Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeKutlu Kazanci
Girişim tipine göre pazarlama nasıl yapılır. Müşteri geliştirme nedir nasıl yapılır? Girişimcileri bekleyen en büyük riskler nelerdir, nasıl yönetilir?
BiGGSEA bilgilendirme sunumu.
BiGG-SEA, TÜBİTAK resmi uygulayıcısı olarak, 1512 Teknogirişim Sermaye Desteği Programı'nın Marmara, Ege ve Akdeniz bölgeleri öncelikli olmak üzere başvurularını toplayan; girişimcilere iş modelleme, mentorluk ve ön kuluçka hizmetleri sağlayan ve iş fikrinden iş planına giden süreçte girişimciye destek sağlayan bir programdır.
www.biggsea.com
Larry Keeley ve arkadaşlarının kaleme aldığı 'Ten Types of Innovation-The Discipline of Building Breakthroughs' kitabının Türkçe tercüme ve sunum halinde derlemesidir. Novida Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından hazırlanmıştır. Novida, İnovasyonun 10 çeşidi üzerine seminer ve atölye çalışması da düzenlemektedir.
Lean startup yalin girisim 103 musteri pazar bulma gelistirmeKutlu Kazanci
Girişim tipine göre pazarlama nasıl yapılır. Müşteri geliştirme nedir nasıl yapılır? Girişimcileri bekleyen en büyük riskler nelerdir, nasıl yönetilir?
BiGGSEA bilgilendirme sunumu.
BiGG-SEA, TÜBİTAK resmi uygulayıcısı olarak, 1512 Teknogirişim Sermaye Desteği Programı'nın Marmara, Ege ve Akdeniz bölgeleri öncelikli olmak üzere başvurularını toplayan; girişimcilere iş modelleme, mentorluk ve ön kuluçka hizmetleri sağlayan ve iş fikrinden iş planına giden süreçte girişimciye destek sağlayan bir programdır.
www.biggsea.com
Larry Keeley ve arkadaşlarının kaleme aldığı 'Ten Types of Innovation-The Discipline of Building Breakthroughs' kitabının Türkçe tercüme ve sunum halinde derlemesidir. Novida Kurucu ve CEO'su Işık Deliorman Aydın tarafından hazırlanmıştır. Novida, İnovasyonun 10 çeşidi üzerine seminer ve atölye çalışması da düzenlemektedir.
Yalin Kullanici Deneyimi ile Sektor Lideri Cozumler YaratmakAli Erhat Nalbant
Yarısından fazlası istenilen değeri bile yaratamadan yok olan bir çok ürün, çözüm ve girişim varken başarı için hangi adımları atmalıyız? Yalın, kullanıcı deneyimi ve çevik metotları birlikte nasıl kullanabiliriz?
İş Modeli Kanvası nasıl geliştirilir üzerine sunum. Çeviridir.
Orjinal sunum : http://www.slideshare.net/mikelachapelle/primer-on-the-business-model-canvas-v5?qid=b9a23bb0-3fcc-4a57-804f-2387b82cfeff&v=qf1&b=&from_search=3
Founder Institute Silikon Vadisi’nde 2009 yılında kurulan fikir aşamasındaki teknoloji girişimlerinin başlatılmasına destek olan bir inkubasyon programı. Founder Institute bugüne kadar 5 kıtada 30+ şehirde 650+ teknoloji firmasının hayata geçirilmesini sağladı. Vizyonu “Silikon Vadisi’ni küreselleştirmek” olan Founder Institute’un İstanbul Inkubasyon Programı’na başvuruları kabul etmeye başladığını müjdeliyoruz.
Founder Institute Inkubasyon Programı, bir fikri olan ancak henüz yola çıkmamış veya fikri olmayan ama bir girişimin kurucu ekibinde olmak isteyen veya yeni yola çıkmış girişimcilerin, tam zamanlı işlerini bırakmadan, hayallerindeki firmayı başlatmalarına destek olmakta. Dört ay boyunca haftada bir akşam toplanan program, tecrübeli startup CEO’ları tarafından verilen ve girişimciliğin tüm boyutlarını kapsayan eğitim ve mentorluk desteğinden ve yatırımcı tanıştırmalarından oluşuyor. Girişim fikirlerinizi hayata geçirmek için http://fi.co/apply/istanbul/kk linkinden 11 Kasım 2012’e kadar başvurabilirsiniz, 21 Ekim 2012‘ye kadar başvurulardan başvuru ücreti alınmayacaktır.
Founder Institute’un Istanbul açılımı WeDecide kurucu ortağı Kutlu Kazanci ve BTS CEO’su Elbruz Yilmaz tarafından yürütülmektedir. Eylul ayında başlayan programa şimdiden Arda Kutsal, Founder & CEO, Webrazzi; Baris Tekin, CEO, Misli.com; Burak Buyukdemir,Founder, E-Tohum; Cem Sertoglu, Partner, Earlybird Venture Capital; Eren Bali CEO, Udemy; Ersan Ozer, Founder, Youlike; Fatih Isbecer, CEO, Pozitron; Firat Isbecer, Managing Partner, Pozitron; Mehmet Metin Okur, CEO, Sefamerve; Melih Odemis, CIO, Yemeksepeti.com; Nevzat Aydin, CEO, Yemeksepeti.com; Onur Aydin, Country Manager, Groupon Turkey mentor olarak katılmıştır. Uluslarası networkte Evernote, Mint.com, Like.com, Blingnation, Skype, Zynga, Lean Startup Machine ve Angellist’ten CEOlar ve üst düzey yöneticiler yeralmakta.
Founder Institute’un küresel olarak erken aşama girişimcilik dünyasına getirdiği yenilik New York Times, Wall Street Journal, INC., Webrazzi ve Sosyalmedya.co tarafından makalelerinde konu edilmiştir.
2 founder institute startup pitch sunumuKutlu Kazanci
Bir dakikada fikrini nasıl pitch edersin? Yatırımcıya 5 dakika nasıl pitch edersin? 600+ teknoloji firmasınun kurulmasına destek olan Founder Institute Istanbul'da başvuruları toplamaya başladı: fi.co
Founder Institute bugüne kadar 5 kıtada 30 şehirde 600’den fazla teknoloji firmasının hayata geçirilmesini sağladı. Vizyonu “Silikon Vadisi’ni küreselleştirmek” olan Founder Institute’un İstanbul Inkubasyon Programı’na başvuruları kabul etmeye başladı: fi.co
WeDecide ile markalarin facebook sayfalarinda crowdsourcing & inovasyonKutlu Kazanci
WeDecide markaların Facebook sayfalarında hayranlarıyla inovasyon ve crowdsourcing yapmalarını sağlıyor. Dünyada çok bakir olan bu alanda Domino's Danske Bank ve Intel öncülerden. WeDecide'la öncülere katılabilirsiniz.
Fikirborsası Türkiye’nin Sosyal Fikir Platformu...Fikirborsasi Danimarka Türk inovasyon yazılımı ve danışmanlık firması WeDecide’ın açtığı, marka ve kurumların inovatif gençler ve potansiyel müşterilerle beraber sosyal bir inovasyon oyunu oynayarak yaratıcı ve kazan kazan projeler geliştirdikleri ödüllü halka açık crowdsourcing platformudur.
2. Pivot Nedir Kardeşim
Ürün, business
model veya
büyüme modeliyle
ilgili yeni bir
hipotezi test etmek
üzere yapılan
değişiklik
“Seni terk etmiyorum,
başka birine pivot ediyorum”
Liza Donnely karikütür
3. Pivot Çeşitleri 1&2:
Zoom-in & out
Bir ürünün sınırlı
özelliklerinden tam bir ürün
çıkarmak
Tam bir ürün zannedileni daha
büyük bir ürünün bir özelliğine
dönüştürmek
4. Pivot Çeşitleri 3&4:
Müşteri Segment & İhtiyaç
Ürün gerçek müşteriler için
gerçek bir problemi çözüyor
ancak arzu edilen müşteriler
değiller
Ürünümüz müşterilerimizin
umarsadıkları bir ihtiyacı
karşılamıyor, umarsadıkları bir
ihtiyacı bulup ona geçmek
5. Pivot Çeşitleri 5&6:
Platform & İşletme Modeli
Bir aplikasyondan platforma
veya tersine pivot
İki genel işletme modeli
arasındaki pivotlar (b2c ile b2b,
yüksek marj düşük hacimle
düşük mark yüksek hacim
modelleri arası)
6. Pivot Çeşitleri 7&8:
Değer & Büyüme Pivotları
Start-up’ın yarattığı değeri
paraya dönüştürüş modelinin
değiştirilmesi
Start-up’ın büyüme modelinin
(viral, paid search, sticky)
değiştirilmesi
7. Pivot Çeşitleri 9&10:
Kanal&Teknoloji Pivotları
Ürünün müşterilere ulaştırılış
yöntemlerinin daha
etkilileriyle değiştirilmesi
Müşteri segmenti, ihtiyacı,
işletme modeli ve kanalın belirli
olduğu durumlarda daha iyi bir
teknolojiye geçilmesi
8. Bir Pivotum Bile Yok
Cofounderı olduğum 2010’da
kurduğumuz inovasyon
platformu firması
Pivot 1..2....
Önce hızlı karar verebilecek orta boy firmalara
inovasyon yazılımı olarak sunduk, sonra büyük
kurumlara, sonra yazılım yerine bir crowdsourcing
platformuna access satmaya başladık, en son da
facebook versiyonunu çıkarıyoruz, kaç pivot
sayabildiniz?
9. Pivot Nasıl Yapılır?
Ağaoğlu gibi “yaptınız oldu” ise pivot değerlendirmenize
gerek yok. Ancak çoğu startupların başlangıç varsayımları
yanlış olabiliyor. Pivot yaşamsal varsayımları test edip
öğrenebilecek hipotezleri saptama, ölçme ve ona göre karar
vermek sanatı.
1) Yaşamsal varsayımları sapta (özellikle değer & büyüme)
2) Ölçebilecek minumum ürünü ve altyapıyı hazırla
3) Ölç & değerlendir
4) Pivot veya devam
5) Gerektikçe tekrarla...
10. Büyük Firmalar da Pivot
Ederler mi?
Business varsayımlarının değiştirilmesi ve test edilmesi
söz konusu olan her durumda firma büyüklüğünden
bağımsız pivot söz konusu olabilir
Geoffrey Moore Clayron Christensen’ın
teknoloji adaptasyon Disruptive İnovasyon
sürecinde ileri çalışmaları işletme
dönemlerde Chasm, modeli tehdit edilmeye
Tornado, Bowling Alley başlayıp pivot etmesi
conceptleriyle büyük gerekirken edemeeyen
firma pivotlara değinir bir çok firma ve
sektörün hikayelerini
anlatır
11. Pivotların İnovasyola
Alakası Nedir?
Doblin’in 10 İnovasyon Tipi Modeli İşletme Modeli, Kanal,
Müşteri Tecrübesi (ihtiyacı), Ürün Performansı ve Sistemi (değer)
konularına değinir, bunlar da pivot konularıyla yakından örtüşür
12. Hakkımda
Kutlu Kazanci
Co-founder @ WeDecide.net, innovation hizmet & yazılım firması
CEO @ Endogen, lean startup, öğrenen organizasyon danışmanlığı
Danışman @ Askbmm, strateji danışmanlığı
http://www.facebook.com/
kutlu@wedecide.net
kutlu.kazanci
http://tr.linkedin.com/
in/kkazanci kutluka