Presentatie over de kernwaarden van de Projectmanager met impact. IPMA PM Parade 23 april 2013.

1. Kernwaarden voor de
projectmanager
Lex van
der Helm

3. Onderwerpen
• Kernwaarden
• Competenties
• Leiderschap
• Persoonlijk leiderschap
• Zelf doen

4. Aandacht Affectie Authenticiteit Autonomie Avontuur Balans Barmhartigheid
Bekwaamheid Belangenbehartiging Bereidheid Bescheiden Bescherming
Betrokken Betrouwbaar Bevrijding Bewustzijn Bezieling Bloei Communicatie
Creativiteit Daadkracht Dankbaarheid Degelijkheid Deugdzaam Dienstbaar
Discipline Doelgericht Doelmatig Duidelijkheid Duurzaamheid Eenheid
Eenheid Eenvoud Eerlijkheid Effectiviteit Efficiency Energiek Enthousiasme
Essentie Fijnzinnigheid Flexibiliteit Geduld Geestkracht Geleerdheid
Gelijkheid Geloof Geluk Genezing Genuanceerdheid Gezag Gezondheid
Gratie Groei Harmonie Heelheid Hulpvaardig Humor Inlevingsvermogen
Innerlijke vrede Innovatie Inspiratie Integriteit Inzet Inzicht Kracht
Kunstzinnigheid Leiderschap Leraarschap Levenslust Liefde Mededogen
Meesterschap Meeveren Mildheid Moed Mondigheid Muzikaliteit
Natuurlijkheid Nederigheid Nuchterheid Onbaatzuchtig Ondernemerschap
Onthechting Ontmoeten Ontvouwen Ontwikkeling Onvoorwaardelijk
Openheid Optimisme Ordelijkheid Overgave Overvloed Passie Pionierschap
Plezier Potentieel /talent Profijt Rechtvaardig Relatie Respect Resultaat
Samenwerken Samenzijn Schenken Schoonheid Soevereiniteit Souplesse
Speelsheid Spiritualiteit Spontaniteit Synergie Tederheid Tevredenheid
Transformatie Troost Trouw Uitdaging Uitmuntend Veelzijdig Veerkracht
Verantwoordelijk Verbeeldingskracht Verbinding Verbondenheid
Verdraagzaam Vergeving Vernieuwing Vertrouwen Vervulling Vindingrijk
Virtuositeit Vitaliteit Volharding Volmaaktheid Vrede Vreugde Vriendschap
Vrijgevig Vrijheid Waardering Waardevrij Waardigheid Waarheid Wijsheid
Zorgvuldig Zorgzaam Zuiverheid .....
KERNWAARDEN

5. kernwaarden
semantische
verwarring

6. Dr. R. Quackenbush
Central Michigan
University
People control their own
destinies by believing in and
acting on the values and
beliefs they hold

7. effect
cognitief model
gedrag
gevoelens
houding
overtuiging
kernwaarden

8. kernwaarden

9. kernwaarden

10. COMPETENTIES

11. KernwaardenAandacht Affectie Authenticiteit Autonomie Avontuur Balans Barmhartigheid
Bekwaamheid Belangenbehartiging Bereidheid Bescheiden Bescherming
Betrokken Betrouwbaar Bevrijding Bewustzijn Bezieling Bloei Communicatie
Creativiteit Daadkracht Dankbaarheid Degelijkheid Deugdzaam Dienstbaar
Discipline Doelgericht Doelmatig Duidelijkheid Duurzaamheid Eenheid Eenheid
Eenvoud Eerlijkheid Effectiviteit Efficiency Energiek Enthousiasme Essentie
Fijnzinnigheid Flexibiliteit Geduld Geestkracht Geleerdheid Gelijkheid Geloof Geluk
Genezing Genuanceerdheid Gezag Gezondheid Gratie Groei Harmonie Heelheid
Hulpvaardig Humor Inlevingsvermogen Innerlijke vrede Innovatie Inspiratie
Integriteit Inzet Inzicht Kracht Kunstzinnigheid Leiderschap Leraarschap Levenslust
Liefde Mededogen Meesterschap Meeveren Mildheid Moed Mondigheid Muzikaliteit
Natuurlijkheid Nederigheid Nuchterheid Onbaatzuchtig Ondernemerschap
Onthechting Ontmoeten Ontvouwen Ontwikkeling Onvoorwaardelijk Openheid
Optimisme Ordelijkheid Overgave Overvloed Passie Pionierschap Plezier
Potentieel /talent Profijt Rechtvaardig Relatie Respect Resultaat Samenwerken
Samenzijn Schenken Schoonheid Soevereiniteit Souplesse Speelsheid Spiritualiteit
Spontaniteit Synergie Tederheid Tevredenheid Transformatie Troost Trouw
Uitdaging Uitmuntend Veelzijdig Veerkracht Verantwoordelijk Verbeeldingskracht
Verbinding Verbondenheid Verdraagzaam Vergeving Vernieuwing Vertrouwen
Vervulling Vindingrijk Virtuositeit Vitaliteit Volharding Volmaaktheid Vrede Vreugde
Vriendschap Vrijgevig Vrijheid Waardering Waardevrij Waardigheid Waarheid
Wijsheid Zorgvuldig Zorgzaam Zuiverheid .....

12. KernwaardenAandacht Affectie Authenticiteit Autonomie Avontuur Balans Barmhartigheid
Bekwaamheid Belangenbehartiging Bereidheid Bescheiden Bescherming
Betrokken Betrouwbaar Bevrijding Bewustzijn Bezieling Bloei Communicatie
Creativiteit Daadkracht Dankbaarheid Degelijkheid Deugdzaam Dienstbaar
Discipline Doelgericht Doelmatig Duidelijkheid Duurzaamheid Eenheid Eenheid
Eenvoud Eerlijkheid Effectiviteit Efficiency Energiek Enthousiasme Essentie
Fijnzinnigheid Flexibiliteit Geduld Geestkracht Geleerdheid Gelijkheid Geloof Geluk
Genezing Genuanceerdheid Gezag Gezondheid Gratie Groei Harmonie Heelheid
Hulpvaardig Humor Inlevingsvermogen Innerlijke vrede Innovatie Inspiratie
Integriteit Inzet Inzicht Kracht Kunstzinnigheid Leiderschap Leraarschap Levenslust
Liefde Mededogen Meesterschap Meeveren Mildheid Moed Mondigheid Muzikaliteit
Natuurlijkheid Nederigheid Nuchterheid Onbaatzuchtig Ondernemerschap
Onthechting Ontmoeten Ontvouwen Ontwikkeling Onvoorwaardelijk Openheid
Optimisme Ordelijkheid Overgave Overvloed Passie Pionierschap Plezier
Potentieel /talent Profijt Rechtvaardig Relatie Respect Resultaat Samenwerken
Samenzijn Schenken Schoonheid Soevereiniteit Souplesse Speelsheid Spiritualiteit
Spontaniteit Synergie Tederheid Tevredenheid Transformatie Troost Trouw
Uitdaging Uitmuntend Veelzijdig Veerkracht Verantwoordelijk Verbeeldingskracht
Verbinding Verbondenheid Verdraagzaam Vergeving Vernieuwing Vertrouwen
Vervulling Vindingrijk Virtuositeit Vitaliteit Volharding Volmaaktheid Vrede Vreugde
Vriendschap Vrijgevig Vrijheid Waardering Waardevrij Waardigheid Waarheid
Wijsheid Zorgvuldig Zorgzaam Zuiverheid .....

13. leiderschap
betrokkenheid & motivatie
zelfbeheersing
assertiviteit
ontspanning
openheid
creativiteit
resultaatgerichtheid
efficiëncy
overleg & advies
onderhandeling
conflicten & crises
betrouwbaarheid
respect & inlevingsvermogen
ethiek
IPMAgedragscompetenties STIMULATION
UNIVERSALISM
BENEVOLENCE
CONFORMITY
TRADITION
SECURITY
POWER
ACHIEVEMENT
HEDONISM
SELF-
DIRECTION

14. competenties

15. Kernkwadranten
kwaliteit valkuil
allergie uitdaging
teveel
27
0
tegen-
overgesteld27
0
tegen-
overgesteld
teveel

16. een voorbeeld...
vrijdenkend grenzeloos
moralistisch principieel
teveel
27
0
tegen-
overgesteld27
0
tegen-
overgesteld
teveel
autonomie
kwaliteit valkuil
allergie uitdaging

17. LEIDERSCHAP

18. Impact
Management Leadership
• Administrators • Innovators
• Copies • Original
• Maintainers • Developing
• System/structure focused • People focused
• Controlling • Trust inspiring
• Short sighted • Long range perspective
• Focus on how and when • Focused on why
Warren Bennis (1994)

19. Impact
Management Leadership
Plan and budget Set direction
Organize and staff Align people
Control and problem solve Motivate people
John Kotter (1996)

20. Impact
Transactioneel Transformationeel
An exchange of rewards
when expectations are met
Raising sense of purpose
and levels of motivation
Contingent reward Charisma
Management by Exception Inspiration
Intellectual stimulation
Individualized consideration
Bernard M. Bass (1985)

22. Warren Bennis
ingrediënten van
leiderschap
richtinggevende visie
passie
integriteit

23. Een uitgesproken verhaal
of centrale boodschap
Howard Gardner

24. identificeren van
uitdagingen
benoemen van
sleutelvragen
Heifetz & Laurie
Adaptief leiderschap

25. Peter Senge
dispersed leadership
 Local line leaders
 Executive leaders
 Network leaders

26. Jean Lipman-Blumen
Connective Leaders
Visie is geen antwoord meer, maar
zoek naar betekenis en verbinding

27. PERSOONLIJK
LEIDERSCHAP

28. 4 lessons of self-knowledge
Be your own teacher
Accept responsibility and blame no one
You can learn anything you want to learn
True understanding comes from reflecting
on your experience
Warren Bennis

29. Daniel Goleman
Emotionele competenties

30. Steven R. Covey
Principle centered leadership
• Continual learning
• Service orientation
• Radiate positive energy
• Believe in other people
• Synergize
• Lead a balanced life
• See life as an adventure
• Balance your physical, mental, emotional, and
spiritual characteristics

31. afhankelijkheid
wederzijdse afhankelijkheid
onafhankelijkheid
Seek first to understand,
then to be understood
5
Synergize
6
Think
win-win
4
3
First things first
2
Begin with
the end in mind
1
Be proactive
7
Sharpen the
Saw
Private victory
Public victory
Steven R. Covey
7 habits of highly effective....

32. relatie jij / hetik
price
to pay
toegevoegde
waarde
toegevoegde
waarde
gedeelde
waarden
gedeelde
waarden
price
to pay
opportunity
to express
opportunity
to express
model van wederzijdse
afhankelijkheid

33. Zelf doen!

34. Stap 1.
Je eigen (kern)waarde benoemen
Aandacht Affectie Authenticiteit Autonomie Avontuur Balans Barmhartigheid
Bekwaamheid Belangenbehartiging Bereidheid Bescheiden Bescherming Betrokken
Betrouwbaar Bevrijding Bewustzijn Bezieling Bloei Communicatie Creativiteit Daadkracht
Dankbaarheid Degelijkheid Deugdzaam Dienstbaar Discipline Doelgericht Doelmatig
Duidelijkheid Duurzaamheid Eenheid Eenheid Eenvoud Eerlijkheid Effectiviteit Efficiency
Energiek Enthousiasme Essentie Fijnzinnigheid Flexibiliteit Geduld Geestkracht
Geleerdheid Gelijkheid Geloof Geluk Genezing Genuanceerdheid Gezag Gezondheid
Gratie Groei Harmonie Heelheid Hulpvaardig Humor Inlevingsvermogen Innerlijke vrede
Innovatie Inspiratie Integriteit Inzet Inzicht Kracht Kunstzinnigheid Leiderschap
Leraarschap Levenslust Liefde Mededogen Meesterschap Meeveren Mildheid Moed
Mondigheid Muzikaliteit Natuurlijkheid Nederigheid Nuchterheid Onbaatzuchtig
Ondernemerschap Onthechting Ontmoeten Ontvouwen Ontwikkeling Onvoorwaardelijk
Openheid Optimisme Ordelijkheid Overgave Overvloed Passie Pionierschap Plezier
Potentieel /talent Profijt Rechtvaardig Relatie Respect Resultaat Samenwerken
Samenzijn Schenken Schoonheid Soevereiniteit Souplesse Speelsheid Spiritualiteit
Spontaniteit Synergie Tederheid Tevredenheid Transformatie Troost Trouw Uitdaging
Uitmuntend Veelzijdig Veerkracht Verantwoordelijk Verbeeldingskracht Verbinding
Verbondenheid Verdraagzaam Vergeving Vernieuwing Vertrouwen Vervulling Vindingrijk
Virtuositeit Vitaliteit Volharding Volmaaktheid Vrede Vreugde Vriendschap Vrijgevig
Vrijheid Waardering Waardevrij Waardigheid Waarheid Wijsheid Zorgvuldig Zorgzaam
Zuiverheid .....

35. Stap 2.
Kernwaarde delen met je
buurman/vrouw
• Welke (kern)waarde
heb je gekozen?
• Hoe (be)leef je deze
waarde?
• Hoe belangrijk is die
voor jou?
• Wat betekent die voor
jou?
• Waar komt dat
vandaan?
• Waar raakt dat jouw
persoonlijke
geschiedenis?
• Wat zegt dat over jou?
• Wat brengt dat jou?
• Wat kost dat jou?Hoe zit het nou echt?

36. Stap 3.
Wat is de meerwaarde
voor jezelf en je project?
project
team-
lid
project
-
leider
price
to pay
toegevoegde
waarde
toegevoegde
waarde
gedeelde
waarden
gedeelde
waarden
price
to pay
opportunity
to express
opportunity
to express