Курс спікера "Project Management: Deep Dive": https://bit.ly/3XB43UK Календар подій: http://bit.ly/3DN504M Ми в Telegram: https://t.me/E5ConsultingAndTrainings Опис вебінару: Ринок ІТ стрімко еволюціонує — технології змінюються, команди стають глобальними, а бізнес вимагає від проєктних менеджерів не просто координувати проєкт, а мислити стратегічно, працювати з невизначеністю, впливати на результат та концентруватися на створенні цінності. Колись для успішної кар'єри проджект менеджера було достатньо знати Agile, працювати в Jira та контролювати дедлайни. Але 2025 рік диктує інші правила. Вимоги до PM стали набагато ширшими. Щоб досягти успіху, сучасний менеджер проєктів має володіти не лише класичними навичками, а й адаптуватися до нових трендів і технологій. Саме тому під час цього вебінару ви дізнаєтесь 📌 Які hard та soft skills стали критичними для PM у 2025 році 📌 Які помилки в резюме та на співбесідах найчастіше коштують кандидатам оферу 📌 Як створити особисту траєкторію розвитку, щоб відповідати вимогам ринку через 3–6 місяців Спікер: Олексій Шебанов 📌 Trainer & Managing Partner - E5 📌 Senior Director. Head of PMO - Intellias

1. ТОП навичок, яких бракує
кандидатам на позицію PM у 2025

2. Consulting and Training Company E5
E5 - consulting and
training company that
brings business processes
in the company to
international standards
The E5 portfolio includes
more than 35 clients for
whom we conducted
consulting or Agile
transformation and
improved business results
Each expert of the E5
team is a practicing
specialist with more than
15 years of experience in
top Ukrainian IT companies
We conducted more than 260
trainings where almost 6200
specialists were trained
We organize free events, webinars
on regular base and develop the
Ukrainian IT community

3. Some
of
our
clients

4. In IT since 2005, since 2009 in managerial positions:
● Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global
Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile
Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr,
Ciklum, Intellias.
● Director of PMI Ukraine: Kyiv branch
● The portfolio includes projects in different domains: software
development, IT infrastructure, ITIL / ITSM implementation, service
monetization, PMO implementation, company certification
(Business Continuity, ISO, GDPR), business projects related to
operational improvements, business continuity, transformation,
change management.
improve yourself CONTINUOUSLY
About the trainer
Oleksiy Shebanov
Managing Partner @ E5
Senior Director. PMO & Engineering
Excellence @ Intellias
see detailed info on LinkedIn

5. Бізнес-орієнтованість (Business Acumen)
- Розуміння впливу проєкту на бізнес-результати
- Вміння працювати з фінансовими метриками
Кейс: PM скорегував розробку SaaS-продукту,
орієнтуючись на ключові фінансові показники, що
допомогло залучити 3 нових корпоративних клієнтів.

6. Навички роботи з даними (Data Literacy)
- Інтерпретація даних та прийняття рішень
- Знання аналітичних інструментів (Power BI,
Tableau)
Кейс: PM запровадив аналітику для аналізу
командних метрик, що знизило кількість багів на
20%.

7. Інноваційне мислення
- Пошук нових підходів
- Інтеграція AI та Automation
Кейс: РМ створив та підтримував АІ спільноту серед
команд, де розробники запропонували AI-модуль у
продукт, який збільшив кількість користувачів на 15%
за півроку.

8. Емоційний інтелект (EQ)
- Розпізнавання та робота зі своїми емоціями
- Розуміння / вплив на людей через емоції
- Психологічна підтримка команди
Кейс: Після впровадження регулярних зворотних
зв'язків PM знизив відтік в команді на 30% за 6
місяців.

9. Стратегічне мислення
- Орієнтація на довгострокові цілі
- Узгодження проєктних цілей з бізнес-стратегією
Кейс: PM перепроектував беклог, узгодивши його зі
стратегічними OKR компанії, що скоротило
time-to-market на 2 місяці.

10. Адаптивність і управління змінами
- Гнучкість до змін
- Досвід трансформацій
Кейс: Під час зміни вимог клієнта PM розібрався в
бізнес потребі, пропрацював зміни з командою,
забезпечивши безперервну розробку без втрат
якості.

11. Технічна (доменна) грамотність
- Розуміння IT-концепцій
- Технічні бізнес-дискусії
Кейс: PM пройшов AWS сертифікацію та
запропонував оптимізацію архітектури, що
скоротила витрати на інфраструктуру на 30%.

12. Фінансова грамотність
- Розуміння фінансових принципів: бюджети,
маржинальність, фінансове планування.
- Вміння працювати з фінансовими моделями,
контрактами та вартісними оцінками проєктів.
Кейс: PM впровадив систему фінансового
моніторингу витрат у проєкті з розробки веб-
платформи, що дозволило знизити непродуктивні
витрати на 18% та підвищити маржинальність
продукту.

13. Лідерство в умовах невизначеності
- Швидке прийняття рішень
- Ведення команди в кризових умовах
Кейс: Під час нестабільного фінансування стартапу
PM зосередив команду на MVP, забезпечивши
запуск продукту вчасно та отримання наступного
раунда інвестицій.

14. Крос-культурна комунікація
- Досвід роботи в мультинаціональних командах
- Навички взаємодії з культурами
Кейс: PM організував ефективну співпрацю між
командами в Україні та Індії (таймзони, культура,
колаборація), збільшивши продуктивність та
забезпечивши безперервність розробки та
підтримки.

15. Швидке навчання (Learning Agility)
- Постійне освоєння нових знань
- Висока адаптивність
Кейс: PM з командою за 2 місяці освоїли
нову технологію і запустили проект на
Golang, що дозволило компанії зайти на
новий ринок.

16. Управління Fixed Price проєктами
- Оцінка ризиків і бюджету
- Контроль scope і змін
- Забезпечення маржинальності
Кейс: PM детально пропрацював вимоги і зміни на
Fixed Price проєкті для європейського замовника,
уникнувши понад 15% перевитрат бюджету.

17. Онлайн-курс
Project Management:
Deep Dive
Старт 21.06.2025
11 занять по 4 години
-15% за промокодом
TOPSkills

18. CIKLUM PROPRIETARY
Let’s talk.
improve yourself CONTINUOUSLY

19. Questions?
info@e-5.com.ua
+ 38 096 798 77 88
www.e5.ua
E5ConsultingAndTraining
E5
EFive Trainings