10 Most Innovative Business Leaders Revamping the Future.pdfCIO Look Magazine
This edition features a handful of innovative business leaders that are at the forefront of leading us into a healthy future
Read More: https://ciolook.com/the-10-most-innovative-business-leaders-revamping-the-future-july2022/
Digital Engagement Journey | Keynote Jay RamsanjhalJay Ramsanjhal
Digital Engagement = Digital Transformation + Customer Engagement. in most digital projects we tend to forget what matters most and that digital is a means to create better customer experiences. Digital Engagement helps organizations align their transformational compass.
People are more complex than computers - Mairead O'Connor Equal ExpertsMairead O'Connor
Equal Experts is a consultancy founded and run by software people. We try to take the principles we use when building products and apply them to building a company. In just over a decade we’ve grown to a 1500 person network with many great clients. We’ve learned that there are some cultural challenges you can successfully apply an engineering mindset to, but some things are harder than they first appear! Join me to learn about how we’re trying to be a different sort of company. We’re challenging traditional ways of working; we question the standard practices of hierarchical management, performance appraisals, approvals, annual budgets, etc. Instead, we’re using concepts like iterative, user-centred design, microservices, ‘devops’, monitoring and alerting and plenty of other buzzwords du jour to try to create a better place to work.
From QCON London March 2019
we are heavy. we are doomed. we need to re-think the way we work. there is a world outside called startups. Lean. Agile. There is a lot we can learn from them(or rather recall our past). it is now or never. once ntrepreneurs we need to go back to our roots or evaporate.
Nazanine Matin: Encouraging Women Entrepreneurs to Take ChargeCIO Look Magazine
The world is changing. While long overdue, women are increasingly taking leadership roles in cutting-edge technology companies. With the courage to pursue her passions, the background to redefine global entrepreneurship and the ability to manage AI’s disruption, CIO Look brings to you the journey of avid entrepreneur, Nazanine Matin, the Head of Finance at UIB Holdings Pte. Ltd.
With the intent of bringing some creative minds, who are transforming the status quo of various sectors, into limelight, Insights Success brings to you, “Top Creative Leaders Innovating in Business 2019”
I am interviewing Graham Staton President of Peloton Cycle. I am asking Staton questions like, "Do you consider failure as normal, positive and a source of opportunity?"
Data Analytics Integration in OrganizationsKavika Roy
What is data analytics and how it is used by large organizations to support strategic and organizational decisions.?
Read the full article to know more
https://www.datatobiz.com/blog/integrating-data-analytics-organizations-professional/
THE SIX TRAITS OF IT-DRIVEN BUSINESS INNOVATORS- Does Your Organization Share...Aneel Mitra
Leading IT executives react to a Harvard Business Review survey outlining the six behaviors of companies with innovative IT. Does your organization share any of these characteristics?
The 10 Most Innovative Business Leaders Revamping the Future.pdfCIO Look Magazine
This edition features a handful of innovative business leaders that are at the forefront of leading us into a healthy future
Read More: https://ciolook.com/the-10-most-innovative-business-leaders-revamping-the-future-july2022/
Digital Engagement Journey | Keynote Jay RamsanjhalJay Ramsanjhal
Digital Engagement = Digital Transformation + Customer Engagement. in most digital projects we tend to forget what matters most and that digital is a means to create better customer experiences. Digital Engagement helps organizations align their transformational compass.
People are more complex than computers - Mairead O'Connor Equal ExpertsMairead O'Connor
Equal Experts is a consultancy founded and run by software people. We try to take the principles we use when building products and apply them to building a company. In just over a decade we’ve grown to a 1500 person network with many great clients. We’ve learned that there are some cultural challenges you can successfully apply an engineering mindset to, but some things are harder than they first appear! Join me to learn about how we’re trying to be a different sort of company. We’re challenging traditional ways of working; we question the standard practices of hierarchical management, performance appraisals, approvals, annual budgets, etc. Instead, we’re using concepts like iterative, user-centred design, microservices, ‘devops’, monitoring and alerting and plenty of other buzzwords du jour to try to create a better place to work.
From QCON London March 2019
Salma Karina Hayat is Conscious Digital Transformation Leader at Kudos | Empowering SMEs via CRM & Digital Automation | Award-Winning Entrepreneur & Philanthropist | Education & Homelessness Advocate
Explore Sarasota Collection's exquisite and long-lasting dining table sets and chairs in Sarasota. Elevate your dining experience with our high-quality collection!
Textile Chemical Brochure - Tradeasia (1).pdfjeffmilton96
Explore Tradeasia’s brochure for eco-friendly textile chemicals. Enhance your textile production with high-quality, sustainable solutions for superior fabric quality.
When listening about building new Ventures, Marketplaces ideas are something very frequent. On this session we will discuss reasons why you should stay away from it :P , by sharing real stories and misconceptions around them. If you still insist to go for it however, you will at least get an idea of the important and critical strategies to optimize for success like Product, Business Development & Marketing, Operations :)
Reflect Festival Limassol May 2024.
Michael Economou is an Entrepreneur, with Business & Technology foundations and a passion for Innovation. He is working with his team to launch a new venture – Exyde, an AI powered booking platform for Activities & Experiences, aspiring to revolutionize the way we travel and experience the world. Michael has extensive entrepreneurial experience as the co-founder of Ideas2life, AtYourService as well as Foody, an online delivery platform and one of the most prominent ventures in Cyprus’ digital landscape, acquired by Delivery Hero group in 2019. This journey & experience marks a vast expertise in building and scaling marketplaces, enhancing everyday life through technology and making meaningful impact on local communities, which is what Michael and his team are pursuing doing once more with Exyde www.goExyde.com
What You're Going to Learn
- How These 4 Leaks Force You To Work Longer And Harder in order to grow your income… improve just one of these and the impact could be life changing.
- How to SHUT DOWN the revolving door of Income Stagnation… you know, where new sales come into your magazine while at the same time existing sponsors exit.
- How to transform your magazine business by fixing the 4 “DON’Ts”...
#1 LEADS Don’t Book
#2 PROSPECTS Don’t Show
#3 PROSPECTS Don’t Buy
#4 CLIENTS Don’t Stay
- How to identify which leak to fix first so you get the biggest bang for your income.
- Get actionable strategies you can use right away to improve your bookings, sales and retention.
Best Crypto Marketing Ideas to Lead Your Project to SuccessIntelisync
In this comprehensive slideshow presentation, we delve into the intricacies of crypto marketing, offering invaluable insights and strategies to propel your project to success in the dynamic cryptocurrency landscape. From understanding market trends to building a robust brand identity, engaging with influencers, and analyzing performance metrics, we cover all aspects essential for effective marketing in the crypto space.
Also Intelisync, our cutting-edge service designed to streamline and optimize your marketing efforts, leveraging data-driven insights and innovative strategies to drive growth and visibility for your project.
With a data-driven approach, transparent communication, and a commitment to excellence, InteliSync is your trusted partner for driving meaningful impact in the fast-paced world of Web3. Contact us today to learn more and embark on a journey to crypto marketing mastery!
Ready to elevate your Web3 project to new heights? Contact InteliSync now and unleash the full potential of your crypto venture!
How to Build a Diversified Investment Portfolio.pdfTrims Creators
Building a diversified investment portfolio is a fundamental strategy to manage risk and optimize returns. For both novice and experienced investors, diversification offers a pathway to a more stable and resilient financial future. Here’s an in-depth guide on how to create and maintain a well-diversified investment portfolio.
2. À propos
Commentvous décririez-vousentantqu'entrepreneur?
Je suis quelqu’un de très exigeant et qui ne renonce jamais.
Cela peut-être épuisant au quotidien mais je pense que dans le
monde de l’entreprenariat c’est une force.
Je ne lâche rien.
Quelleestvotreformationinitiale?
Je suis ingénieur réseaux et télécoms de formation.
J’ai fait d’abord l’EPF, une école d’ingénieurs généralistes après
le BAC car à ce moment-là je ne savais pas encore vers quoi
m’orienter.
J’ai pu choisir ma spécialisation par la suite et la renforcer via
un master à Telecom Paris.
Je suis donc attirée par la technique et les nouvelles technologies
(ce qui me vaut le surnom de geekette par mes amis).
Qu’est-cequi vous passionne ?
Je fais de la danse depuis l’âge de 5 ans : une vraie passion !
Cela m’a appris beaucoup de choses comme l’esprit d’équipe, la
discipline et aussi la rigueur pour la compétition (faire et
refaire jusqu’à ce que cela soit parfait).
L’adrénaline qu’on ressent juste avant de monter sur scène est
3. #PortraitDeStartuper
Interview.
Quela étévotreparcoursd’entrepreneur?
ICEboard est ma première entreprise : nous l’avons créé en Octobre 2017 avec deux autres fondateurs : Franck
MalapelleetSylvainCadilhac.
Nousnousconnaissionstouslestroisdepuisplusieursannéesetvoulionscontinuerà travaillerensemble.
Nous avons donc réfléchi pour trouver une idée d’entreprise qui nous plaise et dans laquelle nous avions envie de
nousinvestir.
La communication pendant les incidents et les crises, du fait de notre parcours professionnel, a été une évidence pour
noustrois.
Depuis quandêtes-vous entrepreneur?
Je suis entrepreneur officiellement depuis la création d’ICEboard, il y a un peu plus de trois ans. Mais auparavant
j’avaispuapprocherle mondedesentrepreneurs grâceà unde mesassociésactuels.
Cetteexpériencea étéunvrai déclicpourmoi qui n’avaitjusqu’alorstravailléquedansdesgrandsgroupes.
J’aiprisconsciencequ’unautreplande carrièreétaitpossibleet cela m’a vraimentmotivée donc je me suislancée.
Quelles difficultés avez-vousrencontrédans cetteaventure?
Nous travaillons aujourd’hui avec des grands groupes et la principale difficulté est l’échelle de temps qui n’est pas la
même : 1 mois pour les grands groupes ce n’est rien mais pour une startup comme nous c’est une éternité ! C’est
pourquoinousavonsdécidéde nousdiversifierpourpouvoiradresserlesgrandsgroupesmaisaussilesPME/ETI.
4. Interview.
D’aprèsvous quels sont les facteursclés desuccès pourréussir dans l'entreprenariat?
Il ne faut pas avoir peur de l’échec : cela peut paraitre
bateau comme cela mais c’est tellement vrai.
La vie d’un entrepreneur c’est un ascenseur émotionnel : on
a parfois des bonnes nouvelles qui nous rendent totalement
euphoriques et le jour d’après une mauvaise nouvelle qui
nous dépite complètement.
Mais dans tous les cas cela permet d’avancer, d’apprendre
et de se remettre en question pour mieux repartir ensuite.
Il faut s’accrocher et ne pas se décourager.
Quelmode definancement avez-vousretenupourlancervotresociété?
Chez ICEboard, nous avons opté pour une croissance
organique.
Nous avons tout de même bénéficié de financements publics
via la BPI.
5. Interview.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans
l’aventure startup ?
Le pacte d’associés : il est obligatoire d’en avoir un !
Peu importe vos relations de départ avec vos associés, il
faut fixer vos règles tant que tout va bien.
On ne sait jamais comment l’entreprise va ensuite évoluer
(des entrées, des sorties, des levées de fonds,…).
J’ai tellement entendu d’histoires d’associés qui se sont
très mal finies : il est trop facile de se convaincre qu’à
nous cela n’arrivera jamais, qu’on s’entendra toujours,...
C’est faux.
Donc prenez le temps au démarrage d’écrire ce pacte :
ensuite peu importe ce qu’il se passe, si vous l’appliquez,
personne ne pourra vous en vouloir ou se sentir lésé.
Cela vous permettra de garder de bonnes relations avec vos
associés quoiqu’il arrive.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Mon principal conseil est de bien s’entourer !
Notre réussite aujourd’hui est en partie due à la force de
la relation qui nous unit tous les 3.
La sincérité et la transparence sont les clés : on se dit
les choses honnêtement sans détour et rapidement, même les
choses difficiles ou que nous n’aimons pas aborder.
6. #PortraitDeStartuper
Interview.
Commentdécririez-vousvotreentreprise?
ICEboard aide les entreprises à mieux communiquer pendant leurs incidents et leurs crises. L’idée est de diffuser
l’information de façon claire et extrêmement ciblée aux bonnes personnes, au bon moment. Parce que dans ces
situations d'urgence chaque seconde compte, l’objectif est de pouvoir prendre rapidement les décisions et ainsi
réduire les impacts. L’application web et mobile devient le guichet central des informations liées aux incidents. Avec
ICEboard,nosclients ont décidéd’innoveret dechangerleurmodèlede communication.
Ilsont adresséfrontalementdesfrustrationsomniprésentesdansleursorganisations :
Déformationet manqued’information(différéeouinexistante)
Difficultéà tracerlesactionset leursrésultats
Informationpeustructurée
Manquede visibilitéet d’interactions
Rédactionde postmortem/REX complexe
Traitementdesdonnéescoûteux
Après plusieurs milliers d’incidents traités, ils apprécient tout particulièrement d’avoir accès entemps réel surmobile à
unevisionsynthétiqueet cibléede la situation.
« C’estla premièrefoisqueje n’aipasà me connecterauxconf callspoursavoirce qu’ilsepasse»
Pariréussi!
7. #PortraitDeStartuper
Interview.
Pourquoi cechoix de produit /service ?
L’équipe fondatrice est composéede 3 ingénieurs réseauxde formation.Nous avons travaillé dans des grands groupes
tels que des opérateurs mobiles ou des banques. Nous aimons à dire qu’à nous trois nous avons 28 ans d’expérience
cumulée dans la gestion d’incidents et de crises IT. Durant cette expérience nous avons pu voir les différentes facettes
de la gestion d’incident ou de crise. Tout d’abord en tant qu’opérationnel devant réaliser les actions techniques pour
résoudrel’incident.Puisentant quemanagerd’équipesopérationnelles.
Cela nous a permis de mieux appréhender les besoins nécessaires pour communiquer efficacement durant les
incidents tant en horizontal qu’en vertical vers le top management. Avec ICEboard, nous avons pensé et développé
l'outil quenousaurionsaimé utiliserpendantcessituations.
Quels sontvos ambitions, vos objectifs pourvotreentreprise?
Aujourd’hui ICEboard adresse les incidents et les crises simples. Nous développons actuellement un nouveau module
pour gérer aussi les crises complexes. Cela nous permettra d’aider d’autres types entreprises notamment celles qui
n’ont pas ou peu d’expertise dans les gestions de crise. Nous avons bien sûr l’objectif de nous développer
commercialementtout enconservantla qualitéde notresolution.
Aujourd’hui le sérieux de notre produit et de notre accompagnement fait la différence. Nous devons garder cette
satisfaction client, importante pournous.Notre ultime ambition : que les incidents et les crises ne soient plus gérés via
desoutilsinadaptésoudétournés fautede mieux.
ICEboardserareconnucomme L’outilà avoirabsolumentdanscessituationsd’urgence.
8. L’auteur.
Sébastien Bourguignon
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ►
Expert Digital & Blockchain ►
Pour une transformation digitale réussie !
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société
Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de
l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un
monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition
internationale des grands groupes, le management et les organisations
seront complètement remis en question. La société bouge vite, très
vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les
organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de
doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il
s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de
portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les
difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise
concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La
Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres
blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima. Il est enfin co-fondateur et animateur du
podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr