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프로젝트 관리 (Project Management) 2009년 3월 10일
지난번 수업 내용 리뷰 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
프로젝트란 무엇인가 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],고유한 제품 ,  서비스 ,  결과물을 창출하기 위해 일과성을 투입되는 노력 The guide to the project management body of knowledge 목표지향적인 일관된 활동을 통해서 제한한 기간내 마치는 과업 -J. Davison- 고유한 목표를 산출하기 위해서 수행하는 한시적인 노력 temporary endeavor undertaken to create a unique goal
가 )  예금 / 보험 통합 인터넷시스템 구축방안  (2/2) ,[object Object],실제 프로젝트 결과물 사례 1 안 2 안 3 안 4 안 구분 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],특성 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],서비스 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],비용 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],구축기간 및 용이성
프로젝트란  vs  일상적인 업무차이 ,[object Object]
프로젝트 추진 일정은 총  3 개월로 세부일정은 다음과 같음  ▼  착수보고 ▼  1 차 리뷰 ▼  중간보고 ▼  2 차 리뷰 ▼ 최종보고 실제 프로젝트 일정 사례 실행계획 수립 개선과제도출 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],활동내역 2 5 3 4 1 3 4 1 3 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트 종료 현황분석 프로젝트 착수 1 2 2 2 02 월 ’ 03.01 월 12 월 ‘ 02. 11 월 단  계
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  일련된 조정활동
프로젝트는 일상적인 업무화 구별된 상호 연관된 수행절차에 의해 진행됨 프로젝트 착수  프로젝트종료   착수 현황분석 개선과제 도출 실행계획 수립 종료 실 행 과 제 도 출 IS Health Check 실제 프로젝트 조정활동 사례 비전 / 전략분석 CSF  분석 Biz 전략 과제 정보시스템 잠재과제 ISHC  진단결과 정보시스템 개선과제 개선 과제 타당성 분석 정보관리 체계수립 IT  인프라 구조정의 정보시스템 개선안 IT  전략 실행계획 수립 진단영역별개선 Point 정보 시스템 현황 분석
실제 프로젝트 관리  :  회의록
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  사작과 끝
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  사작과 끝
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  독특성
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  목표지향적
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트란 무엇인가 ? :  목표지향적
바람직한 목표 설정 조건은 ? 바람직한 목표조건  SMART   법칙 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
목표 설정 예시  :  대학졸업 후 목표설정 <  측정 가능한 목표설정 예시  > 고객서비스를 유지하기 위해서 발주일로부터 인도일까지의 기간을  3 주일에서  2 주일로 단축한다 .  S 조립공정에서  HI-30  철판의 용접불량률을  6% 에서  3% 로 감소시킨다 .  기존의 계획에 추가하여 승인된  1,000 평방미터  2 층 공사를  5,000 만원 이내에서 금년 봄까지 완성한다 .  생산 충원을 요청한 엔지니어의 인원과 날짜를 지키면서 엔지니어 한 사람당 모집비용을  450,000 원에서    250,000 원으로  감소시킨다 .  인사  종업원  1 인당 매출액을 향후  5 년 동안에  50,000 만원으로 향상시킨다 .  거래관계에 관한 고객불만을 거래건수의  22% 에서  10% 로 감소시킨다 .  중국 시장에 대한 현재의 판매촉진비용을 유지하되  12 개월 이내에  신제품 매출액을  15%  증가시    킨다 .  마케팅  향후  3 년  이내에  2 개의  신제품을 시장에 진출시킬 수 있도록  기술능력을 개발한다 .  모든 독립사업부의 경영통제보고시스템을  4 월  30 일까지 완성한다 .  신제품의 예상매출액  15 억원을 다음 회계년도 중에 달성할 수 있도록 세 가지 신제품을 마케팅    부문에 공급한다 .  신제품의 설계와 개발을  1 억  2,000 만원 이내의 비용으로  14 개월 이내에 완료한다 .  연구개발  감독자  600 명을 대상으로  2 일간의  MBO  교육‧훈련 세미나를  1999 년  12 월까지 완료한다 .  사무직 사원의 퇴직률을  25% 에서  15% 로 감소시킨다 .  신제품개발계획을 유지하면서 다음  5 개년 계획기간에 연구개발 예산을 순매출액의  4.5% 에서      3.5% 로 감소시킨다 .  투자수익률  15% 를  4/4 분기  이내에 성취한다 .  목표 예시  전사 구분
[object Object],팀구성 방안  : Break TIme 1.  팀장을 선발 및 인센티브 제공  2.  팀장이 필요한 팀원을 선발하도록 함 3.  팀장을 중심으로 팀원내 역할 정의
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트 관리란 ? 프로젝트 관리  =  전략적인 접근  (Strategic Approach) 예시  )  마케팅 전략  : S-T-P
사례 제시 비전 수립을 위한  framework ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],B2B  국가 비전  ( 예시 ) 시간 현재의 한국  B2B  산업 비전 진행 경로 Managing from the future 역량 및 변화의 정도 Gap 전략 비전 및 전략은  managing from the future ( 미래를 가상한 후 회귀적으로 현 상황을 관리함 ) 을 기본으로 수립되어짐 일본 영국 호주 캐나다
3 단계 작업 결과물 예시 산업 / 기능별 전략 입지가 설정될 것임 낮음 높음 높음 낮음 Ambition ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],국가별로 세밀하게 초점을 맞추는 접근법은 다양한 시장에 잘 적응하게 해줌 Market scope Global Regional Local ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],B2B strategic approach
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트 관리란 ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트 수명주기 필요성 프로젝트 선택 프로젝트 계획 프로젝트 수행 프로젝트 통제 평가 평가 평가 종료
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],프로젝트 선택
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],계획수립
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],논리적이고 체계적인 계획수립
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],계획
[object Object],[object Object],MECE  사례 $ 프로젝트 A 프로젝트 B 프로젝트 C 엔지니어링 데이터처리 재무 장비
다음 수업을 위해서 선행되어야 할 과제 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],교재 관련된 페이지 숙독해 볼 것

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  • 6.
  • 7.
  • 8. 프로젝트는 일상적인 업무화 구별된 상호 연관된 수행절차에 의해 진행됨 프로젝트 착수 프로젝트종료 착수 현황분석 개선과제 도출 실행계획 수립 종료 실 행 과 제 도 출 IS Health Check 실제 프로젝트 조정활동 사례 비전 / 전략분석 CSF 분석 Biz 전략 과제 정보시스템 잠재과제 ISHC 진단결과 정보시스템 개선과제 개선 과제 타당성 분석 정보관리 체계수립 IT 인프라 구조정의 정보시스템 개선안 IT 전략 실행계획 수립 진단영역별개선 Point 정보 시스템 현황 분석
  • 10.
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  • 16. 목표 설정 예시 : 대학졸업 후 목표설정 < 측정 가능한 목표설정 예시 > 고객서비스를 유지하기 위해서 발주일로부터 인도일까지의 기간을 3 주일에서 2 주일로 단축한다 . S 조립공정에서 HI-30 철판의 용접불량률을 6% 에서 3% 로 감소시킨다 . 기존의 계획에 추가하여 승인된 1,000 평방미터 2 층 공사를 5,000 만원 이내에서 금년 봄까지 완성한다 . 생산 충원을 요청한 엔지니어의 인원과 날짜를 지키면서 엔지니어 한 사람당 모집비용을 450,000 원에서   250,000 원으로 감소시킨다 . 인사 종업원 1 인당 매출액을 향후 5 년 동안에 50,000 만원으로 향상시킨다 . 거래관계에 관한 고객불만을 거래건수의 22% 에서 10% 로 감소시킨다 . 중국 시장에 대한 현재의 판매촉진비용을 유지하되 12 개월 이내에 신제품 매출액을 15% 증가시    킨다 . 마케팅 향후 3 년 이내에 2 개의 신제품을 시장에 진출시킬 수 있도록 기술능력을 개발한다 . 모든 독립사업부의 경영통제보고시스템을 4 월 30 일까지 완성한다 . 신제품의 예상매출액 15 억원을 다음 회계년도 중에 달성할 수 있도록 세 가지 신제품을 마케팅    부문에 공급한다 . 신제품의 설계와 개발을 1 억 2,000 만원 이내의 비용으로 14 개월 이내에 완료한다 . 연구개발 감독자 600 명을 대상으로 2 일간의 MBO 교육‧훈련 세미나를 1999 년 12 월까지 완료한다 . 사무직 사원의 퇴직률을 25% 에서 15% 로 감소시킨다 . 신제품개발계획을 유지하면서 다음 5 개년 계획기간에 연구개발 예산을 순매출액의 4.5% 에서     3.5% 로 감소시킨다 . 투자수익률 15% 를 4/4 분기 이내에 성취한다 . 목표 예시 전사 구분
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