SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
5주안에 합격하는 ‘스파르타 PMP’ 모집안내
안녕하세요? PMP 전문강사 한동환입니다.
이번에 다른 강의와는 다른 스파르타 방식의 PMP 교육과정을 기획했습니다.
11년간 PMP를 강의해오면서 지켜본 결과 PMP 시험 준비를 하다가 회사 업무 등에 밀려 시기를
놓치는 분들을 많이 봐 왔습니다. 만약 옆에서 누군가가 지속적으로 학습계획에 따라 코칭을 해
줬으면 목표한 날짜 안에 PMP를 딸 수 있었을 것 같다는 생각을 많이 했습니다. 제가 가장 잘하
는 것은 PMP 강의입니다. 11년간의 PMP 강의 노하우를 바탕으로 이번에 ‘스파르타 PMP’ 과정을
개설하게 되었습니다. PMP는 누구나 가르칠 수 있지만, 합격은 아무나 보여줄 수 있는 것이 아닙
니다.
우리의 시간은 늘 부족하기 때문에 PMP 시험은 최단시간에 합격하는 것이 가장 효율적입니다.
짧은 시간에 시험에 합격하려면 강력한 학습법 지도와 한 번에 시험을 합격하겠다는 강한 의지가
필요합니다. ‘스파르타 PMP’는 바르고 효율적인 길을 안내합니다. 8월 한 달을 PMP 자격 취득에
투입해서 국제자격 PMP를 취득하세요! 진짜 중요한 건 ‘당신의 합격’입니다.
[‘스파르타 PMP’ 과정 개요]
 일정: 8/3~22, 9/5(월수금 야간 3시간, 토요일 오후 5시간)
 인원: 선착순 16명
 모집기간: 7/6~7/26
 강사: 한동환(PMP Pass 저자)
 금액: 80만원(부가세 별도)
* 세금계산서 발행 가능하며, 고용보험환급은 안됩니다.
 제공품목: PMBOK Guide 5th
Edition(PMI, 영문판), PMP Pass(한동환 저), 그림으로 이해하는
PMBOK Guide(한동환 저), 휴대용 PMBOK 47개 프로세스 카드, 200문제 모의테스트 시험
지, 기타 보조자료(파일과 인쇄물) 등.(약 12만원 상당)
 강의장: 강남역 부근 예정.
 교육문의: 한동환(ace@pmpcafe.com, 010-6205-3010, 카카오톡: pmpcafe)
 교육참가 준비물: 5주 안에 합격하겠다는 강한 의지.(펜과 노트를 지급합니다.)
 교육신청: 구글폼 작성(http://goo.gl/forms/ZAUYnlGdHM )
 PMP 시험에 필요한 영문수료증 발급(42PDU+5PDU, 총47PDU 제공)
[일정(총47시간)]
월 수 금 토
저녁 7시~10시(3H) 오후 1시~6시(5H)
8/3 8/5 8/7 8/8
8/10 8/12 8/14 8/15
8/17 8/19 8/21 8/22
200문제 모의테스트 9/5
[왜 ‘PMP’를 취득해야 하는가?]
 전 세계 PMP 자격보유자가 66만명이 넘습니다. PMP는 선택이 아니라 필수입니다.
 프로젝트 관리에 대한 용어와 기본 지식을 익힐 수 있습니다.
 자신의 역량을 객관적으로 증명할 수 있습니다.
 더 높은 급여를 받는데 도움이 됩니다.
 경쟁에서 앞서나갈 수 있습니다.
 프로젝트를 더 효과적으로 수행할 수 있습니다.
 자기 성취감을 느낄 수 있습니다.
 회사 또는 고객으로부터 인정 받습니다.
[왜 ‘스파르타 PMP’를 선택해야 하는가?]
 11년간 PMP를 전문적으로 강의해온 국내 대표 PMP 강사의 명강의로 진행! (프로젝트 관
리 전공으로 석사 졸업, 현재 한양대 박사과정 수료 후 프로젝트 관리에 대한 논문 준비
중)
 국내 최고 PMP 수험서로 꼽히고 있는 PMP Pass의 저자 직강!
 12만원 상당의 교재와 학습물품 제공!
 총 42시간의 정규 수업 + 수업 후 2주 뒤 200문제 모의테스트 진행! 총 47시간 수업!
 다른 교육센터의 PMP 강의에서 볼 수 없는 국내 최초의 스파르타 방식!
 전문강사의 학습 상담을 통한 개인별 맞춤형 학습계획 수립!
 일반 직장인 기준으로 과정 신청부터 시험까지 6주안에 끝내는 초 단기 합격 코스!
 수강생 100% 합격을 목표로 수업 진행!
 합격할 때까지 카카오톡, 이메일, 네이버 카페를 통한 1:1 학습지원!
 일방적 강의식으로 진행하지 않고 학습자 스스로 공부하고 발표하는 시간을 포함!
 No Pain, No Gain! 힘들겠지만 매일 과제가 나갑니다!
 PMP 합격을 위해 공부하는 방법을 별도로 지도! (마인드맵, 비주얼씽킹, 암기법 등)
 PMP 합격 후에도 네이버 카페를 통해 기수 별 커뮤니티를 형성하여 서로 학습에 도움을
주고 전문가로 성장할 수 있도록 강사가 직접 코칭!
 과정 시작 후 6주 안에 참석자 100% 모두 합격을 목표로 진행! (9월 2째주 안에 합격을
목표로!)
[누가 ‘스파르타 PMP’를 들어야 하는가?]
 힘들어도 단기간에 1번에 PMP 시험에 합격하고 싶은 사람
 PMP에 도전하려고 했다가 여러 가지 사유로 시기를 놓친 사람
 의지가 약해서 혼자 공부하기 힘든 사람
 반드시 PMP를 취득해야 하는 사람
 자격공부를 해본 지 오래되어 공부방향을 못 잡는 사람
 시험 신청부터 합격까지 교육과정에서 한 번에 끝내고 싶은 사람
 공부시간을 주중 매일 3시간, 주말 10시간을 낼 수 있는 사람.(수업시간 포함해서 총 1주
일에 25시간 공부 권장, 5주간 125시간 공부)
[‘스파르타 PMP’ 교육일정]
날짜 내용
8/3(월)
3H
교재 배포, 참석자간 상호소개, PMP 합격을 위한 공부법 안내(이렇게 공부하면 떨
어진다, 강의를 효율적으로 활용하는 방법, ), 전체 일정 소개
자신의 공부 계획표 수립하기, 목표 시험날짜 정하기(9월 2째주)
8/5(수)
3H
PMP 자격소개, 시험출제 영역과 포인트, 시험신청방법, Audit 처리방법, 자격유지
방법, PMI 회원가입방법과 혜택 안내 등.
8/7(금)
3H
PMBOK Section 1. Introduction
PMBOK Section 2. Organizational Influences and Project Life Cycle
8/8(토)
5H
PMBOK Section 3. Project Management Processes
PMBOK Section 4. Project Integration Management
8/10(월)
3H
PMBOK Section 5. Project Scope Management
8/12(수)
3H
PMBOK Section 6. Project Time Management
8/14(금)
3H
PMBOK Section 7. Project Cost Management
8/15(토)
5H
PMBOK Section 8. Project Quality Management
PMBOK Section 9. Project Human Resource Management
8/17(월)
3H
PMBOK Section 10. Project Communications Management
8/19(수) PMBOK Section 11. Project Risk Management
3H
8/21(금)
3H
PMBOK Section 12. Project Procurement Management
8/22(토)
5H
PMBOK Section 13. Project Stakeholder Management
최신 기출경향 분석
#마지막 수업이므로 끝나고 책거리 겸 뒤풀이가 있습니다.
9/5(토)
5H
실전 200문제 모의테스트 및 문제 풀이.
[의지관리 4계명]
1. 결심한다.
PMP를 따고 싶다라고 생각하는 것이 아니라 PMP가 되어야겠다고 결심해야 합니다.
2. 실천한다.
우리의 시간은 유한하고 할 일은 계속 많습니다. 나중에 해야지 하다 영영 못하고 경쟁에
뒤쳐집니다. 지금 당장 실천으로 옮기지 않으면 영원히 할 일 목록에 위치하게 됩니다.
3. 환경에 맞게 계획표를 세운다.
사람마다 주어진 환경은 다릅니다. 자신을 둘러싼 모든 주변환경을 고려해서 공부계획을
수립해야 합니다.
4. 동기부여 된 사람 곁에 있는다.
이미 동기부여가 된 사람 곁에 있으면 나도 동기부여가 될 가능성이 높습니다. 혼자 공부
하는 것 보다는 같이 공부하는 것이 훨씬 효과적입니다.
[강사소개] - 한동환
보유자격: PMP, PMI-RMP, CAPM, PRINCE2 Practitioner, Project+
현, 피엠인사이드 대표
현, PMI 한국챕터 기획이사
현, 나는 PM이다! 방송진행자
현, 한양대 경영대학원 박사과정(논문학기)
현, PRINCE2 포럼 운영위원
현, 국가과학기술인력개발원(KIRD) 위촉 교수요원
숭실대 Global project management 석사 졸업.
PMBOK Guide 3rd
, 4th
한글번역감수위원
삼성전자, LG전자, 아모레퍼시픽 등 다수 대기업 출강
[저서 및 역서]
PMP PASS(한동환)
프로젝트 리스크 매니지먼트(한동환)
Head first PMP(공역)

More Related Content

Similar to 스파르타 PMP 모집안내(5주안에 합격하기!)

프로젝트 팀 빌딩 과정소개서
프로젝트 팀 빌딩 과정소개서프로젝트 팀 빌딩 과정소개서
프로젝트 팀 빌딩 과정소개서Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)PMI South Korea Chapter
 
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)PMI South Korea Chapter
 
프로젝트 관리 심화 과정소개서
프로젝트 관리 심화 과정소개서프로젝트 관리 심화 과정소개서
프로젝트 관리 심화 과정소개서Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
Business Model School 소개 및 지원안내
Business Model School 소개 및 지원안내Business Model School 소개 및 지원안내
Business Model School 소개 및 지원안내BusinessModelSchool
 
프로젝트 관리 기본 과정소개서
프로젝트 관리 기본 과정소개서프로젝트 관리 기본 과정소개서
프로젝트 관리 기본 과정소개서Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program Peter Kim
 
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내02 skt스마트로봇코딩연구과정안내
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내the Learning & Company
 
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서the Learning & Company
 
Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서Peter Kim
 
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내웅찬 남
 
창조경영 실전 워크샵
창조경영 실전 워크샵창조경영 실전 워크샵
창조경영 실전 워크샵Hyokon Zhiang
 
팀아카데미
팀아카데미팀아카데미
팀아카데미D.CAMP
 
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계(주) Story21
 
Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Peter Kim
 
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기youngmi kang
 

Similar to 스파르타 PMP 모집안내(5주안에 합격하기!) (20)

프로젝트 팀 빌딩 과정소개서
프로젝트 팀 빌딩 과정소개서프로젝트 팀 빌딩 과정소개서
프로젝트 팀 빌딩 과정소개서
 
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)
PMP Handbook (PMP준비하시는 분은 필독)
 
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)
PMI - 프로젝트관리 자격증을 따야할까요? ( Brochure)
 
MDL Academy, Cebu, Philippines
MDL Academy, Cebu, PhilippinesMDL Academy, Cebu, Philippines
MDL Academy, Cebu, Philippines
 
프로젝트 관리 심화 과정소개서
프로젝트 관리 심화 과정소개서프로젝트 관리 심화 과정소개서
프로젝트 관리 심화 과정소개서
 
What is PMP?
What is PMP?What is PMP?
What is PMP?
 
Business Model School 소개 및 지원안내
Business Model School 소개 및 지원안내Business Model School 소개 및 지원안내
Business Model School 소개 및 지원안내
 
프로젝트 관리 기본 과정소개서
프로젝트 관리 기본 과정소개서프로젝트 관리 기본 과정소개서
프로젝트 관리 기본 과정소개서
 
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
Visual PM Program - Hybrid Agile Workshop Program
 
PMI-PMP & CAPM Brochure
PMI-PMP & CAPM BrochurePMI-PMP & CAPM Brochure
PMI-PMP & CAPM Brochure
 
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내02 skt스마트로봇코딩연구과정안내
02 skt스마트로봇코딩연구과정안내
 
PMinside 회사소개서(2016)
PMinside 회사소개서(2016)PMinside 회사소개서(2016)
PMinside 회사소개서(2016)
 
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
대학교 취업성공프로젝트 찬스 제안서
 
Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서Global BA & PM 워크샵 소개서
Global BA & PM 워크샵 소개서
 
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
MS Project 활용 프로젝트 관리 실무 교육 안내
 
창조경영 실전 워크샵
창조경영 실전 워크샵창조경영 실전 워크샵
창조경영 실전 워크샵
 
팀아카데미
팀아카데미팀아카데미
팀아카데미
 
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계
직업훈련교강사를 위한 온라인교수역량 강화 프로그램 설계
 
Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서Visual PMO / ALM 소개서
Visual PMO / ALM 소개서
 
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기
Prezi를 활용한 스토리텔링 수업하기
 

More from Dong-Hwan Han, Ph.D.

Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내
Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내
Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
LEGO Business Play Workshop 8H_English
LEGO Business Play Workshop 8H_EnglishLEGO Business Play Workshop 8H_English
LEGO Business Play Workshop 8H_EnglishDong-Hwan Han, Ph.D.
 
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한  프로젝트 의사결정 워크샵레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한  프로젝트 의사결정 워크샵
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
Project Management Course (70H) in English
Project Management Course (70H) in EnglishProject Management Course (70H) in English
Project Management Course (70H) in EnglishDong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 제40회 이상혁 발표자료
나는 PM이다! 제40회  이상혁 발표자료나는 PM이다! 제40회  이상혁 발표자료
나는 PM이다! 제40회 이상혁 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나는 PM이다! 이재왕 발표자료
나는 PM이다! 이재왕 발표자료나는 PM이다! 이재왕 발표자료
나는 PM이다! 이재왕 발표자료Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서프로젝트 리스크 관리 과정 소개서
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서Dong-Hwan Han, Ph.D.
 
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서비주얼씽킹 워크샵 과정소개서
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서Dong-Hwan Han, Ph.D.
 

More from Dong-Hwan Han, Ph.D. (20)

Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내
Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내
Leading SAFe (SA) 한글 교육 안내
 
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내
SAFe Scrum Master (SSM) 한글 교육 안내
 
LEGO Business Play Workshop 8H_English
LEGO Business Play Workshop 8H_EnglishLEGO Business Play Workshop 8H_English
LEGO Business Play Workshop 8H_English
 
LEGO Business Play workshop 14H
LEGO Business Play workshop 14HLEGO Business Play workshop 14H
LEGO Business Play workshop 14H
 
LEGO Business Play workshop 14H
LEGO Business Play workshop 14HLEGO Business Play workshop 14H
LEGO Business Play workshop 14H
 
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한  프로젝트 의사결정 워크샵레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한  프로젝트 의사결정 워크샵
레고 시리어스 플레이 방법론을 활용한 프로젝트 의사결정 워크샵
 
Project Management Course (70H) in English
Project Management Course (70H) in EnglishProject Management Course (70H) in English
Project Management Course (70H) in English
 
PMP Prep Course(English)
PMP Prep Course(English)PMP Prep Course(English)
PMP Prep Course(English)
 
나는 PM이다! 제40회 이상혁 발표자료
나는 PM이다! 제40회  이상혁 발표자료나는 PM이다! 제40회  이상혁 발표자료
나는 PM이다! 제40회 이상혁 발표자료
 
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료
나는 PM이다! 제37회 오석현 발표자료
 
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료
나는 PM이다! 34회 김승철 회장님 발표자료
 
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료
나는 PM이다! 33회 신철민_발표자료
 
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료
나는 PM이다! 31회 김동준 발표자료
 
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료
나는 PM이다! 30회 진혜경 발표자료
 
나는 PM이다! 이재왕 발표자료
나는 PM이다! 이재왕 발표자료나는 PM이다! 이재왕 발표자료
나는 PM이다! 이재왕 발표자료
 
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드
PRINCE2 자격취득과정 소개서 피엠인사이드
 
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리
나 PM 25회 정은주 발표자료_IT서비스 프로젝트 계약관리
 
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서프로젝트 리스크 관리 과정 소개서
프로젝트 리스크 관리 과정 소개서
 
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서비주얼씽킹 워크샵 과정소개서
비주얼씽킹 워크샵 과정소개서
 
PDU 보고 카테고리 설명
PDU 보고 카테고리 설명PDU 보고 카테고리 설명
PDU 보고 카테고리 설명
 

스파르타 PMP 모집안내(5주안에 합격하기!)

  • 1. 5주안에 합격하는 ‘스파르타 PMP’ 모집안내 안녕하세요? PMP 전문강사 한동환입니다. 이번에 다른 강의와는 다른 스파르타 방식의 PMP 교육과정을 기획했습니다. 11년간 PMP를 강의해오면서 지켜본 결과 PMP 시험 준비를 하다가 회사 업무 등에 밀려 시기를 놓치는 분들을 많이 봐 왔습니다. 만약 옆에서 누군가가 지속적으로 학습계획에 따라 코칭을 해 줬으면 목표한 날짜 안에 PMP를 딸 수 있었을 것 같다는 생각을 많이 했습니다. 제가 가장 잘하 는 것은 PMP 강의입니다. 11년간의 PMP 강의 노하우를 바탕으로 이번에 ‘스파르타 PMP’ 과정을 개설하게 되었습니다. PMP는 누구나 가르칠 수 있지만, 합격은 아무나 보여줄 수 있는 것이 아닙 니다. 우리의 시간은 늘 부족하기 때문에 PMP 시험은 최단시간에 합격하는 것이 가장 효율적입니다. 짧은 시간에 시험에 합격하려면 강력한 학습법 지도와 한 번에 시험을 합격하겠다는 강한 의지가 필요합니다. ‘스파르타 PMP’는 바르고 효율적인 길을 안내합니다. 8월 한 달을 PMP 자격 취득에 투입해서 국제자격 PMP를 취득하세요! 진짜 중요한 건 ‘당신의 합격’입니다. [‘스파르타 PMP’ 과정 개요]  일정: 8/3~22, 9/5(월수금 야간 3시간, 토요일 오후 5시간)  인원: 선착순 16명  모집기간: 7/6~7/26  강사: 한동환(PMP Pass 저자)  금액: 80만원(부가세 별도) * 세금계산서 발행 가능하며, 고용보험환급은 안됩니다.  제공품목: PMBOK Guide 5th Edition(PMI, 영문판), PMP Pass(한동환 저), 그림으로 이해하는 PMBOK Guide(한동환 저), 휴대용 PMBOK 47개 프로세스 카드, 200문제 모의테스트 시험 지, 기타 보조자료(파일과 인쇄물) 등.(약 12만원 상당)
  • 2.  강의장: 강남역 부근 예정.  교육문의: 한동환(ace@pmpcafe.com, 010-6205-3010, 카카오톡: pmpcafe)  교육참가 준비물: 5주 안에 합격하겠다는 강한 의지.(펜과 노트를 지급합니다.)  교육신청: 구글폼 작성(http://goo.gl/forms/ZAUYnlGdHM )  PMP 시험에 필요한 영문수료증 발급(42PDU+5PDU, 총47PDU 제공) [일정(총47시간)] 월 수 금 토 저녁 7시~10시(3H) 오후 1시~6시(5H) 8/3 8/5 8/7 8/8 8/10 8/12 8/14 8/15 8/17 8/19 8/21 8/22 200문제 모의테스트 9/5 [왜 ‘PMP’를 취득해야 하는가?]  전 세계 PMP 자격보유자가 66만명이 넘습니다. PMP는 선택이 아니라 필수입니다.  프로젝트 관리에 대한 용어와 기본 지식을 익힐 수 있습니다.  자신의 역량을 객관적으로 증명할 수 있습니다.  더 높은 급여를 받는데 도움이 됩니다.  경쟁에서 앞서나갈 수 있습니다.  프로젝트를 더 효과적으로 수행할 수 있습니다.  자기 성취감을 느낄 수 있습니다.  회사 또는 고객으로부터 인정 받습니다. [왜 ‘스파르타 PMP’를 선택해야 하는가?]  11년간 PMP를 전문적으로 강의해온 국내 대표 PMP 강사의 명강의로 진행! (프로젝트 관 리 전공으로 석사 졸업, 현재 한양대 박사과정 수료 후 프로젝트 관리에 대한 논문 준비 중)  국내 최고 PMP 수험서로 꼽히고 있는 PMP Pass의 저자 직강!  12만원 상당의 교재와 학습물품 제공!  총 42시간의 정규 수업 + 수업 후 2주 뒤 200문제 모의테스트 진행! 총 47시간 수업!  다른 교육센터의 PMP 강의에서 볼 수 없는 국내 최초의 스파르타 방식!  전문강사의 학습 상담을 통한 개인별 맞춤형 학습계획 수립!  일반 직장인 기준으로 과정 신청부터 시험까지 6주안에 끝내는 초 단기 합격 코스!  수강생 100% 합격을 목표로 수업 진행!  합격할 때까지 카카오톡, 이메일, 네이버 카페를 통한 1:1 학습지원!  일방적 강의식으로 진행하지 않고 학습자 스스로 공부하고 발표하는 시간을 포함!  No Pain, No Gain! 힘들겠지만 매일 과제가 나갑니다!
  • 3.  PMP 합격을 위해 공부하는 방법을 별도로 지도! (마인드맵, 비주얼씽킹, 암기법 등)  PMP 합격 후에도 네이버 카페를 통해 기수 별 커뮤니티를 형성하여 서로 학습에 도움을 주고 전문가로 성장할 수 있도록 강사가 직접 코칭!  과정 시작 후 6주 안에 참석자 100% 모두 합격을 목표로 진행! (9월 2째주 안에 합격을 목표로!) [누가 ‘스파르타 PMP’를 들어야 하는가?]  힘들어도 단기간에 1번에 PMP 시험에 합격하고 싶은 사람  PMP에 도전하려고 했다가 여러 가지 사유로 시기를 놓친 사람  의지가 약해서 혼자 공부하기 힘든 사람  반드시 PMP를 취득해야 하는 사람  자격공부를 해본 지 오래되어 공부방향을 못 잡는 사람  시험 신청부터 합격까지 교육과정에서 한 번에 끝내고 싶은 사람  공부시간을 주중 매일 3시간, 주말 10시간을 낼 수 있는 사람.(수업시간 포함해서 총 1주 일에 25시간 공부 권장, 5주간 125시간 공부) [‘스파르타 PMP’ 교육일정] 날짜 내용 8/3(월) 3H 교재 배포, 참석자간 상호소개, PMP 합격을 위한 공부법 안내(이렇게 공부하면 떨 어진다, 강의를 효율적으로 활용하는 방법, ), 전체 일정 소개 자신의 공부 계획표 수립하기, 목표 시험날짜 정하기(9월 2째주) 8/5(수) 3H PMP 자격소개, 시험출제 영역과 포인트, 시험신청방법, Audit 처리방법, 자격유지 방법, PMI 회원가입방법과 혜택 안내 등. 8/7(금) 3H PMBOK Section 1. Introduction PMBOK Section 2. Organizational Influences and Project Life Cycle 8/8(토) 5H PMBOK Section 3. Project Management Processes PMBOK Section 4. Project Integration Management 8/10(월) 3H PMBOK Section 5. Project Scope Management 8/12(수) 3H PMBOK Section 6. Project Time Management 8/14(금) 3H PMBOK Section 7. Project Cost Management 8/15(토) 5H PMBOK Section 8. Project Quality Management PMBOK Section 9. Project Human Resource Management 8/17(월) 3H PMBOK Section 10. Project Communications Management 8/19(수) PMBOK Section 11. Project Risk Management
  • 4. 3H 8/21(금) 3H PMBOK Section 12. Project Procurement Management 8/22(토) 5H PMBOK Section 13. Project Stakeholder Management 최신 기출경향 분석 #마지막 수업이므로 끝나고 책거리 겸 뒤풀이가 있습니다. 9/5(토) 5H 실전 200문제 모의테스트 및 문제 풀이. [의지관리 4계명] 1. 결심한다. PMP를 따고 싶다라고 생각하는 것이 아니라 PMP가 되어야겠다고 결심해야 합니다. 2. 실천한다. 우리의 시간은 유한하고 할 일은 계속 많습니다. 나중에 해야지 하다 영영 못하고 경쟁에 뒤쳐집니다. 지금 당장 실천으로 옮기지 않으면 영원히 할 일 목록에 위치하게 됩니다. 3. 환경에 맞게 계획표를 세운다. 사람마다 주어진 환경은 다릅니다. 자신을 둘러싼 모든 주변환경을 고려해서 공부계획을 수립해야 합니다. 4. 동기부여 된 사람 곁에 있는다. 이미 동기부여가 된 사람 곁에 있으면 나도 동기부여가 될 가능성이 높습니다. 혼자 공부 하는 것 보다는 같이 공부하는 것이 훨씬 효과적입니다. [강사소개] - 한동환 보유자격: PMP, PMI-RMP, CAPM, PRINCE2 Practitioner, Project+ 현, 피엠인사이드 대표 현, PMI 한국챕터 기획이사 현, 나는 PM이다! 방송진행자 현, 한양대 경영대학원 박사과정(논문학기) 현, PRINCE2 포럼 운영위원 현, 국가과학기술인력개발원(KIRD) 위촉 교수요원 숭실대 Global project management 석사 졸업. PMBOK Guide 3rd , 4th 한글번역감수위원 삼성전자, LG전자, 아모레퍼시픽 등 다수 대기업 출강 [저서 및 역서] PMP PASS(한동환) 프로젝트 리스크 매니지먼트(한동환) Head first PMP(공역)