Wat is bijzonderaan OV-bureau
overheid ˂˃ vervoerder
Verantwoordelijk voor Ontwikkeling & Inkomsten
Innovatie tijdens concessieduur
Continue conceptontwikkeling
Strategische activa
Nog uit te vinden rond nieuwe energiedragers
Rollen en verantwoordelijkheden
• Inkopen
• Distribueren
• Infrastructuur
• Operationele effecten
Lange termijn investeringen en risico’s i.r.t. concessiestelsel
Qliner
(50 bussen)
Q-link
(70 bussen)
Stadsbus
(30bussen)
Streekbus
(160 bussen)
Verduurzaming per productformule
Snelweg
Actieradius per dag 800-100 km
Hoge snelheid = veel energie
120.000 km/jr
Dorp - snelweg - P+R - stad - P+R - snelweg
Zware lijnen, snel-snel-snel, veel energie
100.000 km/jr
Kleinere stadslijnen.
Korte omlopen / veel laadgelegenheid
60.000 km/jr
Zeer divers
80-100.000 km/jr, lange omlopen
13.
Wat gaan wedoen?
Korte termijn:
KPI: reductie CO2/rkm en energie/rkm
2
2 +
10
Q-link
?
Binnen
huidige
concessie
14.
Wat gaan wedoen?
Middellange termijn
- Stad vol-electrisch (2020)
- Q-link opportunity charging (70+ 2021-2024)
- Streek
- H2-electrisch (20 !) + 2e tankvoorziening
- Batterij-elektrisch / opportunity charging (??)
Wat gaan wedoen?
Lange termijn
- v.a. 2025 zero-emission, tenzij…
- concessie GD-2030: 100 % zero-emission
Blijven inzetten op reductie van energiegebruik/rkm !!!
18.
Welke keuzes
Elektrisch:
Overheid realiseertgrid / vervoerder laadpalen
Open standaard voor laad-infra (voor zover mogelijk)
Vervoerder is eigenaar bussen,
maar… tussentijds investeren mogelijk, door overdrachtsbepalingen
Verrekening Δ TCO
Vervoerder koopt/verkoopt energie (netoptimalisatie)
19.
Welke keuzes
Waterstof:
• Overheidhelpt tankvoorziening realiseren
• AKZO-Delfzijl (consortium)
• Groningen stalling (in onderzoek)
• Gegarandeerde kiloprijs H2 ??
• Tankvoorziening is strategische activa !!
• Overheid subsidieverwerver en launching customer
• Overheid risicodemper voor vervoersbedrijven