Программа конференции по проектному управлению в Санкт-Петербурге "PM Bridge 2017"

1. ПРОГРАММА
МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
«PM BRIDGE’2017: Connecting Projects»
http://www.pmbridge.ru
Дата проведения: 13 апреля 2017 года, четверг.
Место проведения: Санкт-Петербург, Sokos Hotel Olympia Garden, Батайский пер., д.3.
Для Вас на конференции:
 три потока и более ста участников;
 лучшие профессиональные спикеры по управлению проектами – только практики;
 технологии организации проектных офисов и центров мониторинга;
 современные информационные технологии управления проектами;
 практические инструменты и кейсы успешных практик;
 анализ неудачных практик или как избежать ошибок в управлении проектами;
 круглый стол по управлению проектами в госсекторе;
 неформальное общение и фуршет;
 участникам конференции, обладающим сертификатами PMI, начисляется 8 PDU.
Вы узнаете о лучших практиках, приобретёте полезные знания и навыки для карьеры и
осознанных решений, сможете пообщаться с коллегами и завести полезные знакомства.
Санкт-Петербургское отделение PMI всегда стремится использовать разные инструменты для
обмена опытом и развития компетенций, именно поэтому в программу конференции для Вас
включены и лекции, и разбор кейсов

2. 9.00. Начало регистрации участников, приветственный кофе-брейк
10.00. Пленарная часть. Зал «Мехико»
Евгений Бумагин, президент Санкт-Петербургского отделения PMI
Дмитрий Ялов, заместитель Председателя Правительства Ленинградской области –
председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности
Андрей Бадин, заместитель руководителя проектного офиса Правительства Российской
Федерации
Константин Носков, руководитель Аналитического центра при Правительстве Российской
Федерации
Вячеслав Трактовенко, Региональный координатор «Клуба лидеров» по Санкт-Петербургу и
Ленинградской области
Александр Товб, председатель Правления Национальной ассоциации управления проектами
«СОВНЕТ» (приветственное слово)
12.10 – 12.30. Кофе-брейк
12.30. Сессия I, Поток 1. Зал «Мехико»
Александр Калтыков, управляющий партнер ГК «Основа» (Воронеж): Бизнес-кейс
«Управление портфелем проектов «10 отелей класса economy и midscale под
международными брендами в регионах РФ»
Дмитрий Калинин, руководитель проектного офиса ООО «Главстрой СПб»: «Методика
балансировки портфеля девелоперских проектов»
Владимир Ефремов, руководитель проектов ООО «СПб Реновация»: «Модели жесткого и
мягкого управления проектами в девелопменте жилой недвижимости: когда и как выбирать
и внедрять?»
Геннадий Киркин, Председатель Правления СК «ИРБИС»: мастер-класс «Анатомия
неуспешного проекта»
12.30. Сессия I, Поток 2. Зал «Лос-Анджелес»
Мария Кирилина, руководитель проектного офиса ООО «ИК Сибинтек», руководитель
проектного офиса «СпецПромСвязь» (СПС Групп), генеральный директор проекта
MediaNovation (Москва): «Любимые нефритовые грабли или о чём всегда забываем в
проектах»
Татьяна Белова, начальник отдела работы с проектами Департамента банковского надзора
Банка России (Москва): «Ошибки менеджеров проектов - взгляд со стороны заказчика»

3. Иван Селиховкин, вице-президент Санкт-Петербургского отделения PMI: «PMI и Agile: можно
ли скрестить ежа и ужа?»
Александр Товб, председатель Правления Национальной ассоциации управления проектами
«СОВНЕТ»: «Стандарты профессиональной компетентности руководителей проекта»
12.30. Сессия I, Поток 3. Зал «Монреаль»
Круглый стол «Проектное управление в госсекторе: как избежать имитации и внедрить
эффективные механизмы» (модератор – Павел Шестопалов, референт департамента
экономики и финансов Правительства Российской Федерации
Основные направления для обсуждения:
1. Эффективные механизмы внедрения проектного управления в госсекторе: лучшие
практики
2. Региональная модель реализации приоритетных федеральных проектов
3. Как избежать «имитации» проектной деятельности в государственном секторе?
4. Текущие тенденции развития проектного управления в государственном секторе:
федеральный и региональный опыт
14.30 – 15.30. Обед в ресторане FRANSMANNI
15.30. Сессия II, Поток 1. Зал «Мехико»
Сергей Бовтеев, вице-президент Санкт-Петербургского отделения PMI: «Управление
своевременностью строительных проектов или как избежать расследования катастроф»
Кирилл Войтюк, директор по развитию ООО «Айбим» (Москва): «Практика применения
информационных моделей для управления строительным проектом с использованием BIM,
VDC, 4/5D»
Екатерина Спиридонова, руководитель Центра мониторинга и Евгений Скачков,
руководитель направления УСКС Департамента управления производственными активами
Дирекции переработки и сбыта ООО «ИТСК» - дочернего предприятия ПАО «Газпром Нефть»):
«Функция контроля проектного управления и её роль при реализации Инвестиционной
программы»
Евгений Ищенков, аналитик OOO «Вест Концепт»: «Использование инструментов Microsoft
для формирования отчетности по портфелю проектов и детального финансового анализа
проектов»

4. 15.30. Сессия II, Поток 2. Зал «Лос-Анджелес»
Кирилл Титов, руководитель проектного управления студии мобильной разработки «Surf»
(Воронеж): «Проектный офис технологичной аутсорс-компании. Особенности организации и
роль проектного менеджера»
Сабина Раимова, директор Центрального проектного офиса ГК «Кронштадт»: бизнес-кейс
«Практические аспекты внедрения систем проектного управления в дивизионах Группы
компаний Кронштадт»
Сергей Садовников, директор по развитию ГК «ПМСОФТ», вице-президент Российского
отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга: «Внедрение
системы стоимостного инжиниринга. Российские практики»
15.30. Сессия II, Поток 3. Зал «Монреаль»
Алексей Жихарев, заместитель директора по стоимостному инжинирингу ОЦКС Росатома,
тема выступления уточняется
Андрей Лякин, руководитель Проектного офиса Департамента экономической политики и
развития города Москвы: «Некоторые особенности проектного управления в органах
государственной власти»
Владимир Курка и Зоя Федотова, координаторы проектов Центрального проектного офиса
Правительства Ленинградской области: «О проектной культуре замолвите слово...»
Agile в госсекторе (Госagile), спикер уточняется
17.30. Закрытие конференции
Заключительное слово Евгения Бумагина, Президента Санкт-Петербургского отделения PMI
18.00 – 20.00. Фуршет, неформальное общение участников (Спорт-бар «84»)
Организатор:
Санкт-Петербургское отделение PMI – отделение Project Management Institute© (PMI):
 глобального лидера по разработке методик проектного управления,
 всемирно признанной профессиональной организации, представленной в 207
странах и объединяющей свыше 477 000 представителей профессии по всему миру.
www.pmi.org.ru www.pmbridge.ru