Костянтин Коптелов &quot;Как внедрить PM в сжатые ср*ки&quot;

Lviv Project&Product Management Day 2019 Stream: Project

Business

Как внедрить PM в
сжатые ср#ки
Константин Коптелов
facebook.com/koptelov.org
Telegram: +380957204110

“
Чего больше всего боятся
ваши сотрудники?
facebook.com/koptelov.org

“
Сейчас Вам всем
будет Скрам!
facebook.com/koptelov.org

“
С быстрыми получается
дольше
facebook.com/koptelov.org

Проектный офис - ожидание
- 4-6 человек в подчинении
- Бюджет на софт
- Бюджет на тренинги
- Полная поддержка руководством
- Выделенное время сотрудников компании на
работу в проектах
facebook.com/koptelov.org

Какой ключевой фактор
успеха изменения?
facebook.com/koptelov.org

“Правильное” внедрение PM
1. Выбрать методологию
2. Провести тренинг и обучение
3. Выбрать и внедрить софт
4. Начать использовать методологию в
избранном софте
5. Регулярно отчитываться по результатам
facebook.com/koptelov.org

Почему не так
Слабая
поддержка
Сильная
поддержка
Сильное
влияние
Слабое влияние
facebook.com/koptelov.org

Два инструмента
- Планфикс (PM система)
- Telegram @eazzy_org (канал
коммуникации)
facebook.com/koptelov.org

Задаём
правила игры
facebook.com/koptelov.org

“
Не бойтесь давать возможность
сотрудникам вас обмануть.
Это самый дешевый мотиватор.

Программа адаптации
1. Зарегистрироваться в Планфикс
2. Добавить аватарку
3. Просмотреть видео, зачем нужна система
4. Просмотреть видео по ежеденевному отчету и отправить
ежедневный отчет
5. Отправить вовремя 5 подряд ежедневных отчета
6. Просмотреть видео по качеству ежедневных отчетов и
отправить отчет на 5 баллов
facebook.com/koptelov.org

Три блока
- Отчетность
- Порядок
- Цели
facebook.com/koptelov.org

Еженедельный отчет
- Сделано за неделю
- Просрочено
- План на следующую неделю
- Дальнейшие планы
facebook.com/koptelov.org

Делаем систему
устойчивой
facebook.com/koptelov.org

Напоминания по утреннему отчету
09:30 - Если нет отчета - напомнить отправить
09:55 - Если нет отчета - напомнить отправить
10:15 - Разрешение коллегам подергать тех, кто не
отправил
10:45 - Сообщение менеджеру, что отчет вовремя
не отправлен
facebook.com/koptelov.org

Просмотрите курс по
системе - sverh.net
facebook.com/koptelov.org

Кому поручить
изменения
facebook.com/koptelov.org

Константин Коптелов
www.koptelov.org
www.facebook.com/koptelov.org
+380957204110
koptelov@sverh.net
fb, vk, instagram, telegram /kkoptelov
Скачайте презентацию -
sverh.net

Выступление про гибкое управление проектами на конференции Бизнес Молодость Украина 01.04.2016. Рассказываю о том, как делать вовремя и с минимальными потерями для того, чтобы Ваш бизнес был эффективен. Подробнее в телеграм канале @kklub

Практикум 10

Pavel Kallinikov

Курс «Профессиональная разработка электронного учебного контента» Практикум 10. Пошаговая инструкция Задание практикума. Создать интерактивный элемент учебного контента на основе одного из рассмотренных в теме 10 сервисов.

О вреде априорныхъ формъ познанiя въ примененiи къ содержанiю веб-страниц на ...

Maxim Oranskiy

Change management - short lecture

Управление проектами в условиях Хаоса

Timofey (Tim) Yevgrashyn

В этом докладе мы говорили про: + Гибкое управление маркетингом и развитием компании. + Методики увеличения предсказуемости и “впихивания невпихуемого”. + Что значат модные термины Agile, Scrum, Kanban и как их применять в обычном бизнесе (маркетинг, копирайтинг, адвокатские услуги, консалтинг и т.д.) + Реальные кейсы преодоления хаоса через использование гибких методик. + Как попасть в сказку: все сделано вовремя, в рамках бюджета, с хорошим качеством. Вам будет интересно, если перед Вами стоит одна из таких задач: + Проектов много, они разные и не понятно как ими управлять. + Вы занимаетесь творческими задачами (маркетинг, дизайн, разработка) и не понимаете как учитывать и приоритезировать работу. + У Вас в бизнесе управление проектами работает по принципу “как получится” или “через ж**у”. + Есть постоянные проблемы с качеством и сроками. Кому будет полезно: + Владельцам и директорам не IT бизнеса + Проектным менеджерам + Тем, кто планирует открыть свое дело и хочет сразу делать все по уму. + Тем, кто не понимает, что такое Agile и хочет узнать что-то новое, чтобы потом блистать знаниями перед коллегами. Что получили слушатели на выходе: + Понимание как в обычном бизнесе использовать лучшие наработки IT сферы. + Основы design thinking + Понимание как управлять маркетингом вашей компании

e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova

Выступление на HRM МоскваElena Tikhomirova

Порядок в бизнесе. Управление бизнесом через Планфикс

Тренер-консультант учебного центра "СКАУТ-Академия" Валентина Крупадерова подробно разбирает ситуации с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Вы посмотрите на ситуацию глазами менеджера проекта и увидите, где его зоны влияния в ней.

Как внедрить корпоративный портал в компанииИнтернет-агентство "Инфоспайс"/Infospice

Работа на дядю - не приговор. Технология получения ТОПовой должности

Спикер: Евгения Цибульняк Заместитель директора по маркетингу De Novo От спикера: От уволенного сотрудника до ТОП-менеджера за 3 года. Строим карьеру быстро и качественно. Бонус: чек-лист по прокачке навыков и методика получения желаемой должности. На вебинаре Вы узнаете: - Как построить план карьерного роста? - Как определить какие "hard skills" прокачивать в первую очередь? - У кого учиться и как не выбросить деньги на ветер? - Методики поиска лучшей должности и ЗП (для новичков); - Методика получения должности ТОП-менеджера (для специалистов). Данный вебинар будет интересен: - Интернет-маркетологам; - Топ-менеджерам; - Начинающим специалистам. -------------------------------------------- ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на канал WebPromoExperts! - http://bit.ly/YouTube_WPE -------------------------------------------- - Еженедельный ДАЙДЖЕСТ (e-mail рассылка) - http://bit.ly/wpe-subs - FACEBOOK: https://www.facebook.com/webpromoexperts - Instagram: https://www.instagram.com/webpromoexperts/ - Telegram: https://t.me/webpromoexperts - ВКонтакте: https://vk.com/webpromoexperts -- Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts http://bit.ly/site_wpe-academy Блог Академии: http://bit.ly/blog_wpe-academy -- Организатор: Агентство эффективного интернет-маркетинга WebPromo: http://www.web-promo.ua/

Корпоративное обучение специалистов ИТ, маркетинг, управление, системный и би...

Vera Berezina

IT-Академия Алексея Сухорукова - это эффективные образовательные программы для тех компаний, кто хочет: - эффективно провести плановое обучение своей команды; - быстро включить в работу новых сотрудников; - точечно “прокачать” компетенции ключевых работников; - повысить эффективность работы команды и расширить ее возможности; - оптимизировать управление компанией в период кризиса; - ускорить выполнение проектов; - научиться решать более сложные бизнес-задачи; - узнать, как увеличить обороты своего бизнеса и обойти конкурентов.

CEO development program

AdvanceEdu

Insurtech2019 invitation

Инфобанк бай

Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...Lviv Startup Club

Минимальная команда стартапа. MVT

Alexey Chernyak

Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.

iConsult Agency

Тема "Как выстроить работу тандема заказчик-подрядчик так, чтобы в кратчайшие сроки вывести проект в лидеры своей ниши по SEO-трафику" Тезисы: 1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO 2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от "деньгоориентированного". 3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика. 4. Рекомендации по настройке работы тандема "заказчик-подрядчик".

«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко

Учебный центр "СКАУТ-Академия"

16 июля для слушателей академии WebPromoExperts провел лекцию независимый консультант (проект-менеджер, интернет-маркетолог) Константин Рябенко. Тезисы: 1. Что нужно знать клиенту, чтобы добиться максимального эффекта от SEO. 2. Что должен делать клиентоориентированный SEM-подрядчик и как отличить его от «деньгоориентированного». 3. Какие сложности могут возникнуть в процессе продвижения средних и крупных проектов для клиента и подрядчика. 4. Рекомендации по настройке работы тандема «заказчик-подрядчик».

HR тренды 2016 года

ECOPSY Consulting

СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...

Это первый вебинар блока "Разбор ситуаций". Весь блок направлен на то, чтобы увидеть конкретную ситуацию со стороны, в контексте всего проекта, чтобы лучше понимать возможные действия в ней. На этом вебинаре мы разберем ситуацию с изменениями в проекте, инициатором которых выступает заказчик. Мы посмотрим на ситуацию глазами менеджера проекта и увидим, где его зоны влияния в ней.

команда E learningWebSoft

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...

Similar to Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки"

Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016

Управление проектами в условиях Хаоса

Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать

Netpeak

Konstantyn Koptelov "MVP not MVP"

MVP not MVP

Домашний директор, Бизнес-журна

Nikita Stepnov

Переходим от предпринимательства к системному бизнесу

Учебный центр "СКАУТ-Академия"

изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика

Как внедрить корпоративный портал в компанииИнтернет-агентство "Инфоспайс"/Infospice

Работа на дядю - не приговор. Технология получения ТОПовой должности

Корпоративное обучение специалистов ИТ, маркетинг, управление, системный и би...

Vera Berezina

CEO development program

AdvanceEdu

Insurtech2019 invitation

Инфобанк бай

Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...Lviv Startup Club

Минимальная команда стартапа. MVT

Alexey Chernyak

Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.

iConsult Agency

«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко

Учебный центр "СКАУТ-Академия"

HR тренды 2016 года

ECOPSY Consulting

СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...

команда E learningWebSoft

Similar to Костянтин Коптелов "Как внедрить PM в сжатые ср*ки" (20)

Управление проектами в условиях Хаоса 26.04.2016

Управление проектами в условиях Хаоса

Инструкция для SEO-специалиста: как расти, зарабатывать больше и не лажать

Konstantyn Koptelov "MVP not MVP"

MVP not MVP

Домашний директор, Бизнес-журна

Переходим от предпринимательства к системному бизнесу

изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожеланий заказчика

Как внедрить корпоративный портал в компании

Работа на дядю - не приговор. Технология получения ТОПовой должности

Корпоративное обучение специалистов ИТ, маркетинг, управление, системный и би...

CEO development program

Insurtech2019 invitation

Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...

Минимальная команда стартапа. MVT

Как выстроить работу по продвижению крупных проектов.

«Как выстроить работу по SEO для крупных проектов», Константин Рябенко

HR тренды 2016 года

СКАУТ-Академия: "Изменения в проекте. что делать с постоянным притоком пожела...

команда E learning

More from Lviv Startup Club

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)

Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...

Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...

Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)

Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)

Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)

Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...

Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...

Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)

Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...

Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...

Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)

Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...

Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)

Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...

Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...

Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...

Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...

Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...