Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Terdiri dari 4 bagian utama yaitu pengertian perubahan dan pengembangan organisasi, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi yang terdiri atas 4 tahap, dan implikasi manajerial.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan sementara pengembangan organisasi bertujuan meningkatkan efektivitas organisasi dengan memecahkan masalah. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi dan evaluasi. Perencanaan strategi pengembangan organisasi terdiri atas penetapan
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan umumnya meliputi penetapan tujuan, analisis kondisi saat ini, ident
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi terjadi karena faktor internal dan eksternal dan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi. Pengembangan organisasi bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam jangka panjang dengan melakukan perubahan terstruktur. Terdapat beberapa tahapan perubahan organisasi yaitu unfreezing, changing, dan refreezing.
Teori Organisasi Umum 2 (perubahaan & pengembangan organisasi)Bayu Wijaya
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi sesuai perubahan lingkungan. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Terdiri dari 4 bagian utama yaitu pengertian perubahan dan pengembangan organisasi, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi yang terdiri atas 4 tahap, dan implikasi manajerial.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan sementara pengembangan organisasi bertujuan meningkatkan efektivitas organisasi dengan memecahkan masalah. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi dan evaluasi. Perencanaan strategi pengembangan organisasi terdiri atas penetapan
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan umumnya meliputi penetapan tujuan, analisis kondisi saat ini, ident
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi terjadi karena faktor internal dan eksternal dan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi. Pengembangan organisasi bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam jangka panjang dengan melakukan perubahan terstruktur. Terdapat beberapa tahapan perubahan organisasi yaitu unfreezing, changing, dan refreezing.
Teori Organisasi Umum 2 (perubahaan & pengembangan organisasi)Bayu Wijaya
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi sesuai perubahan lingkungan. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan.
Dokumen ini membahas tentang konsep dan pengelolaan perubahan di sekolah. Perubahan diperlukan untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman, dan pengetua memiliki peran penting dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau perubahan di sekolah untuk meningkatkan mutu pendidikan. Ada berbagai jenis perubahan yang dikelompokkan berdasarkan besar kecilnya dampaknya terhadap organisasi dan individu.
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerjasama antar individu untuk mencapai tujuan bersama dengan membagi tugas. Beberapa faktor mempengaruhi kepekaan organisasi terhadap inovasi, seperti ukuran, struktur, dan karakteristik individu dan eksternal organisasi. Ada dua tipe pengambilan keputusan inovasi yaitu keputusan otoritas dan kolektif. Proses inovasi dalam organisasi meliputi beberapa tahap se
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan organisasi, perubahan organisasi, dan pendekatan-pendekatan yang dapat dilakukan untuk mengembangkan organisasi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain jenis-jenis perubahan organisasi, penyebab penolakan terhadap perubahan, tahapan proses perubahan, dan pendekatan untuk mengubah struktur, teknologi, dan perilaku SDM dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi. Pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Menguraikan pengertian keduanya serta langkah-langkah perubahan organisasi yang meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi, evaluasi, dan perubahan struktur, sikap, tata kerja, peralatan kerja, serta prosedur kerja. Juga membahas empat tahapan perencanaan strategi pengembangan organisasi dan implikasi manajerial dari temuan
Teori dan Pengembangan Organisasi - Perubahan organisasi & model perubahanDayana Florencia
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan berbagai model perubahan organisasi. Beberapa model perubahan yang dijelaskan adalah model Kurt Lewin (tahapan unfreezing, moving, dan refreezing), model Pasmore (delapan tahapan perubahan), serta model Kreitner dan Kinicki yang menekankan input, target perubahan, dan output dalam perubahan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi, termasuk pengertian, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi, dan implikasi manajerial. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi, dan evaluasi. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melalui empat tahap yaitu penetapan tujuan, rumusan ke
Ana visitó la clase de Fran y compartió fotos de su familia y de Fran jugando fútbol, donde ha ganado muchos trofeos. Los estudiantes le contaron a Ana cómo es Fran en la escuela con sus compañeros. Después, Ana ayudó a los estudiantes a construir un juego de tres en raya pintando un tablero de cartón y haciendo figuras de arcilla.
Gianna Rae Sondon is seeking a position in sports management, preferably in game day operations. She is currently pursuing a Bachelor's Degree in Sports Management from St. John's University, where she maintains a 3.5 GPA. She has experience as captain of her high school and college dance teams, leading them to championship titles. Additionally, she spent one season as a New York Jets Flight Crew cheerleader.
The elements of the production work together to create a sense of branding in several ways. The website educates viewers about the film and uses consistent house style elements like colors, fonts, and logo placement to create an eye-catching design that encourages people to watch the film. The digipak also helps branding by prominently featuring the film's logo. Additionally, the production company contributes to branding by signaling to viewers what quality and type of content they can expect.
The project aimed to enhance the living conditions of home-based female workers by providing skills training and opportunities to directly access markets. Key achievements included conducting a baseline survey, holding orientation workshops and skills training for 306 women, forming village committees, identifying women for marketing roles, and organizing exhibitions. The activities helped link home-based workers to markets and reduce dependence on middlemen. Outcomes included home-based workers gaining knowledge on improved production techniques and strategies for direct market linkages to earn better incomes.
This document is a series of 12 photos taken by Justin in South Dakota. Each photo is credited to "Photo by Justin in SD" with no other captions or context provided about the subject matter or location of the photos. The document ends by encouraging the reader to get started creating their own presentation on SlideShare.
This presentation has been made for my professional selling module at Kingston University. The purpose of this work was to adapt a Harvard business case published in 2002 to the today's economic climate.
This document provides context and background about the spiritual poems "Gitanjali" by Rabindranath Tagore. It summarizes that Tagore received the 1913 Nobel Prize in Literature for Gitanjali, which contains beautiful prayers Tagore wrote after experiencing deep personal losses. The document also recommends readers explore Tagore's other works to gain fuller context before reading Gitanjali, and describes how Tagore was revered in India for capturing the spirituality and wisdom of the East in his writings.
The document provides an analysis of Aqualisa Quartz, a digital shower, for a sales presentation. It summarizes the UK shower market, identifies key market segments, and positions Aqualisa Quartz in the standard price segment. The document compares the features of Aqualisa Quartz to its main competitors, Mira Platinum, Triton Satellite, and Bristan Artisan, finding that Aqualisa Quartz has more beneficial features like eco-spray and a digital diverter.
Dokumen ini membahas tentang konsep dan pengelolaan perubahan di sekolah. Perubahan diperlukan untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman, dan pengetua memiliki peran penting dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau perubahan di sekolah untuk meningkatkan mutu pendidikan. Ada berbagai jenis perubahan yang dikelompokkan berdasarkan besar kecilnya dampaknya terhadap organisasi dan individu.
Organisasi didefinisikan sebagai sistem kerjasama antar individu untuk mencapai tujuan bersama dengan membagi tugas. Beberapa faktor mempengaruhi kepekaan organisasi terhadap inovasi, seperti ukuran, struktur, dan karakteristik individu dan eksternal organisasi. Ada dua tipe pengambilan keputusan inovasi yaitu keputusan otoritas dan kolektif. Proses inovasi dalam organisasi meliputi beberapa tahap se
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan organisasi, perubahan organisasi, dan pendekatan-pendekatan yang dapat dilakukan untuk mengembangkan organisasi. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain jenis-jenis perubahan organisasi, penyebab penolakan terhadap perubahan, tahapan proses perubahan, dan pendekatan untuk mengubah struktur, teknologi, dan perilaku SDM dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi. Perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan dalam organisasi. Pengembangan organisasi adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan efektivitas organisasi. Dokumen ini juga menjelaskan langkah-langkah perubahan organisasi dan tahapan perencanaan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Menguraikan pengertian keduanya serta langkah-langkah perubahan organisasi yang meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi, evaluasi, dan perubahan struktur, sikap, tata kerja, peralatan kerja, serta prosedur kerja. Juga membahas empat tahapan perencanaan strategi pengembangan organisasi dan implikasi manajerial dari temuan
Teori dan Pengembangan Organisasi - Perubahan organisasi & model perubahanDayana Florencia
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan organisasi dan berbagai model perubahan organisasi. Beberapa model perubahan yang dijelaskan adalah model Kurt Lewin (tahapan unfreezing, moving, dan refreezing), model Pasmore (delapan tahapan perubahan), serta model Kreitner dan Kinicki yang menekankan input, target perubahan, dan output dalam perubahan organisasi."
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi, termasuk pengertian, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi, dan implikasi manajerial. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi, dan evaluasi. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melalui empat tahap yaitu penetapan tujuan, rumusan ke
Ana visitó la clase de Fran y compartió fotos de su familia y de Fran jugando fútbol, donde ha ganado muchos trofeos. Los estudiantes le contaron a Ana cómo es Fran en la escuela con sus compañeros. Después, Ana ayudó a los estudiantes a construir un juego de tres en raya pintando un tablero de cartón y haciendo figuras de arcilla.
Gianna Rae Sondon is seeking a position in sports management, preferably in game day operations. She is currently pursuing a Bachelor's Degree in Sports Management from St. John's University, where she maintains a 3.5 GPA. She has experience as captain of her high school and college dance teams, leading them to championship titles. Additionally, she spent one season as a New York Jets Flight Crew cheerleader.
The elements of the production work together to create a sense of branding in several ways. The website educates viewers about the film and uses consistent house style elements like colors, fonts, and logo placement to create an eye-catching design that encourages people to watch the film. The digipak also helps branding by prominently featuring the film's logo. Additionally, the production company contributes to branding by signaling to viewers what quality and type of content they can expect.
The project aimed to enhance the living conditions of home-based female workers by providing skills training and opportunities to directly access markets. Key achievements included conducting a baseline survey, holding orientation workshops and skills training for 306 women, forming village committees, identifying women for marketing roles, and organizing exhibitions. The activities helped link home-based workers to markets and reduce dependence on middlemen. Outcomes included home-based workers gaining knowledge on improved production techniques and strategies for direct market linkages to earn better incomes.
This document is a series of 12 photos taken by Justin in South Dakota. Each photo is credited to "Photo by Justin in SD" with no other captions or context provided about the subject matter or location of the photos. The document ends by encouraging the reader to get started creating their own presentation on SlideShare.
This presentation has been made for my professional selling module at Kingston University. The purpose of this work was to adapt a Harvard business case published in 2002 to the today's economic climate.
This document provides context and background about the spiritual poems "Gitanjali" by Rabindranath Tagore. It summarizes that Tagore received the 1913 Nobel Prize in Literature for Gitanjali, which contains beautiful prayers Tagore wrote after experiencing deep personal losses. The document also recommends readers explore Tagore's other works to gain fuller context before reading Gitanjali, and describes how Tagore was revered in India for capturing the spirituality and wisdom of the East in his writings.
The document provides an analysis of Aqualisa Quartz, a digital shower, for a sales presentation. It summarizes the UK shower market, identifies key market segments, and positions Aqualisa Quartz in the standard price segment. The document compares the features of Aqualisa Quartz to its main competitors, Mira Platinum, Triton Satellite, and Bristan Artisan, finding that Aqualisa Quartz has more beneficial features like eco-spray and a digital diverter.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Pengertian perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi unfreezing, changing, dan refreezing. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melibatkan pengamatan eksternal dan internal, perumusan misi dan tujuan, serta implement
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Pengertian perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi unfreezing, changing, dan refreezing. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melibatkan pengamatan eksternal dan internal, perumusan misi dan tujuan, serta implement
Dokumen tersebut membahas tentang pengorganisasian perusahaan, termasuk desain struktur organisasi, departemenalisasi, dan dimensi struktur organisasi seperti formalitas, sentralisasi, dan kompleksitas. Ada dua jenis desain organisasi yang dibahas yaitu desain mekanistik dan organik. Pengorganisasian merupakan proses penyusunan sumber daya manusia dalam struktur organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo ruso. El embargo se aplicaría gradualmente durante seis meses para el petróleo crudo y ocho meses para los productos refinados. El objetivo es aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Pengertian perubahan organisasi adalah variasi dari cara kerja yang mapan, sedangkan pengembangan organisasi adalah proses terencana untuk meningkatkan kinerja organisasi. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi unfreezing, changing, dan refreezing. Perencanaan strategi pengembangan organisasi melibatkan pengamatan eksternal dan internal, perumusan misi dan tujuan, serta implement
Perubahan dan pengembangan organisasi (Teori Organisasi Umum 2)dulkarin26
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Ia menjelaskan definisi dari perubahan organisasi, pengembangan organisasi, langkah-langkah perubahan organisasi termasuk melakukan pengkajian, investigasi, dan evaluasi, serta perencanaan strategi pengembangan organisasi yang dilakukan secara terencana dan menyeluruh.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan organisasi dan pengembangan organisasi, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi, dan implikasi manajerial dari organisasi tanpa batas.
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi, meliputi pengertian keduanya, langkah-langkah perubahan organisasi, perencanaan strategi pengembangan organisasi, dan implikasi manajerial. Dokumen ini juga menjelaskan proses perencanaan strategi pengembangan organisasi melalui 4 tahapan yaitu menetapkan tujuan, merumuskan keadaan saat ini, mengidentifikasi kemudahan dan hambatan, serta mengemb
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan strategis organisasi dan implikasi manajerial. Perencanaan strategis merupakan rencana jangka panjang yang mengarahkan organisasi ke tujuan tertentu dengan alokasi sumber daya yang tepat. Implikasi manajerial terkait dengan prosedur analisis dan pilihan kebijakan untuk pengambilan keputusan yang partisipatif dalam organisasi.
Perubahan dan pengembangan organisasi melibatkan proses yang terencana untuk mencapai tujuan organisasi, dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal. Proses ini melibatkan identifikasi masalah, perencanaan strategi, implementasi perubahan, dan evaluasi untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengembangan Organisasi | Struktur dan Desain OrganisasiAhmad Baidowi
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan organisasi, struktur dan desain organisasi, serta perilaku organisasi. Secara khusus, dibahas mengenai pengertian pengembangan organisasi, tujuan, sifat dasar, proses, dan pendekatan perubahan organisasi. Struktur dan desain organisasi dibahas terkait elemen-elemennya beserta jenis dan fungsinya. Perilaku organisasi dikaitkan dengan pengaruh struktur dan desain pekerja
Pengertian perubahan dan pengembangan organisasiandreprathamm
Dokumen tersebut membahas tentang perubahan dan pengembangan organisasi. Faktor-faktor yang menyebabkan perubahan organisasi meliputi faktor internal dan eksternal. Pengembangan organisasi bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi sesuai dengan perubahan lingkungan. Langkah-langkah perubahan organisasi meliputi pengkajian, identifikasi, penetapan perubahan, penentuan strategi dan evaluasi. Perencanaan strategi dan pengembangan organisasi melibat
Bab 5 membahas tentang organisasi dan manajemen organisasi. Terdapat penjelasan mengenai pengertian organisasi menurut para ahli, pentingnya dibentuk organisasi, organisasi sebagai sistem sosial, struktur organisasi, perilaku organisasi, ilmu-ilmu yang berkaitan dengan organisasi seperti teori organisasi dan perilaku organisasi, serta efektivitas, efisiensi dan produktivitas organisasi.
Organisasi Development (OD) adalah program jangka panjang yang bertujuan meningkatkan kemampuan organisasi untuk bertahan melalui perubahan. OD dilakukan melalui proses pengumpulan data dan informasi yang kemudian dijadikan acuan untuk meningkatkan kinerja organisasi. OD mencakup berbagai teknik seperti pelatihan, survei umpan balik, konsultasi proses, pembentukan tim, dan pengembangan antar kelompok."
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian perubahan dan pengembangan organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi baik internal maupun eksternal, langkah-langkah perubahan organisasi, serta implikasi manajerial dalam perubahan organisasi. Secara ringkas, perubahan dan pengembangan organisasi merupakan proses yang berkelanjutan untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan, yang dipengaruhi oleh faktor internal dan ekst
Pendidikan inklusif merupakan sistem pendidikan yang
memberikan akses kepada semua peserta didik yang
memiliki kelainan, bakat istimewa,maupun potensi tertentu
untuk mengikuti pendidikan maupun pembelajaran dalam
satu lingkungan pendidikan yang sama dengan peserta didik
umumlainya
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Panduan untuk memilih mata pelajaran pilihan yang akan dilaksanakan di jenjang SMK, yang mana sebagian besar sudah melakasanakan kurikulum merdeka. mata pelajaran pilihan bisa dipilih dari konsentrasi yang ada di sekolah, atau bisa juga memilih matqa pelajaran diluar konsentrasi keahlian yang dimiliki, dengan catatan sarana dan prasarana tersedia untuk melaksanakan pembelajaran.
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
2. “PENGERTIAN PERUBAHAN
ORGANISASI”
O Pengertian Perubahan Organisasi adalah suatu variasi dari cara-cara yang
telah mapan,yang selama ini berlangsung dalam organisasi dan
dipergunakan serta ditaati oleh anggota organisasi dalam melakukan
aktivitasnya dan berbeda dari apa yang selama ini ada dan telah berlaku
dalam organisasi.
Pengertian Pengembangan Organisasi adalah suatu pendekatan sistematik,
terpadu dan terencana untuk meningkatkan efektivitas organisasi serta
memecahkan masalah-masalah (seperti kutrangnya kerja sama/koperasi,
desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi dan
sebagainya) yang merintangi efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan.
3. “PENGERTIAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI”
PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
O Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk
mengembangkan kemampuan organisasi dalam kondisi dan
tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai
kinerja yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota
organisasi. Pengembangan Organisasi merupakan program yang
berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan
mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan
perkembangan dengan tujuan keorganisasian.
4. “LANGKAH-LANGKAH
PERUBAHAN ORGANISASI”
O menyadarkan para anggota bahwa
perubahan tertentu perlu dilakukan
(unfreezing),
O melakukan perubahan (changing),
O menstabilkan situasi setelah perubahan
dilaksanakan (refreezing).
5. “PERENCANAAN STRATEGI
PENGEMBANGAN ORGANISASI”
Ø Pengamatan Eksternal
Ø Pengamatan Internal
Ø Perumusan organisasi.
Ø Misi
Ø Tujuan
Ø Strategi
Ø Kebijakan
Ø Implementasi strategi
Ø Program
Ø Anggaran
Ø Prosedur
Ø Evaluasi dan Pengendalian
6. “IMPLIKASI MANAJERIAL”
O Sebab yang terjadi karena adanya
perubahan dan pengembangan organisasi
adalah sebuah organisasi tersebut akan
mengalami peningkatan baik dalam
kinerja maupun hal lainnya, organisasi
tersebut juga tidak akan diam/stuck di
dalam suatu posisi melainkan terus
berkembang semakin hari.