Доклад на открытом форуме PMI о том, что такое Business Agility и к каким изменениям в организации оно ведет. https://www.youtube.com/watch?v=ZfLqWwDp5QQ&feature=youtu.be&t=22465

1. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Московское отделение PMI www.pmi.ru
Введение в Business Agility
Воронин Алексей, ScrumTrek

2. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Алексей Воронин
• Agile Coach / ScrumTrek
• В прошлом разработчик, Scrum
Master, Консультант, Release
Manager, Change Agent, Руководитель
отдела планирования
• МТС ИТ, NVision Software Solutions,
Asteros Labs, Asteros Consulting
avoronin@scrumtrek.ru
av0r0nin

3. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
ЗАЧЕМ НАМ МЕНЯТЬСЯ?

4. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Кривая Адизеса

5. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
О чем же Agile?
Как вернуть компанию в юность
и расцвет
Как сохранить фокус на
потребителе
Как сделать команды внутри
компании гиперпродуктивными

6. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
ЧТО ТАКОЕ AGILE И ГДЕ
ПРИМЕНЯЕТСЯ

7. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Каскадная модель (Waterfall)
ЦЕЛЬ

8. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Итеративный подход
ЦЕЛЬ

9. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Инкрементальный подход
БЭКЛОГ

10. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Итеративный и инкрементальный подход
1 2 3 4 5

11. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Agile-манифест – ценности
• Люди и их взаимодействие важнее процессов и
инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей
документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования
условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования
первоначальному плану
www.agilemanifesto.org

12. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Модель Кеневин
ХАОТИЧНЫЕ
СЛОЖНЫЕКОМПЛЕКСН.
Дейв Сноуден
ПРОСТЫЕ

13. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Change the company Run the company

14. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
AGILE СЕГОДНЯ

15. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
2015 CHAOS Report – Standish Group
http://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015

16. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
10th State of Agile Report – VersionOne
http://stateofagile.versionone.com

17. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
10th State of Agile Report – VersionOne
http://stateofagile.versionone.com

18. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
BUSINESS AGILITY

19. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

20. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Невозможно измениться,
ничего не меняя

21. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Что такое Business Agility
Способность адаптироваться под
меняющуюся ситуацию

22. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
AGILE КОМАНДА

23. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Классическая проектная команда

24. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Свойства и структура Agile-команды
• 5-9 человек
• Кросс-функциональная
• Самоорганизованная
• В команде все равны
• Плоская, нет подкоманд
• Командная ответственность

25. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Принципы самоорганизации
• Коллективное принятие решений
• Обеспечивает ответственность за результат
• Не работает без доверия и общей цели
• Общая цель
• Доверие
• Для доверия нужна взаимная ответственность
• Взаимная ответственность
• Не работает без прозрачности
• Прозрачность

26. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Tucman’s Model – Эволюция команды

27. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
SCRUM FRAMEWORK

28. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
FRAMEWORK
?
COMPLEX?
http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-RUS.pdf
PRODUCTS?

29. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Роли
КОМАНДА ВЛАДЕЛЕЦ
ПРОДУКТА
СКРАМ
МАСТЕР

30. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

31. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
ВЛАДЕЛЕЦ ПРОДУКТА

32. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
ВЛАДЕЛЕЦ
ПРОДУКТА
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ
ЛИЦА
ЗАКАЗЧИКИ
КОНЦЕПЦИЯ
БЭКЛОГ«Нет!»
КОМАНДА

33. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Менеджер проекта или владелец продукта
Менеджер проекта Владелец продукта
Цель – сдать проект Цель – создать продукт c
максимальной ценностью
Управляет людьми,
расписанием, рисками
Управляет требованиями
к продукту
Оптимизация сроков,
стоимости и бюджета
Оптимизация поставки
бизнес-ценности

34. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
К КАКИМ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ
ИЗМЕНЕНИЯМ ЭТО ВЕДЕТ?

35. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Долгие поставки Короткое время цикла

36. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Долгие согласования Быстрая обратная связь

37. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Утилизация ресурсов Поток ценности
• Оптимизация по потоку
• Оптимизация времени цикла
• 100% занятость

38. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Внутренний фокус Фокус на клиенте
• Customer Development
• Design Thinking
• Lean Startup
• Снижение затрат
• Повышение доходов
• Возврат инвестиций

39. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Проектное финансирование
Инкрементальное
финансирование
• MVP
• Разбиение на релизы
• Выделение финансирования на
проект целиком

40. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Минимизация рисков Постоянные инновации
• Провал — возможность
научиться
• Небольшие эксперименты
• Креативность в моде
• Наказания за провалы
• Неготовность взять на себя
риски
• “Cover your ass”

41. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
СКРАМ МАСТЕР

42. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
СКРАМ
МАСТЕР
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ
ЛИЦА
КОМАНДАВЛАДЕЛЕЦ
ПРОДУКТА
МЕНЕДЖМЕНТ
УСКОРЯЕТ
ИЗМЕНЕНИЯ
КОУЧИТ
СОВЕТУЕТ И
КОУЧИТ
ОБЪЯСНЯЕТ
AGILE

43. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Менеджер проекта или Скрам Мастер
Менеджер проекта Скрам Мастер
Цель – сдать
проект
Цель – создать
эффективную команду
Раздает задачи Координирует людей
Управляет планами Управляет процессом
Управляет рисками Устраняет препятствия

44. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
К КАКИМ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ
ИЗМЕНЕНИЯМ ЭТО ВЕДЕТ?

45. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Контроль сотрудников Мотивированные команды
• Горящие глаза
• Взаимная ответственность
• Самоорганизация
• KPI
• Отчеты и таймшиты
• Босс

46. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Большие продукты
Бизнес
Средний
менеджмент
Команды

47. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Решения сверху вниз Децентрализация управления

48. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Соперничающие департаменты
Организация вокруг ценности
для заказчика
• Кросс-функциональные команды
• Нацеленность на совместный
результат
• Борьба за влияние и имидж
• Политические игры

49. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
КЕЙС КОМПАНИИ ZARA

50. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

51. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Подход Fast fashion
• Ультрамодные тенденции по умеренным ценам
• Быстрая реакция на тенденции в моде
• Частная смена коллекций: ~40 раз, ~10 тыс. дизайнов в год – а
не раз в сезон, как у всех
• Быстрые поставки малыми порциями: 2 недели от разработки
дизайна до поступления новой линии в продажу – а не 6
месяцев, как у всех
• Размещение производства рядом в Европе – нет времени
перевозить товары из Китая или Гонконга
• «Сарафанное радио» и повторные покупки вместо массированной
медиа-рекламы

52. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

53. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

54. Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г. www.pmi.ru
Вопросы
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ
avoronin@scrumtrek.ru
av0r0nin