Each month, join us as we highlight and discuss hot topics ranging from the future of higher education to wearable technology, best productivity hacks and secrets to hiring top talent. Upload your SlideShares, and share your expertise with the world!
Not sure what to share on SlideShare?
SlideShares that inform, inspire and educate attract the most views. Beyond that, ideas for what you can upload are limitless. We’ve selected a few popular examples to get your creative juices flowing.
SlideShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on SlideShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
Mihin B2B-asiakkaan ostopäätös perustuu, mitä asiakas arvostaa? Tutkimus suomalaisten B2B-ostokäyttäytymisestä tehtiin alkukesästä 2015, yhteistyössä Mercuri International, Questback ja AdvanceB2B. Tämä infograafi nostaa esiin tärkeimmät havainnot tuloksista.
Each month, join us as we highlight and discuss hot topics ranging from the future of higher education to wearable technology, best productivity hacks and secrets to hiring top talent. Upload your SlideShares, and share your expertise with the world!
Not sure what to share on SlideShare?
SlideShares that inform, inspire and educate attract the most views. Beyond that, ideas for what you can upload are limitless. We’ve selected a few popular examples to get your creative juices flowing.
SlideShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on SlideShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
Mihin B2B-asiakkaan ostopäätös perustuu, mitä asiakas arvostaa? Tutkimus suomalaisten B2B-ostokäyttäytymisestä tehtiin alkukesästä 2015, yhteistyössä Mercuri International, Questback ja AdvanceB2B. Tämä infograafi nostaa esiin tärkeimmät havainnot tuloksista.
Green Care Finland ry:n ja Sitran tilaama tutkimus kuntien ja yritysten ostopäätöksiä tekevien näkemyksistä green care -hoivapalveluja kohtaan. Selvityksen toteuttivat IT-Maind, Arja Ranta-aho ja Tarja Pietiläinen.
Laajennettu valinnanvapaus sote-uudistuksessa - Innolink Research kilpailukyv...Innolink Research
Sote-uudistuksen monet tasot askarruttavat. Mikä muuttuu yksilön, yhtiön, kunnan, maakuntien ja sote-henkilöstön näkökulmasta?
Palvelujen tuotannon kilpailukenttä muuttuu merkittävästi, ja toimijat tarvitsevat uudenlaista osaamista. Me Innolinkissä tarjoamme käyttöön osaamisemme kilpailukyvyn kehittämisen kumppanina.
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...Annalect Finland
Esitys vastaa kysymyksii: Mitä tiedolla johdettu markkinointi on? Mitkä ovat suurimmat haasteet toiminnalle B2B -yrityksissä? Mitkä ovat toimitusjohtajien ja markkinointijohtajien toiveet tiedolla johdetulle markkinoinnille perustuen tutkimustietoon? Onko kyse myytistä vai faktasta? Mitkä ovat tiedolla johdetun markkinoinnin tuomat liiketoimintahyödyt (benchmarkkina tuloksista Pohjoismaat ja koko maailma)? Mihin asioihin kannattaisi keskittyä kyvykkyyksiä kehitettäessä? Mitkä ovat kaksi ensimmäistä ja tärkeää askelta, jotka tulisi ottaa?
Digimetsän vanhat hongat kaatuvat - 4P saa mennä?Perttu Monthan
Asiakkuusmarkkinointiliiton (ASML) ja Microsoftin Digituska-festivaalilla pidetty esitys 14.3.2013. Mukana paneelissa Yliopiston Apteekin, Fortumin ja Terveystalon edustajat.
Green Care Finland ry:n ja Sitran tilaama tutkimus kuntien ja yritysten ostopäätöksiä tekevien näkemyksistä green care -hoivapalveluja kohtaan. Selvityksen toteuttivat IT-Maind, Arja Ranta-aho ja Tarja Pietiläinen.
Laajennettu valinnanvapaus sote-uudistuksessa - Innolink Research kilpailukyv...Innolink Research
Sote-uudistuksen monet tasot askarruttavat. Mikä muuttuu yksilön, yhtiön, kunnan, maakuntien ja sote-henkilöstön näkökulmasta?
Palvelujen tuotannon kilpailukenttä muuttuu merkittävästi, ja toimijat tarvitsevat uudenlaista osaamista. Me Innolinkissä tarjoamme käyttöön osaamisemme kilpailukyvyn kehittämisen kumppanina.
Matka tehokkaampaan markkinointiin - tiedolla johdettu markkinointi B2B yrit...Annalect Finland
Esitys vastaa kysymyksii: Mitä tiedolla johdettu markkinointi on? Mitkä ovat suurimmat haasteet toiminnalle B2B -yrityksissä? Mitkä ovat toimitusjohtajien ja markkinointijohtajien toiveet tiedolla johdetulle markkinoinnille perustuen tutkimustietoon? Onko kyse myytistä vai faktasta? Mitkä ovat tiedolla johdetun markkinoinnin tuomat liiketoimintahyödyt (benchmarkkina tuloksista Pohjoismaat ja koko maailma)? Mihin asioihin kannattaisi keskittyä kyvykkyyksiä kehitettäessä? Mitkä ovat kaksi ensimmäistä ja tärkeää askelta, jotka tulisi ottaa?
Digimetsän vanhat hongat kaatuvat - 4P saa mennä?Perttu Monthan
Asiakkuusmarkkinointiliiton (ASML) ja Microsoftin Digituska-festivaalilla pidetty esitys 14.3.2013. Mukana paneelissa Yliopiston Apteekin, Fortumin ja Terveystalon edustajat.
2. kkv.fi
Perinnän lähtökohdat
Anja Peltonen
Osapuolet eivät ole valinneet toisiaan
Toimeksiantajan luoma vaikutelma seuraa perässä, olipa
hyvä tai paha
Miten luoda oma uskottava rooli?
Kaikkia virheitä ei voi korjata – millainen yritys ja millaiset
menettelytavat?
3. kkv.fi
C-449/13 CA Consumer Finance SA
18.11.2016 3Anja Peltonen
EUT:n mukaan kulutusluottodirektiivissä taattujen oikeuksien
tehokas käyttö tulee turvatuksi kansallisen oikeuden
säännöllä, jonka mukaan luotonantaja on lähtökohtaisesti
velvollinen osoittamaan tuomioistuimessa, että se on
asianmukaisesti täyttänyt sopimuksen tekoa edeltävät
velvollisuutensa.
huolellisesti toimivan luotonantajan on oltava tietoinen sille
kuuluvien tiedonanto- ja selvitysvelvollisuuksien täyttämistä
koskevien todisteiden keräämisen ja säilyttämisen
välttämättömyydestä.
Maksukyvyn arviointitavat
4. kkv.fi
KKO:2015:60 (ään.)
18.11.2016 4Anja Peltonen
EU:n sopimusehtodirektiivi (KSL 3 ja 4 luvut)
Direktiivissä edellytetyn kohtuuttomuusarvioinnin ulkopuolelle
jäävät erikseen sovitut sopimusehdot samoin kuin sellaiset
sopimuksen pääkohteen määrittelyä ja hintaa koskevat ehdot,
jotka on laadittu selkeästi ja ymmärrettävästi.
Suomessa keskeisinä pidettyjä menettelysäännöksiä on
sovellettava tavalla, joka ottaa laajasti huomioon unionin
kuluttajaa suojaavat oikeudet. Tutkimisvelvollisuuteen ei vaikuta
se, onko kuluttaja paikalla oikeudenkäynnissä vai onko hän
pysytellyt kokonaan passiivisena.
Tuomioistuin ottaa viran puolesta huomioon direktiivin, kun kyse on
yleisestä edusta kuten kuluttajansuojadirektiivit
5. kkv.fi
KKO, jatkoa
Anja Peltonen
L Oy:n laatimassa luottosopimuksessa luottokorko on esitetty varsin
epäselvästi ilmaisulla "kuukausierien osamaksuvaihtoehdon
kuukausikorko on 9,9 %" eikä todellista vuosikorkoa (118,80 %) ole
mainittu lainkaan
L Oy:n sopimusehtoja ei ole laadittu sopimusehtodirektiivin 4 artiklan
2 kohdassa tarkoitetulla tavalla selkeästi ja ymmärrettävästi
pakottavalla korkokattosäännöksellä on merkitystä arvioitaessa
luottokoron kohtuuttomuutta mainitun euromäärän ylittävissä
kuluttajaluotoissa
ehdossa sovittu suuri luottokorko, yhdistettynä suurehkoon
luottomäärään ja mahdollisesti pitkäaikaiseksi muodostuvaan
velkasuhteeseen, on kuluttajan kannalta kohtuuton
Kohtuuton sopimusehto ei sido
..
6. kkv.fi
MITEN KULUTTAJAT - IHMISET TOIMIVAT?
Olettama on aiemmin ollut, että ihmiset pystyvät
rationaaliseen päätöksentekoon ja valitsevat siten
itselleen optimaalisen tuotteen
Tästä lähtökohdasta juontuu informaation lisääminen ja
ihmisten kouluttaminen
Tiedon lisääminen ei aina vaikuta toivotusti: miksi kuluttajat
tekevät huonoja päätöksiä tiedosta huolimatta?
Anja Peltonen
8. kkv.fi
Uusi lähestymistapa, sovelletut käyttäytymistieteet:
Kuluttajilla, ihmisillä on tiettyjä käyttäytymismalleja, jotka
ovat kaikille yhteisiä: yksinkertaistamme valintoja sen
mukaan miten ne meille esitellään, valitsemme helpon
ratkaisun, tunteisiin vetoaminen vaikuttaa, muiden
ihmisten valinnat ohjaavat meitä.
Emme ole rationaalisia mutta silti käyttäytymisemme on
ennustettavaa ts. meillä kaikilla on samanlaisia
menettelytapoja.
Anja Peltonen
10. kkv.fi
Käyttäytymismallejamme - heuristics
Rajoitettu rationaalisuus (bounded rationality)
Nyrkkisäännöt (rules of thumb)
Osta tänään, maksa myöhemmin (present bias)
Yksi asia kerrallaan päähuomion kohteena (limited attention);
pikkuprintti
Menetys kirpaisee – omat sijoitukset ja hukkaan menneet resurssit
(endownment effect, sunk cost effect)
Lauman vaikutus (bandwagon bias)
Tulevaisuus on liian kaukana mutta se on hyvä (myopia, over-
optimismism)
Viitoitettua polkua on helppo kulkea (default bias)
Muutos on ikävää, jos se vaatii aktiivisuutta (Status quo bias,
confirmation bias)
Anja Peltonen
11. kkv.fi
Pain of payment
Anja Peltonen
Maksukulujen vaikutus pienenee koko ajan, kun ihmiset
unohtavat ensimmäisen kerran aiheuttaman kärvistyksen –
yhteenvedot maksetuista kuluista voivat auttaa
Muistutusten ajoittaminen oikein
Sosiaalinen paine esim. veronmaksukäytäntöjen
tehostaminen,
Miten saada oikeat ja luotettavatbtiedot: allekirjoituksen
sijoittaminen
Informaatio ei riitä toimintaan: motivointi –suunnitelma
Framing vrt tekstiviestit
Minimierät luottokorteissa
12. kkv.fi
Miksi maksuja ei makseta
Anja Peltonen
Ylivelkaantumisen vaikutus kognitiivisiin taitoihin
Miten myydä omaa toimintaa
Simulointi ja roolileikit
Big Data
18. kkv.fi
B-C JA BEHA
Asiakaspalvelun toiminta, kun asiakas haluaa tehdä
kestotilauksen / irtisanoa kestotilauksen
Sopimusehtojen muuttaminen: sinun ei tarvitse tehdä mitään
Rajoitettu aika: toimi nopeasti
Erityisesti valittu vastaanottaja
Asiantuntijatkin suosittelevat
Testi Etelä-Afrikassa: Luotto suoramyynnissä; koron suuruus
/ viestin muotoilu / kuva-aiheet; oletusvalinnat
Anja Peltonen
19. kkv.fi
NUDGING, TUUPPAAMINEN
Kuluttajilla pitää olla mahdollisuus valita: perintätoimistoa
ei voi valita mutta maksukäyttäytymisen voi
Kansalaisen tai muun toimijan päätöksentekoympäristöä
muokataan siten, että toivottu käyttäytyminen on
luontevampaa, kuin mitä se muutoin olisi -
palveluarkkitehtuuri
Jos tuupataan, niin tuupataan sitten hyvään päämäärään
Anja Peltonen
22. kkv.fi
Design for Government, 2015
Tiedämme, että ihminen ei usein käyttäydy rationaalisesti tai pelkästään
taloudellista hyötyä optimoiden, vaan käyttäytymistä ohjaa iso joukko
erilaisia päättelyvirheitä, rutiineja ja intuitioita. Silti suunnittelemme
yhteiskuntia yhä ikään kuin osaisimme ennustaa ihmisten ja
organisaatioiden toimintaa ja käyttäytymistä rationaalisuusoletuksen
perusteella.
Julkaisu on osa Design for Government -hanketta. Hanketta koordinoi
Demos Helsinki –ajatushautomo kumppaneinaan Avanto Helsinki -
tutkimuspaja sekä Aalto-yliopiston muotoilun laitos.
Hallitusohjelma: kokeilukulttuuri
OECD:n suositus kuluttaja-asioita koskevasta
päätöksenteosta: KKV:n kansallinen käsikirja tulossa
Anja Peltonen
23. kkv.fi
Behan käyttöesimerkkejä :
Kuluttajaoikeusdirektiivi:
Kokonaishinta esitettävä (drip pricing)
Ei lisäpalveluja valmiiksi valittuina (default bias)
Nimenomainen maksupainike (framing bias)
Saksa & UK: lisävakuutusten myynti päätuotteen yhteydessä
MiFid informaation selkeys
Asuntoluottodirektiivin johdanto, esimerkiksi käytetyt termit
Tuotevertailut Fine
UK Consumer Rights Bill 2015
Komission ohjeistus UCP-direktiiviin eli KSL 2 lukuun
Erilaiset kuluttajakuvat: keskivertokuluttaja / kuluttaja on
heikommassa asemassa kuin yritys, heikommat resurssit ja tiedot
Anja Peltonen
25. kkv.fi
Entä kuluttajakasvatus
Borrow high, lend low
Eläkesäästäminen
Miten informaatio auttaa toimimaan? Vaikka kuluttaja kokee
asian hyväksi, miten muutos saadaan tapahtumaan?
A discussion of the characteristics of behaviors that might
affect the policy maker’s mix of financial education,
choice architecture, and regulation as tools to help
consumer financial behavior. Fernandes, Daniel and Lynch,
John G. and Netemeyer, Richard G., Financial Literacy,
Financial Education and Downstream Financial Behaviors
(January 6, 2014).
Anja Peltonen
27. kkv.fi
Yritysten mahdollisuudet - Käyttäytymistieteet ja
luottamuksen elementit
Viestien ja ihmiskuvan johdonmukaisuus
Toimintojen helppous, konkretia
Valmius tarttua kuluttajan tarpeeseen
Kyselijän rooli - Asiantuntijan erheen vaikutus
Päätöspuut tukevat oikeaa valintaa
Sopimusehdot – käyttöohje sopimukseen
Yksi päätös kerrallaan
Ennakkoon on käytävä läpi myös ei-toivotut tilanteet
Kun yksi asia muuttuu, helppo tehdä useampia muutoksia
Anja Peltonen
28. kkv.fi
Käyttäytymistieteet ja perintälaki 4 c § (18.1.2013/31)
Anja Peltonen
Velallisen oikeus pyytää kuluttajasaatavan perinnän keskeyttämistä
Kuluttajasaatavaa perittäessä velallisella on oikeus pyytää perinnän
keskeyttämistä ja asian siirtämistä oikeudelliseen perintään. Jos perintä
koskee useassa erässä erääntyvää saatavaa, keskeytyspyynnön voi
kuitenkin tehdä vain, jos saatava on kokonaisuudessaan erääntynyt.
Velallisen on tehtävä keskeytyspyyntö kirjallisesti tai muulla pysyvällä
tavalla.
Keskeytyspyynnön estämättä tämän lain mukaista perintää saa jatkaa, jos
siitä aiheutuvista kuluista ei vaadita korvausta velalliselta. Jos perintää
jatketaan, velalliselle on samalla ilmoitettava, että häneltä ei vaadita kuluja
keskeytyspyynnön jälkeen suoritettavista perintätoimista.
Keskeytyspyynnön estämättä velalliselle saa toimittaa sellaisia kehotuksia
ja ilmoituksia, joita velkojalta lain mukaan edellytetään maksuhäiriötiedon
ilmoittamiseksi, vanhentumisen katkaisemiseksi tai muuten velkojan
oikeuksien säilyttämiseksi.
Olettamaa ei ole aina ääneen lausuttu mutta se on olemassa
EU:n tietojenantolistat
Jos olemme rationaalisia ja silti vasiten teemme huonoja päätöksiä – holtitonta ja suorastaan rangaistavaa
Ei Spock vaan Homer
Asiantuntijaerhe pitää muistaa – Microsoft
Palvelumuotoilu toimii myös digitaalisessa ympäristössä
O tutkittu runsaasti
Vaikka kaikilla on niin ehkä enemmän tietyiää ryhmillä taipumus tukeutua helpommin käyttäytymismalleihin
Lisäksi niukkuus vaikuttaa – siitä puhe mistä puute
Miten toimitte muissa kuin ammatillisissa päätöksissä?
EI tarkoita etteikö yhteiset mallit koskisi sitäkin mutta yleensä enemmän mahdollisuuksia analysointiin
Ihmisillä on parhaat aikeet
Kahneman nojatuu tähän – tulee automaattisesti selkärangasta mutta systeemi 2 edellyttää tietoista päätöstä
On tietyllä tavalla fiksua olla rajoitetusti rationaalinen kun ajattelee normipäivää. Toisaalta vaikeissa asioissa älykään ei riitä.
Maksamisen tuska siirretään myöhempään jotta kuluttamisesta voi nauttia enemmän.
Palomiesten kuolinsyyt: ei turvavöitä
Menettäminen on tuskallisempaa vaikka olisi saanut ilmaiseksi. Jos on jo hukutettu rahaa runsaasti, ei voida tehdä päätöstä.
Mielellään tehdään niin kuin muutkin – joskus hyväkin.
On tietysti tärkeää olla toiveikas tuklevaisuuden suuntaan; kuinka paljon säästöjä.
Oletusvalinnat – elinsiirto
Passiivisuus: rahoitus, joka jatkui, jollei lopettanut.
Keksitään nykyvalintaa tukevia syitä – kanta-asiakas
Over-confidence
Plajon kirjallisuutta esimerkiksi
Phishing for Phools: The Economics of Manipulation and Deception Hardcover – September 22, 2015
by George A. Akerlof (Author), Robert J. Shiller (Author)
Miokä tästä erottuu?
Sopimusehdot ovat käyttöohje sopimuksen elinkaarelle.
Joskus jopa olen lukenut, hyväksynyt ja ymmärtänyt. Mitä se vaikuttaa kuluttajan käyttätymiseen? Voiko kuluttaja sanoa, että en ole.
Framing – hyvä esimerkki
Ensin suljetaan tietyt huoneet ja jäljelläolevissa voidaan käyttää tuuppaamista.
Markkinatalous, YK:n kuluttajaien oikeudet
Voi käyttää hyvään ja pahaan – akerlof ja Schiller
Huijaukset
Kiellot, ei saa myydä kaikille, ei saa tarjota tietynlaista tuotetta, ei yöaikaan
Vapailla markkinoilla tietyt huoneet kielletty
Kuluttaja voi valita vapaasti mitä haluaa
Infomraatio on selkeä ja johdattelee vihreään = sallittu ja hyvä
Julkiset palvelut:
Edullisuus, hallinnollinen taakka vähenee, hyvien asioiden edistäöminen
Mutta on testattava esimerkiksi perustulo
OECD peräänkuuluttaaa behaa sekä siinä vaiheessa kun etsitään kjaongelmien syitä että myös ratkaisujen hakemisessa.
CRD oli ensimmäinen merkittävä kuluttajadirektiivi jossa behaa
Maksupainike hieno innovaatio: korjaa mainonnan harhaanjohtavuuden ja sääöstää resursseja; hyväksytty että kuluttaja ei lue kun pääviesti on tietynlainen.
Vakuutussopimuslain säännös on upea sovellus,.
Sopimsuoikeudelliset seuraamukset – niitä lisää.
Millainen on keskivertokuluttaja kun otetaan huomioon komissin guidance ja se että muissa kuluttajadirektiiveissä kjalle astettavat vaatimukset eviät oel kovin tiukat
Esimerkiksi maksupalvelu, kohtuuton sopimusehto ja luotto
Eläkesäästämisessä yleisesti opt-out systeemejä.
Säästötilin avaaminen, mentaalitilit joten eri pankkitilejä
Tekstiviestimuistutukset
Sitoutuminen mieleiseen tavoitteeseen
Varhain aloitettava finassilukutaito mutta unohdetaan pian joten kerrattava kja kytkettävä toimintaan.
Motivointi – neuvonta lähellä rohkaisee
Mainonnasta punainen lanka koko sopimussuhteen ajan
Kaikki hyötyvät yksinkertaistetusta mallista
Verkkokauppa esimerkki
Yrityksen aktiiviuus tarttua kuluttajan tarpeeseen.
Kuka osaa olla se amatööri yrityksessä
Päätöspuista esimerkki
Sopimusehtojen luettavuuden lisääminen ei vähennä juridiikkaa mutta on myös mietittävä mitkä ovat ne tiodelliset usein toistuvat paikat joissa sopimusehtoja luetenaa
Operaattorin asiakaspalvelu
EI oheispäätöksiä
Mitä tehdä jos rahat eivät riitä
Kun uusi sopijakumppani, uudet tavat