∆ιαχείριση Έργου
                                                                                  (Project Management)
                                                                                                                                           Υποστήριξη με επαρκές: 
                                                                          Course προετοιμασίας για την πιστοποίηση                         Έντυπο και ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό. 
    Ποιους αφορά:                                                          Project Management Professional (PMP)                           Πολυμεσικό υλικό (Videos – audio) 
                                                                                        40 ώρες 
    Το σεμινάριο απευθύνεται:                                        Εισηγητής : Κυριακίδης Γιώργος, PMP, ΜΒΑ, CTP                         Θέματα που θα καλυφθούν:
                                                                                                                                            
    • Σε επαγγελματίες και στελέχη                                                                                                             •   Συνολική ενσωμάτωση και διαχείριση
      επιχειρήσεων, που ασχολούνται με                                                                                                             του έργου
      την διαχείριση έργων, ή τον                                                                                                              •   Χρονικός             προγραμματισμός
      συντονισμό ομάδων οι οποίες                                                                                                                  εργασιών,       εξαρτήσεις,    διάθεση
                                                                                                                                                   πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή
      διαχειρίζονται έργα.                                                                                                                         εξόδων.
                                                                                                                                               •   Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού
    Στόχοι:                                                                                                                                        πλάνου,       δοκιμή      εναλλακτικών
    Ο συμμετέχον θα μπορεί :                                                                                                                       σεναρίων και αποτύπωση του τελικού
    • Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις                                                                                                            σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline).
      γνωστικές περιοχές διεργασιών που                                                                                                        •   Παρακολούθηση της προόδου και
      μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός                                                                                                          διαχείριση του έργου.
      και ένας διοικητής έργου, για να πετύχει                                                                                                 •   Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση
      τους στόχους του.                                                                                                                            αναφοράς, λήψη αποφάσεων για
    • Να παρουσιάσει τις τεχνικές και τα                                                                                                           διορθωτικές κινήσεις.
      εργαλεία      που       μπορούν      να                                                                                                  •   ∆ιαχείριση της ποιότητας του έργου
      χρησιμοποιηθούν      από     αυτές   τις                                                                                                 •   ∆ιαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ
      διεργασίες.                                                                                                                                  εμπλεκομένων στο έργο.
    • Να αποδείξει τις ικανότητές στον                                                5 ημέρες σε αίθουσα (10,11 Ιουν 2011 και 1, 2, 3
      σχεδιασμό,          εκτέλεση         και
                                                       Θεσσαλονίκη                                                                             •   ∆ιαχείριση ανθρωπίνων πόρων του
                                                                                      Ιουλ 2011) και εκπαίδευση από απόσταση μεταξύ                έργου.
      παρακολούθηση έργων που απαιτούνται                                                                                                      •   Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής
                                                                                      των συναντήσεων (e-learning)
      για την απόκτηση της πιστοποίησης                                                                                                            (Critical Path Method)
      Project Management Professional                                                                                                          •   Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας
      (PMP) και εναλλακτικά με τη βοήθεια              Περισσότερα:……                 www.humanassetpmp.wordpress.com                              (Earned Value Method)
      σχετικών οδηγιών του εισηγητή των                                                                                                        •
      πιστοποιήσεων:                                                              Επικοινωνία στο 2310 365155                                      ∆ιαχείριση πολλαπλών έργων.
                                                                (Υπεύθυνος Οργάνωσης : Κυριακίδης Γιώργος – 6948064812 –                       •   Κοινή χρήση πόρων
    o     Prince2
                                                                                                                                               •   ∆ιαχείριση των κινδύνων ενός έργου
    o     ACTA                                                                 kiriakidis@humanasset.gr)
                                                                  Χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Σαφείς οδηγίες για πιστοποίηση.
                                                                Κόστος 1200 €. To πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ/ΟΑΕΔ

                                                     Αθήνα                             Θεσσαλονίκη
                                                     Σπ. Μερκούρη 74                   Καρακάση 14          9ο χλμ Θεσ/νίκης-Θέρμης
                                                     Παγκράτι                          Μαρτίου & ∆ελφών     Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης
                                                     Tel. (+30) 801 11 24200           54248 Θεσσαλονίκη    Τ.Κ. 57001, Τ.Θ.60755 Πυλαία
                                                     Fax (+30) 801 11 24200            (+30) 2310 326 955   (+30) 2310 365 155
                                                     e-mail: info@humanasset.gr



                                                                                                       
                                                  

 

Pmp prep thess

  • 1.
    ∆ιαχείριση Έργου (Project Management) Υποστήριξη με επαρκές:  Course προετοιμασίας για την πιστοποίηση Έντυπο και ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό.  Ποιους αφορά: Project Management Professional (PMP) Πολυμεσικό υλικό (Videos – audio)  40 ώρες  Το σεμινάριο απευθύνεται: Εισηγητής : Κυριακίδης Γιώργος, PMP, ΜΒΑ, CTP  Θέματα που θα καλυφθούν:   • Σε επαγγελματίες και στελέχη   • Συνολική ενσωμάτωση και διαχείριση επιχειρήσεων, που ασχολούνται με του έργου την διαχείριση έργων, ή τον • Χρονικός προγραμματισμός συντονισμό ομάδων οι οποίες εργασιών, εξαρτήσεις, διάθεση πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή διαχειρίζονται έργα. εξόδων. • Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού Στόχοι: πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών Ο συμμετέχον θα μπορεί : σεναρίων και αποτύπωση του τελικού • Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline). γνωστικές περιοχές διεργασιών που • Παρακολούθηση της προόδου και μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός διαχείριση του έργου. και ένας διοικητής έργου, για να πετύχει • Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση τους στόχους του. αναφοράς, λήψη αποφάσεων για • Να παρουσιάσει τις τεχνικές και τα διορθωτικές κινήσεις. εργαλεία που μπορούν να   • ∆ιαχείριση της ποιότητας του έργου χρησιμοποιηθούν από αυτές τις • ∆ιαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ διεργασίες.   εμπλεκομένων στο έργο. • Να αποδείξει τις ικανότητές στον 5 ημέρες σε αίθουσα (10,11 Ιουν 2011 και 1, 2, 3 σχεδιασμό, εκτέλεση και Θεσσαλονίκη • ∆ιαχείριση ανθρωπίνων πόρων του Ιουλ 2011) και εκπαίδευση από απόσταση μεταξύ έργου. παρακολούθηση έργων που απαιτούνται • Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής των συναντήσεων (e-learning) για την απόκτηση της πιστοποίησης (Critical Path Method) Project Management Professional • Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας (PMP) και εναλλακτικά με τη βοήθεια Περισσότερα:…… www.humanassetpmp.wordpress.com (Earned Value Method) σχετικών οδηγιών του εισηγητή των • πιστοποιήσεων: Επικοινωνία στο 2310 365155 ∆ιαχείριση πολλαπλών έργων. (Υπεύθυνος Οργάνωσης : Κυριακίδης Γιώργος – 6948064812 – • Κοινή χρήση πόρων o Prince2 • ∆ιαχείριση των κινδύνων ενός έργου o ACTA kiriakidis@humanasset.gr) Χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Σαφείς οδηγίες για πιστοποίηση. Κόστος 1200 €. To πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ/ΟΑΕΔ Αθήνα Θεσσαλονίκη Σπ. Μερκούρη 74 Καρακάση 14 9ο χλμ Θεσ/νίκης-Θέρμης Παγκράτι Μαρτίου & ∆ελφών Τεχνόπολη Θεσσαλονίκης Tel. (+30) 801 11 24200 54248 Θεσσαλονίκη Τ.Κ. 57001, Τ.Θ.60755 Πυλαία Fax (+30) 801 11 24200 (+30) 2310 326 955 (+30) 2310 365 155 e-mail: info@humanasset.gr